Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 2 2 ию ля 20 0 6 г . , № 1 4 1 (2 2 7 6 9 ) Ритм нашей ж и зни : в С ТРАНЕ Общество Рафика Харири помогает эвакуации россиян в Ливане остается еще около 500 г|:^аждан РФ, сообщили в посольстве РФ в Бейр^е. Основная масса россиян уже покинула страну накануне. «Из них примерно 40 изъявили желание покинуть страну, но по разным причинам пока не могут это сделать. Около 30 человек не могут выехать с юга Ливана по причинам личной безопасности. Мы прилагаем все усилия, чтобы эвакуировать их», — сказали «Интер­ факсу» в российской дипмисссии. В то же время в посольстве отмечают, что основная масса рос­ сиян уже покинула Ливан. «Мы будем заниматься эвакуацией до тех пор, пока в Ливане идут военные действия и пока здесь есть росси ­ яне и граждане СНГ, которые хотят уехать», — подчеркнул сотрудник дипмиссии РФ. По словам российского дипломата, в качестве альтернативы маршруту через Сирию и резервной линии для эвакуации россиян и граждан СНГ по-прежнему используется морской маршрут на Кипр. Сотрудник посольства РФ подчеркнул, что активное содействие в эвакуации оказывает Общество добровольной помощи имени Ра­ фика Харири, которое в пятницу транспортировало с юга Ливана, где продолжаются военные действия, около 150 человек, из них 37 россиян. «Молния» вывела военный спутник на орбиту Боевые расчеты Космических войск осуществили с космодрома Плесецк (Архангельская область) запуск ракеты-носителя «Молния-М» с военным спутником серии «Космос», сообщили вчера в службе информации и общественных связей Космических войск. «Целью запуска является пополнение орбитальной группировки военного назначения. Общее руководство пуском осуществлял ко­ мандующий Космическими войсками генерал-полковник Владимир Поповкин», — сообщил офицер службы информации и обществен­ ных связей Космических войск Алексей Золотухин. По его словам, это второй с начала года запуск, осуществлен­ ный с космодрома Плесецк в интересах российского военного ве­ домства, сообщает «Интерфакс». Лужков солидарен с Зиданом Мэр Москвы Юрий Лужков считает, что у французского футболиста Зинедина Зидана были основания для того, чтобы ударить головой защитника сборной Италии Марко Матерацци в финальном матче чемпионата мира по футболу. «Убежден, что Зидан услышал нечто такое, что дало ему полное основание для того, что он сделал», — сказал в пятницу Лужков, отвечая на вопросы журналистов в кулуарах Госсовета. Накануне дисциплинарный комитет Международной федерации футбола (ФИФА) на своем заседании в Цюрихе вынес решение по инциденту между полузащитником сборной Франции Зинедином Зиданом и защитником сборной Италии Марко Матерацци. Тогда, 9 июля, во втором дополнительном тайме поединка Италия — Фран­ ция капитан «трехцветных» и итальянский защитник обменялись не­ сколькими фразами, после чего Зидан ударил Матерацци в грудь головой и был удален с поля. По сообщениям электронных СМИ. • у В партиях , движ ениях «Нашей России» необходим экономический суверенитет Какую тактику должна выбрать PoccMBj чтобы стать успешной и независимой державой,' < обсухсдали вчера местные политики на заседании политклуба «Наша Россия». Интересно, что к некоторым рекомендациям саммита «Большой Восьмерки», проходившего в Санкт-Петербурге, участники дискус­ сии отнеслись с настороженностью. — Стоит ли, например, России выделять средства и кадры для борьбы с туберкулезом в странах Африки, когда нашим фельдшер­ ско-акушерским пунктам и районным больницам недостает врачей и современной медицинской техники? — подчеркнул депутат област­ ного Совета Валерий Дорохин. Отчасти с его позицией согласились и другие участники областного политклуба. Большинству оказалась гораздо ближе идея экономического су­ веренитета, выдвинутая в свое время кубинским лидером Че Гева­ ра. Он провозгласил, что «все фрагменты политического, националь­ ного суверенитета являются фикцией, если им не сопутствует эко­ номическая независимость». Его тезис, по словам участников засе­ дания политклуба, был подхвачен и творчески переосмыслен пред­ ставителями партии «Единая Россия», которые сформулировали его и предложили массам на Втором ежегодном общероссийском фо­ руме национального бизнеса в Москве. Анастасия КОНОПЛЕВА. ^ С у д ь б а отрасли Владимир М И Г И Т А : «времена тотального дефицита ушли в прошлое...» Потребительский рынок Липецка стремится к мировым стандартам торговли — Владимир Анатолье­ вич, как можно охарактери­ зовать сегодняшнее состоя­ ние потребительского рын­ ка города? — Цифры и факты сви­ детельствуют о том, что за последние три года отрасль сделала мощный рывок впе­ ред. Оборот розничной тор­ говли по крупным и средним предприятиям в прошлом году увеличился на 20 про­ центов и превысил 8,1 мил­ лиарда рублей. В настоящее время в Липецке работает бо­ лее 900 магазинов и около 500 предприятий обществен- •ного питания. С начала ны­ нешнего года открылись еще '88 предприятий торговли, 16 — общепита и 10 — бы­ тового обслуживания. В июне первых покупателей принял гипермаркет круп­ ной европейской торговой сети «МЕТРО». — Чем, на ваш взгляд, обусловлены столь высокие темпы развития отрасли? — В Липецке удалось со­ здать благоприятный климат для инвестиционной деятель­ ности. Предпринимательская активность в значительной степени обусловлена социаль­ ной стабильностью региона, продуманной и эффективной экономической политикой администрации города, кото­ рая к тому же четко выпол­ няет все договоренности с инвесторами. Результат гово­ рит сам за себя: только за последние три года введено в строй и реконструировано бо­ лее 430 предприятий торгов­ ли и общественного питания. Общий объем вложений в объекты потребительского рынка за этот период соста­ вил более 1 миллиарда руб­ лей. Сегодня с нами стремят­ ся сотрудничать солидные за­ падные и российские бизнес- структуры. Так, в 30-м мик­ рорайоне возводится много­ функциональный торговый комплекс «Реал». (Кстати, прежде, такие предприятия немецкая сторона строила только в городах с миллион­ ным населением). Предпола­ гается, что покупки к Ново­ му году липчане смогут при­ обрести уже здесь. — В основном такие ком­ плексы строятся на окраи­ не города,, куда без личного автомобиля добраться не так просто... — Наряду с гипермарке­ тами управление потребитель­ ского рынка считает необхо­ димым возводить объекты сферы услуг, расположенные по принципу «шаговой до­ ступности». Причем в микро­ районах должны быть не только небольшие магазины, но и крупные универсамы, как правило, входящие в тор­ говые сети и предлагающие товары не только продоволь­ ственной,. но и промышлен- Согласно статистике около 50 тысяч жителей областного центра заняты в сфере торговли и услуг. 23 июля они будут отмечать свой профессиональный праздник. О достижениях и перспективах развития этой гибкой и динамично развивающейся отрасли городского хозяйства наш корреспондент беседует с председателем департамента экономики администрации Липецка Владимиром МИГИТОИ. ной группы. Самые известные из них — «Корзинка», «По- купайка», «Фолиум», «Эта­ лон» и другие. В последнее время они появились практи­ чески в каждом округе. Здесь установлено современное тор­ говое оборудование, применя­ ются прогрессивные методы обслуживания. С целью равномерного размещения объектов торгов­ ли на ближайшие три года специалистами управления потребительского рынка раз­ работана специальная про­ грамма. Предполагается, что до 2010 года в эксплуатацию будут сданы 8 новых круп­ ных объектов потребительс­ кого рынка. Обеспеченность торговыми площадями насе­ ления Липецка к тому вре­ мени должна составить 580 квадратных метров на 1000 жителей. Это в два раза боль­ ше существующего показате­ ля. — Дефицита товаров у вас, пожалуй, сейчас нет. Вопрос в том, что далеко не всем по карману нынешнее изобилие. Учитываются ли потребности горожан со скромными доходами? — В Липецке хорошими темпами развивается сеть со­ циально направленных мага­ зинов, предоставляющих по­ купателям максимальные скидки. Сейчас их более 55. Цены на товары здесь на 10 — 15 процентов ниже, чем в супермаркетах. Кстати, мага­ зины эконом-класса состави­ ли серьезную конкуренцию продуктовым рынкам. — В Липецке активно развивается не только сфе­ ра торговли, в последнее время появились новые кафе и рестораны. В том числе предлагающие экзоти­ ческую кухню. — Да, в развитии предпри­ ятий общепита наметились принципиальные изменения. Сегодня в Липецке можно отведать национальные блю­ да Японии, Китая, Италии. Пользуются популярностью кафе быстрого питания. Мно­ го посетителей в кофейнях. У липчан и здесь появилась воз­ можность выбора. — Каковы, на ваш взгляд, приоритетные на­ правления в развитии потре­ бительского рынка на бли­ жайшую перспективу? — В первую очередь не­ обходимо реформировать структуру розничной торгов­ ли за счет улучшения ее ка­ чественного состава, создать эффективную систему конт­ роля за работой предприятий торговли. От таких перемен в конечном итоге выиграют потребители. Важнейшей задачей вто­ рого этапа реформ является формирование в городе циви­ лизованного рынка. Прежде всего, речь идет о разработ­ ке на местном уровне ясной и продуманной нормативной базы, соответствующей ново­ му федеральному законода­ тельству, которое, |3а после­ дний год претерпело значи­ тельные изменения. Посте­ пенно снижая необоснован­ ные административные барь­ еры, мы, тем не менее, будем внимательно контролировать ситуацию на потребительс­ ком рынке и корректировать ее в пользу покупателей. Уве­ рен, совместные усилия вла­ сти и предпринимателей в перспективе позволят Липец­ ку выйти на мировые стан­ дарты торговли и обслужи­ вания... В заключение мне бы хо­ телось поздравить всех работ­ ников отрасли с профессио­ нальным праздником, поже­ лать им здоровья, благополу­ чия, удачи и успехов в сеииых смелых начинаниях! Алина МАКСИМОВА. Н ац ион альны й п р о е к т : «Р а зв и ти е А П К » День зарплаты не отменяется В р а з в а л и в ш е е с я д а н к о в с к о е с е л ь х о з п р е д п р и я т и е п р и ш е л с е р ь е з н ы й и н в е с т о р — о том, что представляло собой хозяйство два года назад, даже говорить стыдно, — вспоминает главный агроном бывшего СПК «Политово» Гусейн Мисриханов. — Трудно вообразить, но факт остается фактом; б^олее одной трети пашни не обрабатывалось несколько лет кряду, и она превратилась в дикое поле, заросшее сорняками и кустарником. Да и те земли, что формально числились в обороте, давали мизерную отдачу. — Впрочем, — поясняет Мисриханов, — иначе и быть не могло, поскольку все дела­ лось на примитивном уровне. Из-за дефицита техники поля обрабатывались кое-как, мине­ ральные удобрения и средства химической защиты растений не использовались. Не лучше обстоялоделоис семенами. На севообороты все давно махну­ ли рукой. Одним словом, куда ни кивь — всюду клин. Тяжкие воспоминания о ситуации двухлетней давнос­ ти остались и у главного эко­ номиста Надежды Вишняко­ вой. — Я в хозяйстве работаю не один десяток лет, — гово­ рит Надежда Ивановна, — и видела всякое. Трудные пери­ оды случались и раньше, но такой ужасающей нищеты, в которой пребывал сельхозко-. оператив в начале двухтысяч­ ных годов, припомнить не могу. Не было средств не толь­ ко для поддержания производ­ ства, но и для оплаты труда рабочих. Задолженность по зарплате в 2004 году состави­ ла более миллиона рублей. Люди справедливо требовали ее погашения, но сделать это в то время было невозможно. Да, так было — СХПК «Политово», как и большин­ ство других хозяйств Данков- ского района, быстрыми тем­ пами катился в пропасть. Его ждала печальная участь сель- хозкоопедативов имени Лени­ на, «Изш 1 щенского», «Алек- сеевского», «Сторожевского» и других хозяйств, навсегда исчезнувших с карты района. Вконец отчаявшиеся и об­ нищавшие политовцыпобежа­ ли из обанкротившегося сель­ хозпредприятия. Оставшиеся продолжали трудиться, но в тяжких раздумьях о будущем работали спустя рукава итоже поглядывали по сторонам. Совершенно неожиданно для политовцев мелькнула надежда. На разорившееся хо­ зяйство обратила внимание недавно зарегистрированная в районе фирма «Данковский солод», возглавляемая Гали­ ной Борзенковой. Именно ей гфинадлежит идея создать в ГГолитово на базе обанкротив­ шегося сельхозкооператива закрытое акционерное обще­ ство с одноименным названи­ ем. Это событие произошло в позапрошлом году. Как и все деловые и пред­ приимчивые люди, Галина Валентиновна не стала тянуть резину. Уладив все необходи­ мые формальности и решив организационные вопросы, она пригласила политовцев на собрание и предложила им ак­ ционироваться. Разуверивши­ еся во всех реформах и преоб­ разованиях крестьяне отнес­ лись к очередной новации не то чтобы недоверчиво, но с не­ которой настороженностью. Имнужна была твердая гаран­ тия, что инвестор пришел в Политово всерьез и надолго. Иначе зачем огород городить? — Такую гарантию мы по- литовцам предоставили, — рассказывает исполнительный директор ЗАО «Данковский солод» Анатолий Борзенков. — И не только в виде подроб­ ных плавов и громких обеща­ ний. Люди им сегодня не очень верят. Главная гарантйя — реальные деньги, которых политовцы давно не держали в руках. Поэтому инвестор перво-наперво погасил задол­ женность по зарплате. — Вообще-то, — продол­ жает Анатолий Николаевич, — летом позапрошлого года, создав ЗАО «Данковский со­ лод», инвестор оказался, об­ разно говоря, у разбитого ко­ рыта. Зерновые тогда занима­ ли всего 1200 гектаров, но и их убирать было нечем. Вре­ мя подпирало, и к уборочной пришлось готовиться в сроч­ ном порядке. На ремонт ком­ байнов и прочей техники за­ тратили немалые средства, но страду провели относительно нормально. Однако эта победа вряд ли обрадовала политовцев. Уро­ жайность в тот год составила 16 центнеров, а всего было намолочено чуть больше двух тысяч тонн зерна. Вывод на­ прашивался один: растение­ водство нуждается в коренном улучшении, для чего необхо­ димы новые технологии, но­ вая система земледелия. Для того, чтобы все это сделать ре­ альностью, нужно разрубить узел проблем, накопившийся за годыразвала сельскохозяй­ ственного производства. Прежде всего потребова­ лось вернуть в севооборот ог­ ромные площади так называ­ емых залежных земель. Объем работ предстоял большой, по­ скольку в дикое поле было превращено более одной тре­ ти пашни. С имеющимся на тот момент парком почвообра­ батывающей техники сделать это не гщедставлялось возмож­ ным. Поэтому на начальном этапе внимание было уделено обновлениюипополнениюма­ шинно-тракторного парка. В общей сложности за два года различной техники «Дан­ ковский солод» приобрел на сумму 29 миллионов рублей: трактор «Челенджер», зерно­ уборочный комбайн «Дон- 1500», четыре трактора мар­ ки МТЗ, культиватор-сеялка «Борго», два разбрасывателя удобрений «Амазон», два оп­ рыскивателя, дискатор и т.д. Затраты, конечно, огромные, но, как говорится, овчинка выделки стоит. В конце 2004 и по нынешний год в севообо­ рот возвращено более двух ты­ сяч гектаров пашни. Но на этом дело не закончилось. На нынешний день «гуляют» еще 750 гектаров земли. Как уве­ ряет Мисриханов, недалек тот день, когда в «Данковском солоде» не останется ни одно­ го клочка дикого поля. Однако расширение посев­ ных площадей само по себе полностью не решает пробле­ му увеличения производства зерна и других культур. Не менее важно наращивать уро­ жайность, снижать до мини­ мума затраты на производство продукции, повышать ее ка­ чество. В «Данковском соло­ де» эти понятия — не пустой звук. В прошлом году, напри­ мер, по сравнению с предыду­ щим урожайность зерновых увеличилась в два раза и со­ ставила более 31 центнера. Это результат того, что все поля в Политово засеваются высоко­ классными семенами, приоб­ ретаемыми в специализиро­ ванных фирмах. Землю здесь тоже обраба­ тывают не по старинке, а с минимальными затратами. Набор высокопроизводитель­ ной техники позволяет приме­ нять энергосберегающие тех­ нологии. Не экономят в «Дан­ ковском солоде» и на удобре­ ниях, и на средствах химичес­ кой защиты растений. В год на их приобретение расходу­ ется около шести миллионов рублей. А еще реконструиро­ вали старый агрегат по очист­ ке и подработке зерна. Благо­ даря чему в прошлом году полученный в хозяйстве яч­ мень удалось довести до кон­ диций пивоваренного. И реа­ лизовали его по более высокой цене, чем обычное фуражное зерно. Нельзя не сказать и еще об одной новинке. В Политово будет построен крытый ток. Уже заключен договор с под­ рядчиками, начались подгото­ вительные работы. Строитель­ ство предполагается закончить в августе нынешнего года. В рамках национального проекта «Развитие АПК» ру­ ководство «Данковского соло­ да» запланировало строитель­ ство комплекса на 500 голов с доильным залом. Но для это­ го нужны большие средства. Была достигнута договорен­ ность с местным отделением Сбербанка о выделении креди­ та. Но по каким-то причинам банк пошел на попятную. Тем не менее в хозяйстве не теря­ ют надежды и верят, что ком­ плекс рано или поздно все- таки будет построен. Да дело, собственно, не только в нем. Есть нечто бо­ лее важное: люди убедились, что инвестор пришел в Поли­ тово всерьез и надолго. А это значит, что у них будут посто­ янная работа и достойные за­ работки. Кстати сказать, зар­ плата в «Данковском солоде» выдается в строго определен­ ные дни, и не было случая, чтобы ее задерживали или пе­ реносили на неопределенное время. То же, самое можно сказать о нале ах и платежах во внебюджеть ле фонды. Ста­ ло быть, в зевтрашний день можно смотреть спокойно и уверенно. Анатолий МЕРЛЕВ. соб. корр. «Липецкой газеты». Данковский район. И сельский бар - примета времени (Окончание. Начало на 1-й стр.) Посему муниципалитетом поставлена стратегическая за­ дача — на всех центральных усадьбах сельских территориаль- -тре: I. Пр ных образований должно действовать не менее двух х пред­ приятий торговли и одно — общественного питания и этом ставка сделана и на широкое развитие торговли, альтернатив­ ной потребительской кооперации — этой традиционной для села сферы услуг. Чтобы, значит, в конкуренции с частниками кооператоры не дремали. Только в этом году на периферии появилось девять новых частных торговых точек, открытых предпринимателями-част- никами, — в деревнях Александровка, Маслово, Бродки, Кли- чино, BiepeaoBKa. На подходе — новоселье павильонов в селе Соловьеве, небольшой деревушке Слободка... Дорога цивилизованному, ориентированному на высокую культуру обслуживания частнику-торговцу в Становлянском районе открыта широкая. Но при этом подчас и коммерсант должен выполнить индивидуальные пожелания и предложе­ ния районной власти. Ине только по части безупречного благо­ устройства, отчислений во внебюджетный фонд. (Именно с по­ дачи муниципалитета появились в Становом и его окрестнос­ тях оригинальные магазинчики с пристроенными к нимне менее оригинальными автобусными павильонами). Частники реко­ мендациям свыше не упрямились: им же выгода — где пасса­ жиры, которых зазывать не надо, тгш и покупатели. Стоит сказать и о другой неоспоримой выгоде, которую полу­ чил в Становлянском районе и торговый сервис, и сами жители блгнчэдаря развернутой в районе борьбе с... распитием пива в об­ щественных местах. Но не против пива и не за «сухой закон» повели войну становлянская власть и общественность. Против бескультурья!.. И не случайно после известных становлянских «указов» в районе начался бум открытия и строительства раз­ личных ка(^, баров, закусочных, где можно посидеть, отдох­ нуть, выпить кружку-другую пива, а может, чего и покрепче, но в приятной обстановке, под хорошую закуску... Но напоследок — немного о грустном. В один голос жало­ вались предприниматели на сложности, с которыми приходит­ ся им сталкиваться при открытии торговых точек. Поставить магазин, павильон, начинить его оборудованием бывает гораз­ до проще, чем согласовать обязательные «бумажные» вопросы — по электричеству, пожарной безопасности и т. д. Никто не спорит — все это нужно и важно. Но, нгшерное, можно каким- то образом и упростить процесс, чтобы по три раза не ездить за согласованиями и разрешениями в Лебедянь, где находится межрайонная служба СЭС, дважды в областную (]ЭС, а пЬтом. неделю-другую добиваться разрешения на подключение киос- ( ка, пгшильона к электросети... В общей сложности на всю эту бюрократическую волокиту с «бумагами» уходит, рассказыва­ ли предприниматели, не менее полугода. Так что Вере Воронковой, ведущей в «Домашней кухне» все организационные вопросы, не позавидуешь. Но ичерез тер­ нии ей с мужем, другим настойчивым коммерсантам все же удается покорять высоты торгового обслуживания. Дарить зем­ лякам хорошее настроение. Александр ДЕМЕНТЬЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты». Становлянский район. «Оборот липецкой торговли - крупнейший в Черноземье» (Окончание. Начало на 1-й стр.) Активное развитие материально-технической базы обеспе­ чивает приток частных инвестиций. С начала года в области открыто более 150 предприятий торговли и общественного пи­ тания. По большей части, конечно, в Липецке, но не только. В Добринском, Лебедянском и Становлянском районах открыто 4 магазина самообслуживания потребкоопедации. Несколько новых предприятий торговли появилось в Данкове. Расширяется сеть торговых предприятий экономического I класса. И хотя сейчас их-доля в общем количестве торговых •объектов незначительна, именно эти сети являются реальными конкурентами рынкам, обеспечивая более высокий уровень организации торговли и широкий ассортимент товаров. Особый разговор — о развитии сельской торговли. Согласи­ тесь, магазин в небольших, удаленных от центра селах решает куда более важную задачу — социальную. Именно поэтому не­ сколько лет назад администрацией области была разработана программа по поддержке и развитию сельской торговли. Невероятно, но факт: в 1999 году почти 10 процентов сел области осталось без стационарной торговли. В деревнях про­ давалось в два раза меньше товаров, чем в городе. Такое поло­ жение администрацию области, понятно, совсем не устраива­ ло. Именно поэтомубыли разработаныпрограммы государствен­ ной поддержки торгового обслуживания сельских жителей. Основной источник финанстфования — областнойбюджет. Глав­ ная цель — обеспечить территориальную ценовую доступность торговых услуг, развить инфраструктуру потребительского рьшка, создать благоприятные экономические условия для по­ вышения эффективности деятельности торговых предприятий на селе и в конечном итоге улучшить качество услуг, качество жизни. А это — важнейшая социальная задача... __Внынешнем году мы занлгшировали провести в городах и районах области 26 ярмарок, семь из которых уже состоялись. Это — хохюшая возможность приобрести различные товары по ценам производителей. Как покрывает опыт, ярмарки полюби­ ли и жители, и руководители предприятий торговли. Заметны улучшения и в бытовом обслуживании населения области. Повысилось качество и количество услуг. С начала года открыто более двадцати объектов службы быта и создано почти сто новых рабочих мест. В первом полугодии объем бытовых услуг населению в це­ лом по области превысил миллиард рублей. И в Центральном Черноземье наша область занимает первое место по объемам бытовых услуг на одного жителя. В первом полугодии с целью организации работы выездных бригад и сбора заказов в уда­ ленных деревнях на средства регионального бюджета приобре­ тено 25 автомобилей. Это — важный итог успешной реализа­ ции обдастной программы развития бытовых услуг населению области на 2006-2008 годы. Изменения, происходящие в нашей жизни, накладывают определенный отпечаток и на развитие торговли. Напомню, что с начала нынешнего года в нашей области началась реализация закона о реформе местного самоуправления. Согласно ему от­ расль полностью останется в ведении муниципальных образо­ ваний. Главная задача — добиться как количественного, так и качественного улучшения услуг предприятий потребительско­ го рынка на территории области. В плане координации разви­ тия рынка у нас существует годами отработанная система, за счет которой удалось значительно продвинуть вперед его раз­ витие. Специалисты департамента выезжают в районы и про­ веряют то, как реализуются там соответствующие программы, анализируют работу. Мы осуществляем постоянный контроль над вводом в эксплуатацию объектов торговли, общепита и бы­ тового обслуживания населения. Кроме того, одна из важнейших наших задач — повышение качества профессиональной подготовки и отбор кадров для пред- 1ГОИЯТИЙ потребительского рынка. Не скрою — это проблема. Увы, но в нашей области нет института, где бы можно было готовить квалифицированных специалистов для отрасли. А ведь время предъявляет новые требования к профессии продавца. Он должен быть не только менеджером и консультантом, но и опытным психологом. В самом деле, впечатление о торговой точке сейчас во мно­ гом зависит от 5 фовня обслуживания. У населения появилась возможность выбора качественных и недотогих товаров и ус­ луг. Жесткие условия конкурентной борьш .1 заставляют руко­ водителей предприятий искать новые формы партнерских вза­ имоотношений. Специалистами департамента потребительского рынка ад­ министрации области много делается для того, чтобы повысить значимость и престиж профессии продавца, усовершенствовать культуру обслуживания покупателей. Именно поэтому после многолетнего перерыва был возрожден конкурс профессиональ­ ного мастерства работников торговли. Это не только позволяет выявить настоящего мастера своего дела, но и создает стиг^л работать лучше и эффективнее для всех. Но, заглядывая в бу­ дущее, учитывая темпы развития экономики нашей области, свой институт нам просто необходим. Развитие торговли, быть может, ярче, чем что-либо, опре­ деляет облик области. Разве не преобразились наши города и районные центры, сельские населенные пункты благодаря со­ временным торговым павильонам и магазинам, объектам об­ щественного питания, разве не стали они местом работы тысяч жителей области?! Поэтому хочу поздравить всех работников потребительского рынка области с наступающим профессио­ нальным праздником. Крепкого здоровья, благополучия, успе­ хов, процветания, продолжения лучших традиций! Записал Владимир ЗОЛОТАРЕВ.