Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)
ЛИПЕЦКАЯ газета* ^ргСеминар К операции «Захват» всегда готов? До недавних пор слово «захватчик» у нас ассоциировалось с фигурой в каске и с автоматом в руках —другого ничего в голову не приходило. Но времена изменились... Сегодня, в эпоху дикого российского рынка, появились особого рода захватчики. Занимаются они тем, что всеми способами пытаются завладеть «лакомой» долей собственно сти какого-либо доходного, большого или малого, предприя тия. По-английски их называют рейдерами: темные дела — чуждое название. В Москве таких вот рейдеров развелось полным-полно. Даже приблизительную цифру никто назвать не в состоя нии. Нынешнее изобилие проворных и нахрапистых дело вых людей на данном поприще вполне объяснимо. Во-пер вых, действуют они вроде бы в рамках закона, используя рыночные механизмы. Во-вторых, тот, кто их нанимает, платит рейдерам большие деньги. Измеряются они, как пра вило, сотнями тысяч долларов, а потому желающих хорошо поживиться на грязном бизнесе хоть отбавляй. Обычно это люди, ранее работавшие в какой-нибудь консалтинговой фир ме, юридической конторе, изучившие механизм и тонкости того, как можно при солидной финансовой поддержке поса дить в директорское кресло нужного человека. В столице таким путем захватчики поделили многое. Ос тались разве что хлебные магазинчики и пивные ларьки. А потому интерес их устремился в регионы, где значительно больше шансов для завладения чужим добром: и руководи тели не искушены в том, как противостоять чужакам в борь бе за собственность, и местные органы власти зачастую ниче го не имеют против таких рокировок. Да и работники пред приятий не прочь выгодно продать свои акции щедрому дяде.' Не мудрено, что российские территории подвергаются ин тенсивному нашествию подобных «инвесторов», что приво дит порой к серьезным социально-экономическим проблемам. Чтобы исключить такое развитие событий, администра- . ция области провела семинар для руководителей промыш ленных предприятий, на который пригласила представите лей известной московской компании «Профконсалт» и об щероссийского журнала «Акционерный вестник». В работе семинара приняли участие зам. главы областной админист рации Владимир Лаврентьев и начальник управления про мышленности администрации области Анатолий Гольцов. Какого-то универсального средства борьбы с теми, кто хотел бы завладеть собственностью предприятий, не суще ствует. Тем не менее есть некоторые рекомендации и советы, которых необходимо придерживаться. Они взяты из практи ки консалтинговых компаний, зачастую вынужденно высту пающих в роли «пожарной команды». Хотя лучше всего не доводить дело до пожара. Прежде всего следует разобраться, кому принадлежат ак ции предприятия. Бывает так, что руководитель не владеет достоверной информацией, считая, что ценные бумаги нахо дятся в руках его работников, хотя их давно скупили молод цы какой-нибудь неведомой фирмы. Когда же наступает час «икс», менеджмент предприятия оказывается бессильным спасти его активы. Когда такие гастролеры предлагают за ценные бумаги круглую сумму, устоять их владельцам бывает трудно — слишком уж торг заманчив. Как быть? Одно из российских предприятий поступило в данном случае следующим обра зом: пошло на рискованный и отчасти авантюрный шаг, но оказавшийся единственно верным — в ответ на действия за хватчиков объявило о покупке корпоративных акций по бо лее высокой цене. Соперник оказался не готов к таким контр мерам... Правда, эффективности следует ожидать лишь в том слу чае, если коллектив дружный, сплоченный и уверенный в своем будущем. Что такое единая команда и корпоративное поведение, продемонстрировали, например, работники Пермской фанер ной фабрики. Предприятие 70 процентов своей продукции отправляет в Финляндию, является прибыльным, и потому делить там было что. Конфронтация между хозяевами фаб рики и претендентами на нее достигла такого накала, что захватчики в качестве ударной силы использовали вооружен ный милицейский отряд. В ответ работники предприятия ночью (!) встали живои стеной и, выражаясь языком фронто вых сводок, остановили движение противника. «Захватчи ки» отступили, и фабрика была спасена. Но это крайность. Разумнее использовать экономические приемы. В частности, можно положить акции на один лице вой счет, можно войти в холдинг или ввести в состав соб ственников оффшорной компании: на них не распространя ется российское законодательство, и рейдеры с ней не связы ваются. Другой прием: взять кредит на крупную сумму в каком- нибудь территориальном банке и заложить под него техно логическое оборудование, станки и прочее — чужаки тут становятся в тупик. Обязательно должен быть строгий про пускной режим на предприятие. Когда есть возможность сво бодно входить на территорию завода, получать доступ к кор поративной информации, ничего хорошего такому заво ду ждать не приходится. Важна и общая корпоративная культура работников. Не обходимо выработать фирменную модель управления и стро го ей соответствовать. Непременно нужны специалисты, ко торые досконально бы знали Федеральный закон об акцио нерных обществах, безукоризненно вели всю соответствую щую документацию и могли в любой момент отразить на тиск «захватчиков». Как правило, одного юриста тут недо статочно. Но много ли найдется на предприятиях области таких специалистов? К сожалению, единицы... Неудивительно, что рейдерам-, знающим все тонкости об акционерных обществах и не прощающим ошибок, не со ставляет большого труда обвести излишне уверенных в себе хозяев предприятия вокруг пальца. К тому же несовершен ство российского законодательства также может сыграть не в пользу последних. Надо идти в ногу со временем. Если у «захватчиков» есть рейдеры, а у товаропроизводителей — своя земля, станки и машины, их надо учиться защищать. И не с помощью бетон ных заграждений вокруг заводской территории, а во всеору жии знаний. Только тогда, по словам Владимира Лаврентье ва, коллектив может быть уверенным в завтрашнем дне. Виктор МАНАЕНКОВ. ВРоссиинедолжнобыть «медвежьихуглов»... (Окончание. Начало на 1-й стр.) Представителей СМИ интересовали и другие вопросы со циально-экономической жизни в липецком регионе. В част ности, речь шла о формировании на территории области осо бой промышленной зоны с участием иностранного (в первую очередь итальянского) капитала. «Эта тема также обсужда лась во время встречи с президентом, — сказал Олег Петро вич. — Владимир Владимирович в прошлом году побывал у нас вместе с премьер-министром Италии на открытии завода стиральных машин. Он в курсе этой проблемы. Главное здесь — законодательно закрепить сам факт существования и раз вития подобных экономических зон. Глава государства нас в этом поддерживает». Для этого, по словам липецкого губер натора, сегодня прорабатывается ряд иных перспективных проектов. К примеру, президентом поддержана инициатива липчан о придании липецкому аэропорту статуса междуна родного. Серьезные задачи определены и по расширению фе деральной трассы «Дон» в районе города Ельца. Все это по зволит в какой-то степени разгрузить чрезмерно перегружен ные транспортные артерии (в том числе и воздушные) Моск вы и Московской области. Интересовала участников пресс-конференции и социальная обстановка, сложившаяся в нашем регионе. Олег Королев подробно рассказал журналистам о программах, успешно реализуемых в области, по защите материнства и детства, укреплению материально-технической базы образовательных и культурных учреждений, развитию массовой физкульту ры и спорта на липецкой земле. Сильное впечатление на московских «акул пера» произвела в этом плане одна приве денная Олегом Королевым цифра: расходы на социально-куль турную сферу в бюджете области в 2005 году достигнут 56,5 процента — это самый высокий показатель в ЦФО. Официально пресс-конференция липецкого губернатора в РИА «Новости» длилась немногим более получаса, но еще долго Олег Петрович в кулуарах пресс-клуба отвечал на воп росы столичных журналистов. Оказывается, Москва не ве рит не только слезам, но и тому, что провинциальная Россия живет сегодня по другим меркам, сохраняя вековые тради ции нашего государства... Владимир ГРЯЗНОВ, спец. корр. «Липецкой газеты». Липецк — Москва — Липецк. 3 июня 2005 г., № 106 (22484) ^Социальный аспект: среда обитания «Визитки» разными бывают туМой край Над проектом стел кор пели художники и архитек торы, к созданию и установ ке этих знаков причастны «Липецкгражданпроект» и фирма «Эксергия», все от него зависящее сделал для «выделения в натуре» родно- Мало того, что некоторые из нас ленивы и нелюбопытны, так еще и ненаблюдательны. Когда я задал нескольким уроженцам добровской земли простой вопрос о том, не заметили ли они чего-нибудь примечательного на въезде в родной район со стороны Липецка, то невольно поставил своих земляков в тупик. «Нет, не заметили, — ответили мне. — А что случилось?» В сущности, ничего особенного. Теперь каждого въезжающего на территорию района встречают не архаичные и дешевенькие, из металла, пограничные знаки, а новенькие, с иголочки, стелы. Но, увы, не все обращают внимание... го края и отдел архитекту ры и строительства админи страции Добровского района во главе с Борисом Черных. — Таковых стел предус мотрено пять, — сообщил Борис Алексеевич. — И все, кто держит путь в Доброе из Липецка или Лебедяни, Чап лыгина или Мичуринска, обязательно их увидят. Еще одна стела поднимется в рай оне села Капитанщино. Но это не все. Новыми «визит ками» обозначим и село Доб рое. Конечно, удовольствие не из дешевых, но районная власть пошла на такие за траты. О районе, по моему убеждению, следует судить и по одежке. Согласимся с Черных. Но, не из квасного патрио тизма исходя, заметим, что и другие «опознавательные знаки» , в частности герб района, привлекают внима ние, заставляют задумать ся, вспомнить о том, откуда пошла добровская земля и ее нынешняя столица — село Доброе, а в далеком про шлом — город Добрый. Краеведы и историки утвер ждают, что заложен он в конце XVI века. Есть пись менные свидетельства, что в царствование Михаила Фе доровича город был окружен деревянной стеной с шестью башнями, в которых стояли пушки. Доброе относится к числу тех поселений на кар те области, с которых начи ная экскурсия» по торговому цент ру «Новый век» в соседнем зале, промтоварном. Там тот же современ ный дизайн, то же обилие товаров — от хозяйственных мелочей и кос метики до бытовой техники и изящ ной посуды, в общей сложности бо лее четырех тысяч наименований. Уже готов к открытию и отдел по продаже ювелирных изделий, с хо рошим вкусом, к слову сказать, оформленный. Впрочем, оформление интерьеров торговых залов везде на должном уровне. И все-таки с осо бой гордостью менеджер воловского «Нового века» распахнул перед нами еще одну дверь — компьютерного центра. Здесь, несмотря на время дере венской сиесты, было многолюдно. Места за всеми десятью компьютера ми были заняты, а несколько маль чишек нетерпеливо дожидались сво ей очереди. — В основном, конечно, приходят сюда поиграть, — говорит Сергей. — Но старшеклассники уже пользуют ся Интернетом и для подготовки школьных заданий, рефератов. Сей час вот эти в школу уйдут — видите, почти все с портфелями, перед заня тиями во вторую смену поиграть за скочили — и тут же появятся те, у кого уроки закончатся. Вечером и вовсе очереди выстраиваются на каж дую «машину». И, что самое удиви тельное, даже те ребята, у кого дома свои компьютеры есть, все равно сюда приходят. Здесь им интересней. Что ж, даже только ради того, что воловской ребятне стало интересней жить, стоило в их родном селе от крыть «Новый век». А точнее — прежде всего именно поэтому... Марина АСТАХОВА. нался Российский флот во времена Петра Великого. Эта земля —прародина рус ского гения Александра Сер геевича Пушкина, здесь ро дился писатель Александр Левитов, а в двадцатом веке —известный всему миру фи лософ Иван Тимофеевич Фролов, академик и основа тель первого в мире инсти тута человека. Жаль, конеч но, что на новых стелах не предусмотрены таблички с короткими справками о до стопримечательностях и славном прошлом этой слав ной земли. Но что есть — то есть: новенькие стелы, на которые, хочется верить, обратят внимание все путни ки, а не только отдельные патриоты — уроженцы рай она. Михаил ЛЫТКИН, член Союза журналистов России. сокращает расстояния. Во времени ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Прежде чем начать читать предложенную статью, обратите внимание на снимки. Все правильно: ничего особенного. Вполне узнаваемый интерьер одного из современных магазинов типа супер- или мини-маркет. И мальчишки за компьютерами —тоже вполне привычный сюжет. Вот и корреспонденты «ЛГ» при подготовке этого репортажа ничего необычного не увидели, зато испытали необычное ощущение... перемещения во времени. Потому что в привычный для горожан торговый зал (изобилие товаров, кондиционеры гонят прохладный воздух, продавцы, кассиры и охрана в аккуратной форме с бейджиками на груди) мы вошли с тихой и полусонной в жаркий полдень площади сугубо сельского райцентра Волово. На невольный вопрос: «К вам односельчане на экскурсию не хо дят?» менеджер торгового центра «Новый век» Сергей Болотов отве тил с улыбкой, но вполне серьезно: — В первые дни после открытия так и было — по утрам очёреди вы страивались, потому что сразу все в зал войти не могли. Сейчас уже при выкли, приходят не просто посмот реть, а за покупками, в удобное для каждого время. Но в основном, ко нечно, утром и вечером, хотя рабо таем мы без перерыва и круглосу точно. И помогать в поисках нуж ного товара нашим продавцам теперь приходится разве что пожилым по купателям, приезжающим из отда ленных сел. — С такими покупателями, — опять широко улыбается Сергей, — есть еще одна проблема: наши ох ранники буквально уговаривают не которых бабуль положить сумки в ячейки камеры хранения и взять корзинки для товара. Очень уж они волнуются за сохранность своих ме шочков-сумочек, даже трижды про верив, закрыт ли ящик, и тщатель но припрятав ключик от него... Галина Кудинова, менеджер мини-маркета «Новый век», откры того в Тербунах еще в прошлом году (она в этот день приехала в Волово, чтоб помочь молодому коллеге сове тами), добавляет: — У нас поначалу точно так же было. Но теперь покупателей кон сультировать уже почти не прихо дится, хотя товаров, как и здесь, около 9 тысяч наименований. Как выяснилось из дальнейших совместных комментариев двух «зав магов», обновление ассортимента продтоваров осуществляется очень оперативно. Причем даже заявку для этого делать не надо. — Информацию о наличии това ров из всех наших мини-маркетов — в Тербунах, Волово, Долгоруко- во мы получаем по единой компью терной системе, — пояснила това ровед филиала «Универсальный» облпотребсоюза Раиса Черемисина, сопровождавшая нас в поездке. — Дополнительные поставки свежих продуктов обеспечиваем с базы не большими партиями практически ежедневно. ... Продолжилась наша «обзор- ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА. Так выглядит сегодня улица Фрунзе в самом центре Липецка. ^М ои дороги Там, где кончился асфальт Проблемам весеннего ремонта дорог была посвящена публикация в «ЛГ» от 21 апреля сего года «Бесхозяйственность в квадрате». В ней высказывалась озабоченность по поводу низкого качества проводимых работ и медлительности задействованных в восстановлении дорожного полотна служб. Особую тревогу вызывали центральные улицы Липецка, где в связи с интенсивным движением автотранспорта возросли аварийность, загруженность, не обеспечивается безопасность пешеходов. Поэтому липецкие автомобилисты первыми поддержали выступление газеты, добавив к отмеченным в ней недостаткам еще много других... Например, редко кто не поминал лихом улицы Космонавтов, Те решковой, Титова, Фрунзе, Горького, Неделина, проспект Победы и другие. Водитель с тридцатилетним стажем Сергей Боев пишет: «На днях ездил в поликлинику № 4, что на улице Титова. Дорога там так разбита, что по ней страшно не только ехать, но и ходить. Уворачи ваясь от столкновения с встречной машиной на своей «восьмерке», попал в глубокую выбоину и погнул диск колеса. Теперь придется покупать новый — по меньшей мере надо выложить тысячу руб лей». От плохих дорог пострадал и липчанин Иван Сажин, попав на «Опеле» в выбоину на улице Папина. Словом, список «жертв» бездо рожья можно продолжать. По-своему оценивают дорожную проблему в управлении главного смотрителя Липецка. Его начальник Николай Сизоненко вообще не считает ситуацию тревожной и утверждает, что газета своей публи кацией дезинформирует читателей, о чем и написал в редакцию. А вот в областной прокуратуре заинтересовались ситуацией на дорогах и совместно с работниками ГИБДД провели проверку соблюдения ремонтно-дорожными предприятиями нормативных правовых актов, касающихся обеспечения безопасности движения при выполнении работ. И оказалось, проблем на дорогах предостаточно. Как отмечает пресс-служба областной прокуратуры, подрядные организации ООО «Автобан-Липецк», МУ «РСДП», ОАО «Липецкое ДСП № 1» и другие зачастую не ограждают места проведения дорож ных работ, не устанавливают предупреждающих знаков, необосно ванно затягивают сроки ремонта, проводят его некачественно. Про куратура внесла представление руководителям ряда ремонтных пред приятий с требованием безотлагательного устранения нарушений и наказания виновных работников. А органы ГИБДД привлекли к административной ответственности 157 должностных лиц. Сумма наложенных на них штрафов превысила 500 тысяч рублей. Только МУ «РСДП» заплатило 20 тысяч. Немалые штрафы взысканы и с ООО «Автобан-Липецк». Как сообщает та же пресс-служба, областная прокуратура поста вила перед соответствующими структурами задачу усилить контроль за ремонтом дорог. Теперь управлению главного смотрителя, другим надзирающим органам активно помогает ГИБДД. Инспекторы конт ролируют соблюдение законодательства по безопасности движения при проведении дорожных работ, строго наказывая нарушителей, что уже почувствовали на себе недобросовестные ремонтники, расплачи ваясь за брак из собственного кармана... Только вот на ремонтном фронте нынче почему-то наступило за тишье. Это показала очередная экскурсия журналистов «ЛГ» по го роду. Об изношенных дорогах в центре Липецка будто забыли. Если накануне майских праздников грузовики с бетоном, асфальтоуклад чики, бригады ремонтников в желтых комбинезонах суетились и тут, и там, то теперь картина изменилась. А ведь наведения порядка ждут дороги не только в центре, но и на окраинах. Когда же городские власти выполнят обещание заняться благоустройством поселков Сыр- ский Рудник, ЛТЗ, Сокол, опытной станции? Ведь начинается оно прежде всего с дорог. В управлении главного смотрителя нам снова возразили: фирма «ЦАБИС» ОАО «НЛМК», выигравшая в этом году конкурс на выпол нение в Липецке ремонтно-дорожных работ, приступила к делу. Ею уже восстановлена дорога на Желтые Пески, проезжая часть улиц Адмирала Макарова и Алмазная. В ближайшем будущем начнется ремонт на улице 9 Мая и проспекте Победы. Сумма общего объема работ «ЦАБИСа» — около ста миллионов рублей. Что ж, фирме «ЦАБИС» можно пожелать ускорения темпов ра бот. Ведь время идет, а дел у нее непочатый край. И управится ли одно предприятие с громадным объемом? Ведь за ходом ремонтных работ нужен постоянный присмотр. Толь ко при жестком контроле со стороны управления главного смотрите ля, ГИБДД, других органов можно наконец привести дороги в поря док. Николай РОЩУПКИН. •уМой быт «Новый век» V
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz