Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

П Р О Т И В О С Т О Я Н И Е г '■ :ш ; на к у . т ш ъ - : ВСМИ , Н А «ЛГ», 18 июня 2005 г., № 116 (22494) ВОТРАСЛЕВЫХ ПРОФСОЮЗАХ ДИАГНОЗ: РЕФОРМАТОРСКИЙЗУД «Государство слишком долго эксплуатирует этичес­ кие нормы, присущие профессии м едика , —человеко­ любие, гуманизм, милосердие, ничего не предприни­ мая в свою очередь для улучшения его социального положения! Отстаивая свои трудовые, профессиональ­ ные, социально-экономические права и интересы, м е ­ дицинские работники озабочены также тем, что, вслед­ ствие непродуманного реформирования отрасли, е е коммерциализации и увеличения объем а платных ус­ луг, для многих миллионов сограхсдан станет недо ­ ступным получение качественной медицинской помо­ щи». Такие слова записаны в обращении к Президен­ ту России, принятому на IV съезде Профсоюза работ­ ников здравоохранения РФ. Съезд проходил в Москве в конце м ая . Делегатом от нашей территории была и збрана председатель р е ­ гионального отделения профсоюза работников зд р а ­ воохранения Екатерина БУГАКОВА, которая и поде­ лилась с нашим корреспондентом информацией о про­ шедшем форуме . Удивительно, но факт: министр Минздравсоцраз- вития Михаил Зурабов, ко­ торому сам Бог велел быть на съезде, отсутствовал, бро­ сив на амбразуру своего за­ местителя Владимира Ста­ родубова. Зато на форуме было много гостей из-за ру­ бежа —представителей род­ ственных профсоюзов. Основная проблема, об­ суждаемая на съезде, как и следовало ожидать, каса­ лась низкого уровня зара­ ботной платы медицинских работников. Зарплата зна­ чительной части работников не достигает даже прожи­ точного минимума, а сред­ ний показатель по отрасли равен 50—60 процентам от соответствующего показате­ ля в промышленности. Го­ ворилось и о задержках выплат, о ликвидациях над­ бавок в отдельных регио­ нах. К чести Липецкой об­ ласти надо признать сохра­ нение надтарифного фонда, сельских надбавок и то, что вот уже в течение пяти лет в области нет долгов по вып­ лате зарплат бюджетникам. Профсоюзные организа­ ции отрасли, отмечалось на съезде, и непосредственно Ассоциация профсоюзов ра­ ботников непроизводствен­ ных отраслей (куда входит и профсоюз работников здраво­ охранения) своими активны­ ми выступлениями и твердо занятой позицией добивались от правительства поэтапного повышения оплаты труда, но это лишь отчасти смогло ком­ пенсировать увеличение сто­ имости жизни, а не изменить ситуацию кардинально. К успехам отнесли работу пра­ вовых служб профсоюзов. — Сегодня нам очень нужно сосредоточиться на вовлечении новых членов, на сплочении вокруг себя работ­ ников отрасли, на межпроф­ союзной солидарности, — подчеркивает Екатерина Бу­ гакова. Остро на повестке дня сто­ ит вопрос материально-тех­ нического обеспечения меди­ цинских учреждений. В ава­ рийном состоянии находит­ ся 27 процентов лечебных учреждений по стране, 40 процентов не обеспечены на должном уровне санитарно­ бытовыми помещениями. В 90 (!) процентах аптечных пунктов нет водопровода и центрального отопления. Не могли обойти стороной делегаты съезда и реформу системы здравоохранения, влекущую за собой высво­ бождение рабочих мест, зак­ рытие части лечебных учреж­ дений, возможное ухудшение качества медицинского об­ служивания в погоне за до­ ходами при коммерциализа­ ции, недоступность для неко­ торых категорий населения в силу их нищенского положе­ ния медицинской помощи. Правительство, обуреваемое реформаторским зудом, до сих пор не имеет экономичес­ ких расчетов и тщательного анализа последствий предла­ гаемых преобразований. Боевым духом были напол­ нены выступления представи­ телей студенческих профорга­ низаций Тюмени и Татарста­ на. По вопросам молодежной политики съезд