Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)
2 5 января 200 5 г., № 13 ( 22391) высокое предназначение: возвращать ф о т о А н а с т а с и и М е н ь ш и к о в о й , исстрадавшимся от боли и безысходности людям надеж ду и спасение. Рассказывая о нем, нельзя впасть в преувеличение или излишне восторженный тон: знающие Агузарова подтвердят, что это действительно сильный, благородный, ответственный и любящий свое дело человек , самоотверж енно отвоевывающий у мрачной ненасытной болезни сотни, тысячи пациентов. А те, кому доктор неизвестен, — счастливые люди: пусть и далее судьба береж ет их от личного знакомства с ним, если только не состоится оно в теплой друж еской обстановке или по служ ебной необходимости... Потому что Валентин Агузаров с 1991 года руководит областным онкологическим диспансером. И к своему 60- летнему юбилею, который он сегодня отмечает, познал бездну человеческого горя и слез, но не очерствел, не окаменел, а с каж дым из пациентов снова и снова начинает борьбу за ж изнь... — Знаете, — спросил он загадочно, — кто из двух жен щин, оспаривающих одного мужчину, победит? — Та, что сильнее, хитрее, терпеливее... — начала было перечислять я. Но вдруг осенило: — Та, что крепче любит! — Вот именно. Кто больше любит жизнь и яростнее за нее борется, кто всеми силами — небесными, земными, соб ственными — стремится победить, преодолеть в себе болезнь, тот и живет на этом замечательном белом свете дольше и счастливее тех, кто покорился, сдался... Прежде всего, считает Валентин Александрович, важен на строй, философское отношение к бытию. Ведь все мы рано или поздно приобретаем какие-то болезни, зачастую хронические, и поддерживаем организм в относительном порядке благодаря лечению. Многие болезни не излечиваются полностью — про стою каждой болезнью надо научиться жить! То есть лечиться, соблюдать определенный режим и условия, чтобы не провоци ровать обострений. Помогают в этом медики... V!’ ‘1: — У'врачей нашего' лечёЬного учреждения — особая мис сия, — говорит Агузаров. — Общение с пациентом, ответ ственность за его состояние не заканчивается с выпиской человека из больницы или завершением курса лечения. Мы держим на контроле всех своих больных, встречаемся с ними, беседуем, утешаем, помогаем, при необходимости — опять продолжаем наступление на болезнь. У нас прекрасный коллектив. Коллегам я всегда внушал: если после разговора с врачом у пациента не заблестели гла за, если не появилась в них надежда, — грош цена такому врачу. Сейчас уже ни один из них никогда об этом не забы вает. А есть у нас настоящие подвижники и бессребреники, живущие исключительно для и ради своих больных... ...Когда-то Валентин Александрович и не думал, что бу дет заниматься онкологией. Закончив мединститут во Вла дикавказе, они с женой более тридцати лет назад приехали в Липецкую область по направлению. И начали с сельской уча стковой больницы, в самой глубинке Данковского района (с. Одоевщино). Вот уж где пришлось закатать рукава и чем только не заниматься: и операции делать, и роды прини мать, и лечить, лечить, лечить. Пешком и на лошади, в ту лупе и без оного, в распутицу и по полному бездорожью до бирались они до своих больных, взрослых и детей. — Зато какая была практика! — вспоминает он с улыб кой и благодарностью судьбе. Кроме того, они с Зоей Георги евной постоянно учились, освоили чуть ли не все «узкие» специальности — в общем, универсалы. Опыт организатора в сфере здравоохранения Валентин Александрович тоже приобретал в районах — Краснинском, Лебедянском. Много строил, так что назначение Агузарова на должность главврача онкологического диспансера навер няка определялось всеми его разносторонними способностя ми и умениями, а еще характером, с которым он в любых обстоятельствах остается человеком, врачевателем бренных тел и даже душ... Конечно, он понимал, что только рост и обновление мате риально-технической базы диспансера, оснащение его совре менным оборудованием позволят более успешно бороться с коварным заболеванием. И при поддержке главы админист рации области Олега Королева в этой сфере медицины у нас в регионе произошла целая революция. Подумать только: всего за год и пять месяцев построен современнейший лучевой блок (а лучевая терапия в комп лексном лечении этих заболеваний составляет около 70 про центов!) Более того, на новейшую уникальную аппаратуру для оснащения блока уже потрачено 220 миллионов рублей. Высокотехнологичное оборудование позволяет не только ус пешнее и точнее проводить Лечение, но и облегчать, уско рять мучительные для пациентов и медиков процедуры... С таким уровнем оснащенности мы вышли на межрегио нальный