Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

Ритм нашей жизни: I ■ ■ ■ В СТРАНЕ Партии вновь встанут у руля? В пятницу Госдума приняла в первом чтении президентский законопроект, вносящий поправки в 13 законов, относящихся к избирательному законодательству, передает «Интерфакс». В частности, изменения направлены на повышение роли политических партий и реализуют идею их самостоятель­ ного участия в выборах в органы госвласти и местного са­ моуправления. Создание избирательных блоков, согласно документу, исключается. Кроме того, законопроект уста­ навливает единый день голосования на выборах. Это будет происходить во второе воскресенье марта. Количество недо­ стоверных и бракованных подписей, за которое кандидатам или их спискам отказывают в регистрации, предлагается сократить с 25 до 5 процентов. В случае^ перехода в другую фракцию депутат Госдумы утратит свой мандат, а если Верховный суд установит фак­ ты систематического неисполнения народным избранником своих обязанностей перед избирателями, то его полномо­ чия будут прекращены. Барьер для прохождения в органы власти, согласно поправкам, будет повышен до семи про­ центов. За принятие этого законопроекта, который представил глава ЦИК, проголосовали 338 депутатов, 67 высказались против, воздержавшихся не было. После окончательного принятия документа реформа избирательной системы в Рос­ сии, начавшаяся со дня вступления в силу новой редакции закона о выборах депутатов Госдумы, будет завершена, от­ мечает ИТАР-ТАСС. История елецких Красных казарм такого не знала. Пятидневные учебные сборы допризывников- старшеклассников Ельца закончились в минувший вторник трагедией —после трехкилометрового кросса и последующей “стометровки” упал оез сознания десятиклассник одной из городских школ. Помощь преподавателей ОБЗК и “скорой” не помогла. Будущий защитник Родины скончался. По данному факту проводится проверка, в которой задействованы все заинте­ ресованные и контролирующие службы. Но уже известно, что допризывник имел проблемы со здоровьем — минув­ шей зимой у него в ходе профилактического осмотра были выявлены воспалительные процессы в почках. На кроссе ребятам с отклонением в здоровье был предоставлен щ адя­ щий режим — они в любой момент могли сойти с дистан­ ции. Но произошло то, что произошло... К слову, трагедия случилась на территории тех самых бывших знаменитых в Ельце Красных казарм, где с XIX века проходило службу не одно поколение защитников Ро­ дины, умевших преодолевать тяготы и лишения армейской службы. Главный государственный санитарный врач РФ, глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко называет гибель маль­ чика в результате военных сборов «дичайшей трагедией», но считает, что отменять сборы не следует. «Это дичайшая , трагедия и безвозвратная потеря. Но нельзя бросаться в другую крайность, военные сборы мы отменить не можем», — сказал Онищенко в интервью РИА «Новости». Он подчеркнул, что министерство здравоохранения и со­ циального развития «проведет расследование и будет соот­ ветствующая реакция — и правовая, и содержательная». Не щадя живота своего ради прекрасной Софи Знаменитая итальянская актриса Софи Лорен произвела небольшой фурор в центре Москвы, прибыв в пятницу утром на пресс-конференцию в ИТАР-ТАСС. Как стало известно, водитель «Жигулей», увидев одну из самых красивых женщин мира, выходящую из черного «Роллс-Ройса», стремительно затормозил и выскочил на до­ рогу вопреки всяким правилам уличного движения. Его ма­ шину едва не превратили в хлам проносящиеся мимо дру­ гие автомобили. Бросили ремонтные работы строители, ре­ конструирующие здание бывшего «Кинотеатра повторного фильма». Актриса предстала перед публикой в изящном брючном костюме цвета слоновой