Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

«Создание промышленного округа в Липецке выгодно для России...» (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Что ждёт компания от нового закона? Каких про­ блем он помог бы избежать? — Речь идёт о тех же проблемах, которые я перечислил,' отвечая на первый вопрос. Закон должен позволить нам бы­ стрее принимать решения и развивать промышленный ок­ руг. В этом есть очень большая потребность у обоих липец­ ких заводов "1пйезИ, Сотрапу". — Е с т ь л и подобный закон у вас на родине, в Португа­ лии? Что он предусматривает? — Португалия — это часть Европейского Союза. Есть оп­ ределённая договорная система между правительством и по­ тенциальными инвесторами, если речь идёт, разумеется, о больших вложениях. —С какими проблемами сталкивается иностранный ин­ вестор в Португалии? Расскажите, пожалуйста, об этом, опи­ раясь на ваш опыт работы в Сетубале. —Проблематика зависит от вида продукции. Главная про­ блема — маленький рынок сбыта, страна ведь находится на окраине Европы. Что касается моего опыта работы, я бы не сказал, что «Стинол» чем-то отличается от завода в Сетуба­ ле. Разве что своими размерами. Во всём остальном они по­ хожи: технологический процесс, производство, управление персоналом и прочее. — Что вы могли бы сказать, если сравнивать португаль­ ский и российский опыт работы? Трудно управлять боль­ шим производством? —Если люди правильно ориентированы в профессиональ­ ном плане, результаты не заставят себя ждать. — Что даёт закон государству? — У государства появляется возможность существенно увеличить объём иностранных инвестиций, а следовательно, и налогооблагаемую базу и создать немало рабочих мест. — С тех пор, как вы живёте в Липецке, что-нибудь из­ менилось в области и в городе? — Липецк стал лучше. Это видно по динамичному разви­ тию города. Но нужно ещё улучшать уровень предоставления услуг и, естественно, снижать уровень выбросов в атмосферу. — Каковы перспективы у завода холодильников? Про­ блемы? Пути их решения? — В ближайшие два года мы должны выйти на проект­ ную мощность — 2 миллиона холодильников в год. Главная проблема завода — это сильная растущая конкуренция с ме­ стными инвестициями. Разумеется, для того, чтобы преодо­ леть это, нужно выпускать качественную конкурентоспособ­ ную продукцию, постоянно обновляя её. Беседовал Григорий КЛИМЕШОВ. ^Гражданское общество Социальный лифт заработал Об этом на первом пленарном заседании Общественной палаты города Липецка заявил вице-мэр Иван Кошелев. По его мнению, этот институт будет, подобно лифту, связывать липчан с администрацией областного центра. — Общественная палата — не громоотвод, тем не менее, — подчеркнул Иван Кошелев. — Здесь будут «фильтровать­ ся» основные проблемы, решать которые предстоит не толь­ ко городской администрации, но и людям, чья гражданская позиция заставляет их участвовать в жизни общества. Председателем Общественной палаты на первом пленар­ ном заседании открытым голосованием был избран Лев Яр­ кин. Это известный липчанам человек, в недавнем прошлом — депутат Госдумы, а ныне — заместитель председателя ре­ гионального отделения Российского союза промышленников и предпринимателей. Он сразу же попросил увеличить число своих заместите­ лей до двух. Ими стали профессор ЛГПУ Эдуард Вайнер и руководитель Липецкого объединения потребителей “Защи­ та” Василий Родионов. Любопытно, что на заседании вновь избранному руководству Общественной палаты даже не при­ шлось пересаживаться — все они и так сидели плотным ряд-, ком в президиуме по левую и правую руку от председателя. На заседании был также утвержден регламент Обществен­ ной палаты и Кодекс этики ее членов. Обсудили члены ОП и основные направления работы секций палаты (названия еще окончательно не сформулированы): права и свободы граж­ дан, правопорядок, развитие экономики города, социальная политика. Анастасия КОНОПЛЕВА. ^С и туаци я Липецкий тракторный вновь остался без электричества ОАО «Липецкая энергосбытовая компания» прекратила электроснабжение ОАО «Липецкий трактор». Как сообщили в пресс-службе компании, это вызвано задолжен­ ностью предприятия, которая достигла 1,5 млн. рублей. «В этом году энергетики неоднократно вели переговоры о погашении долга пред­ приятия, но после невыполнения многочисленных обещаний со сто­ роны руководства «Липецкого трактора» ОАО «ЛЭСК» было вынуж­ дено прекратить энергоснабжение. При этом отключение не затро­ нуло социальную инфраструктуру», — рассказали в пресс-службе. С начала июня было введено ограничение на подачу электро­ энергии на «Липецкий трактор», а 27 июня предприятие отключили полностью. Все остальные потребители, которые получали электри­ чество через сети тракторного, работают в обычном режиме. Агентство «Липецк-Инфоцентр». ^Происшествия Увели в ночную пору лошадей... Как сообщила пресс-служба УВД, из совершенных на территории области за минувшие сутки преступлений преобладают кражи. В Липецке, а также в Усманском и Добровском районах неизвестные сняли с ЛЭП в общей сложности 2200 метров алюминиевого провода. А в ночь на 29 июня в селах Данковского и Елецкого районов конокрады увели несколько лошадей, принадлежащих местным жителям. 29 июня в 22 часа неизвестные у дома 37/2 по улице Циолковс­ кого в Липецке подожгли автомашину “Газель” , принадлежащую липчанке Д. Причиненный ущерб составил 140 тысяч рублей. 29 июня зарегистрированы также два особо тяжких преступле­ ния. В 18 часов в квартире дома № 3 по улице Звездной в Липецке с внешними признаками насильственной смерти обнаружен труп 47- летнего гражданина К. По подозрению в убийстве задержана нера­ ботающая Р. в возрасте 31 года. А в 11.30 в ходе проведения оперативно-розыскных мероприя­ тий в лесополосе, в ста метрах от села Дубовое Добринского райо­ на, обнаружен закопанный труп неработавшего Ю., 1982 года рож­ дения, который значился в розыске как без вести пропавший с ян­ варя 2003 года. Задержан подозреваемый в убийстве неработаю­ щий П. Расследование проводит прокуратура Добринского района. Служба новостей «Липецкой газеты». ^Продолжаем разговор ^О х р ан а труда леса Цена русского ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА. После публикации статьи «Ни полей, ни рек и не лесов...» —о будущем лесов России после принятия нового Лесного кодекса — к нам в редакцию пришла читательница Вера Чибисова. Много лет она проработала в Трубетчинском лесничестве (Дооровский район), а потому тема, затронутая газетой, не оставила ее равнодушной, как и отношение к национальному богатству — лесу. Спасителен ли будет для него «новый хозяин» —частник? Проблема не так проста, как видится разработчикам кодекса. Лес требует к себе особого отношения, и без жесткого государственного контроля Россия рискует потерять его. Впрочем, сбережение лесов —задача общепланетарного масштаба, поскольку от них зависит климат на Земле, плодородие почв, состояние воздушного бассейна, запасы питьевой воды, богатство флоры и фауны, здоровье человека... То, что предлагается сегодня нашей стране, —давно забытое старое. И далеко не лучшее. Вера Николаевна принесла с собой переписанную от руки статью XIX века —взгляд на судьбу лесных насаждений Лебедянского уезда. А принадлежит она перу известного хозяйственника России, владельца имения в селе Трубетчино Тамбовской губернии Лебедянского уезда князю Виктору Илларионовичу Васильчикову. Это —перепечатка доклада, сделанного им и напечатанного в выпуске «Трудов императорского Московского общества сельского хозяйства» за 1877 год, почетным членом которого он был. Доклад назывался «Чернозем и его будущность в связи с истреблением лесов». Мысли князя настолько свежи и актуальны, что, кажется, написана статья для нашего времени. Поэтому желание изложить основные моменты ее для читателя —вполне понятно. Как и надежда на то, что полуторавековой опыт окажется небесполезным для органов власти и хозяйственников хотя бы нашей области. Доклад князя Васильчи- кова начинается так: «С дет­ ства приучились мы смотреть на чернозем средней и восточ­ ной полосы России как на неистощимый источник бо­ гатства, как на Палестину, — так говорят в народе, — без удобрения и даже тщатель­ ной обработки производя­ щую обломные урожаи хле­ бов и трав...» И далее описы­ вает действительно благодат­ ное состояние степей Повол­ жья в начале XIX века, пока там не началось интенсивное хозяйствование. Его имение находилось в Балашовском уезде Саратовской губернии. Через 30-40 лет положение резко изменилось: засухи, ливни, ветры стали обычным явлением, урожай скудел, травы исчезали. Причина — дешевизна земли, все более масштабные запашки, отсут­ ствие элементарной культу­ ры землепользования и зем­ левладения, нежелание вкла­ дывать средства в сбережение земель, в рациональную культуру обработки их. Итог — оскудение как помещичь­ их, так и крестьянских хо­ зяйств. Размышляя о будущем этих степных просторов, от­ крытых всем ветрам, Виктор Илларионович считал — по­ править дело можно только упорным и постоянным на­ саждением лесов. А как же обстоят дела во внутренних губерниях Рос­ сии, в частности в Лебедянс­ ком уезде Тамбовской губер­ нии, где расположено его другое имение — Трубетчи­ но? Здесь ситуация несколь­ ко лучше, потому что не все леса к тому времени были еще сведены, «климатичес­ кие условия не так безотрад­ ны, изменения в температу­ ре не так быстры, не так сильны, не так резки...» А потому «интенсивная культу­ ра в этой местности оплачи­ вается с лихвою..., а почва с благодарностью принимает даруемое ей удобрение». Но и здесь, пишет князь, «явно обозначается влияние хищ­ нических распоряжений че­ ловека. Весь животный мир пользуется дарами природы, не нанося ей губительного ущерба, не нарушая устроен­ ного провидением общего равновесия: только человек, один лишь человек, как ра­ зумное существо, ... считает как бы обязанностью своею истощить, все испортить, все уничтожить, ничего не оста­ вить грядущим поколени­ ям ... Поучительно просле­ дить тот порядок, ту систе­ му, по которой совершается процесс такого расхищения». «Когда в конце сороковых годов я первый раз посетил принадлежащее мне имение, село Трубетчино, вокруг него со всех сторон высились круп­ ные дубовые и березовые леса...» А четверть века спус­ тя, фиксирует он, «перед взо­ ром стелется голый горизонт, и взгляд углубляется в безот­ радную пустынную даль»... «В настоящее время частные леса до того уменьшились, что я бы вынужден был пре­ кратить производство сахаро­ варения, если бы не было двух тысяч десятин собствен­ ного леса, разделенного на правильные лесосеки, и если бы казенное лесное ведомство не принялось в лесах своих за правильное извлечение из них доходов». То есть князь Васильчи- ков примером этим показы­ вает — промышленную раз­ работку лесов надо вести пла­ ново и рационально: тогда будет и прибыль казне, и сбе­ режение лесного богатства. Бесконтрольные же поруб­ ки сведут леса на нет. Вот как образно пишет он о результатах интенсивной вырубки помещичьих лесов: «Если бы подняться на воз­ душном шаре над моим име­ нием (Трубетчино), то мест­ ность представилась бы в виде обширной однообразной равнины, прорезанной по разным направлениям глубо­ кими оврагами и лощинами, в середине которой виднеет­ ся группа моих лесов, тща­ тельно охраняемых. А кру­ гом их совершенное безлесье, где изредка видны отдельные рощи, как бы забытые нена­ сытными сводчиками...» Таким образом, леса ок­ рест исчезли в четверть века, а земля была сдана крестья­ нам. Но известно, замечает князь, что и крестьянин ста­ рается извлечь из земли наи­ большую выгоду. А потому под пашни идет все — скло­ ны оврагов, лощины, поля­ ны. Дожди, ветры, весенние паводки сносят чернозем в низины. И тут настигает дру­ гая беда: исчезают родники и ключи, мелеют или ухо­ дят под землю реки, от без­ лесья высыхают озера. «Безводье! Эта грозная будущность постигает нас обязательно оттого, что мы уничтожили леса и до сих пор не принимаем никаких мер к прекращению их пре­ ступного расхищения...» А далее князь приводит такой поучительный диалог: «Когда известный анг­ лийский геолог Мурчиссон по окончании своего научно­ го путешествия по России явился к Государю импера­ тору, тот спросил его, что более всего привлекло его внимание, поразило его при обозрении страны. Мурчис­ сон ответил: «Та быстрота, с которую губятся леса по все­ му пространству Вашего го­ сударства. Я не могу не зая­ вить о том Вашему Величе­ ству и умоляю Вас, во имя человечества, принять теперь же самые энергичные меры к прекращению этого безрас­ судного расхищения, грозя­ щего гибелью Вашему пре­ красному Отечеству». Что бы сказал Мурчиссон, если бы он увидел край в настоящем его состоянии?» В статье приводится ряд ярких примеров об исчезнув­ ших ключах у Избищ и Хо- рошевки, о степных речках, от которых остались сухие русла и когда-то необходимые мосты. Все суходольные овра­ ги, что прорезают местность и сегодня, были когда-то рус­ лами многочисленных речек, оберегаемых лесными масси­ вами. Исчез лес, ушли «в по­ темки преисподней» и речки. Доклад завершается ком­ плексом серьезных выводов, обращенных как к прави­ тельству, к помещикам-хозя- евам, к земству, так и ко все­ му обществу России. Нельзя губить спасительное, в бук­ вальном смысле, богатство страны — леса! Как же отреагировали российские власти .той поры на эти предложения князя? В ответ прозвучало: ничего не можем поделать, это бу­ дет нарушением права соб­ ственности! «Громкие слова, — зак­ лючает Васильчиков, — ли­ шенные всякого практичес­ кого смысла! Как будто пра­ во собственности ничем и никем никогда не стесняет­ ся и всякий волен произволь- ничать по своему усмотре­ нию, живучи в обществе! Как будто бы это общество не вправе ограждать- себя от причиняемого ему зла, един­ ственно потому, что зло на­ носится одним из его членов, не ведающим, что он тво­ рит!.. Отчего же мы должны молча смотреть на оконча­ тельный свод лесов, когда последствием такого права собственности должна быть гибель всей страны?» Как видим, ничто не ново под Луной. Ясно одно: меняя социально-экономические отношения в России, бес­ смысленно возвращаться к тому, что уже не принесло ни счастья, ни благополучия никому. Слово князя Викто­ ра Илларионовича Васильчи- кова, звучащее через полто­ ра века, — еще одно напо­ минание об этом. Частная собственность, неподконтрольная государ­ ству через разумные законы, — гибельна для будущего нашей страны. Публикацию подготовил Владимир ПЕТРОВ. Как спасти жизнь и здоровье работников? Сохранение жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности является главной целью государственной политики в деле охраны труда. Но для ее достижения необходимо иметь систему управления охраной труда на уровне не только области, но и местного самоуправления, а также непосредственно в самих организациях, где на практике должны решаться проблемы по обеспечению безопасности труда работающих. Этот очень актуальный в современных условиях вопрос на днях обсуждался на совместном заседании областной Межведомственной комиссии по охране труда и совета администрации Лев- Толстовского района. Надо отметить, что в самом районе такая система создана и уже действует. Принята местная программа улучшения условий и охра­ ны труда на 2004-2006 годы, которая направлена на профилактику производственных рисков. Имеется и возможность обмена опытом работы по улучшению условий и охраны труда. Однако на совещании серьезное внимание было обращено на то, что профзаболеваемость в районе в 7,7 раза выше уровня предыду­ щих лет и более чем в 2 раза—областного. Главная причина в том, что работодатели не занимаются аттестацией рабочих мест по условиям труда. Ее провели всего 5 организаций: хлебоприемное предприятие, РУЭС, молочный завод, почтамт, дистанция пути. Охват работников медицинскими осмотрами тоже еще не достиг должного уровня. Острой проблемой остается производственный травматизм. Если в целом по области здесь наметилось снижение, то в Лев-Толсто- вском районе численность пострадавших в расчете на 1000 работа­ ющих увеличилась с 1,3 раза (в 2003 г.) до 4,5 раза (в 2004 г.). Более 80 процентов несчастных случаев на производстве связаны с человеческим фактором. И не отсутствие финансовых средств (на которое часто ссылаются руководители предприятий) здесь винова­ то, необходима работа по укреплению трудовой и производствен­ ной дисциплины, организации обучения, информированности работ­ ников о состоянии условий и охраны труда на их рабочих местах через аттестацию и инструктажи. В этом случае совсем не требует­ ся больших материальных затрат. Заместитель председателя областной Межведомственной комис­ сии по охране труда, начальник управления труда и занятости насе­ ления администрации области Александр Горлов в своем