уровень, а подобная аппаратура последних модифи каций имеется еще разве что в двух онкологических центрах провинциальной России и в нескольких крупных диагности ческих центрах в Москве. Диагностика теперь в области на несколько ступеней выше, чем была совсем недавно. В ре зультате у нас — одна из самых высоких в стране выявляе- мость заболевания, причем на ранних стадиях, что позволяет своевременно поставить диагноз, а значит, и дает больше шан сов на хорошие перспективы. А это залог уменьшения смерт ности, чем тоже отличается область от других регионов. И все же, все же... У каждого из нас — одна жизнь, и не слишком ли расточительно тратить ее на других? Какая, дол жно быть, тягость и трагедия — денно и нощно принимать на себя чье-то горе и страдания, которым несть числа, конца и края? Как удается Валентину Александровичу оставаться мудрым жизнелюбом, что помогает ему не превратиться в мрачного ипохондрика, скептика, циника, наконец? Он сдержанно улыбается: — Я ни разу не пожалел, что стал врачом. В нашей про фессии есть не только печально известная сторона, в ней очень много хорошего. Это какое же счастье: спасать людей, про длевать им жизнь! А потом — судьба: от нее не уйдешь, даже если поначалу и не услышал ее зов... Оказывается, Агузаров закончил в свое время... торго вый вуз. И даже отработал семь месяцев по специальности. Но не выдержал: с аттестатом зрелости опять поступил учить ся, но уже в медицинский. Теперь и дочь — тоже врач, подрастают внучки — Али на, Арина и Диана... — Буду счастлив, если и они станут медиками, — гово рит Агузаров. — Благородное это дело... Но выбирай я все заново, остался бы просто лечащим врачом. Ну или заведую щим отделением: администраторство отвлекает от конкрет ного человека, которому я мог оказаться нужным... Грустноватый тон для юбилея? А что делать — жизнь. Но наполненная таким высоким смыслом, такой людской верой в Агузарова, в его больницу, что хочется пожелать ему только одного: оставаться собой. И да укрепит он, вдохно вит, утешит и поможет всем, кому довелось переступить по рог его кабинета. Эмма МЕНЬШИКОВА. г лаза,тих и мягок голос, глубоки и проникновенны слова. ■■ И только одному Богу известно, чего стоит ему эта мудрость и доброта, какой духовною силой держ ится он, исполняя свое ранг большой политики (Окончание. Начало на 1-й стр.) Если и анализировалась в докладе главы работа сель хозпредприятий, то только под углом отношения их ру ководителей к человеку-тру- женику, интересам района и участию отцов-командиров в осуществлении социальных программ села. И скороговор кой здесь уж не обошлось. Вместо лавров за высокие экономические показатели процветающие хозяйства, такие как, например, имени Лермонтова и «Дружба», не ожиданно в докладе главы получили административные «розги ». Руководителей-пе- редовиков принародно «вы секли» за демонстративное неучастие в благоустройстве — хозяйства не внесли ни рубля на эти цели. А потом, уже в ходе дискуссии, на со вещании выяснилось, что в кооперативе имени Лермон това вообще здоровью своих работников не уделяют дол жного внимания: ни одного человека не прибыло отсюда в ЦРБ на профилактические медицинские осмотры. Вообще вопросам медици ны, здравоохранения и демо графической ситуации на примере отдельно взятого района на этом администра тивном Совете было уделено особое внимание. После док лада главы весь последующий разговор — весьма жесткий — свелся именно к этой про блематике. И, забегая вперед, отметим, что тон дискуссии задал губернатор области Олег Королев. А толчком для это го послужила проанализиро ванная в докладе В. Гераси мова демографическая ситу ация. Она же такова: в про шлом году в районе родился 201 человечек. За последние четыре года число появив шихся на свет становлянцев неуклонно растет: по сравне нию с 2001 годом — на 23 процента. По району данный показатель в два раза выше, чем по области. Здесь, безус ловно, сказались принятые местной властью меры по улучшению положения жен- щин, семьи. Все дети до двух лет обеспечиваются продукта ми питания на 200 рублей ежемесячно, при этом душе вой доход семьи в расчет не принимается. В течение трех лет из средств районного бюд жета на каждого родившего ся малыша выплачивается единовременное пособие в 1000 рублей, а с прошлого года — ежемесячное пособие в 500 рублей на ребенка до одного года. И все бы хорошо, но ро- дился-то в 2004-м 201 чело век, а умерло в Становлян- ском районе 465, из них — 116 человек трудоспособного возраста. Причем смертность трудоспособных мужчин в три раза выше, чем женщин. Да и продолжительность жизни у становлянок 72 года, а у становлянцев — 61. Как правило, сотня