Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

Липецком парламенте Чтобы крыша вдруг не поехала... Итоги первого этапа исполнения программы переселения граждан Липецка из аварийного и ветхого жилья рассмотрела на днях комиссия горсовета по ЖКХ, градостроительству и землепользованию. У депутатов возник резонный вопрос: по какому принципу те или иные дома включаются в программу? Пока, как признал заместитель председателя департамента ЖКХ администрации города Липецка Сергей Селянин, помощь приходит к тем, кто бьет во все колокола. Но за рамками программы остается немало домов, не пригодных для проживания. Как определить самых нуждающихся, установив объективную очередность сноса и переселения липчан из аварийного и ветхого жилья? Об этом корреспонденту “ЛГ” рассказал председатель «парламентской» комиссии Борис БОНДАРЕВ: — Жилищно-коммунальное хозяйство в последние годы было на задворках, им серьезно не занимались. Финансиро­ вание шло по остаточному принципу. Дом построили, а пос­ ле на настоящий ремонт средств не хватало. Аварийное жи­ лье — больная проблема едва ли не каждого российского города. Теперь наступило время “Ч ”: необходимо много вло­ жений, а их нет. Кроме того, нельзя составлять какие-либо программы без тщательного обследования жилого фонда. По­ этому администрация города заказала проведение монито. ринга кафедре строительных материалов ЛГТУ под руковод­ ством доктора технических наук Александра Корнеева. Работа начата с декабря прошлого года. В ходе обследо­ вания определяется техническое состояние жилых домов, всех их конструктивных элементов, начиная с крыши и кончая фундаментом, а также систем тепло-, газо- и водоснабже­ ния, канализации, дворовых территорий — всего 512 пунк­ тов. Это тяжелейшая работа: до 2007 года предстоит обсле­ довать 3102 дома. Тогда у нас будет чёткий “рейтинг” жи ­ лья, мы увидим динамику, сможем расставить приоритеты в проведении капитального и текущего ремонтов, сноса ава­ рийных и ветхих домов. Уже обследованы 7-й и 14-й микрорайоны. Состояние каж­ дого дома — разное. Все зависит от срока службы, местораспо­ ложения здания, от конструктивных элементов. Картина не­ утешительная. Во многих случаях требуется если не капиталь­ ный ремонт, то незамедлительные восстановительные работы. На июньском заседании нашей комиссии по ЖКХ, градо­ строительству и землепользованию пройдет первое обсужде­ ние предварительных данных мониторинга. Хочу заметить, что только два города в нашей стране — Москва и Ростов-на- Дону — проводят такую работу. Подготовила Анастасия КОНОПЛЕВА. Школа мастерства Четыре сумасшедших дня, или Сборы, которые сдружили всех ФОТО АНАСТАСИИ МЕНЬШИКОВОЙ. «Самые лучшие воспоминания за 5 лет обучения!», «4 дня —это мало!», «Супер!» — студенты не сдерживали радостных чувств, говоря о том, почему они не спали 3 ночи подряд, почему подставляли тела кровопийцам-комарам и палящему солнцу. Незабываемые впечатления подарили им вожатские сборы или, как они называются официально, инструктивно-методические сбо­ ры “Навстречу лету”. Место встречи — санаторий “Прометей”. Когда мы, корреспонденты “ЛГ”, прибыли туда, на стадионе будущие во­ жатые дружно перемещались под музыку, изображая ‘ зайчиков”, “волны” и прочие элементы шоу из развлекательно-организующего арсенала своих комиссаров. Но вот перед микрофоном появился Александр Фомин, доцент кафедры теории и методики воспитательной работы ЛГПУ, предуп­ редив, что сейчас все займутся армейскими дисциплинами, и раз­ говор будет по-солдатски конкретным и кратким. Публика стала энер­ гично болеть за представителей своих команд, записывая попутно в блокнотики всякие методические находки, потому что сборы — не только череда игр и соревнований, но и самая настоящая учеба. — Конечно, сборы — это не просто тусовка, это еще и школа, — говорит Ольга Ельчанинова, руководитель сборов. — Они проводятся уже в 42-й раз, и за все это' время неизменной остается их главная идея: подготовить для детей вожатых, умеющих не только развлекать и организовывать, но и осознавать