Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 28 июля 2 0 0 6 г ., № 145 (2 2 7 7 3 ) ^Пресс -конф еренция Реформы в энергетике не ударят по карману квартиросъемщиков Об этом на вчерашней пресс- конференции оптимистично заявили руководители предприятий — основных постав1циков электро- и теплоэнергии Липецкой области Встреча с журналистами местных СМИ была посвящена очень важному событию в жизни страны. В начале июня на совещании у Президента РФ Владимира Путина, а затем и на заседании правительства главный энергетик страны Анатолий Чубайс докладывал о планах крупномасштабного реформирования всей отрасли. Его идеи и основные направления были поддержаны. А сам Чубайс, комментируя и результаты обсуждения, и предстоящую работу, дал этим фактам такую оценку: — По размаху и целям ничего подобного в стране еще не было. Анатолий Борисович, как известно, на масштабы никог­ да не скупился, но, судя по тому, какие преобразования в энергетике грядут в Липецкой области на период до 2010 года, можно не сомневаться, что реконструкция отрасли при­ мет колоссальные масштабы. Об этом подробно и рассказали на пресс-конференции управляющий директор ОАО «Липецк- энерго» Александр Конаныхин, исполнительный директор ОАО «Липецкая генерирующая компания* Александр Гороб- цов и генеральный директор ОАО «Липецкая энергосбыто­ вая компания» Дмитрий Крымов. По прогнозам специалистов ОАО «Липецкэнерго», потреб­ ление электроэнергии к названному периоду в регионе выра­ стет более чем в два раза. Для того, чтобы выдержать такие нагрузки, на реконструкцию, перевооружение и строитель­ ство новых объектов в общей сложности будет направляться более 500 миллионов рублей ежегодно. В ближайших планах — строительство крупных подстан­ ций — «Университетская*, «Манежная* и «Московская* в областном центре, установка второго трансформатора на под­ станции «Октябрьская* в районе цемзавода. Столь же объемна программа предстоящих работ и у кол­ лектива ОАО «Липецкая генерирующая компания*. В част­ ности, много предстоит сделать для технического перевоору­ жения тепловых сетей. Подобные работы уже ведутся на теп­ лотрассах Данкова, Липецкой ТЭЦ-2. В категорию «Новое строительство и расширение* на этот год включены три про­ екта: насосная станция по улице Неделина, теплоснабжение поселка Новая Жизнь, техперевооружение Елецкой ТЭЦ со строительством ГТУ. В десять раз по сравнению с прошлым годом возрастет в году нынешнем объем инвестиций ОАО «Липецкая энерго­ сбытовая компания* в техническое перевооружение и рекон­ струкцию собственных объектов. А это означает, что боль­ шие деньги будут вложены в качественное и цивилизован­ ное обеспечение липчан электроэнергией: практически все население области (более 320 тысяч частных домов и квар­ тир, свыше 5 тысяч организаций и предприятий) входит в сферу обслуживания этого предприятия. Даже по этому далеко не полному перечню предстоящих работ, включенных в^план развития энергетическрхю адмц-, лекса Липецкой''области на период до 2010 года, можно су­ дить о ,м асщ ;г»^ даедвуо^щец.реформы. q улжлл Руководители названных подразделений заверили репор­ теров в том, что у них есть абсолютная уверенность в выпол­ нении поставленной президентом и правительством задачи. И еще они просили особо подчеркнуть и донести до сведения липчан очень важный момент предстоящего реформирова­ ния отрасли — оно будет вестись без покушений на кошель­ ки рядовых граждан. Михаил КОНОПЛЕВ. Деньги делают деньги (Окончание. Начало на 1-й стр.) Иллюзия получения барышей столь искусно поддержи­ валась юным аферистом, что в биржевой игре пожелала уча­ ствовать и супруга Л. Она перевела в американский