кости с роскошным ожерельем из золотых нитей. На пресс-конференции, посвященной вру­ чению международной благотворительной премии «Золотое сердце», Софи Лорен появилась с огромным букетом алых роз. Звезда, выступающая в качестве патронессы премии «Зо­ лотое сердце», подчеркнула большое значение этой награ­ ды и подтвердила, что считает «благотворительность важ ­ ной частью своей жизни». Несмотря на тему пресс-конфе­ ренции, журналисты не могли не задать вопрос о том, как Софи Лорен удается сохранять такую форму. Лорен мягко уклонялась от ответа, сказав, что «ест, чтобы выжить, а не для того, чтобы получать удовольствие». В субботу Софи Лорен будет участвовать в церемонии вручения премии «Зо­ лотое сердце», а в воскресенье покинет российскую столи­ цу- По информации электронных СМИ. кого идут дела Агрофирма «Русы»: вверхполестницеуспеха ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА. Общеизвестно, что структуры сельхозтехник и агросервисов, существовавшие в каждом районе, занимались техническим обслуживанием хозяйств, торговлей запчастями, транспортными перевозками. Не были исключением и лебедянцы. База у местного агросервиса тогда была солидная. Однако в перестроечный период начался процесс обнищания сельхозпредприятий, соответственно, резко упали и объемы ремонтных работ. Когда все стало рушиться, как при землетрясении, руководству тогда уже новоявленного акционерного общества тоже не удалось избежать гамлетовского вопроса: «Быть или не быть?» Выход из тупика нашли — взяли в аренду землю. Вы­ живали за счет получаемого урожая (правда, кормилица находилась далеко — кило­ метров за 50-60), а директо­ ру Николаю Никулину и его соратникам пришлось из ин­ женеров переквалифициро­ ваться в агрономы. Зато уда­ лось сохранить рабочих (на тот момент их было не менее 300), да и техника с основ­ ными фондами осталась в н е ^ г”' прикосновенности. Одновре­ менно стали пополнять тех­ нический парк . Тогда-то и пришла спасительная мысль создать что-то наподобие МТС. И ведь получилось. Несколько лет назад ми­ нистр сельского хозяйства Виктор Семенов на одном представительном совещании просил Николая Ивановича рассказать, как он создавал МТС, как предугадал, что это станет актуальным. И пред­ ложил поделиться опытом с коллегами, которые все орга­ низовали за государственные средства, да мало из того вышло толку. А Никулин же на собственной базе собрал одну из крупнейших в России МТС. Начальники машинно- тракторных станций из Кур­ ска, Самары и других россий­ ских городов удивленно под­ нимали брови — они-то обра­ батывали всего лишь жалкие земельные клочки по 17 — 30 гектаров, в то время как ле­ бедянцы распахивали по 20 тысяч (!) гектаров, хотя их МТС была всего лишь цехом, а не специ али зированной структурой. Несмотря на то, что затея смелого директора в то время не вызывала вос­ торга у местных чиновников, ее оценили в центре, и Моск­ ву Никулин покидал в звании заслуженного работника сель­ ского хозяйства. Николай Иванович рас­ сылал своих разведчиков по всей стране. Тракторы, ком­ байны пригоняли даже из Н ов городской , Т верской , Псковской областей. Старую и вовсе разбитую технику вос­ станавливали и оказывали услуги Объемь хозяйствам области, ы работ выполняли на «все сто», а вот деньги за сде­ ланное удавалось получить далеко не всегда. У кого-то из их заказчиков арестовали сче­ та, кто-то и вовсе обанкротил­ ся. Не помогли и суды... Один только местный кооператив «Первомайский» не отдал 5 миллионов, всего же с 1995 по 1999 годы хозяйствами области лебедянскому агро­ сервису не было уплачено бо­ лее 20 миллионов рублей. Но и это потрясение не охлади­ ло стратегические замыслы никулинцев. Выкупили обан­ кр о ти вш е е с я х о зяй с тво «Русь», с райфонда еще при­ резали земли, заимев в итоге почти четыре тысячи гекта­ ров пашни... Сегодня экономика ЗАО агрофирма «Русь» держится на трех «китах»: сахарной свекле, продовольственной пшенице и пивоваренном яч­ мене. Последнего ежегодно сдают по три тысячи тонн в Тербуны, получают хорошие урожаи сахарной свеклы (в прошлом году собрали по 470 центнеров с гектара), причем без затрат ручного труда; вы­ ращивают высококачествен­ ную пшеницу. Все это суме­ ли освоить в совершенстве. Машинно-тракторный потен­ циал постоянно обновляется. Никулин — приверженец оте­ чественной техники. Сеют и убирают урожай вовремя , даже помогают другим хозяй­ ствам. Параллельно осваива­ ют самые современные техно­ логии: посеяли, например, 100 гектаров озимой пшени­ цы при минимальной обработ­ ке почвы и т.д. С приходом «Руси» ожи­ ли местные деревни. Если раньше из Медведево (второй по величине деревни, входя­ щей в инфраструктуру хозяй­ ства) Слободскую школу по­ сещал всего один ученик, то теперь автобус возит туда 29 ребят. Это дети поселивших­ ся здесь работников агрофир­ мы, которая ремонтировала, строила и покупала для них жилье. Расширяется и производ­ ственная база агрофирмы. Построили новые склады, су­ ш илку , кры тый зерноток, свинарник. Держат не толь­ ко поголовье КРС. Для внут­ рихозяйственных нужд выра­ щивают свиней — в столовой готовят вкусные обеды и пол­ дники, которые своим работ­ никам обходятся в символи­ ческую сумму — пять рублей. И еще один штрих к портре­ ту «Руси» — фирма открыва­ ет магазин запчастей для сельскохозяйственной техни­ ки, которому в районе анало­ гов нет. ... Великий русский клас­ сик называл опыт «сыном ошибок трудных». Уж чего- чего, а опыта генеральному директору агрофирмы «Русь» Николаю Никулину не зани­ мать, вот только учился он если и на ошибках, то на чу­ жих. Любое неверно приня­ тое решение могло оказаться роковым. Примеров тому ве­ ликое множество. Большин­ ство «сельхозтехник» и «аг­ росервисов» области давно ушли в небытие. Никулинс­ кая фирма выжила, сегодня «Русь» — на пороге новых пе­ ремен, с которыми связывает надежды на светлое будущее. — Мы сделали все воз­ можное, чтобы удержаться на плаву. Но и нам нужна под­ держка со стороны, — гово­ рит генеральный директор. — Инвестора приглядывали дол­ го — смотрины растянулись на три года. И вот наконец нашли. И рку тски й ОАО фонд «Энергия-Инвест» погасил своим подопечным 20 милли­ онов кредитов, которые не об­ служивались, приобрел 800 тонн удобрений, гербициды, ГСМ, запчасти, новую почво­ обрабатывающую технику, на 15 процентов увеличил всем работникам зарплату. В тече­ ние пяти лет инвесторы обя­ зуются вкладывать прибыль в развитие производства. Новые хозяева в свою очередь взяли слово с Никулина, что тот от­ работает руководителем не ме­ нее семи лет (это было едва ли не главное их условие). В статусе руководителя ничего не изменилось: он и акционер, он и генеральный директор, за ним — все пре­ жние полномочия. По страте­ гическим вопросам, конечно, советуется с Иркутском, а вот тактику разрабатывает со сво­ ей командой. С приходом ин­ вестора в «Руси» появилась уверенность в завтрашнем дне. Правда, и ответственно­ сти стало намного больше. Сегодня в агрофирме нет про­ блем по вопросам отработки технологий. Теперь настало время выходить на самый высокий уровень земледель­ ческого производства. Марина ПЕРЕВЕРЗЕВА, соб. корр. «Липецком газеты». ЖКХ: изубыточноговдоходное?