даже принял отдельную резолюцию, как и отдельно выделил вопрос по са­ наторно-курортному лечению. Также на съезде была приня­ та Концепция деятельности профсоюза работников здра­ воохранения РФ на 2005— 2010 годы. И самое интерес­ ное — у отраслевого профсо­ юза отныне есть свой гимн! Впервые он прозвучал в ходе состоявшегося форума. В составе ЦК профсоюза произошли изменения. Те­ перь вместо трех заместите­ лей у председателя будет только один. Мотивирова­ лось это тем, что необходи­ мо расширить круг специа­ листов, работающих в ЦК, в частности ввести долж­ ность специалиста по зара­ ботной плате. Примечатель­ но, что на пост председате­ ля отраслевого профсоюза предлагалась не только кан­ дидатура действующего Михаила Кузьменко, аль­ тернативу ему составил главный врач Воронежской городской больницы Алек­ сандр Шлыков, предложе­ ние кандидатуры которого было оценено как довольно смелое. Но за битого двух не битых дают — подавля­ ющим большинством голо­ сов на пост председателя вновь избран Михаил Кузь­ менко. Алексей КОЛБАСКО. Пользуясь случаем, областная организация отраслево­ го профсоюза сердечно поздравляет всех работников уч­ реждений здравоохранения с профессиональным праздни­ ком — Днем медицинского работника — с пожеланиями здоровья, счастья, успехов. Профсоюзному активу желает сплоченности в достижении поставленных целей, а соци­ альным партнерам — плодотворного сотрудничества и вза­ имопонимания с профсоюзами. Отдельного поздравления заслуживают председатели отраслевых первичных организаций Л. Рыкова, В. Конд­ ратьев, Л. Велибекова, В. Занина, Н. Данковцева, Н. Крав­ ченко, Л. Кошелева, Л. Левина, в канун праздника на­ гражденные юбилейной медалью ФНПР «100 лет профсо­ юзам России» за активную многолетнюю работу в проф­ союзе. ПОЛУЧИЛИЗНАНИЯ?ПРИМЕНИТЕ Большинству профсоюзных работников ещ е пред­ стоит стать подлинно профсоюзными — самостоятель­ но решать проблемы на своем уровне , отстаивать свои позиции и брать на себя ответственность з а принятые решения. Поскольку профсоюзная работа — это осо­ бый род деятельности, то необходимо профессиональ­ ное обучение профсоюзных кадров . Так начал свое выступление на пленуме обком а профсоюза предсе­ датель Липецкой областной организации горно-метал­ лургического профсоюза России Василий ЮРОВ. Весь его д окл ад был посвящен дальнейшему совершенство­ ванию профсоюзного образования . Работа профсоюзов в ус­ ловиях рынка потребовала новых подходов к обучению кадров. Сознавая это, об­ ком отраслевого профсою­ за совместно с учебно-мето­ дическим центром ФПЛО принял действенные шаги в этом направлении, и по­ ложительные сдвиги, не­ сомненно, не заставили себя ждать. Особенно, ког­ да предпринималась актив­ ная форма обучения — пу­ тем самостоятельного по­ знания и путем диалога с учителями. Преподаватель в этом случае не доминиру­ ет, он как бы режиссирует, ставя слушателей в усло­ вия, когда они вынуждены высказывать свое мнение, проявлять активность. На занятиях проигрываются ситуации из реальной жиз­ ни, будь то заключение колдоговора, вовлечение но­ вых членов, переговоры с ра­ ботодателем. Не случайно категорические суждения профактивистов по отдель­ ным вопросам постепенно менялись на более конструк­ тивные. В УМЦ на трехдневных семинарах обучались предсе­ датели первичек О А О «Стаг- док», ОАО «Доломит», ЗАО «Индезит интернейшнл», ОАО «ЛМЗ «Свободный со­ кол». За 2004 год в школах профсоюзного актива проф­ комов ОАО «НЛМК» и ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» прошли обучение 1004 чело­ века. Однако многие председа­ тели профкомов не проявля­ ют инициативу в обучении профактива, не ведут учет обучающихся, направляют на учебу случайных людей либо одних и тех же по не­ скольку раз. Более того, ча­ сто председатели профкомов становятся препятствием в обучении профактива, осо­ бенно когда речь заходит об обучении в соседних городах (не говоря уже об Академии труда и социальных отноше­ ний), ссылаясь на финансо­ вые трудности. Профсоюз­ ные кадры стареют, подго­ товка молодежного актива не имеет системного харак­ тера. На предприятиях от­ расли существуют комиссии по трудовым спорам, но со­ здается впечатление, что эти комиссии существуют толь­ ко на бумаге, потому что у некоторых председателей профкомов нет желания их обучать. На пленуме постав­ лена задача до конца учеб­ ного года на базе УМЦ обу­ чить членов комиссий по трудовым спорам, уполномо­ ченных по охране труда. И еще один немаловаж­ ный вопрос затрагивался на пленуме — информацион­ ная политика. Вот в этом вопросе — карты в руки профлидерам. Для того что­ бы, как отмечалось на пле­ нуме, донести информацию до рядового члена профсо­ юза, необходимо не только дальнейшее налаживание системы информационной работы в отраслевом проф­ союзе, но и работа над тем, чтобы эта информация по­ средством СМИ доходила до каждого члена профсоюза. Это значит, что профакти­ висты должны заботиться о том, чтобы любая отражен­ ная в СМИ, в частности в выпуске «Мы» «Липецкой газеты», информация о де­ ятельности профсоюза все- таки доходила до главного адресата — члена отрасле­ вого профсоюза. Алексей ВЛАДИМИРОВ. ОТ РЕДАКЦИИ. «Мы», в свою очередь, также пользуясь случаем, хо­ тим поздравить Василия Юрова с 60-летним юбилеем, ко­ торый он отметил на днях, и пожелать Василию Афанась­ евичу стойкости закаленной стали в профсоюзной работе, мира и согласия во всех житейских ситуациях. ТЕЛЕСТРАСТИНАЯВУ С н ачала нового века телекомпанию ТВК «лихорадило» уже не р аз . То шла борьба з а собственность, которая была трактована почему-то к а к политический скандал . То журналисты этой телеком ­ пании объявляли себя обиженными в вы­ боре свободы слова. Затем телекомпа­ ния уш ла под крыло СТВ-7, и теперь ТВК и СТВ-7 возглавляет один и тот ж е ди ­ ректор. Все эти конфликты и перестанов­ ки сопровождались довольно громким эхом. Сегодняшнее противостояние, об­ разовавшееся в ТВК, проходит довольно тихо для общества, его стараются не афи ­ шировать. Длится оно тем не м енее уже больше года и, как нам кажется, заслу­ живает отдельного разговора в нашем выпуске. Дело в том, что на этот р а з схле­ стнулись интересы профсоюзной органи­ зации и дирекции ТВК. Итак, в мае 2004 года про­ изошло объединение двух телекомпаний: ТВК и СТВ-7. Работники технической службы аппаратно-студийно­ го комплекса (АСК), те, кто, собственно, выпускает теле­ передачи в эфир, трудились не покладая рук — и в ноч­ ное время, и в выходные, и в праздники. Получали же они за переработку сущие копей­ ки, в чем автор этой статьи убедился лично, просмотрев соответствующие документы. Приведу такой пример: зар­ плата одного из выпускаю­ щих операторов за октябрь 2004 года составила 3304 рубля, причем при норме ра­ бочего времени в 168 часов этим оператором было отра­ ботано 192 часа, в том числе ночных — 64 часа. За почти 200 часов рабочего времени оплата составила чуть боль­ ше 3 тысяч рублей... В конце концов терпение тружеников АСК лопнуло, и для защиты своих прав они решили создать первичную профсоюзную организацию, что и было сделано в ноябре прошлого года. А уже в де­ кабре работники АСК обра­ тились с письмом к генераль­ ному директору ООО «ТВК» и ООО «СТВ-7» М. Гераси- ной, в котором констатиро­ вали, что они работают сверх установленных месячных норм рабочего времени, что не соблюдаются элементар­ ные условия охраны труда (помещения тесные, недоста­ точно теплоизолированы и так далее). Было в послании и пожелание получать более подробную и