смертей от общего их количества выз вана злоупотреблением алко голем. И такая картина, по вторяем, в благополучном районе, где для человека в со циальном плане делается не мало. Муниципальная власть не поленилась и проанализиро вала другую острую пробле му — разводов. Оказалось, половина их — из-за пьянки мужей и нежелания их содер жать семью. Неустроенность же быта в числе причин раз водов только на третьем мес те. Насчет пьянки глава рай она В. Герасимов даже мрач-' но пошутил с трибуны: мол, пришла пора за каждую по пойку в селе с руководителей территорий по «десятке» из зарплаты удерживать. Но в последующем разговоре, за метим, эта реплика-шутка получила неожиданное серь езное продолжение... Олега Королева по ходу доклада заинтересовал высве ченный на экране слайд со сравнительным анализом де мографической ситуации на территориях в двух сельских администрациях — Лукья- новской й Лесно-Локотец- кой. Последняя по итогам прошлого года названа луч шей в Липецкой области. В нее входит знаменитая Ме щерская лесостепная стан ке Морозовой. У нее глава области, в частности, поин тересовался: сколько человек было направлено в областной центр на коронографию? Ни одного больного! Но по диспансеризации населения руководитель больницы дала обстоятель ный ответ. Хотя с нрофосмот- рами, которые помогают вы явить заболевания на ранней стадии, пока и здесь не все благополучно. Руководители хозяйств и предприятий на правляют своих работников на осмотры под большим на жимом, а то и вовсе, как в случае с кооперативом име ни Лермонтова, не направля ют. И тоги состоявшегося разговора подвел глава администра ции области Олег Королев. В Становлянском районе, сказал он, первыми в области поставили человека с его проблемами на главен ствующее место. Несмотря на то, что этот сельский район весьма сложный, разбросан ный по территории, местная власть сумела мобилизовать людей на прорыв в экономи ке и социальной сфере. Но сегодня об экономике много говорить не приходится. В сельском хозяйстве области идут необратимые положи тельные процессы, которые сегодня уже не остановить. А объявленный руководством области курс «Назад к чело веку!» продолжается. Вспом ним, сказал Олег Петрович, задачи 2002 года — по шко лам, их компьютеризации, больницам... Мы и прежде концентрировали внимание на главных проблемах соци альной сферы и решали их. Липецкая область шла и идет в верном направлении. Поэто му вновь основное сегодня, подчеркнул глава, — это вни мание не просто к человеку, а к человеку «упущенному, вымирающему». Вспомним классика, сказавшего: како ва культура, такова экономи ка. А культура, по мнению гу бернатора, это и здоровье на ции, крепкая семья, ее бла годенствие. Отсюда и поставленные О. Королевым задачи на 2005 год, суть которых в том, чтобы, по образному выра жению Олега Петровича, «отладить машину заботы о ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА . Губернатору не раз приходилось вставать и брать слово; дискуссии не прекращались ни в зале, ни в кулуарах. человеке». В связи с этим предложено внести в уставы области и муниципальных образований пункт о том, что главы всех уровней дол жны ежегодно отчитывать ся о состоянии здоровья на селения и повышении каче ства его жизни. К 1 марта надлежит вне сти изменения в систему сти мулирования труда муници пальных и государственных служащих — платить день ги за конкретную заботу о людях, а критерием оценок должны стать демографи ческие показатели социаль ного благополучия-неблаго получия — столько-то спи лось, умерло, развелось... Всем категориям ответ ственных лиц обеспечить поддержку здравоохране нию области, чтобы любой житель города-деревни без блата и дополнительной мзды мог позволить себе са мые сложные медицинские процедуры и операции (на пример, аортокоронарное шунтирование). А чтобы за болевший человек из глу бинки не утруждал себя воп росом — куда ему ехать на квалифицированное лече ние? — создать межрайон ные медицинские центры со всем необходимым для это го оборудованием. В 2005 году продолжить техническое перевооруже ние здравоохранения — со здание специальных меди цинских центров, «начинен ных» самой суперсовремен ной техникой для диагнос тики и лечения. Факты наличия вакан сий в городах и районах вра- чей-специалистов различно го профиля впредь, сказал Олег Королев, надлежит рас сматривать как невыполне ние ответственными лицами своих должностных обязан ностей, непрофессионализм руководителей территорий. (В этой связи был поло жительно отмечен опыт Ста- новлянского района. Здесь своих студентов-медиков власть взяла под опеку, за ключила с ними договор о том, что после учебы дипло