Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 11 июня 2005 г., № 112 (22490) Чаплыгинские швейники ориентированына «Восток» У кого идут дела В последнее время на предприятиях легкой промышленности области наблюдается такая тенденция: липецкие швейники, в первую очередь фабрика «Липчанка», утрачивают лидирующие позиции, а в ряде районных центров их коллеги, наоборот, начинают наращивать темпы работы. Пример тому —Чаплыгинская швейная фабрика. Несколько лет назад она ничем не выделялась среди швейных коллективов. Сейчас чаплыгинцы не без основания претендуют на то, чтобы стать ведущим предприятием области. Причем по многим показателям: по организации производства, объему и качеству выпускаемой продукции, инвестиционной политике и успешной реализации социальных задач. В этом мы убедились, побывав там накануне профессионального праздника работников легкой промышленности. Чаплыгинцам повезло: ког­ да фабрика оказалась на грани выживания, появилась в отрас­ ли известная компания «Восток- Сервис», поставляющая на рос­ сийский рынок спецодежду ев­ ропейского стиля, и предложи­ ла Сотрудничать с ней. Теперь это Ассоциация предприятий текстильной и легкой промыш­ ленности. Предложение было принято. И за четыре года со­ вместной работы швейники до­ бились таких результатов, о ко­ торых прежде могли только меч­ тать. Для сравнения: когда фаб­ рика выполняла заказ Министер­ ства обороны, то максимально шила 100 тысяч костюмов в год, сейчас — в три раза больше. А с учетом производства головных уборов эта цифра достигает 550 тысяч изделий. Но дело даже не в том, сколько продукции чап­ лыгинцы выдают «на-гора». Мож­ но ведь долго сидеть без дела, а потом наверстывать упущен­ ное. Партнерские отношения чап- лыгинских швейников и Ассоци­ ации «Восток-Сервис» строятся иначе. По словам директора фабрики Раисы Гаухиной, сей­ час производственный процесс отлажен, как часовой механизм. То есть на предприятии совер­ шенно точно знают, сколько и ка­ кого ассортимента изделий сле­ дует шить на предстоящую де­ каду. Как только потребительс­ кий спрос возрастает, увеличи­ вается и объем заказа для швей­ ников. При этом никаких сбоев и простоев в работе — все идет строго по графику. Не секрет, что в провинции опасаются, и порой не случай­ но, конкуренции со столичными компаниями. Но для чаплыгинс- кой фабрики все складывается благоприятно. «Восток-Сервис», прекрасно понимая, что на из­ ношенном оборудовании бизнес успешным не сделаешь, начал инвестировать производство. В этом году, например, выделили чаплыгинцам на обновление ста­ ночного парка полтора миллиона рублей. Надо полагать, что это не единственный вклад. Ассоциация, владеющая 70-ю процентами акций чаплы- гинской «швейки», получает на качественной и конкурентоспо­ собной продукции, произведен­ ной в срок и в нужном количе­ стве, хорошую прибыль. Выигры­ вает и коллектив фабрики. Есть стабильный заказ, за выполне­ ние которого регулярно и без ^гВ администрации Липецка Властьиобщсетвеннсоть: насртойнасотрудничество В липецкой мэрии заручились поддержкой представителей политических партий и общественных движений областного центра в реализации проводимой политики. На традиционной встрече по этому поводу, состоявшейся вчера в администрации Липецка, речь зашла, в частности, о необходимости привести законодательную базу областного центра ^соответствие -с. нормативно-правовыми документа­ ми, принятыми недавно на уровне федеральном. Работу эту, отметил председатель городского Совета депутатов Валерий Санюц, планируется завершить к середине ноября. Немало совместных усилий общественникам и власти при­ дется приложить и в плане проработки законопроектов, свя­ занных с предстоящими реформами образования и здравоох­ ранения. Поскольку они касаются практически каждого из нас, все замечания, предложения и мнения на этот счет «на­ верху» обещают учесть и тщательно проанализировать. В преддверии Дня города Липецка инициаторы встречи посвятили гостей в общегородские планы, которых, как и з ­ вестно, громадьё. Чего стоят одни только проекты по строи­ тельству набережной , ремонту автомагистралей, благоустрой­ ству дворовых территорий, парков и скверов... Александр БОЧКАРЕВ. ^Есть контакт! Т: ' Все крылья в гости будут к нам Итальянский капитал намерен участвовать в реконструкции Липецкого аэропорта, который в перспективе должен стать международным и отвечать нормам 1САО. Об этом агентству «Липецк-Инфоцентр» сообщил вице-губернатор Владимир Лаврентьев по итогам переговоров с директором по связям с общественностью фирмы «Индезит компани» Гаэтано Казалайна. «В связи с развитием в регионе промышленной зоны по итальянской модели создание в Липецке международного аэропорта является назревшей необходимостью . Этот вопрос, обсуждавшийся на недавней встрече главы обладминистра­ ции Олега Королева с Владимиром Путиным, получил под­ держку президента. Реконструкция будет осуществляться за счет средств федерального и областного бюджетов, а так­ ж е частных инвестиций, в том числе иностранных», — рас­ сказал В. Лаврентьев. По словам вице-губернатора, они с Г. Казалайна достигли соглашения о том, что на первом этапе итальянская фирма «А1кат ИаИа 8рА» проведет необходимые исследования и даст рекомендации по модернизации Липецкого аэропорта. ^ Перестановки Директор ушел награжденным Вчера генеральный директор “Липецкэнерго” Анатолий Мерзляков был удостоен почетного знака «За заслуги перед российской энергетикой». Высшую награду РАО «ЕЭС России» ему вручил председатель совета директоров компании Василий Зубакин. Находясь на посту генерального директора ОАО “Липецкэнерго” с 1998 по 2005 год, Анатолий Мерзляков проводил целенаправлен­ ную и комплексную работу по всестороннему улучшению деятель­ ности компании. При этом самое серьезное внимание им было уде­ лено совершенствованию системы учета электроэнергии. По собственному желанию Анатолий Мерзляков оставил свой пост. Совет директоров ОАО “Липецкэнерго” избрал исполняющим обязанности генерального директора ОАО “Липецкэнерго” Алексан­ дра Конаныхина. Как сообщили в пресс-службе акционерного общества, Конаны- хину 37 лет, в ОАО “Липецкэнерго” он работает с 2002 года. Зани­ мал должности заместителя генерального директора по управле­ нию персоналом и заместителя генерального директора по корпо­ ративному управлению и кадровой политике. В июле 2003 года ре­ шением совета директоров ОАО “Липецкэнерго” Александр Конаны- хин избран членом правления общества. задержек поступают деньги, что позволяет коллективу жить не только сегодняшним днем, но и думать о перспективе развития. Очевидна выгода для Чаплы- гинского района. Раньше его бюджет формировался преиму­ щественно за счет завода агре­ гатов, теперь солидным налого­ плательщиком стала фабрика. В 2004 году она перечислила в бюджет около трех миллионов рублей одного только подоход­ ного налога. Решается и пробле­ ма безработицы: на фабрике се­ годня трудятся 345 человек! Без особого преувеличения можно назвать коллектив золотым фон­ дом района — специалистов с таким опытом и мастерством надо еще поискать. Р. Гаухина с нескрываемой гордостью отме­ тила, что в последнее время в ее коллективе не было ни одно­ го сокращения. Еще один немаловажный фактор в партнерских отношени­ ях: хозяева фабрики не вмеши­ ваются в производство и не спрашивают с руководителя предприятия, кто и сколько у них получает или почему открыли здесь здравпункт и содержат медсестру и стоматолога. Раз нужно, значит, нужно. Заработ­ ная же плата каждого рабочего индивидуальна и складывается из того, сколько швея сумела за мёсяц сшить костюмов. Сдель­ щиков здесь никто не ограничи­ вает, поэтому жалованье у них по районным меркам высокое — на сегодняшний день в среднем 4800 рублей в месяц. Это при­ мерно на две тысячи больше, чем в среднем по российским предприятиям легкой промыш­ ленности. А высококвалифици­ рованные мастера получают еще больше — до шести-семи тысяч рублей. Неудивительно, что устро­ иться сюда непросто: очередь на вакантное рабочее место дости­ гает ста человек. С улицы, как правило, людей не берут, а толь­ ко тех, чьи родители или род­ ственники здесь работают, и кто под руководством мастера и тех­ нолога проходит в цехах трехме­ сячный курс обучения, а специ­ альная комиссия выдает затем аттестат на профессиональную пригодность. Из местного ПТУ выпускников не приглашают — они обычно не выдерживают же­ сткого графика работы. Такой подход позволяет трудиться на чаплыгинской фабрике целым династиям и формировать на­ дежную команду. Здесь, например, работает трудовая династия Сухановых: муж Владимир Александрович, жена Лариса Михайловна и две их дочери. Любопытно, что одна из них закончила институт и мог­ ла быть экономистом, но все равно пошла по стопам родите­ лей. Не менее интересна трудо­ вая биография Веры Павловны Языковой. Рядом с ней теперь работают и три ее родные сес­ тры, и дочь одной из них, Елена, тоже пришла на фабрику. А есть еще семейные династии Кузне­ цовых, Якушкиных, Анисимо­ вых... Как заметила директор, на предприятии трудятся целые семейные «кланы», и это нор­ мальное явление. Только так со­ храняются богатые традиции, и с такими работниками действи­ тельно можно многое сделать... Виктор МАНАЕНКОВ. КСТАТИ Второе воскресенье июня для работников легкой промышленности страны —особый день: это их профессиональный праздник. По доброй традиции труженики текстильной и лег­ кой промышленности накануне встречаются на еже­ годной Федеральной оптовой ярмарке товаров и обо­ рудования в Москве, где выявляют лучших из лучших. Как правило, продукция предприятий Липецкой обла­ сти получает самые высокие оценки. Это убедитель­ ное свидетельство того, что работники отрасли не сдают позиций, идут в ногу со временем. В нашей области работают предприятия, изго­ тавливающие швейные и трикотажные изделия, обувь и кожгалантерею. Используя имеющийся производ­ ственный и кадровый потенциал, сочетающийся с ини­ циативой руководства, труженики отрасли по праву заслужили признание у потребителей: их продукция отвечает всем требованиям технических регламентов и стандартов. Липчане высоко ценят качество и широкий ассор­ тимент одежды и обуви местных товаропроизводите­ лей. Выстоять на этом перенасыщением рынке очень трудно — необходимо приложить максимум сил, уме­ ния, терпения, опыта и знаний, чтобы укрепиться и опережать конкурентов, предлагать покупателю высо­ кокачественную продукцию. Радует, что успешно дей­ ствуют предприятия, внедряющие современные тех­ нологии и осваивающие новые. Швейники и трикотажники, обувщики и кожевен­ ники —заслуженные мастера своего дела. А в продук­ цию, производимую ими, вложено не только мастер­ ство, но и тепло души. Управление промышленности администрации Ли­ пецкой области поздравляет всех работников и ве­ теранов легкой промышленности области с про­ фессиональным праздником и желает им крепкого здо­ ровья и семейного благополучия, дальнейших успе­ хов на благо родного края! ФОТО АВТОРА. Семейная династия Черных: мать Людмила П е т ­ ровн а и д оч ери Галина и Оксана ; настилочный комплекс для раскр ойного прои зводства — уни ­ кальное ш вейное о б о р у д о в а н и е , которым чап ­ лыгинцам м ож н о гордиться . Россия в XXI веке Елена ПАНИНА: «Согласие врынке возможно...» Недавний съезд Российского Союза промышленников и предпринимателей оставил самые разные впечатления у его участников и наблюдателей, но проходил он без неожиданностей. Так бы ему и закончиться, если бы не выступление председателя Московской конфедерации промышленников и предпринимателей, депутата Госдумы Елены Паниной, которое не раз прерывалось аплодисментами. Участники съезда не могли не заметить и реакцию Президента РФ Владимира Путина —не столько из-за критической части выступления, сколько из-за высказанных неординарных предложений. Суть их, ставшая позже базой для глубокой научной разработки экономической модели развития страны, легла в основу письма, направленного Еленой Паниной Президенту Российской Федерации. Ниже мы публикуем ее выступление (в сокращении). Платить так, чтобы не было мучительно стыдно Благоприятная внешнеэконо­ мическая конъюнктура последних лет позволила сформировать и постоянно наращивать финансо­ вые активы государства. В то же время каждый четвертый росси­ янин влачит существование за чертой прожиточного минимума. Зато по числу долларовых мил­ лиардеров Россия уступает толь­ ко США. Обнищание людей в стране, «лопающейся» от денег, где к тому же очень сильны тра­ диции социальной справедливо­ сти, рождает массовое разочаро­ вание во власти, синдром обма­ нутых надежд. Между тем анализ существу­ ющих тенденций показывает, что быстрый и устойчивый экономи­ ческий рост в России возможен и реален. Причем во главу угла всех экономических преобразо­ ваний ближайших лет должны стать реформа оплаты труда и повышение доходов насе­ ления, что решает не только со­ циальные проблемы, но и ста­ новится трамплином для эконо­ мического подъема во всех от­ раслях российской экономики. Предлагаемый в настоящее время вариант повышения зар­ плат бюджетникам и пенсий эти задачи не решит. Во-первых, потому что он носит сугубо за­ тратный характер и не стимули­ рует рост производительности труда в материальной сфере, а во-вторых, при отсутствии серь­ езных антиинфляционных и ан­ тимонопольных мер эта прибав­ ка будет очень быстро «съеде­ на» искусственным повышением цен и тарифов. Пенсионный фонд посчитал: для того чтобы удвоить пенсии, требуется около 900 миллиардов рублей дополнительных средств. Примерно столько же необходи­ мо на увеличение зарплат бюд­ жетникам. Это больше, чем ожи­ дается в Стабилизационном фонде к концу нынешнего года. А дальше что? Высокие цены на нефть не вечны. И те люди, ко­ торым повысили зарплату, ста­ нут жить беднее, чем сейчас. Не менее очевиден и наме­ тившийся экономический спад, особенно в обрабатывающих от­ раслях промышленности. Инфля­ ция набирает обороты. Только за 2 месяца 2005 года, по данным Росстата, цены выросли на 3,9 процента, значит, за год набе­ жит не меньше 24 процентов... Экономический маневр Реформа заработной платы должна носить комплексный ха­ рактер, охватывать рыночный и нерыночный секторы экономики и преследовать следующие ос­ новные цели: —решение социально-эконо­ мических проблем населения; — повышение платежеспо­ собного спроса на внутреннем рынке и рост инвестиционной активности; — реструктуризация валово­ го внутреннего продукта в части повышения удельного веса зара­ ботной платы (для сравнения: в РФ уровень зарплаты в ВВП око­ ло 30 процентов, в развитых странах Европы и США — 60-70 процентов). Каким образом осуществить этот экономический маневр? В рыночном секторе экономики необходимо предложить бизне­ су обеспечить существенный рост оплаты труда на своих предприятиях в обмен на сниже­ ние налогового бремени. Рас­ четы показывают, что прирост зарплаты на 77,8 процента за три года полностью покрывается снижением в течение этого пе­ риода налога на добавленную стоимость (НДС) с 18 до 10 про­ центов и единого социального налога (ЕСН) с 26 до 15 процен­ тов. Кроме того, остаются еще «лишние» 167 миллиардов руб­ лей, которые можно «отдать» бюджетникам. Что мы получим? Повышение стимулов к тру­ ду в совокупности с рядом мер, направленных на расширение инвестиционной активности, да­ дут прирост ВВП за три года на 31,9 процента (по годам — 10,3 процента, 10,7 процента и 10,9 процента). А это расширение налоговой базы: акцизов, нало­ гов на внешнеэкономическую деятельность, на имущество и других, которые полностью пе­ рекрывают выпадающие доходы бюджета от снижения НДС. Кроме того, удвоение опла­ ты труда — это для государства удвоение подоходного налога. Даже с той зарплаты, которая показывается официально. А по моим данным, примерно 40,6 процента, или 1 триллион 840 миллиардов рублей, зарплат люди получают в конвертах. На­ логи на оплату труда платить просто невыгодно. Если же мы снижаем ЕСН до 15 процентов, то, по самым скромным подсче­ там, не менее 50 процентов зар­ платы выйдет из тени. Таким образом, к налогооблагаемой базе прибавятся еще 900 мил­ лиардов рублей. Эти доходы плюс часть профицита бюджета и закрывают вопрос повышения доходов населения в два раза везде: и работникам предприя­ тий, и бюджетникам, и пенсио­ нерам... Считаем бюджетные деньги В конце прошлого года при рассмотрении бюджета на 2005 год Экспертный совет по эконо­ мической и инвестиционной по­ литике, который я воз­ главляю в Думе, насчи­ тал «спрятанных» дохо­ дов почти на 150 мил­ лиардов рублей — только по факту зани­ жения цены на нефть. В расчет бюджета пра­ вительство приняло 28 долларов за баррель, тогда как к тому вре­ мени цена составляла уже 31 доллар. Ни обоснованность до­ водов, ни авторитетность членов Экспертного совета не застави­ ли правительство, а вместе с ним и Бюджетный комитет Госдумы, изменить позицию. Не прошла и предлагаемая мной поправка, обязывающая правительство ежеквартально вносить в Думу на утверждение сверхплановые доходы и расхо­ ды в соответствии с бюджетной классификацией. Ну и что мы имеем? За первый квартал 2005 года план по доходам перевы­ полнен почти в 2 раза. За январь — апрель федеральный бюджет исполнен с профицитом в 618 миллиардов 811 миллионов руб­ лей, что составляет 10,6 процен­ та к ВВП. Куда пошли эти день­ ги, не знают ни парламент, ни общество. С такой «прозрачнос­ тью» расходования государ­ ственных средств не будет до­ верия ни у инвесторов, ни у на­ селения. На Стабфонд никто не покушается Важнейшим фактором для подъема российской экономики я считаю введение в оборот ча­ сти накопленных финансовых резервов. Вот где необходимы средства Стабилизационного фонда и золотовалютные резер­ вы Центробанка. Их надо заста­ вить «работать» на модерниза­ цию экономики, причем не толь­ ко на возвратной основе, но и с приращением. Государство постоянно при­ зывает российский и иностран­ ный бизнес, частных инвесторов вкладывать средства в нашу эко­ номику. А само предпочитает накопленные финансовые резер­ вы держать за рубежом. Извините, но дураков нет! Если государство демонстриру­ ет неверие в возможности эф­ фективных инвестиций в россий­ скую экономику, то откуда возьмется доверие у других ин­ весторов? За первый квартал 2005 года, по данным экспертов Минэкономразвития, отток капи­ талов из России составил 19 миллиардов долларов. Кроме уже упоминавшегося мной размещения в зарубежных банках Стабфонда и ЗВР в раз­ работанном