Вполневозможно! Сегодня деятельность предприятий жилищно-коммунального хозяйства отличается высокой затратностью, отсутствием экономических стимулов для снижения издержек на производство услуг, неразвитостью конкуренции. Поэтому естественны их неэффективная работа, неоправданно высокие потери энергии, воды и других ресурсов. К тому же степень износа основных фондов отрасли превышает 60 процентов. Оттого и удорожание жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ), преимущественно в связи с ростом цен на энергоносители, высокой инфляцией и другими факторами. Очевидны серьезные перекосы и в самой ценовой политике, ведущей к неоправданной ценовой нагрузке потребителей. По данным Института социально-экономического развития ЦФО, средний рост стоимости за электрическую энергию для населения в целом для РФ уже составил 118,9 процента. В Липецкой области опла­ та электроэнергии в начале 2005 года увеличилась на 16,7, в Белгородской на 26 ,1 , Воронежской — 20,7 процен­ та. Рост цен на теплоснабже­ ние и горячую воду, устанав­ ливаемых на уровне муници­ пальных образований, соста­ вил в Липецкой области 12,5, в Белгородской — 36,9, Во­ ронежской — 26,4 процента. Увеличение оплаты насе­ лением услуг отопления: в Липецкой области — 8, в Бел­ городской — 36,9, Воронеж­ ской — 13,6 процента. Изменение (с начала теку- ’щего года) цены на природ­ ный газ повлекло увеличение оплаты за топливо для насе­ ления: в нашей области на 24, в Белгородской —■28,8, Во­ ронежской — 35,5 процента. Очевидно, что затратный метод ценообразования с не­ прозрачностью конкурсных процедур затрудняет выявле­ ние экономически обуслов­ ленного уровня тарифов по видам коммунальных услуг и приводит к необоснованному их повышению. На февральском заседании правительства министр реги­ онального развития Влади­ мир Яковлев подчеркнул, что одним из приоритетных на­ правлений совершенствова­ ния отрасли должно быть формирование эффективной системы ценообразования на ЖКУ. А тарифы для конеч­ ного потребителя должны складываться из обоснован­ ных затрат плюс прибыль для обеспечения производствен­ ных и инвестиционных про­ грамм. И все... Существующая же систе­ ма тарифного регулирования фактически не учитывает пла­ тежеспособность потребите­ лей, не стимулирует привле­ чение частных инвестиций в развитие коммунальной инф­ раструктуры. Нет и механиз­ ма мотивации для снижения затрат. Скажем, применять новые научно-технические разработки, внедрять ресур­ сосберегающие технологии и так далее... На «круглом столе» состо­ явшейся в марте этого года в Липецке строительной выс­ тавки «Дом. Квартира. Дача» директор ООО «Акваметан» Виталий Горбачев обратил внимание присутствовавших, что успешно внедряемая во многих городах России новая высокоэффективная энерго­ сберегающая технология по­ квартирного отопления и го­ рячего водоснабжения у нас почему-то не используется. А ведь реализация ее (при ре­ конструкции, капитальном ремонте, в новом строитель­ стве) может серьезно и в ко­ роткий срок переломить си­ туацию, складывающуюся в ЖКХ области. В чем преимущества этой технологий? Их немало: снижение зат­ рат на коммунальные услу­ ги в несколько раз, посколь­ ку платить придется только за холодную воду и газ; она дает возможность потребите­ лю самому определять уро­ вень жилищного комфорта и заинтересовывает в экономии энергоресурсов; снимает про­ блему перебоев в поставке тепла и горячей воды по тех­ ническим, организационным и сезонным причинам; ис­ ключает строительство доро­ гостоящих теплотрасс, тепло­ вых пунктов и узлов, внут­ ридомовых сетей, сокращая тем самым потери тепла; по­ зволяет вести интенсивное строительство жилья в отда­ ленных городских районах, не обеспеченных теплосетя­ ми, при наличии, конечно, газоснабжения, снижая зат­ раты на теплоснабжение в 1,5 — 2 раза; сокращает сроки окупаемости системы: пога­ шение стоимости происходит в момент покупки жилья; снимает проблему учета и не­ платежей, что позволяет от­ казаться от дотаций системе Л 1 Л Л . Для изучения новой энер­ госберегающей технологии в июле прошлого года наша делегация во главе с дирек­ тором ОАО «Оргтехстрой» Олегом Мазуром посетила Смоленск. Впечатление неза­ бываемое! То, что увидели, можно назвать революцией в коммунальной сфере. С 1999 года там внедряется поквар­ тирное (800 квартир ежегод­ но) отопление и горячее во­ доснабжение — с установкой автоматизированных настен­ ных газовых котлов. Опыт по­ казал: затраты на услуги сни­ зились в 3-4 раза! Разработку целевой про­ граммы широкого внедрения поквартирного отопления и осуществление контроля за ее исполнением должна взять на себя местная власть... Есть еще одна очень важ­ ная проблема. Речь — о заме­ не металлических труб для воды на трубы из полипропи­ лена. Такие коммуникации долговечны, эстетичны, быс­ тро монтируются, они не под­ вержены коррозии, не требу­ ют покраски и изоляции . Срок службы полипропилено­ вых труб не менее 25 лет. При замерзании воды они не раз­ рушаются и не протекают, обладают высокой устойчиво­ стью к химическим раствори­ телям, не взаимодействуют с хлором и другими примеся­ ми, присутствующими в воде, бесшумны в эксплуатации. Европа уже давно интен­ сивно переходит на пластмас­ совые трубы: в ближайшие два года прогнозируется рост потребления их до 90 процен­ тов. В Липецке же внедрение таких труб идет крайне мед­ ленно, поскольку проектиров­ щики лишь в редких случа­ ях включают их в новые про­ екты. А вот в Белгородской об­ ласти эта проблема решена на уровне областной администра­ ции: действует целевая про­ грамма, и государственная комиссия не принимает вво­ димые объекты, в которых использованы металлические трубы. Разумно? Да, безуслов­ но! Появится ли такая про­ грамма у нас и когда? Все сказанное, думается, достаточно убедительно пока­ зывает: резервы ЖКХ — ог­ ромны. Но их надо быстрее использовать. Владимир БЕЛКИН, заместитель исполнительного директора ассоциации «Строительный комплекс Липецкой области». Конкурс «Хрустальный пеликан» уезжает в Долгоруково ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА. Великолепная шестёрка победителей. Награждение финалистов областного конкурса педагогов —всегда праздник. Не была исключением и церемония подведения итогов конкурса «Учитель года-2005», состоявшаяся вчера в областном ДК. Позади открытые уроки в незнакомых классах, защита концепций, волнения и тревоги. Шесть лучших из лучших — учителя начальных классов Елена Горчакова (село Хмелинец Задонского района), Юлия Понятовская (СОШ№ 1 города Дан­ кова), Татьяна Сараева (село Долгоруково), историк Денис Шведун (СОШ № 40 Липецка), «француженка» Зоя Требун- ских (СОШ № 1 Добринки), учитель технологии Любовь Ко- ватеева (СОШ № 95 Ельца) вышли в финал. Несколько часов они блистали артистическими таланта­ ми, пели, танцевали, читали стихи, мало чем уступая в мас­ терстве участвовавшим в празднике исполнителям ансамбля народного танца «Раздолье», образцового ансамбля «Родни­ чок» имени Галины Шелякиной, студентам хореографическо­ го отделения областного училища искусств имени Игумнова. «Визитные карточки» педагогов из зала оценивало всё руко­ водство областного Департамента образования и науки во гла­ ве с его председателем Юрием Тараном, ректоры ЛГПУ и ЛГТУ Павел Бугаков и Михаил Куприянов, депутаты облсовета, ученые, коллеги конкурсантов. И вот, наконец, жюри огласило решение. «Учителем года- 2005» стала Татьяна Сараева из Долгоруково, приняв из рук прошлогоднего победителя конкурса учителя литературы из Волово Ольги Лукьянчиковой заветный приз «Хрустальный пеликан». Материальным стимулом ей стала денежная пре­ мия в 50 тысяч рублей. Победительницу и финалистов поблагодарил Юрий Таран, пожелав Татьяне достойно представлять область на всерос­ сийском конкурсе в