выступле­ нии подчеркнул, что исправить ситуацию возможно, если руководи­ тели всех рангов будут считать предупреждение травматизма и за­ болеваемости (в том числе и профессиональной), а значит, сохра­ нение жизни и здоровья работников важнейшим направлением в своей деятельности. Тесное взаимодействие областной Межведом­ ственной комиссии и совета администрации района — новый под­ ход к управлению охраной труда, который через системный харак­ тер будет способствовать профилактике профессиональных рисков. Итогом заседания стало принятие совместного постановления, определившего мероприятия для создания безопасных условий труда во взаимодействии с социальными партнерами. Галина НОСАЧЕНКО, заместитель начальника отдела охраны и государственной экспертизы условий труда. ^Сельхозобозрение Умелому и дождь не помеха В разгаре лето. На селе, как обычно в эту пору, дел невпроворот. Тут и заготовка кормов для скота на предстоящую зимовку, и уход за посевами, и подготовка почвы под будущий озимый клин, и вывозка органических удобрений на поля. Все это находит свое отражение в ежедневной сводке оперативных данных. Начнем с ухода за посевами. В общей сложности зерновых, по данным на 29 июня, обработано почти 468 тысяч гектаров, или без малого 83 процента их площадей. При этом добровцы, краснинцы и усманцы практически уже завершили эту работу. Но, к сожалению, так дело обстоит не везде. Медлят, к примеру, добринцы, долгору- ковцы, задонцы. Довольно активно в области ведется видовая прополка озимых, практически завершена обработка плантаций сахарной свеклы, где чуть ли не на всей площади удалось, благодаря применению пере­ довой технологии, обойтись без затрат ручного труда. Многолетние же травы на отчетную дату скошены на 55 тысячах гектаров, что составляет 59 процентов их посевов. Правда, и тут зачастую показатели резко разнятся. Так, воловцы скосили к минув­ шей среде 85 процентов трав, хпевенцы и долгоруковцы —- 81, лип­ чане — 77 процентов. А вот задонцы — всего 33. И нечего тут ссы­ латься на дожди. Они «мешают» всем, а результаты почему-то раз­ ные. Чем это объяснить? Естественно, кто больше убрал трав, тот больше и заготовил кормов. В целом план заготовки сена к 29 июня в области выполнен на 35, а сенажа — на 25 процентов. Теперь о вспашке паров и вывозке органики на поля. И тут време­ ни осталось в обрез. Обычно начало массового сева у нас приходится на середину августа, а подготовлено почвы пока лишь 164,5 тысячи гектаров, то есть практически половина необходимого. При этом особенно отстают воловцы, ельчане, добринцы. Поторопиться следует также и с вывозкой органики на поля, ко­ торой доставлено пока 346,1 тысячи тонн, то есть десятая часть от намеченного. Совсем плохи дела у тербунцев, становлянцев и за- донцев, которые справились с заданием соответственно на один, два и три процента. Такая нерасторопность очень опасна: она может привести к истощению почвы, снижению ее плодородия. Иван ЛЕСНИКОВ. ^ Вокруг бизнеса Как «Перекресток» попал в десятку Так обычно начинаются фильмы про американских принцев. Мол, жил-был молодой парень — в беднейшем квартале, но жизнерадостный, целеустремленный. И вдруг захотелось ему доказать, что он не лыком шит: способен добиться успеха в жизни, добраться до небывалых высот. И вот он едет покорять столицу. Устраивается работать в фирму простым служащим. Возможно, другого такого же парнишку никто бы и не заметил. Прослужил бы он всю свою жизнь обычным клерком, но этому явно везет. И большая часть фильма посвящена тому, как трудолюбивый юноша стремительно продвигается вверх по служебной лестнице. Финал нетрудно предугадать: молодой человек становится руководителем фирмы и выводит ее на более высокий уровень развития... Наша история тоже про успешного предпринимателя, начинавшего буквально с нуля, и про компанию, которая сегодня занимает лидирующие позиции. С той лишь разницей, что все действия происходят в России. Часть первая. Юбилейная ...Он стремительно, вызвав восторг потребителей и возму­ щение конкурентов своим фан­ тастическим напором, ворвался в число самых популярных в стране национальных сетей су­ пермаркетов. Конечно, это про­ изошло не за один миг, как в американском фильме. На пути развития случалось всякое... Но компания уверенно преодолева­ ла трудности, расширяла свои возможности. И теперь праздник пришел и на ее улицу тоже. Точ­ нее, на «Перекресток»! Нынешний год для группы компаний «Перекресток» —юби­ лейный. Ведущей национальной сети супермаркетов, одной из первых в истории современного российского ритейла, исполни­ лось десять лет! Десять лет активной, инте­ ресной и успешной деятельнос­ ти. С 1995 года торговая сеть быстро покоряет страну. Первый супермаркет удивил москвичей простором, чистыми, большими залами, красивым дизайном, то­ варами, к разнообразию которых люди не привыкли. В 1996 году «Перекресток» стал первой российской компа­ нией, вступившей в международ­ ную организацию Рооб Визтезз Богит, объединяющую произво­ дителей продовольствия и круп­ нейшие торговые сети мира. А с отфытием двумя годами позднее собственного распределитель­ ного центра (первого в истории российских розничных сетей) ак­ тивно развивается направление комплектных поставок для роз­ ничных и оптовых предприятий. Сегодня «Перекресток»—это 120 современных магазинов по всей стране, более 10 тысяч со­ трудников, 250 тысяч покупате­ лей и более 3 миллионов про­ даваемых товаров в день! Часть средняя. Формула успеха — «Перекресток» — один из первых в России магазинов ев­ ропейского уровня, и стиль его работы — стиль цивилизованно­ го образа жизни, — утверждает генеральный директор компании Александр Косьяненко. — Каче­ ство, ассортимент, сервис — все отвечает европейским стандар­ там. Но время идет... Растут по­ требности, меняются вкусы. Мы понимаем: сегодня люди хотят получать не просто товары, а то­ вары высочайшего качества, но­ вые комплексные услуги. Наши покупатели научились выбирать лучшее из существующего. И компания стремится к тому, что­ бы развивать и совершенствовать новые идеи, новые возможности. Сам Александр Косьяненко, выпускник Московского институ­ та стали и сплавов, заработал первую тысячу долларов в1986 году. Тогда, проскочив, как гово­ рит генеральный директор, «мимо кооперативного движения», он занимался операциями с недви­ жимостью. Позже работал в бан­ ке «Менатеп», был председателем правления акционерного коммер­ ческого банка «Москва-Центр». В «Перекрестке» он с момента создания торговой сети. И с тех же пор является ее генеральным ди­ ректором. Прошел профессиональ­ ную стажировку во Франции, что, несомненно, сыграло свою роль. —Формула успеха «Качество —ассортимент—сервис —цена» все время усложняется и совер­ шенствуется, — говорит Косья­ ненко. — «Перекресток» предос­ тавляет полный комплекс евро­ пейских услуг и, как говорят французы, ап р1ив. То есть еще нечто особенное, специально для наших покупателей. Это то, чего нельзя купить нигде, кроме «Пе­ рекрестка». Например, фирмен­ ные продукты под собственной торговой маркой (уже больше ЗбО наименований), изделия соб­ ственной кулинарии и пекарни. Финальная часть. Будем расти вместе! Липецкому «Перекрестку» еще нет и года, но он уже снис­ кал уважение среди покупателей. Две особенности делают этот магазин привлекательным для жителей и гостей города. Во- первых, возможность купить все необходимые продукты в одном месте. Во-вторых, быстрый и качественный сервис. Однако, как заявил в интер­ вью нашему корреспонденту генеральный директор сети «Перекресток», это только на­ чало. В планах руководства компании — строительство в городе даже не супер-, а ги­ пермаркета! Выгода рядовых покупателей очевидна. Впро­ чем, «Перекресток» стремился к,этому всегда. Недаром девиз компании: «Переходи на луч­ шее!» —У нас есть огромное жела­ ние расти, — рассуждает Алек­ сандр Косьяненко. —Нам хочет­ ся создать такой мир «Перекре­ стка», в котором нашим покупа­ телям было бы легко, уютно, ин­ тересно, где все их желания осу­ ществлялись бы. Наша главная цель — заинтересовать людей новым качеством жизни, научить грамотно, с уважением и любо­ вью относиться к себе. Словом, юбилейный год «Пе­ рекрестка» — начало нового эта­ па качественных перемен в рос­ сийской торговле. Каких имен­ но, мы обязательно расскажем. Только это будет уже совсем другая история... Владимир ЗОЛОТАРЕВ. Липецк — Москва — Липецк.