правительством трехлетнем финансовом плане предусмотрено даже сокраще­ ние госинвестиций: в 2006 году —всего 330,8 миллиарда рублей, что меньше, чем в 2005 году. Тогда как должно быть на­ оборот. Бюджетным кодексом предусмотрено 500 миллиардов рублей неприкосновенного запа­ са Стабилизационного фонда. Сегодня в нем 858 миллиардов рублей, а до конца года просчи­ тывается 1 триллион 200 милли­ ардов рублей. По золотовалют­ ным резервам мы опередили Германию, Швейцарию, США, а до конца года должны выйти на пятое место в мире, то есть иметь в резерве около 200 мил­ лиардов долларов. На мой взгляд, здесь также необходимо законодательно установить не­ зыблемый запас, примерно 85- 90 миллиардов долларов, на уровне Федеральной резервной системы США. Средства свыше неприкосновенных запасов — и Стабфонда, и ЗВР — необходи­ мо концентрировать в фонде модернизации и заставить ра­ ботать на национальную эко­ номику. В первую очередь на подъем обрабатывающих отрас­ лей промышленности, сельского хозяйства, сферы услуг, создание инфраструктуры. Если есть «лишние» деньги, то куда их девать? Схемы использования средств через фонд модерниза­ ции разнообразны. Использова­ ние финансовых накоплений го­ сударства как гарантийного фон­ да при эмиссии акций (либо дол­ госрочных конвертируемых обли­ гаций) компаний из перспектив­ ных отраслей. При этом методе риск ускорения инфляции мини­ мален, так как происходит пере­ распределение капиталов внутри экономики. Сейчас у нас на рын­ ке ценных бумаг в основном сы­ рьевые компании. Появятся гос­ гарантии — на фондовый рынок выйдут и другие отрасли. А это важнейший инструмент привле­ чения инвестиций и перелива капиталов из сырьевых в обра­ батывающие отрасли. Под госга­ рантии придут инвестиции из-за рубежа. Скорее всего, российс­ кие же деньги из оффшоров. У нас практически не исполь­ зуется государственный лизинг. К примеру, государственная ли­ зинговая компания может из средств фонда модернизации закупить нефтеперерабатываю­ щий завод по цене 5-6 миллиар­ дов долларов и передать его в лизинг российским производите­ лям. Окупаемость таких заводов примерно три года. Таким обра­ зом, государство вернет в Стаб­ фонд затраченные средства, да еще с процентами. Кроме того, будут созданы рабочие места, а экспорт нефтепродуктов в 2-2,5 раза выгоднее экспорта сырой нефти. То же самое с древесиной. Сейчас мы в основном гоним на экспорт лес-кругляк, причем по очень низкой цене, а наш рынок все больше занимают пиломате­ риалы, мебель импортного про­ изводства. Тогда как поставка гослизинговой компанией дере­ вообрабатывающего оборудова­ ния, причем не обязательно ино­ странного производства, запуск этих заводов в эксплуатацию ме­ няют ситуацию. И внутренняя эко­ номика работает, и экспорт по­ степенно меняет сырьевую на­ правленность... Средства сверх неприкосно­ венных лимитов Стабфонда и золотовалютных резервов можно также направить на создание ин­ фраструктуры малого и средне­ го бизнеса. Важнейшим условием реали­ зации предлагаемого сценария развития является, конечно, ком­ плекс мер по сдерживанию инф­ ляционных процессов. Рыночный вариант согласия Как известно, ни одно эконо­ мическое чудо в мире не случа­ лось без соучастия в нем власти, населения и бизнеса. Согласова­ ние позиций может быть осуще­ ствлено в рамках общественного договора. В нем стороны долж­ ны публично зафиксировать свое согласие со следующими дей­ ствиями в экономике: —увеличение реальной зара­ ботной платы в компаниях вне­ бюджетного сектора на 70-80 процентов за три года; —антимонопольное соглаше­ ние производителей. Иными сло­ вами, все поставщики товаров и услуг на российский рынок в до­ полнение к государственному антимонопольному регулирова­ нию отказываются повышать цены на свою продукцию более чем на 2 процента в квартал и 7 процентов в год в течение трех лет; — ежегодное увеличение эк­ спортерами сырьевой и первич­ ной продукции своих поставок на российский рынок не менее чем на 10 процентов; — уменьшение налогового бремени на компании, принявшие на себя обязательства по росту зарплаты и самоограничения по росту цен. Этот общественный договор должны подписать представите­ ли основных союзов большого, среднего и малого бизнеса, круп­ ных корпораций, власти, профсо­ юзов плюс средств массовой ин­ формации. только таким образом можно поставить общественный заслон монопольному сговору, коррупции, воровству, разбаза­ риванию государственных средств на нецелевое использо­ вание. Подводя итоги Предлагаемая модель эконо­ мического развития России отли­ чается, прежде всего, тем, что: — во-первых, снимает соци­ альное напряжение в обществе, так как повышает мотивацию к труду всех слоев населения воз­ можностью «заработать» на дос­ тойный уровень жизни; —во-вторых, заставляет «ра­ ботать» средства Стабилизацион­ ного фонда и золотовалютные резервы Центробанка на модер­ низацию национальной экономи­ ки, а не на проедание или инвес­ тирование в экономики других государств. Причем на возврат­ ной основе и с приращением; —в-третьих, создает условия для быстрого экономического подъема всей экономики страны; — в-четвертых, предлагает механизм консолидации власти, бизнеса и общества, что в ны­ нешней ситуации имеет исклю­ чительно важное политическое значение. Осознание тревоги за буду­ щее России должно наконец под­ вигнуть власть и общество к со­ вместной созидательной работе. ОТ РЕДАКЦИИ ----------------------------------------------------- Прокомментировать точку зрения Елены Паниной мы попросили начальника областного управления промышленности, кандидата экономических наук, руководителя К егионального отделения !ромпартии РФ Анатолия ГОЛЬЦОВА: — Все годы реформ множество партий, союзов, движений и тому подобное с неизменным резуль­ татом декларировали пути и программы спасения страны и возврата России статуса великой держа­ вы. Но от деклараций до реального воплощения их —дистанция огромного размера. Все, как правило, ограничивается шумными заявлениями. Елена Панина предлагает реальную, конструк­ тивную модель вывода экономики страны из кризи­ са, опираясь не на сырьевую ее направленность, а на раскрепощение творческих возможностей насе­ ления, бизнеса, власти. Борьба с бедностью, вы­ равнивание уровня доходов различных слоев населе­ ния, достойные пенсии и зарплаты бюджетников — все это решаемо не подачками сверху, а созда­ нием условий для эффективного промышленного развития всех отраслей, увеличением числа ра­ бочих мест и высоким уровнем зарплаты как важ­ нейшего механизма мотивации высокопроизводи­ тельного труда. Но такое возможно лишь при условии направ­ ления финансовых потоков в реальную, товаро­ производящую экономику. Денег, причем отече­ ственного происхождения, в стране более чем до­ статочно: вопрос в том, как направить их на сози­ дание. И об этом говорится в статье Е. Паниной предельно четко и ясно. Беда нашего народа в том, 4то все эти годы он так и не стал реальной политической силой, уба­ юканный разного рода сладкоголосыми партийны­ ми сиренами. Но пробуждение неизбежно: исто­ рия России не завершена. Поэтому так важно се­ годня не декларировать намерения, а принимать­ ся за дела. Какие именно — предлагается Еленой Пани­ ной. Интерес к ее инициативам огромен — говорю это с полным знанием дела. Думаю, и читатели газеты высоко оценят ее программу: она касается и каждого из нас, и судьбы России в целом.