прозрачную ин­ формацию о системе начис­ ления оплаты за переработан­ ное время. Имелась и просьба о выделении дополнитель­ ных денежных средств для повышения зарплаты. Прождав реакции руко­ водства 2 недели и не полу­ чив никакого ответа, члены профсоюза провели 21 декаб­ ря собрание. Итогом его ста­ ло выдвижение требований к администрации ООО «ТВК» об устранении нарушений трудового законодательства, о повышении зарплаты и пе­ реводе на почасовую оплату труда членов профсоюза. В тот же день протокол проф­ союзного собрания с вышепе­ речисленными требованиями направили руководству. . Ответ на имя председате­ ля первички В. Лазарева при­ шел в определенный законом срок — 23 декабря. В нем со­ общалось, что оплата за пе­ реработанное время будет произведена за 6 месяцев, переход на почасовую опла­ ту возможен при письменном заявлении выпускающих операторов, а «вопрос о по­ вышении заработной платы решить положительно невоз­ можно из-за отсутствия фи­ нансовых возможностей предприятия». Члены профсоюза не уго­ монились и на очередном со­ брании 27 декабря единоглас­ но проголосовали за создание согласительной комиссии, в которую от профсоюза избра­ ли трех человек, и снова от­ правили протокол руковод­ ству. В нем уведомили, что возник трудовой спор по воп­ росам устранения нарушений трудового законодательства, законов по охране труда, его оплаты. Дальнейшее развитие конфликта несколько затор­ мозилось из-за долгосрочных новогодних празднеств, но 31 ян варя спор разгорелся вновь. Именно в этот день генеральный директор уведо­ мила В. Лазарева, что факт возникновения в ООО «ТВК» и ООО «СТВ-7» трудового спора... отсутствует! В тот же день члены профорганизации на собрании единогласно по­ становили создать трудовой арбитраж для рассмотрения трудового спора, а в его со­ став направить представите­ лем от профорганизации председателя обкома профсо­ юза инновационных и малых предприятий (где и состоит на учете первичка) И. Мехон- цева. Ответ от М. Герасиной снова опровергал факт нали­ чия трудового спора. 10 февраля 2005 года чле­ ны профсоюза решились на требование заключения кол­ лективного договора. Но все обращения к руководству были тщетны, примиритель­ ная комиссия для заключе­ ния колдоговора так и не была создана. Мирный путь зашел в тупик. Профорг В. Лазарев на­ правил письмо в управление труда и занятости населения администрации области с просьбой оказать содействие в заключении колдоговора. В письме, в частности, были и такие строки: «В связи с тем, что на наши неоднократные обращения к ген. директору не было получено положи­ тельного решения, в коллек­ тиве сложилась предзабасто­ вочная ситуация». Тем не менее члены проф­ союза не предпринимали ни­ каких забастовочных санк­ ций, надеясь на то, что ру­ ководство все же примет какое-то решение. И оно было принято, но какое! 10 марта М. Герасина издает приказ об утверждении ново­ го штатного расписания. Суть его такова: в связи с изменением технической схе­ мы доставки сигнала до ОРТПЦ (областной радиоте­ левизионный передающий центр) из штатного расписа­ ния исключены должности «старший выпускающий опе­ ратор» и «выпускающий опе­ ратор». Соответственно, с 11 мая подлежат сокращению работники, занимающие эти должности. Но самое главное —фамилии сокращаемых ра­ ботников удивительнейшим образом совпадают с фамили­ ями... членов профсоюза! Еще удивительнее само новое штатное расписание. Там неприкосновенно остав­ лены все должности (даже такие, как начальник отде­ ла маркетинга и аналитики, специалисты департамента развития кабельного и мно­ гоканального телевидения), кроме... технической служ­ бы АСК, причем в полном составе. Получается, что люди, выпускающие в эфир готовый продукт — переда­ чи и рекламные блоки, на те­ левидении не нужны. Хотя даже несведущему в техни­ ческих тонкостях человеку понятно, что без тех, кто, образно говоря, давит на кнопочки , программы в эфир не выйдут. Да и сами техработники в письме ди­ ректору сообщали, что «без технической службы АСК производственный процесс невозможен, соответственно надо будет принимать на эти рабочие места других людей, что исключает возможность сокращения численности ра­ ботников». Генеральный директор М. Герасина пыталась заручить­ ся согласием обкома профсо­ юза инновационных и малых предприятий на увольнение В. Лазарева — выпускающе­ го оператора, являющегося профорганизатором. Предсе­ датель обкома И. Мехонцев ответил, что «не находит ос­ нований для удовлетворения указанного ходатайства». Однако с 11 по 17 мая выхо­ дит ряд приказов об уволь­ нении пяти выпускающих операторов — членов проф­ союза, а 13 мая Лазареву вру­ чают уведомление о вынуж­ денном простое с формули­ ровкой о невозможности его увольнения по сокращению штатов по причине отказа на увольнение, подписанного Мехонцевым, а также из-за отсутствия объемов работ. Время простоя, как извест­ но, оплачивается в размере двух третей ставки. Справедливости ради ска­ жем, что всем сокращаемым предлагались вакантные дол­ жности электромонтера и экспедитора, но ни один из «кандидатов на вылет» свое­ го согласия их занять не дал. Противостояние бывших работников и ген. директора, причиной которого стало не­ желание работодателя заклю­ чить коллективный договор, продолжается. Уже поданы обращения и в районную про­ куратуру, и в государствен­ ную инспекцию труда по г. Липецку. Работодатель, в свою очередь, подал исковое заявление в суд на председа­ теля обкома профсоюза инно­ вационных и малых предпри­ ятий «о признании необосно­ ванным отказа вышестояще­ го профсоюзного органа на увольнение руководителя профорганизации». Из беседы с самим мятеж­ ным профоргом Лазаревым удалось кое-что выяснить о сегодняшних днях телеком­ пании. По словам Валерия, техническая служба продол­ жает свое существование (причем в том же помеще­ нии), но работают там дру­ гие люди, что некоторым ра­ ботникам было предложено перейти переводом на СТВ-7, чего не предлагалось самому Лазареву и остальным «проф- союзникам-бунтарям». Когда же Лазарев и Мехонцев по­ просили руководство предо­ ставить им журналы приема и сдачи смен выпускающих операторов (при наличии этих журналов, где стоят рос­ писи работников и фиксиру­ ется время их нахождения на службе, можно доказать, что техслужба жива и поныне), выяснилось, что журналы таинственным образом исчез­ ли... В общем, ситуация скла­ дывается так, что, видимо, уже не избежать судебного разбирательства конфликта между уволенными членами профсоюза и руководством ООО «ТВК». Галина КОЛЕСНИЧЕНКО. Г Л А С Н А Р О Д А ПРОЧТИ И ЗАДУМАЙСЯ Корреспонденты «Мы» провели очередной опрос жи­ телей нашей области. На этот р а з респондентам был зад ан такой вопрос: чем конкретно помогла вам ваша профсоюзная организация? Некоторые из ответов пуб­ ликуются ниже. Василий СЕЛИВАНОВ, ра­ ботник частного предприятия: — Н и ч е м . А к т и в и с т а м н аш е й м а л е н ь ко й п р оф о р га н и з а ц и и в п о ­ р у с а м и м п о м о г а т ь — х о з я и н и х в с е р ь е з н е в о с п р и н и м а е т . Александр НОВИКОВ, сле­ сарь ЖКХ: — Н е с к о л ь к о л е т ч и с л ю с ь ч л е ­ н о м п р о ф с о ю з н о й о р г а н и з а ц и и , н о п о м о щ и о т н е е н и к а к о й , о д н и р а з г о в о р ы . Валентина БУДАРИНА, транспортировщица ОАО «До­ мостроительный комбинат»: — Н а п о м о щ ь п р оф с о ю з н о й о р г а н и з а ц и и р а с с ч и т ы в а ю в с е ­ г д а . А н е д а в н о п р е д с е д а т е л ь п р о ф к о м а З и н а и д а К р а п и в и н а в р у ч и л а м н е п у т е в к у н а д в у х н е ­ д е л ь н ы й о т д ы х в А н а п е . П р и ч ем с т о и т п у т е в к а 9 6 6 0 р у б л е й , а я з а п л а т и л а з а н е е 4 8 0 р у б л е й . И н е с к а з а н н о э т о м у р ад а . Николай КРУТСКИХ, меха­ низатор сельхозпредприятия: — В п р о ф с о ю з н о й о р г а н и з а ­ ц и и н а ш е г о п р е д п р и я т и я в п о м о ­ щ и н у ж д а е т с я к а ж д ы й в т о р о й — т а к б е д н о ж и в у т се л я н е . Т о л ь ко н и о д и н и з н и х е е п о к а н е ви д е л . Д а и в р я д л и в б л и ж а й ш е е в р е м я у в и д и т . Людмила ДВУРЕЧЕНСКАЯ, контролер бюро пропусков ОАО «Железобетон»: — М н е н а с в о ю п р оф с о ю з н у ю о р г а н и з а ц и ю о б и ж а т ь с я г р е х . Х о тя бы п о т о м у , ч то к а ж д ы й г о д з а с ч е т п р о ф с о ю з а о т п р а в л я ю с в о е г о с ы н а С е р г е я в о з д о р о в и ­ т е л ь н ы й л а ге р ь . А в э т о м г о д у о н б у д е т о т д ы х а т ь д в а с р о к а . И п л а ­ т а п р и е м л е м а я — п л а ч у д е с я т у ю ч а с т ь о т о бщ е й с т о и м о с т и у с л у ­ г и в 5 7 6 0 р у б л е й . Ольга ПОВЕТИНА, техни­ ческий работник областной клинической больницы: — М н е п р оф с о ю з н а я о р г а н и ­ з а ц и я в м а т е р и а л ь н о й п о м о щ и не о т к а зы в а е т . Д в а м е с я ц а н а з а д у м ен я с л у ч и л а с ь б е д а : а в то б у с ны е в о р ы у к р а л и к о ш е л е к с п о л у ч е н ­ н о й з а р п л а т о й . С п а с и б о п р оф с о ­ ю з у , в ы р у ч и л . С у м м а п о м о щ и х о т ь и н е б о л ь ш а я , н о в с е - т а к и п о д д е р ж к а в т р у д н у ю м и н у т у . Нина ПОНОМАРЕВА, гос- служащая: — О к а к о й п о м о щ и вы с п р а ­ ш и в а е т е , е с л и п р о ф с о ю з н а я о р г а н и з а ц и я н а ш е г о у ч р е ж д е н и я б е д н а ? Т а к ч то п о д д е р ж к и о т не е н и к а к о й , з р я т о л ь к о п е р е в о д и м д е н ь г и н а в з н о сы . Александр КОРЗНИКОВ, студент экономического фа­ культета Липецкого политех­ нического университета: — Я и н в а л и д III г р у п п ы . Ж и в у с м а м о й . Д е н е г к а т а с т р оф и ч е с к и н е х в а т а е т . А т у т е щ е у ч е б а . Х о ­ р ош о , ч то с т у д е н ч е с к и й п р оф с о ­ ю з н е о с т а в л я е т м о ю п е р с о н у б е з в н и м а н и я — н е д а в н о м н е бы л а о к а з а н а м а т е р и а л ь н а я п о м о щ ь в с у м м е п о л у т о р ы ты с я ч и р у б л е й . З а ч то я о ч е н ь б л а г о д а р е н с в о и м т о в а р и щ а м п о п р оф с о ю з у . Иван КАКОВКИН, предпри­ ятие, на котором работает, не назвал: — Я б ы в ш и й чл е н п р оф с о ю ­ з а , н о с в о е м н е н и е в ы с к а ж у . П р е ж д е в с е г о , в п о м о щ и н у ж д а ­ е т с я с а м а п р оф с о ю з н а я о р г а н и ­ з а ц и я . С ты д н о с м о т р е т ь , к а к ч л е ­ ны п р о ф к о м а п р е д п р и я т и я , гд е я р а б о т а ю , к л я н ч а т у р у к о в о д и т е ­ л е й д е н ь г и н а п р о в е д е н и е о б щ е ­ с т в е н н ы х м е р о п р и я т и й . В о т к о г ­ д а п р о ф с о ю з в с т а н е т н а н о г и (а э т о в о з м о ж н о л и ш ь п р и т в е р д о м , р еш и т е л ь н о м л и д е р е ) , т о гд а и о п о м о щ и о т д е л ь н ы м е г о ч л е н ам м о ж н о б у д е т в е с т и р а з г о в о р . А с е й ч а с к а к а я п о м о щ ь , п р оф к о м п р и б о г а т ы х х о з я е в а х е ле с в о д и т к о н ц ы с к о н ц а м и . Людмила БАРЕКОВА, пре­ подаватель филиала Всерос­ сийского заочного финансо­ во-экономического института: — У н а с е с т ь п р о ф с о ю з н а я о р г а н и з а ц и я , н о я в н е й н е с о ­ с т о ю . А р а н ьш е с о с т о я л а п о в с ю ­ д у , гд е р а б о т а л а . Д а в н о у ж е р а с ­ п р ощ а л а с ь с п р оф с о ю з а м и , и б о н е в и ж у в н и х н и к а к о й п о л ь зы д л я с е б я . М о е й е д и н с т в е н н о й п р и в и ­ л е г и е й б ы л о — и с п р а в н о п л а т и т ь в з н о с ы . Н и р а з у н е е з д и л а п о п у т е в к е , н е п о л у ча л а м а т е р и а л ь ­ н о й п о м о щ и . З а щ ищ а л и л и м ен я л и ч н о п р оф с о ю зы ? Д а к а к - т о не ощ ущ а л а э т о г о н а с е б е . Владимир МИШИН, рабо­ чий ремонтно-строительного управления № 4: — З а с о р о к л е т п р е б ы в а н и я в п р оф с о ю з а х , гд е бы н и р а б о ­ та л , з а п о м н и л о с ь л и ш ь о д н о — у м е н я и з з а р п л а ты и с п р а в н о в ы ­ ч и т а л и с ь в з н о с ы . И в с е , б о л ьш е н и к а к и х в о с п о м и н а н и й , п о з д р а в ­ н и ц а м и с а н а т о р и я м н е е з д и л , д е т я м п у т е в к и к а к - т о н е д о с т а ­ в а л и с ь . П р а вд а , м н е н е п р и ш л о с ь з а щ и щ а т ь с я о т гн е т а р а б о т о д а ­ т е л я , н о , д у м а ю , е с л и бы п о т р е ­ б о в а л а с ь п о м о щ ь , п р о ф с о ю з ы м ал о бы ч ем п о м о гл и . Т а к о в о м о е м н е н и е , а п о с е м у в о т уж е с е м ь л е т , к а к я п о к и н у л р я д ы э т о й о б ­ щ е с т в е н н о й о р г а н и з а ц и и . Вячеслав МАКАРОВ, меха­ ник: — В н а ч а л е г о д а м н е п р и ­ ш л о с ь и с п ы т а т ь н е м а л о н е п р и я т ­ ны х м и н у т . Д е л о в т о м , ч то р у к о ­ в о д с т в о п р е д п р и я т и я р е ш и л о п р и н я т ь н а м о е м е с т о д р у г о г о , б л и з к о г о н а ч а л ь с т в у , ч е л о в е к а . Н о н а м о ю з а щ и т у вс тал п р оф ­ с о ю з , и м е н я о с т а в и л и в п о ко е . И я о ч е н ь б л а г о д а р е н п р оф к о м у з а п о д д е р ж к у . Станислав БОЧАРОВ, ра­ бочий: — Я н е з н а ю , к а к у ю п о м ощ ь вы и м е е т е в в и д у , н о у в е р е н : о с ­ н о в н а я з а д а ч а п е р в и ч н о й о р г а н и ­ з а ц и и с о с т о и т н е в т о м , ч то бы б р о с и т ь 100—2 0 0 р у б л е й н а хл е б и в о д у б е д н о м у т о в а р и щ у , а в т о м ; ч то бы з а щ и т и т ь е г о о т п р о ­ и з в о л а р аб о то д а те л я , б о р о т ь с я з а п о в ы ш е н и е з а р п л а т ы , з а п р а в о бы т ь п о л н о п р а в н ы м у ч а с т н и к о м п р о и з в о д с т в е н н о г о п р о ц е с с а . К с о ж а л е н и ю , н ы н еш н и е п р оф с о ю ­ з ы не в ы п о л н яю т с в о и х о с н о в н ы х о б я з а н н о с т е й , а м н о ги е и х л и д е ­ ры в с т у п а ю т в с г о в о р с х о з я е в а ­ м и , о с т а в л я я , т а к и м о б р а з о м , п р о с т о г о т р у ж е н и к а н а е д и н е с о с в о и м и п р о б л е м а м и . Как видно, социологический срез получился весьма инте­ ресным. Из ответов следует, что большинство членов профсо­ юза продолжают расценивать полезность и необходимость этой организации только с позиций, скажем так, приземленно мате­ риальных. Провели праздник, выделили для этого средства — нормально, дали кому-то немного денег в качестве помощи — хорошо, предоставили путевку (или частично ее оплатили) — отлично, навестили больного — великолепно и так далее. Всё как в старое доброе время. Но времена-то не те. Никто не сбра­ сывает со счетов и ту помощь, о которой говорили опрашивае­ мые. Однако мало кто из них сказал о первоочередной задаче профсоюзов как таковых —защите прав работника. С трудом, и еще с каким трудом, происходит в нашем сознании смена ори­ ентиров, уход от стереотипного осмысления членства в проф­ союзе. Но некоторые ответы, пусть пока и единичные, все же указывают на то, что рабочий люд начинает видеть в профсою­ зах ту силу, которая реально может встать на защиту его соци­ ально-трудовых прав.