Москве. (Соб. инф). Пресс-конференция Единая энергетическая политика даёт положительные результаты Липецкая городская энергетическая компания подвела итоги работы за год своего существования Компания была создана по инициативе ОАО «НЛМК» совместно с администрацией Липецка 21 мая 2004 года с целью поднять на более качественный уровень коммунальные услуги. В её состав в прошлом году вошли три муниципальных предприятия: сначала «Горэлектросеть», потом «Липецктеплосеть» и, наконец, «Липецкводоканал». В настоящее время в коллективе трудится 2,5 тысячи че­ ловек, и успех его очевиден. По словам генерального директо­ ра ООО «ЛГЭК» Владислава Смирнова, компания входит в число ведущих в городе предприятий по ряду экономических показателей. Несомненным достижением ООО «ЛГЭК» следует считать формирование единой энергетической политики, подчеркива­ лось на пресс-конференции. Раньше отдельные городские ком­ мунальные хозяйства «тянули одеяло» на себя, и это приво­ дило в итоге к неудовлетворительному результату. Теперь си­ туация заметно изменилась к лучшему. Для сравнения приведем такой факт: в прошлом из-за ра­ зобщенности коммунальщиков и плохого их взаимодействия услуг. ООО «ЛГЭК» сумело и отопительный сезон отработать до­ стойно, и получить прибыль. Только одна выручка от реали­ зации энергоуслуг в первом квартале 2005 года возросла на 23,7 процента, а рентабельность компании увеличилась на 7,7 процента. Смирнов отметил, что руководство компании мно­ гое сделало для перевода ее на рыночные рельсы. Свою задачу энергетическая компания видит в том, чтобы предотвратить скачкообразность роста тарифов с помощью эф­ фективной операционной деятельности, создания у потреби­ телей стимулов для ресурсосбережения, развития коммуналь­ ной инфраструктуры. Важно при этом, что компания в своей бизнес-политике намерена не отягощать городской бюджет. То есть отказаться от порочной практики, когда коммуналь­ ные службы были «черной дырой» в городской казне. ООО «ЛГЭК» стала, кроме того, инвестиционно привлека­ тельной, и это тоже немаловажный фактор. Если в 2004 году муниципальные коммунальные организации привлекали все­ го 75 миллионов рублей, то сегодня инвестиционный порт­ фель «потяжелел» в 3,5 раза и составил 265 миллионов. Прав­ да, эти деньги надо еще и освоить. И тут потребуется большая работа. В особенности она касается ремонта и замены комму­ нальных сетей, износ которых превысил в Липецке 70 про­ центов. На встрече с журналистами Смирнов заявил, что срок ре­ монта теплотрасс будет сокращаться, и это тоже плюс для новой коммунальной структуры. Правда, полностью избежать таких работ не удастся. Проблема еще и в том, что ООО «ЛГЭК» вынуждено покупать не чугунные трубы, являющиеся долго­ вечными, а более дешевые стальные. Так что липчанам и даль­ ше придется мириться с отключением в летнюю пору горячей воды. Руководство ООО «Липецкая энергетическая компания» сообщило журналистам и приятную новость: с 20 мая в зда­ нии офиса по улице Л. Толстого открывается единый опера­ ционный зал для расчетов с потребителями. Дело это нужное: до сих пор многие жители частного сектора имели отдельные договоры по электро-, водо- и теплоснабжению, и им прихо­ дилось улаживать свои вопросы по трем адресам. Теперь все можно делать в одном месте: и оплату производить, и заклю­ чать договоры. К тому же льготники смогут взять там справ­ ки о потреблении энергоресурсов для получения субсидий. Для приема посетителей предусмотрено 20 окон. К концу года планируется установить программное обес­ печение. В перспективе оператор на машине с кассовым аппа­ ратом компании будет приезжать к пенсионерам прямо на дом. Надо полагать, такой сервис коммунальщиков горожане будут только приветствовать. Виктор МАНАЕНКОВ.