банк 18 тысяч долларов, которые известным нам способом тут же перекочевали на личный счет преступника. Обман раскрылся неожиданно. Л., желая уточнить свои барыши, напрямую связался с американским банком, и ока­ залось, что вместо солидных дивидендов на его счете — ко­ пейки. По запросу Л. пришла подтверждающая это распе­ чатка, из которой ясно было видно, когда снимались деньги и в какой банк переводились. Разгневанный Л. отправился к нечестному партнеру. Тот не стал отпираться, просто уверил Л. в том, что, “прокру­ тив” его капиталы, с лихвой вернет долг. И назвал срок, в течение которого это будет сделано. Но назначенное время прошло, своих денег потерпевший не увидел и написал заяв­ ление в милицию. То же сделала супруга. Следствие предположило, что подобным образом Алек­ сандр Ю. обманул не только их двоих, что существует целая пирамида пострадавших. Однако больше подобных заявле­ ний не поступало. Понимая, что запрфаться бесполезно, Александр Ю. выб­ рал в этой ситуации единственно верную тактику — активно­ го сотрудничества со следствием. Частично возместил причи­ ненный ущерб. Заявил ходатайство о вынесении приговора без судебного разбирательства, так как полностью признал свою вину. В этом случае наказание не может превышать двух третей максимально предусмотренного срока, а он за данное щ)еступление немалый — 10 лет лишения свободы. Суд Советского района Липецка, изучив всю совокупность смягчающих обстоятельств, назначил наказание ниже низ­ шего предела — три года лишения свободы без штрафа с отбыванием в колонии общего режима. Что касается супру­ гов Л., то денег своих им придется ждать еще очень долго. Полтора миллиона рублей заработать честным способом до­ вольно сложно. Вячеслав ИСКОРНЕВ . ^ О ф и ц и а л ь н о Дополнение ксписку политических партий ииныхобщественныхобъединений, имеющих право в соответствии с Федеральными законами «О политических партиях» и «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации» принимать участие в выборах в органы местного самоуправления Липецкой области, назначенных на 8 октября 2006 года, в качестве избирательных объединений, опубликованному в «Липецкой газете» в № 137 (22765) от 18.07.2(Ю6 и в № 141 (22769) от 22.07.2006 Список дополнен пунктом 58 следующего содержания: № п/п Н аи м ен о в ан и е о бщ е с т в е н н о го о б 'ь вд и н ени я Дата р е ги стр а ­ ции Р е ги стр ац и ­ о н н ы й ном е р 1 2 3 4 58 Липецкое региональное отделение Всероссийской общественной организации ветеранов(пенсионеров) войны, труда. Вооруженных Сил и правоохранительных органов 15.07.1998 № 809 у М алы й бизнес «Автотест» набирает скорость в области расширяется сеть пунктов технического осмотра и диагностики транспорта Управление Федеральной регистрационной службы по Липецкой области. Давным-давно на ^ с и был только один чудо-агрегат, который никогда не подводил,— вездеход “Печь”, принадлежащий Емеле. Но как только появился первый автомобиль, возникла надобность в мастерских по его диагностике и ремонту. Так что липецкая фирма “Автотест” хоть и образована сравнительно недавно, специфика ее работы насчитывает уже более сотни лет. Впрочем, как показывает опыт, успешное развитие биз­ неса зависит не столько от времени, сколько от правиль­ но выбранной компанией стратегии. Для “Автотеста” она заключается в обеспече­ нии безопасности дорожного движения. И^^енно с этой целью предприятие расширя­ ет сеть пунктов техническо­ го осмотра и диагностики транспорта в районах облас­ ти. И недавно состоялось тор­ жественное открытие фили­ ала ООО “Автотест” в Ельце. —Не секрет, что в после­ днее время ситуация на рос­ сийских дорогах оценивает­ ся в основном сквозь призму взаимоотношений сотрудни­ ков ГИБДД и водителей, — говорит начальник управле­ ния ГИБДД по Липецкой об­ ласти Алексей Аксенов. —И при этом мало кто учитыва­ ет несоблюдение требований к техническому состоянию и содержанию самого автотран­ спорта. А между тем дорож­ но-транспортных происше­ ствии! случившихся из-за его неисправности, становится все больше. Для того, чтобы изменить ситуацию к лучше­ му, правительство РФ опре­ делило порядок проведения диагностики всех зарегистри­ рованных транспортных средств перед обязательным государственным техничес­ ким осмотром. В нашем ре­ гионе, согласно распоряже­ нию главы областной адми­ нистрации, эти функции воз­ ложены на предприятия “Техконтроль-Л” и “Авто­ тест” . Пункт технического ос­ мотра автомобилей действо­ вал в Ельце и раньше. Но он был передвижным, что дос­ тавляло определенные не­ удобства. И тогда учредите­ ли и руководство предприя­ тия приняли решение о стро­ ительстве капитального цен­ тра. — Сегодня мы открыли первый капитальный центр технического осмотра транс­ порта с применением средств диагностики за пределами Липецка, — подчеркнул за­ меститель директора ООО “Автотест” Валерий Горька- ев. —Здесь пока только одна универсальная линия диагно­ стирования для легковых и грузовых автомобилей, но уже к концу года заработает и вторая. В планах — строи­ тельство автосервиса, чтобы Ф О Т О В Л А Д ИМ И Р А КУЛИКА все мелкие технические не­ поладки автомобилисты мог­ ли исправить на месте. Фи­ лиал удобно расположен ря­ дом с елецким МРЭУ, что будет на руку владельцам ав­ томобилей из Становлянско- го и Долгоруковского райо­ нов. На сегодняшний день его пропускная способность — пятнадцать тысяч машин в год. Елецкий филиал компа­ нии — не только пункт ди­ агностики, здесь выделено служебное помещение для со­ трудников ГИБДД, дополни­ тельные площади для техни­ ческого осмотра автомоби­ лей. В ближайших плавах — дальнейшее благоустройство прилегающей территории. — Ресурсы для развития малого и среднего бизнеса у нас достаточно большие, по­ скольку область по многим экономическим показателям занимает лидирующие мес­ та среди регионов Централь­ ного федерального округа, — подчеркивает председатель комитета по развитию мало­ го бизнеса областной адми­ нистрации Татьяна Григор- кина. — Их надо использо­ вать максимально. Власть готова работать рука об руку с предпринимателями. ООО “Автотест” — из их числа. Эта фирма стала одним из победителей областного кон­ курса инвестиционных про­ ектов в сфере малого пред­ принимательства. И нам очень приятно, что проект “Автотеста” по развитию в области сети диагностичес­ ких пунктов эффективно ре­ ализуется. По уровню обслуживания елецкий “Автотест” ни в чем не будет уступать центрам диагностики в крупных горо­ дах. В ближайшее время по­ добные пункты откроются в Лебедяни и Данкове. Ведет­ ся работа, чтобы охватить всю область. — Мы приобрели совре­ менное оборудование, посто­ янно занимаемся обучением сотрудников компании, и у нас работают квалифициро­ ванные специалисты, — рас­ сказывает директор ООО“Ав­ тотест” Владимир Ляпин. — В первую очередь на исправ­ ность проверяются тормозная система и рулевое управле­ ние автомобиля. Нужно от­ метить, что более 30 процен­ тов автомобилей по этим по­ зициям тест не выдержива­ ют. Поэтому мы идем на­ встречу клиенту: при пред­ ставлении транспортного средства, ранее признанного неисправным, на повторный осмотр в течение 20 кален­ дарных дней с даты прохож­ дения предыдущего осмотра плата за его проведение не взимается... Размер платы за проведе­ ние ГТО, в том числе с ис­ пользованием средств техни­ ческого диагностирования, устанавливается органами исполнительной власти субъектов РФ. Поступающие средства направляются целе­ вым назначением на финан­ сирование затрат по его про­ ведению и развитие матери­ ально-технической базы спе­ циализированных подразде­ лений ГИБДД. — Пункты диагностики автомобилей необходимы, — уверен водитель с большим стажем Вячеслав Буруев, приехавший в елецкий “Ав­ тотест” , чтобы произвести технический осмотр своего “стального коня” . — Прове­ рить топливную, тормозную системы или, например, люфты подвески можно толь­ ко здесь. В домашних усло­ виях сделать это нельзя. И важность технического ос­ мотра автомобилей трудно переоценить. От этого зави­ сит безопасность дорожного движения и жизни людей. Я, например, за то, чтобы на до­ рогах были только исправ­ ные автомобили... Владимир ЗОЛОТАРЕВ . Ж и з н ь II деньги у степени надежности 85-летняя выдержка Делегация топ-менеджеров Российской государственной страховой компании из шести городов ЦФО, осуществляя обзорную поездку в рамках программы “Большие города”, побывала в минувшую среду в Липецке. Старейшая на отечественном страховом рынке компания, которой осенью исполнится 85 лет, организует такие поездки по крупным регионам страны уже третий год подряд для обмена опытом с руководителями филиалов и отделов. Во всем мире такие практикумы считаются наиболее продуктивной формой внутрикорпоративного делового сотрудничества. в тот же день в малом зале областного Дворца культуры с журналистами областных СМИ встретились вице-президент и руководитель Блока стратегичес­ кого развития бизнеса и комму­ никаций группы компаний “Рос­ госстрах" Рафаел Минасбекян и директор филиала ООО “РГС- Центр"-“Управление по Липец­ кой области' Марк Лавриненко. Росгосстрах сегодня — один из лидеров на рынке страховых услуг. Он представляет собой холдинг, включающий в себя го­ ловную организацию, три реги­ ональных, семь межрегиональ­ ных универсальных страховых компаний, ООО СК “РГС-Жизнь” , занимающееся страхованием жизни и негосударственным пен­ сионным обеспечением, и ООО “РГС-Медицина", осуществляю­ щее операции по обязательно­ му медицинскому страхованию. Росгосстрах, являясь право­ преемником Госстраха РСФСР, сумел сохранить доверие клиен­ тов, поэтому государство имен­ но этой компании поручило осу­ ществлять выплату компенсаций по договорам, заключенным со страхователями до распада СССР. В Липецкой области, как и в целом по стране, наибольшая доля в перечне 79 видов стра­ хования принадлежит ОСАГО. Но, судя по динамике роста до­ рожно-транспортных происше­ ствий и, соответственно, роста выплат по ОСАГО, в ближайшей перспективе из малоприбыльно­ го, каким этот вид страхования считается сегодня, он становит­ ся убыточным. Необходимо, на­ ряду с ОСАГО, развивать стра­ хование по КАСКО, то есть доб­ ровольное автострахование, что выгодно и клиентам компании. Растет популярность ипотечно­ го страхования и рисков,связан­ ных с приобретением жилья, а также страхования имущества. Рафаел Минасбекян и Марк Лавриченко привели результаты исследований Росгосстраха, со­ гласно которым наши люди, как это ни парадоксально звучит, склонны больше ценить имуще­ ство, чем собственную жизнь и здоровье. Хотя во всем мире де­ лают наоборот. Вывод напраши­ вается простой — низка еще страховая культура населения в России. Любопытно, что более охот­ но договоры страхования заклю­ чают сельские жители и горожа­ не с небольшим достатком, а так­ же очень богатые люди и пред­ ставители крупного бизнеса. Че­ ловек со средними доходами по­ чему-то не спешит к страховому агенту. Здесь явно есть о чем за­ думаться обеим сторонам. Ольга БОЧКОВА. ^ ^ Н а ц и о н а л ь н ы е проекты : ^ «Развитие А П К » В старых стенах по новой технологии Молочному комплексу ЗАО «Агрофирма ^ «Новоникольское» от роду четверть века. Возраст для подобного объекта детский. Но за этот короткий срок всякое было в его судьбе. Тогдашнее руководство совхоза и района, дабы с самого начала сделать комплекс настоящей фабрикой молока, «заселило» его коровами черно-пестрой породы. Однако дело не пошло. Из-за скверного кормления и невахоюго содержания прихотливые «чернышки» начали болеть, стадо пошло на убыль и вскоре было полностью заменено сверхживучими симменталками. В те годы звезд с неба Новоникольские животноводы не хватали и громких рекордов не ставили. Однако и «хвостис­ тами* не были, стабильно занимая золотую середину. Этого было вполне достаточно для выполнения спущенных сверху планов и добровольно взятых на себя социалистических обя­ зательств. Впрочем, работа по повышению продуктивности дойного стада худо-бедно велась и давала, в общем, неплохие резуль­ таты, что обеспечивало отрасли безбедную жизнь и позволя­ ло с оптимизмом смотреть в будущее. Вряд ли кто мог пред-, положить, что оно окажется столь мрачным и безрадостным. ( О том, что стало с аграрным сектором в результате ре­ форм и преобразований, сегодня известно всем. Но если в растениеводческой отрасли кое-какие шансы на выживание оставались, то для животноводства наступили черные дни. Несоизмеримость затрат на производство продукции и сме­ хотворных закупочных цен, диктуемых переработчиками, из­ начально лишала животноводство права на существование. Началось нечто невообразимое. Даже маточное поголовье стало разменной монетой для удовлетворения сиюмин}гтных неотложных нужд. Поспешное избавление от скота по бросо­ вым ценам уже в конце минувшего и начале нынешнего ве­ ков полностью опустошило многие фермы. Сегодня село пожинает плоды той истерии. В десятках населенных пунктов Данковского района, где раньше были крупные животноводческие фермы, сейчас корювье мычание такая же диковинка, как крик орангутанга или грозный рык льва. Для подсчета хозяйств, где сохранилось более-менее нормальное поголовье крупного рогатого скота, достаточно трех-четырех пальцев одной руки. Среди них «Агхюфирма «Новоникольское*. Здесь не разрушено и не брошено за не­ надобностью ни одного коровника, ни одного модуля для хранения кормов, ни одного подсобного помещения. В комп­ лексе содержится 1240 голов крупного рогатого скота, в том числе 450 коров. Продуктивность дойного стада на хорошем уровне: за первое полугодие надой от одной коровы составил 1648 килограммов, или на 353 килограмма больше, чем за соответствующий период прошлого года. Как же удалось спа­ сти отрасль от, казалось бы, неминуемой гибели? — Сделать это оказалось неимоверно трудно, — вспоми­ нает генеральный директор «Агрофирмы «Новоникольское* Петр Данилов. — Отрасль висела тяжелой гирей на ногах, но надо было думать о людях, занятых в животноводстве. Не мог я остадить их без работы, особенно женщин, которым, кроме фирмы, практически пойти больше некуда. — Я верил, — продолжает Петр Михайлович, — что та­ кая вакханалия не может длиться вечно, и жизнь заставит государство повер­ нуться к сельско­ му хозяйству ли­ цом;’ ■' Расчет Данило­ ва оказался точ­ ным. Более двад­ цати занятых в животноводстве женщин благодар­ ны директору за то, что он сохра­ нил для них рабо­ чие места и обес­ печил приличной зарплатой . Не ошибся Петр Ми­ хайлович и в сво­ ем прогнозе отно­ сительно того, что государство все-таки повернется лицом к сельскому хозяйству. Красноречивое подтверждение тому — национальный проект «Развитие АПК*. «Новоникольскому* повезло: хозяйство включено в про­ ект. На реконструкцию комплекса предусмотрено затратить 25 миллионов рублей государственного кредита. Правда, его оформление в силу некоторых причин задерживается. И хотя это обстоятельство несколько тревожит и озадачивает Дани­ лова, он не сидит сложа руки, а развил бурную деятельность. — Время не ждет, — поясняет Петр Михайлович, — пе­ ревод скота на стойловое содержание не за горами, поэтому к началу октября все работы нужно закончить. Сегодня молочный комплекс переживает второе рожде­ ние. От помещений остались только стены да крыша. Полно­ стью демонтированы полы, кормушки, транспортеры наво- зоудаления, автопоилки. Вместо порушенных полов на­ сыпается толстый слой песка, уплотняется водой, а на него кладется сплошное бетонное покрытие без традиционных желобов под транспортеры навозоудаления. Их в коровни­ ках больше не увидишь, потому что очищаться они будут бульдозерной лопатой. В прошлом останутся и кормушки- ящики. Их заменят так называемые кормовые столы. Не будут и томиться на цепи коровы, так как внедряется беспривязное содержание. Доить их будут не в стойлах, а в специальном доильном зале, оснащенном современным оборудованием. Реконструкция комплекса ведется хозспособом, силами наемной бригады. Поскольку кредит пока не оформлен, рабо­ ты финансируются за счет собственных средств агхюфирмы. Скоро в хозяйство начнет поступать новое оборудование. Дальнейшее развитие отрасли предполагается вести од­ новременно с коренным улучшением породных качеств дой­ ного стада. Агрофирма взяла кредит на семь миллионов руб­ лей_для покупки скота. Из племенных хозяйств Ленинград­ ской и Московской областей завезено 163 головы телок и нетелей айширской породы. Новоникольцы не стали следо - ; вать весьма распространенной сегодня моде завозить скот с голландских равнин или альпийских предгорий. И в этом есть свой резон. «Забугорные* бурюнки трудно адаптируются к суровым климатическим условиям, поэтому отдача от них не всегда оправдывает огромные затраты на приобретение. — Мы не стали рисковать и остановили свой выбор на айширах, — поясняет Данилов. — Они нормально приспосо­ бились к новым условиям и прекрасно себя чувствуют. Уже начался растел. Выход молодняка стопроцентный, телята крепкие, здоровые. Надои от первотелок высокие, что вселя­ ет оптимизм. Кстати сказать, в тех хозяйствах, где мы поку­ пали скот, в год от одной коровы надаивают шесть тысяч килограммов молока. Такой показатель вполне гарантирует высокую рентабельность молочного животноводства. Не забывают в «Новоникольском* и старинную кресть­ янскую мудрость: молоко у коровы на языке. Если ей не следовать, не будет никакого проку ни от новейших техно­ логий, ни от ухищрений в племенной работе. Поэтому о кор­ мах здесь заботятся как о хлебе насущном. В металлические модули надежно упрятано около 900 тонн первоклассного сена, а в сенажвых траншеях запасено на зиму не менее двух тысяч тонн питательного сочного корма. Как всегда, на полях зреет приличный урожай зерновых и кукурузы, а это значит, что в достатке будет заготовлено и силоса, и зернофуража. А еще в «Новоникольском* плани­ руется заиметь собственный комбикормовый завод. Одним словом, в агрофирме делается максимум для того, чтобы поднять животноводство на качественно новый уровень. Задача непростая, но выполнимая, потому что за ее реше­ ние взялся руководитель с 40-летним стажем работы в аг­ рарном секторе. Для Данилова в сельском хозяйстве нет ни­ каких тайн и секретов. Люди его знают и готовы поддержать любое, даже самое трудное начинание. А упорства, трудолю­ бия и энергии Михалычу не занимать. Анатолий МЕРЛЕВ , соб. корр. «Липецкой газеты».