мированные врачи вернутся работать в родные места, и платит им при этом условии ежемесячно из местного бюд жета по 300 рублей к стипен дии. К слову, три квартиры в новом доме, который посе тили приглашенные на адм- совет главы, были выделены именно нужным'району вра чам. Так здесь заботятся о кадрах и их закреплении!). Врач не может быть, ска зал губернатор, «констан той», постоянной величиной, в своем профессионализме. Поэтому надлежит создать условия для повышения профессионального мастер ства, чтобы специалисты вы езжали на учебу, семинары, на конкурсы. На эти цели не обходимо запланировать вы д ел ени е 20 процентов средств от фонда зарплаты врачей. Еще задача — обеспечить 100-процентную диспансе ризацию населения. Для этого предложено ввести в практику отчеты глав о со стоянии здоровья населения. Плюс к этому — руководи телям городов и районов поручено проанализировать социальные причины низ кой рождаемости. Стоит так же сельским главам, заме тил Олег Петрович, призвать в союзники в борьбе с анти социальным элементом ста- стче «дуба- пьяниц, са могонщиков, семейных дебо широв. Тезисно следует сказать и о других региональных пла нах, озвученных в Становом Олегом Королевым. Первостепенное внима ние — вопросам водоснабже ния. Причина многих уроло гических заболеваний — именно плохая вода. Поэто му до 2006 года необходимее обеспечить программу 100™ процентного качества питье вой воды. До 2010 года за вершить выполнение ранее намеченной программы стро ительства системы очистных сооружений и площадок складирования твердых бы товых отходов. Добиться снижения уров- ности на 40 процентов, этого в нынешнем году обеспечить рост заработной платы. В сельхозпредприяти- средняя зарплата не дол жна быть ниже 4500 рублей. Построить 500 квадрат ных метров жилья, уделив при этом особое внимание жилищному вопросу молоде жи. Для этого внести коррек тивы в областную «Молодеж- программу», дабы кре дитование строительства было доступным большин ству. В 2005 году закончить строительство 20 плаватель ных бассейнов. И плюс к ним в каждом районе области на основе софи- нансирования к сооружению еще по одному бассейну. Не осталась без.внимания и экономика — фундамент для решения социальных проблем. Здесь главой обла сти поставлены такие задачи. Для безусловного выпол нения намеченных соци альных программ обеспе чить 15 процентов роста до ходной части бюджета рай онных и городских муници пальных образований. В сельском хозяйстве по лучить в среднем по области 3700 кг молока от коровы, 35 центнеров зерна с гекта ра, 350 центнеров — сахар ной свеклы. Минимум 75 процентов хозяйствующих субъектов на селе должны стать прибыльными. Отладить систему эконо мической преференции — втягивания «малого бизне са» в сельские районы. Гла вам муниципалитетов проду мать и отработать техноло гию привлечения инвести ций. При этом Олег Королев добавил: « Областная адми нистрация устала направ лять к вам инвесторов...» И о благоустройстве в широком смысле слова, с чего, собственно, и начался разговор в Становом. Тут за дачи прежние, и милостей просящим «отцам» террито рий от региональных струк тур ждать не приходится. Все — в руках муниципального руководства. Сколько собра ли на местах во внебюджет ный фонд благоустройства — столько же еще и получили из областного бюджета. «Это наш принцип воспитания ру ководящих и хозяйственных кадров!» — подчеркнул Олег Королев. А в заключение он тепло поблагодарил тружени ков Становлянского района, которые на славу благоустра ивают свой уголок Липецкой области. Верится, что и но вые задачи они выполнят с честью. * * * Заседание администра тивного Совета в Становом закончилось затемно. Но на улицах райцентра было свет ло, как днем, от елочной, ту евой и вообще иллюминации. Все сверкало, искрилось, пе реливалось яркими всполоха ми красок. Что ж, хорошее начало нового года. Станов- лянцы встретили его благо даря стараниям муниципаль ной власти не впотьмах в прямом и переносном смыс ле слова. Здесь власть знает, что нужно человеку, дабы посветлело у него на душе. С такой целью работает, наме чает планы... Алек сандр ДЕМЕНТЬЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты» . С тановлянский район. ция, директор которой депу тат облсовета Антонина Ми наева для своих работников и жителей поселка — что мать родная. И о быте их хло почет, и о лечении, и о бла гоустройстве дворов... Так вот — демографическая картина в этих администрациях диа метрально противоположная. В первой — 9 смертей из-за пьянки, во второй — лишь две; в первой — на четыре брака приходится три разво да, во второй — и браков больше, и почти все молодые семьи живут в ладу. По проф- осмотрам здесь тоже непло хой показатель — более 80 процентов работников про шли медицинскую комис сию. Казалось бы, главе луч шей в области сельской ад министрации Геннадию гееву было о чем рапортовать участникам заседания, но Олег Петрович, что называ ется, «срезал» его вопросом: а сколько сейчас на вашей территории беременных жен щин? Ответ вызвал гомеричес кий смех зала: — Примерно восемь... Точно сказать не могу. Однако сам Олег Королев отреагировал по-другому: , —.Нечего хохотать! В ци вилизованном обществе бере менную берет под опеку власть. Не женщина идет со своими заботами к власти, а власть идет к ней. Не она идет в строительную ипотеч ную корпорацию насчет квар тиры, а представитель корпо рации идет к ней... А мы хо хочем. Мы обязаны знать, в чем нуждаются будущая мать и ее семья! Подобные острые, в «не традиционном» ключе, воп росы были заданы губернато ром и председателю Ста новлянского райсовета Вик тору Лысых, и заместителю главы райадминистрации Сергею Ракитину, курирую щему социальную сферу. Практикуются ли на сесси ях отчеты ответственных лиц о состоянии здоровья населе ния, предусмотрено ли это Уставом района, анализиро вались ли причины смертно сти, какие заболевания осо бенно характерны, и что де лается по их профилактике, разбирались ли с теми руко водителями, кто саботирует профилактические осмотры своих работников? .. Был даже такой вопрос: если на первом месте в районе сердеч но-сосудистые заболевания, то сколько пунктов, помимо медицинских, по измерению давления открыто, озаботи лись ли этим слуги народа — депутаты? Ответы звучали расплыв чато. Впрочем, подобными они могли быть в любом дру гом районе. Просто до сего дня такими «мелочами» му ниципальная власть повсеме стно и планово не занима лась. Но с учетом остроты демографической ситуации, когда рождаемость в два с лишним раза ниже смертно сти, а Россия по продолжи тельности жизни на 89-м ме сте в мире, жизнь диктует совершенно иные подходы, новые задачи как в целом в социальной сфере, так и в охране здоровья населения, медицине. Первый свой отчет при шлось держать на заседании Совета новому главному вра чу Становлянской ЦРБ При- уу Малый бивпес Так ому пиву и рек лама не нуж на... Несколько лет назад в Усмани открылась частная пивоварня. Событие это в масштабе области, мож ет быть, и не особенно примечательное, если бы не одно весьма любопытное обстоятельство: здесь наряду с пивом «Пильзенское» начали производить еще и «Дамское» . Для молодого поколения на звание последнего ни о чем не говорит. Люди же постарше на верняка помнят, как к 1 Мая, Но вому году на прилавки магази нов «выбрасывали» «Мартов ское» и «Бархатное». В народе их относили к категории женских напитков по причине особого вкуса — легкого и сладковатого. С таранкой, разумеется, такое облегченное пиво не попьешь, но удовольствие все равно полу чишь. Однако усманское «Дамское» пошло плохо: то ли рекламы, это го двигателя торговли, не было, то ли женщины нынче не те, что лет двадцать назад, — предпо читают напитки покрепче. Сло вом, усманские пивовары в кон це концов остались верны толь ко «Пильзенскому». И не прога дали: продукция эта востребова на и в Усмани, и в Липецке. В областном центре есть два киос ка, где торгуют «Пильзенским». Оно, кстати, не фильтрованное и не напичкано консервантами. Может быть, поэтому моск вичи, приезжающие в Усмань летом, от «пильзенского» усман- ского розлива приходят в вос торг. В многочисленных столич ных барах, считают они, такого не найдешь. Успех малого предприятия, в котором работают всего восемь человек, объясняется нескольки ми факторами. Это и строгое со блюдение немецкой технологии в производстве пива, и высокое требование к качеству сырья — солод и хмель усманцы исполь зуют только импортный, и так называемый человеческий фак тор. В «Усманьпиво», говоря о своем дружном коллективе, не пременно заметят: у нас трудят ся не случайные люди, а те, кто хорошо знает и любит свое дело. За шесть лет существования предприятия они накопили боль шой опыт и стали настоящими профессионапами-пивоварами. Председатель комитета по промышленности администра ции Усманского района Анатолий Сидоров подчеркнул, что «Ус маньпиво» для района — это не малые налоговые отчисления в местный бюджет и новые рабо чие места. Так что с социально- экономической точки зрения это предприятие справедливо отне сти к числу передовых в районе. Вик тор МАНАЕНКОВ. « Мелочи ж изки» Л И П Е Ц К А Я г азета 'Служение Не оставляй надежду всяк к нему входящий... Док тор Агузаров похож на восточного мудреца: так понимающи и печальны его т
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz