Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 1 июля 2006 г., № 126 (22754) областном Совете Депутатам предстоитрешить... Одолеть игорный бизнес нелегко Еще на прошлой сессии областного Совета поправка, вносящая изменения в Закон «О размещении объектов игорного бизнеса на территории Липецкой области», недобрала 'фех голосов, чтобы обрести юридическую силу. В^новь вернуться к ней депутатов вынудил протест прокурора, потребовавшего привести региональное законодательство в соответствие с федеральным, то есть принять отклоненную поправку. Но «парламентский» комитет по экономике принял на днях неожиданное решение. Поправку, на которой настаивал прокурор, поддержал лишь один депутат. Один воздержался. Трое проголосовали «против». Узел конфликта завязался не вчера. В августе прошлого года региональным «парламентом» был принят закон, серь­ езно огргшичивающий возможности для размещения игро­ вых автоматов. В «запретную зону» попали, в частности, рынки, магазины, столовые и рестораны, вокзалы, учрежде­ ния культуры и спортсооружения... Против такого решения поначалу возражали лишь предприниматели, на сверхдохо­ ды которых покусились депутаты. Однако у бизнеса вскоре объявился сильный союзник. Оказалось, что еще в июле 2002 года федеральным прави­ тельством было принято постановление № 525 «О лицензиро­ вании деятельности по организации и содержанию тотализа­ торов и игорных заведений», сузившее ту самую «згшретную зону» до «жилых помещений, действующих образовательных и медицинских учреждений, а также зданий и помещений, где осуществляется культовая и иная религиозная деятель­ ность» . Вот такую формулировку прокурор и предложил вне­ сти в областной закон, убрав все остальные ограничения. Почему же о постановлении федерального правительства вспомнили только сейчас? Этот вопрос депутаты задавали уже на прошлой сессии. Тогда же председатель областного суда Иван Марков пояснил, что Белгородская область рань­ ше липчан ввела предельно жесткие ограничения на разме­ щение объектов игорного бизнеса. Предприниматели в ответ затеяли стдебную тяжбу. Дело пошло по инстанциям. Так вот, судебная коллегия Верховного суда поддержала белго- ^ одских законодателей. Но 12 апреля 2006 года Президиум ерховного суда пришел к выводу, что ограничения на раз­ мещение игровых автоматов могут' быть приняты лишь на федеральном уровне. Понятно, что в августе прошлого года ничего не было известно о таком решении. Но областные депутаты, похоже, даже под нажимом про­ курора не собираются сдавать свои позиции. — Мы приняли документ, направленный против неле­ гальных скупок металлолома, а затем сами же отменили из- за боязни нарушить федеральное законодательство, — за­ явил генеральный директор ОАО «Энергия» Владимир Ар­ хипенко. — Тогда нам обещали, что Государственная Дума вот-вот «родит» аналогичный закон. Но минуло уже шесть лет, а он так и не принят. Что изменилось за это время? В районе предприятия, которым я руковожу, была одна скупка металла, теперь их шесть. Сколько я ни обращался в пргшо- охранительные органы, никаких мер не принимается. Боюсь, с игорным бизнесом повторится та же самая ситуация. Таким образом, комитет свою точку зрения устами депу­ тата Архипенко обозначил. Но окончательное слово —• за предстоящей сессией. Чем помочь тракторостроителям В то же время депутаты упомянутого комитета поддержали законопроект, предоставляющий налоговые льготы ОАО «Липецкий трактор». Прокомментировать принятое решение «ЛГ» попросила начальника управления финансов обладминистрации Вячеслава ЩЕГЛЕВАТЫХ. — Тракторное машиност] 0 оение относится к числу стра­ тегически значимых отраслей, — сказал Вячеслгш Михгшло- вич. — Не сумеем сохранить его — Россия попадет в тоталь­ ную зависимость от задубежных производителей сельскохо­ зяйственной техники. Вот почему акционерное общество «Ли­ пецкий трактор», которое сосредоточило в своих руках ак­ тивы бывшего тракторного завода, с июля 2004 года освобо­ дили от двух областных налогов — транспортного и на иму­ щество организаций. Да, тракторное машиностроение и по сей день пребывает в состоянии затянувшегося кризиса. Начиная с 2000 года среднесписочная численность работающих сократилась в пять раз, заработная плата на предприятии — одна из самых низких в регионе. Надежда на возрождение, тем не менее, остается. Связано это с тем, что в декабре 2005 года на пред­ приятии произошла смена руководства. Новая команда уп­ равленцев, разработав программу финансово-хозяйственной деятельности на 2006-2007 годы, шаг за шагом начета пре­ творять ее в жизнь. Предприятие предполагает участвовать в фед^альной программе по поддержке экспорта промыш­ ленной продукции. В настоящее время изучается и такая возможность — поставлять машины потребителям по лизин­ говой схеме. За прошедшее время новой команде управлен­ цев удалось добиться определенных результатов. В декабре была полностью ликвидирована задолженность по заработ­ ной плате. В первом квартале собрано 104 трактора, но до конца года планируется выпустить уже 1200 машин. Восста­ новлено, кроме того, кузнечное производство, объем произ­ водства поковок увеличен более чем в 10 раз. Но срок предоставления налоговых льгот истекает в июне 2006 года. Администрация области, детально изучив ситуа­ цию, предлагает поддержать усилия новой команды менедже­ ров по выводу предприятия из кризиса, освободив ОАО «Ли­ пецкий трактор» от уплаты двух упомянутых налогов еще на два года. Сумма выпадающих доходов за весь льготный пери­ од ориентировочно составит 17,4 миллиона рублей. Надеем­ ся, что областной Совет поддержит нашу инициативу. Подготовил Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ^ З а строкой СВОДКИ Чтонаюге, чтонасевере... Если бросить беглый взгляд на областную сводку полевых работ, то, пожалуй, можно и насторожиться. Возьмите, к примеру, подготовку почвы под будущий озимый клин зерновых с внесением органики. По данным на 29 июня, паров вспахано 207 тысяч гектаров, это меньше двух третей того, что нужно. Между тем правила агротехники диктуют, что вспашку паров следовало бы завершить не позднее 1 июля. Да и органических удобрений вывезли на поля маловато. Кое- где это объясняется тем, что из-за сокращения поголовья скота на фермах уменьшилось количество навоза. Но сами по себе цифры — это еще не все. Крестьяне находят выход, обусловленный, допустим, нехваткой той же органики. Они как никогда много стали засевать пары горчицей, рапсом, другими культурами, благодаря запашке которых каждый гектар получает до пяти тонн органики. Так что в реальности ситуация не столь уж огор­ чительная. Что касается нынешнего хлебного поля, то здесь один из решающих S акторов успеха — обработка растений фунгицидами и гербицидами. ни не только помогают избавиться от сорняков, вредителей и болез­ ней, но и способствуют формированию хорошего урожая. Все убеди­ лись, насколько они важны. В немалой степени именно фунгициды и гербициды позволили в минувшем году получить чуть ли не рекордный намолот хлеба за всю историю области. А качество зерна, содержание в нем клейковины оказались одними из самых высоких в стране. Так вот, к 29 июня фунгицидами обработано свыше трети посе­ вов озимых, а гербицидами — почти половина яровых. Как всегда, летом на селе приходится одновременно занимать­ ся всем сразу. Сейчас идет и сенокос. Урожай многолетних трав, по мнению специалистов, неплохой. Планируется запасти 112,2 тысячи тонн сена. Более трети его уже уложили на хранение, и около чет­ верти из того, что намечено, запасли сенажа. Вот только картина по территориям довольно пестрая. У доб- е инцев есть уже 49 процентов сена, у ельчан — 39, у хлевенцев — 3, а вот у становлянцев — всего 13, у данковчан — 12 процентов. Да, это северные районы. Но все равно надо бы действовать побы­ стрее, косить-то есть что. Похожая ситуация и с заготовками сенажа. Если в Хлевенском районе его заготовили почти 78 процентов от намеченного, в Ли­ пецком — 86 процентов, то, скажем, воловцы и задонцы до послед­ них дней вообще не приступали к закладке этого корма. Хотя, каза­ лось бы, особых помех для этого нет... Иван ЛЕСНИКОВ. ^Потребительской кооперации - 175 лет! 1 уО т первого лица Дмитрий ДВУГРОШЕВ , председатель совета Липецкого облпотребсоюза, кандидат экономических наук Рука об руку с кормильцами России Потребительской кооперации области столько же лет, сколько и самой области. Не так давно, когда регион отмечал свой полувековой юбилей, «Липецкая газета» подробно писала об этапах его большого пути. Воздала должное и заслугам кооператоров в социально-экономическом развитии родного края. А сегодня я хотел бы напомнить о том, что благополучие абсолютного большинства крестьян, да и не только крестьян, так или иначе связано с потребительской кооперацией. Конечно, время вносило и продолжает вносить свои коррективы в эти отношения, но главное остается неизменным. Потребкооперация остается одной из гшочных опор для села, хранительницей уклада крестьянской жизни, обычаев, традиций, добрых нравов. Мы помогаем людям во всех ситуациях, как говорится, от первого крика до последнего вздоха. В наших магазинах по-прежнему, несмотря на обилие разных супермаркетов и бутиков, покупают все необходимое младенцу —ленты, «конверты», пеленки, коляски. К нам же обращаются и в скорбный час —за венками, памятниками... Я думаю, тысячи моих земля­ ков, не забывших бедные после­ военные годы, согласятся: и тог­ да потребкооперация делала свое дело, чтобы человек мог купить хлеб, обуться, одеться, отстроить­ ся, наконец. Мальчишкой, по­ мнится, вместе с братом я соби­ рал куриные яйца для сдачи на заготпункт. Мы их носили туда целыми кошелками. Усердие было вознаграждено: отцу выпи­ сали шифер, чтобы покрыть дом. Сколько было радости в семье!.. Но знаете: и сегодня сельским мальчишкам именно кооперация дает возможность честного зара­ ботка. Допустим, на сборе лекар­ ственных трав. Охотно занимают­ ся этим и безработные, и деревен­ ские пенсионерки. Так что помо­ гаем прокормиться и сейчас. Конечно, заготовка лекар­ ственного сырья — лишь одна из сотен наших забот. Но и это сви­ детельствует об уникальности си­ стемы кооперации, которая жи­ вет не своими внутренними инте­ ресами, а интересами народа. Потребкооперация — не ком­ мерческая организация. Все за- рабсотанные средства направляют­ ся на развитие наших предприя­ тий, а значит — на решение со­ циальных задач. В отличие от иных регионов, в том числе соседней Тамбовщи­ ны, Воронежской области, мы сберегли свое кооперативное бо­ гатство от распыла и разбазари­ вания в тяжелые и запутанные девяностые годы. А теперь на­ стойчиво его приращиваем. Да, без каких-то незначительных по­ терь не обошлось. Тем не менее ныне мы имеем в системе облпо­ требсоюза 16 хлебозаводов, 136 предприятий общепита, 926 ма­ газинов и почти двести киосков, пять колбасных цехов, восемь — кондитерских плюс одиннадцать цехов по производству безалко­ гольных напитков. Рыночные отношения и по­ требности населения стимулиру­ ют расширение поля деятельнос­ ти. Сейчас в системе облпотреб­ союза — 23 парикмахерских, 32 медицинских и 190 ветеринарных аптек и пунктов, 210 пунктов по продаже ритуальных принадлеж­ ностей. При магазинах оборудо­ вано 147 детских игровых пло­ щадок, оформление и обустрой­ ство некоторых из них по досто­ инству оценено даже на респуб­ ликанском уровне. А теперь представьте, что каждый наш объект, будь то за­ вод, цех, магазин, кафе, рынок, парикмахерская, заготпункт и так далее, помечен точкой на карте области. Этих точек ока­ жется великое множество. И часть из них обозначит населен­ ные пункты, где не ступал и дол­ го еще, а может, и никогда не появится расчетливый предпри­ ниматель. Современные деловые люди в бесперспективные на предмет выручки деревни и села не едут... Зато в глубинку, к небогатым людям, к нашим нынешним или бывшим пайщикам едем мы, коо­ ператоры. Доставляем не только необходимые товары, но и згпсу- паем то, чем крестьяне все-таки богаты: мясо, молоко, яйца, ово­ щи, фрукты. Так было, так будет. Наше дело выручать, поддержи­ вать кормильцев России в их по­ вседневных трудах и хлопотах. Иными словами, полагаю, можно сказать и так: кооператоры вно­ сят вклад в выполнение государ­ ственных и областных программ по возрождению села. Сдача про­ дуктов подворий в закуп (как иногда говорят) дает дополнитель­ ный, а порою единственный, ос­ новной доход многим семьям. Но и этим не ограничивается еятельность потребкооперации, 'ы напрямую причастны и к культурному обустройству жизни селян. В наших крупных магази­ нах созданы библиотеки, откры­ ты чайные столы, уголки досуга для взрослых и детей. Стараемся что-то сделать совместно с церко­ вью, чтобы напомнить людям и о вере нашей православной. Развитие потребкооперации дает надежду сотням людей, что они не останутся без работы. Только за последние полтора года в системе кооперации создано около тысячи новых рабочих мест. А всего у нас трудятся бо­ лее семи тысяч человек. А как трудятся, говорят циф­ ры. Вот некоторые из них. За пять месяцев этого года изготов­ лено 188 тонн колбасных, 97 — кондитерских, 9 тысяч тонн хле­ бобулочных изделий, 99 тысяч декалитров безалкогольных на­ питков — всего на 115 миллионов рублей. Продано различных то- ш варов на 808 миллионов — рост в сопостави­ мых ценах более семи процентов. На 96 милли­ онов рублей за­ куплено сельхоз­ продуктов. На два миллиона оказано быто­ вых услуг. И все это — с плюсом к соответствую­ щему перйоду прошлого года. «Липецкая газета» уже сообща­ ла читателям: в первом квартале облпотребсоюз занял второе мес­ то по общей деятельности в эко­ номическом соревновании реги­ ональных кооперативных союзов. Подобной «отметки» мы удоста­ иваемся, если мне не изменяет па­ мять, 57-й квартал подряд! А за первое полугодие 2006-го заняли первое место в Центросоюзе. Год 175-летия Российской по­ требкооперации для нас — год, позволю уж себе употребить мод­ ное словечко, весьма амбициоз­ ных планов в торговой, производ­ ственной, заготовительной дея­ тельности, а также в сфере ока­ зания бытовых услуг. Кооперато­ ры считают своим делом и учас­ тие в осуществлении приоритет­ ных национальных проектов, в первую очередь — по развитию аграрного комплекса. В масштаб­ ной программе обновления села, немыслимого без усиления част­ ного сектора, мы берем на себя увеличение закупок продуктов с крестьянских подворий. В 2007 году, к примеру, думаем закупить девять тысяч тонн молока — в два раза больше, чем в году теку­ щем. Резервы и возможности для этого есть, в том числе и техни­ ческие. Пополнился, в частности, четырьмя новыми машинами ко­ оперативный парк молоковозов. Автомобили куплены на средства областного бюджета. В регионе, подчеркну, многое предпринимается для укрепления и развития кооп^ативного дви­ жения. Областной Совет депута­ тов, администрация области во главе с Олегом Петровичем Ко­ ролевым оказывают нам не толь­ ко финансовую помощь. Что, в конечном счете, идет на пользу обществу, сельскому населению. Кому строить дороги? ^ Страницы истории «Большая артельи»ее наследники Начало Российской потребкооперации положили ссыльные декабристы-каторжане. Они создали на Петровском заводе в Забайкалье в 1831 году первое потребительское общество «Большая артель». Эта организация имела все признаки потребительского кооператива: письменный устав, выборные органы управления и контроля, разрешение местных и центральных властей, многоотраслевую хозяйственную деятельность. отре 1 Ов Ведь кооперация — неотъемле­ мая часть экономической и соци­ альной сферы и страны в целом, и нашего региона. За пятьдесят с небольшим лет, что минули с момента обра­ зования области, потребитель­ ская кооперация пережила мно­ го новации, реформ. И относи­ лись к ней в разные годы по-раз­ ному. Но в самой системе незыб­ лемым оставался принцип демо­ кратических форм правления, выборности, отчетности. Да ина­ че не могло и не должно быть в этой поистине всенародной орга­ низации. В пятидесятые годы в по'^ебкооперации насчитывалось 426 тысяч пайщиков — треть населения области. Сегодня в ее рядах 70 тысяч человек. Причем это самая активная часть сельс­ кого населения. Юбилейный, 2006-й, объяв­ лен в потребительской коопера­ ции Годом пайщика. И мы ста­ раемся поднять на новый, более высокий, уровень работу по про­ паганде кооперативных принци­ пов и ценностей, кооперированию населения, стремимся заинтере­ совать пайщиков в результатах нашей деятельности. Это — одна из самых трудных задач не толь­ ко для нас, но и для кооператив­ ной системы России в целом. Однако я уверен, что обозначен­ ные цели будут достигнуты. В свой 176-й год со дня образова­ ния потребкооперация России и области вступит более сильной, обновленной, конкурентоспособ­ ной. Я думаю, прародители по­ требкооперации России — созда­ тели «Большой артели» — были бы довольны тем, как действуют их наследники, нынешние коо­ ператоры, во благо сельского на­ селения страны. Основателями и руководителями «Боль­ шой артели» стали близкий друг Александ­ ра Сергеевича Пушкина — И. Г^щин, Д. Завалишин, Н. Басаргин, И. Горбачевский и другие. Устав общества, официально заре­ гистрированный в установленном порядке, хранится в Государственном историческом музее в Москве. «Большая артель» успешно действовала до 1839 года, когда большинство ее членов покинуло Петровский завод. Однако филиал «Малая артель», организованный в 1834-м, функционировал до 1882 года. Время донесло до нас документальные сви­ детельства о жизни и хозяйственной практи­ ке ссыльных декабристов. Некоторые из этих бесценных документов в юбилейном для коо­ ператоров году воспроизвела на своих стра­ ницах газета «Российская кооперация». Так, в номере за 2 марта с.г. приводится перепис­ ка членов «Большой артели» с родными, да­ ются выдоджки из справок, воспоминаний, записок. Потомственные дворяне-землевла­ дельцы, поднявшие руку на цадя, после ка­ торжных работ проявили себя как рачи­ тельные земледельцы. «На поселении, — вспоминал известный декабрист Михаил Лу­ нин, — мы ощущали себя членами большой семьи, какой стала для нас артель». Из этой- то артели декабристов и выросла будущая юбительская кооперация России. )на, по оценке историков и ученых-эко- номистов, прошла очень сложный путь, по­ знала подъемы и спады, связанные, в пер­ вую очередь, с отношением к ней властей. В царское время правительство всячески сдер­ живало развитие организованного коопера­ тивного движения. Тем не менее кооперация стремительно росла, причем даже быстрее, чем в Англии, которая считается ее родиной. В первые годы советской власти государ­ ство широко использовало потребительскую кооперацию для снабжения населения про­ довольствием и товарами первой необходи­ мости. Чуть ли не поголовно все граждане считались ее аденами. Но затем, хотя фор­ мально й был^восстановлен её оргацизаци- онно-правовой, ртдтус, она превратилась в организацию министерского толка, утратив­ шую присущие ей кооперативные принци­ пы и ценности. Государство командовало потребкооперацией как государственной структурой, распоряжалось ее имуществом как своей собственностью. В 1935 году по решению Совнаркома СССР и ЦК ВКП(б) деятельность потреби­ тельской кооперации была сосредоточена в сельской местности. Все ее имущество в го­ родах без какой-либо компенсации было пе­ редано госструктурам. Потребкооперация лишилась двух третей своей собственности. Однако она выстояла, проявила свою жизнестойкость. И накануне радикальных реформ 90-х годов прошлого века была мощ­ ной, экономически крепкой организацией с развитой материально-технической базой, квалифицированными кадрами, объединяю­ щей более 22 милллионов пайщиков. Она была практически единственной структурой, обслуживающей сельское население. С развитием рыночных отношений ее доля в товарообороте села стала падать. Но и сейчас только потребкооператоры снабжа­ ют около 100 тысяч населенных пунктов, расположенных на территории свыше 12 миллионов квадратных километров. При этом в 35 тысячах самых мелких деревень с числом жителей от 1 до 20 человек она и сейчас является практически единственной торговой системой. Потребительская кооперация объединя­ ет 7,5 миллиона пайщиков, а с членами се­ мей — практически все сельское население страны — 34,7 миллиона человек. Подготовил Михаил ПОКРОВСКИЙ. ^ П роблема ждет Не все поддается определенной, однозначной оценке. В таких случаях осторожно оговариваются: смотря с какой стороны посмотреть... в ОГУП «Данковдорстройремонт» не без гордости говорят, что за последние пять лет объем дорожно-строительных работ увеличился в 2,7 раза. Эта цифра удостоверена и узаконена бесстрастной статистикой. Особенно удачным оказался для данковских дорожников прошлый год. За строительный сезон освоены 6() миллионов рублей, из них 15 миллионов — на работах, непосредственно связанных с благоустройством города. При этом не только приводили в порядок главные улицы и площади, но и, чего отродясь не было, асфальтировали внутридомовые территории. Жители многоэтажек встречали дорожников как благодетелей. в актив «Данковдорстройре- монта» можно занести и обслужи­ ваемый им участок трассы Дан­ ков — Липецк. Вдоль нее установ­ лены удобные, красиво оформ­ ленные павильоны, всегда в по­ рядке дорожная разметка, чисто­ та на прилегающей территории. Недавно довелось наблюдать работу дорожников на четырех­ километровом участке трассы Данков — Березовка — Воскре­ сенское. Заново уложенное здесь дорожное полотно — идеально ровная поверхность. И сделано все менее чем за месяц. Вероятно, у кого-то сложи­ лось впечатление, что ОГУП «Данковдорстройремонт» — со­ лидная, крепко стоящая на но­ гах фирма, способная решать се­ рьезные задачи по строитель­ ству, ремонту и содержанию имеющихся в районе дорог. Их протяженность, кстати, в общей сложности составляет более пя­ тисот километров. А теперь посмотрим с дру­ гой стороны. Что же на самом деле представляют собой авто­ трассы в Данковском районе? Вот, к примеру, дорога на Поли- бино. Ее участок от села Бере­ зовка — это полоса сплошных препятствий в виде выбоин и глубоких ям. Асфальта почти не осталось: в сухую погоду здесь не продохнуть от пыли, а в силь­ ный дождь все превращается в почти непролазное болото. В таком плачевном состоя­ нии находятся многие внутри­ районные дороги. Барятино, Ав- дулово, Телепнево, Зверево... Вот далеко не полный перечень сел, добраться до которых весь­ ма проблематично. По мнению людей, хорошо знающих ситуа­ цию, почти половина дорог в Данковском районе не отвечает самым элементарным требова­ ниям, которые должны обеспе­ чивать безопасность и комфор­ тность перевозок, нормальную эксплуатацию автотранспорта. — Конечно, — комментирует ситуацию глава Данковского рай­ она Виктор Осипов, — проще всего свалить вину за это на ОГУП «Данковдорстройремонт» и его руководителя Николая Пуш­ карева. Но это будет несправед­ ливо. Сегодня в адрес дорожни­ ков и без того раздается нема­ ло критики, возможно, в чем-то и обоснованной. Но они делают, что могут. Есть немало объектив­ ных причин, не позволяющих нашим дорожникам работать более эффективно. С Виктором Осиповым нельзя не согласиться. В самом деле, ОГУП «Данковдорстройре­ монт» — подрядная организация, чье благополучие в значительной степени зависит от количества и выгодности заказов. Чем их больше, тем лучше. Однако ре­ шающее слово остается за глав­ ным заказчиком, которым в на­ шем регионе было и остается областное управление дорог. Стало быть, именно от него в немалой степени зависит, когда и в каком объеме будут выделе­ ны средства на ремонт разбитых дорог. Подрядчику остается толь­ ко взять под козырек и повыше засучить рукава. Тут у «Данков- дорстройремонта» проблем нет: договорные обязательства перед заказчиком предприятие всегда исправно выполняет. Но данковчанам хочется, что­ бы его потенциальные возмож­ ности использовались в более широких объемах. Разве это дело, рассуждают они, что серь­ езные строительные проекты осуществляются в районе без их участия? Так, на реконструкции трассы федерального значения с выходом на Москву на участке Березовка — Ивановка — Воскре­ сенское вот уже третий сезон трудятся строители из Ельца. Работали в районе и дорожники из Липецка. Вывод ясен: «Данковдор­ стройремонт» пока не в состоя­ нии конкурировать с более силь­ ными предприятиями. Ему, как говорится, надо дорасти до их уровня. В этом кровно заинте­ ресовано руководство района, поскольку укрепление и дальней­ шее развитие ОГУПа ■— это наи­ более верный и короткий путь решения застарелой дорожной проблемы. Тут важен еще один момент. Вряд ли можно считать нормаль­ ным, что в северной зоне обла­ сти нет ни одной солидной до­ рожно-строительной организа­ ции, необходимой, помимо Дан­ кова, и Лебедянскому, и Лев- Толстовскому, и Чаплыгинскому районам. Такое предприятие как раз и можно создать на базе «Данковдорстройремонта». Правда, для начала придет­ ся решить вопрос с АБЗ, что по­ требует приличных капиталов­ ложений. Дело в том, что изно­ шенность двух имеющихся в ОГУПе асфальтобетонных заво­ дов составляет, по заключению экспертов, 80 процентов. Рекон­ струировать их — себе дороже. Лучше всего, конечно, приобре­ сти новый завод, для чего тре­ буется не такая уж баснослов­ ная сумма — 10-15 миллионов рублей. Поскольку «Данковдор­ стройремонт» является пред­ приятием государственным, оно вправе рассчитывать на помощь государства. А последнее, в свою очередь, должно с пони­ манием отнестись к этому . Очень нужна данковским дорож­ никам дробилка. Из-за ее отсут­ ствия шлак мелких фракций приходится привозить из Липец­ ка. Это удовольствие влетает в копеечку. Да, многое нужно «Данков- дорстройремонту». Но ситуация не безнадежна. Пусть медленно и трудно, но обновление парка машин все же идет. Сравнитель­ но недавно приобретены три спецавтомобиля, столько же тракторов марки МТЗ с навес­ ными орудиями, а также различ­ ные средства малой механиза­ ции. Очень кстати оказались но­ вые асфальтоукладчик и тяже­ лый каток. Все это внушает оп­ ределенный оптимизм и надеж­ ду, что создание в северной зоне области крепкого, дееспособно­ го дорожно-строительного пред­ приятия отнюдь не утопия... Анатолий МЕРЛЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты». г. Данков.