при этом, что он делает, зачем, к какой цели ведет детей. А вообще в этом году программа построена несколько иначе, чем прежде. Появились новые мероприятия, напри­ мер, конкурс вожатского мастерства. И еще впервые сборы органи­ зуются Институтом развития образования под патронатом департа­ мента образования и науки администрации Липецкой области. Аудитория в этом году подобралась весьма отзывчивая, и все ». К( новшества идут на «ура к новинкам программы омиссары тоже положительно отнеслись и теперь, на заключительном совещании, будут решать: продолжать ли это дело далее. — Программа очень хорошо продумана, — говорит Илья Богомо­ лов, комиссар отряда “Союз”. — Действительно, большинство сту­ дентов шагнули сейчас в новую для себя жизнь, где приходится и думать, и умений набираться, и уметь правильный выбор сделать. Ну а я больше всего доволен своим отрядом — очень дружные ребята. О том, что та или иная команда очень дружная, мы слышали не Й аз. И, вообще, на сборах необыкновенная атмосфера единодушия. около вечернего костра всегда находится место для всех: и для своих, и для чужих. Нет, неправильно: чужих здесь нет. — На третий день сборов мы перемешали все отряды, — расска­ зывает Ольга Ельчанинова. — И у нас получилось создать общий дружный областной отряд. Ведь так важно дать им понять, что мы вместе делаем общее дело, а не показываем, кто круче. Общий отряд — это почти 800 участников сборов, среди них более 700 студентов из Липецкого и Елецкого педагогических уни­ верситетов, Усманского и Лебедянского педколледжей. Большин­ ству из них предстоит впервые оказаться в лагере в качестве вожа­ того, взять на себя ответственность за ребенка, за его здоровье, за его счастливое лето. Уверена, они уже готовы к этому. Ведь, как сказал Илья Богомолов, главное качество вожатого — особое вели­ кодушие, когда для других не жалко ни энергии, ни сил. А именно этим, как нам показалось, и отличались все, с кем мы общались. Софья ВОБЛИКОВА. ^Собеседник «ЛГ» Татьяна ГРИГОРКИНА, председатель комитета по развитию малого бизнеса областной администрации: «Качественныйрост этонашбизнес» В 2008 году двадцать процентов внутреннего валового продукта России будет формироваться в малом бизнесе. Для выполнения этой задачи разработана федеральная программа государственной поддержки предпринимательства, одобренная правительством. На ее реализацию, которая пройдет в несколько этапов, в нынешнем году выделено полтора миллиарда рублей. Главным содержанием государственной политики в малом бизнесе должна стать поддержка тех проектов, которые докажут свое право на существование. При этом правительство намерено делить риски с региональными властями и частными инвесторами, поддерживая в первую очередь инновационные, экспортно ориентированные проекты, а также те проекты, необходимость которых докажут проверка и экспертиза. О дальнейших перспективах развития липецкого предпринимательства, о возможности участия нашей области в мероприятиях федеральной программы корреспонденту “ЛГ” рассказала председатель комитета по развитию малого бизнеса областной администрации Татьяна Григоркина. — Татьяна Владимировна, проект федеральной программы государствен­ ной поддержки предпринимательства обсуждали недавно на шестой Всерос­ сийской конференции представителей малых предприятий в Москве, где вы представляли нашу область. Какие впе­ чатления от услышанного? —Тема конференции на этот раз зву­ чала так: “Малый бизнес — экономи­ ческая основа развития местного само­ управления” . Организаторами ее высту­ пили Торгово-промышленная палата РФ, Министерство экономического раз­ вития и торговли и Совет Федерации. В рамках ее проводилась работа темати­ ческих секций по основным направле­ ниям, в частности, экспорту, финанси­ рованию, инновациям и бизнес-инкуба­ торам. Как известно, в скором времени ре­ шение самых серьезных социальных вопросов будет смещено в сторону му­ ниципалитетов. А тема малого предпри­ нимательства неразрывно связана с раз­ витием местного самоуправления. Ведь малый бизнес развивается как раз на уровне муниципалитетов. И это, по мне­ нию участников конференции, тот ры­ чаг, который способен значительно под­ нять экономику России. По результатам работы конференции принята резолюция. Основная ее мысль в том, что на всех уровнях власти сегод­ ня необходимо принять законы, позво­ ляющие вести систематическую работу по созданию условий для развития ма­ лого бизнеса, создать необходимую ин­ фраструктуру его поддержки и сервис­ ного обслуживания, координировать и стимулировать деятельность муниципа­ литетов в сфере развития предпринима­ тельства. — Это каким-то образом отразится на вашей работе? Какие шаги по даль­ нейшему развитию малого бизнеса в об­ ласти уже сделаны? — Возрастающая роль малого и сред­ него бизнеса в социально-экономическом развитии территорий все более очевид­ на. Предпринимательство области так­ же существенно укрепило свои позиции и динамично развивается: отмечается как количественный, так и качествен­ ный рост. Сегодня общее число занятых в этой сфере — почти сто тысяч чело­ век. Это объяснимо. В области уже не­ сколько лет успешно реализуются целе­ вые программы поддержки предприни­ мательства. Поэтому основные тезисы резолюции Шестой всероссийской кон­ ференции представителей малых пред­ приятий в этой части не стали для нас новшеством. Более того, у нас, по срав­ нению с другими областями России, есть свои наработки. Одним из важных слагаемых успеш­ ного развития малого бизнеса стал ра­ циональный подход областных властей к совершенствованию правовой среды. При этом баланс интересов бизнеса и вла­ сти позволяет соблюсти практика обще­ ственной экспертизы нормативных ак­ тов. Кроме того, осуществляется финан­ совая поддержка в виде бюджетного суб­ сидирования процентной ставки по кре­ дитам, осуществляемая на конкурсной основе. Это удешевляет инвестиционные расходы малых предприятий, расширя­ ет доступ их к кредитным ресурсам, сни­ жает коммерческие риски банковских структур. Сегодня очень актуален вопрос раз­ вития кредитных союзов как возмож­ ности осуществлять гражданские права в экономической сфере. То есть члены потребительского кооператива использу­ ют личные накопления, сами же и осу­ ществляют финансовый контроль. Кро­ ме того, такие союзы объединили бы преимущества кредитной и потребитель­ ской кооперации, касс взаимопомощи. Еще одно важное направление в раз­ витии малого предпринимательства — создание бизнес-инкубаторов. Они реа­ лизуют идею “выращивания” малого бизнеса в щадящих условиях: льготная аренда и предоставление комплекса ус­ луг, необходимых для осуществления бизнеса на начальной стадии. Сегодня в области уже действуют три бизнес-инку­ батора, созданных в 2003 году на кон­ курсной основе. Им оказана государ­ ственная поддержка в виде субсидий из областного бюджета, предоставлены в долгосрочную аренду помещения. Конечно, это не означает, что у пред­ принимателей области совсем не осталось препятствий, мешающих развитию. Про­ блема административных барьеров, на­ пример, не теряет актуальности на про­ тяжении ряда лет. С целью устранения бюрократических препон в области эф­ фективно действует межведомственная комиссия. В ее составе — руководители контролирующих органов, представите­ ли общественных объединений и объек­ тов инфраструктуры поддержки малого бизнеса. И это позволяет оперативно раз­ решать тупиковые ситуации. — Произойдут ли какие-либо изме­ нения в плане по развитию малого биз­ неса области в ближайшее время? — И сегодня, и в дальнейшем поли­ тика по развитию предпринимательства будет проводиться намеченным курсом. Теперь на поддержку областной админи­ страции смогут рассчитывать и те, кто занимается сельской торговлей и заго­ товительной деятельностью, развивает бизнес в сфере физкультуры и спорта, платных медицинских услуг. Продол­ жится работа по созданию и развитию кредитных потребительских кооперати­ вов, бизнес-инкубаторов и других объек­ тов инфраструктуры. Основной же инструмент государ­ ственной поддержки малого предприни­ мательства в 2005-2008 годах — это це­ левая областная программа. В первую очередь она направлена на совершенство­ вание финансово-кредитной, инвестици­ онной и имущественной поддержки биз­ неса, развитие уже созданной инфра­ структуры поддержки, ориентацию ма­ лого бизнеса в социально значимые сфе­ ры. Серьезное внимание уделено инфор­ мационному, методическому обеспече­ нию предпринимателей, подготовке ква­ лифицированных кадров, формированию положительного имиджа и социальной защите работников, занятых в сфере малого бизнеса. — Недавно многие центральные СМИ обнародовали результаты иссле­ дования одной из общественных орга­ низаций — «Условия и факторы разви­ тия малого предпринимательства в ре­ гионах Российской Федерации». Среди них наиболее сенсационным стал так называемый «Рейтинг регионов», кото­ рый характеризует предпринимательс­ кий климат с точки зрения малого биз­ неса. Абсолютным лидером рейтинга оказался Ямало-Ненецкий автономный округ. А вот Липецкая область, наряду с Москвой, Красноярским краем и Во­ ронежской областью заняла последние места, попав в список субъектов, где малый бизнес «не любят»... — «Рейтинг регионов» мне известен. Кстати, его обсуждали и на всероссийс­ кой конференции представителей малых предприятий. А обсудить есть что. Исследование представляло собой опрос предпринима­ телей, который проходил в марте-апре­ ле текущего года. Было опрошено 4350 респондентов в 80 субъектах РФ мето­ дом личного интервью по формализован­ ной анкете. По результатам опроса были выявле­ ны основные проблемы, которые трево­ жат сегодня предпринимателей. На ана­ лизе этих факторов и был составлен рей­ тинг регионов, который характеризует предпринимательский «климат» с точ­ ки зрения малого бизнеса. Как утверждают организаторы иссле­ дования, в регионах, которые не отно­ сятся на сегодняшний день к лидерам экономического развития , зачастую объективно больше предпосылок для роста малого предпринимательства. Сре­ ди лидеров рейтинга —Ямало-Ненецкий автономный округ, Башкирия, Ставро­ польский край, Тульская и Смоленская области. Замыкают список Курская и Ли­ пецкая области, Москва, Красноярский край и Воронежская область. Однако результаты исследования, а тем более «Рейтинг регионов» можно поставить под сомнение. Дело в том, что в каждом субъекте России опрашивалось лишь 50 респондентов-предпринимате- лей. В Липецкой области — это 0,08 процента от всего числа субъектов мало­ го предпринимательства! А результаты исследования, полученные при опросе столь незначительного числа граждан, не могут считаться корректными. Более того, составить по ним “Рейтинг регио­ нов” весьма затруднительно из-за разно­ родности данных. Кроме того, нет данных о том, прово­ дилось ли анкетирование пропорциональ­ но структуре малого бизнеса того или ино­ го региона. В Ямало-Ненецком АО и Став­ ропольском крае (верхние позиции “рей­ тинга”) - велика доля фермерства. В круп­ ных городах и центральных регионах в структуре малого бизнеса преобладает торговля. И без анкетирования понятно, что у этих групп малых предприятий раз­ личные оценки, например, трансакцион­ ных издержек (какие у оленевода огра­ ничения в доступе на рынок и проблемы с помещениями?!). Иными словами, если, например, мы провели бы исследования жизнеощуще­ ния и оптимистических взглядов на мир населения Северной Кореи и Германии, а затем составили рейтинг, получили бы такой результат: наиболее оптимистич­ но смотрят на жизнь корейцы. А вот немцы, скорее всего, стали бы говорить о неустойчивых явлениях в экономике, неуверенности в завтрашнем дне. Значит, Северная Корея благополучнее Герма­ нии? Абсурд! Таким образом, я считаю, что подоб­ ные исследования, по сути, дезинформи­ руют предпринимательское сообщество и органы власти в отношении реального положения и проблем малого бизнеса. На мой взгляд, куда более убедитель­ ной характеристикой развития предпри­ нимательства в нашей области является то, что инвестиции в основной капитал малых предприятий за последние четы­ ре года возросли более чем в 7 раз! По данному показателю мы занимаем одно из первых мест в стране. Это подтверж­ дает, что липецкие предприниматели без опаски вкладывают средства в развитие своего дела. Вопреки мрачным резуль­ татам исследования. Владимир ЗОЛОТАРЕВ. Где спрятаны «подводные камни»? (Окончание. Начало на 1-й стр.) Вообще реакция губернатора на выступление депутата Белян­ ского была довольно жесткой. «Вы помните, как я сражался в 1993 году, чтобы не передавать «Юбилейный» Новолипецкому комбинату, — заявил он. — И что же? Сейчас передо мной сидят, как минимум, двадцать депута­ тов тех лет, которые проголосо­ вали, чтобы Дворец спорта от­ дать. Теперь же, когда «Юбилей­ ный» доведен до ужасающего со­ стояния, те же люди просят по­ строить новый спорткомплекс!» Далее Олег Королев высказал, пожалуй, главную мысль — у ад­ министрации области есть чет­ кая программа социального раз­ вития региона, преодоления со­ циального кризиса, повышения качества жизни липчан, причем развитию массового спорта в ней отводится далеко не последнее место. Но выполнить ее можно только сообща, только совмест­ ными усилиями. Ведь не все ре­ шается только рублем, — вспом­ нил губернатор о словах Бориса Клюжева. Власть приняла реше­ ние оснастить школы спортинвен­ тарем, но какой-то саботажник закупил лыжные ботинки только сорокового размера (этот пример взят уже из выступления Ираиды Тихоновой), чтобызагубить народ­ ные деньги, чтобы поставить под сомнение саму возможность обу­ строить нашу жизнь. В противовес негативному примеру Олег Петрович вспом­ нил о подвижниках —людях, всю свою душу отдававших любимо­ му делу. Он рассказал о своем школьном учителе физкультуры: «Не было ни одного выходного, чтобы в школе не устраивались соревнования, эстафеты, спортивные игры». К сказанному остается толь­ ко добавить, что главным итогом депутатских слушаний стал ряд интересных проектов. Президент волейбольного клуба «Стинол» Игорь Неклюдов предложил, в частности, построить в Липецке спорткомплекс — крупнейший в Черноземье. Он будет включать в себя и гостиницу, и несколько игровых залов. Общая стоимость проекта — 30 миллионов долла­ ров. Но, что самое главное — на­ шелся инвестор, который готов взять на себя 90-95 процентов расходов. Нужно лишь поддер­ жать его. Другая интересная инициа­ тива — дважды в год проводить Дни «Липецкой спортивной газе­ ты» (раз — по зимним видам спорта, раз — по летним). Депу­ тат Илья Сахаров предложил даже бюджетные деньги выде­ лять на выпуск дополнительных экземпляров «ЛСГ»для бесплат­ ной раздачи зрителям на стади­ онах, на покупку призов, другие организационные расходы. Одним словом, впереди нас ждут великие дела. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ГАЗПРОМБАНК ВНИМАНИЮАКЦИОНЕРОВ ОАО "ГАЗПРОМ ”! Н а п о м и н а е м , ч т о п р и и з м е н е н и и п а с п о р т н ы х д а н н ы х , | м е с т а р е г и с т р а ц и и , ф а м и л и и , с п о с о б а в ы п л а т ы д и в и д е н д о в = акционерунеобходимолично п о с е т и т ь д е п о з и т а р и й д л я в н е с е н и я и з м е н е н и й а н к е т н ы х : д а н н ы х и о ф о р м л е н и я с о о т в е т с т в у ю щ и х п о р у ч е н и й . с акционерами ОАО «Газпром» по адресу: г. Липецк, р . Гагарина, 43а в следующие выходные дни: 23.04., 30.04., 07.05., 14.05., 21.05., 28.05., 04.06., 11.06., 18.06.2005 г. Телефоны для справок; ( 0742 ) 42 - 01 - 93 , 42 - 01-74 О О О " Г А З Т Е Х Н И К А " 1 2 л е т н а р ы н к е г а з о в о г о о б о р у д о в а н и я Внимание!- Новинка!' щ т ШШШш В продаже также имеются^^ЁащЩШг^ • АОГВ, котлы (газ/уголь) • сигнализаторы • счетчики газа , воды за газованно сти • вычислители га з а СПГ СН4, СО • га зовы е колонки • плиты га зовы е (Е1ес(го1их и др.) • ГРПШ Всего более 200 наименований. Широкий выбор запчастей. Офис: г. Липецк, пл. Петра Великого, 5, т./ф. 2 3 -2 2 -6 6 .^ 2 Магазины: ул. Гагарина, 101, т. 34-12-86; товарсертифицирован, ул. Гзгзринз, 15, т. 72-95-34. 0 0 0 "АГРОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ Тел.: (0742) 41-98-93,70-61-13, Телефакс: (0742) 40-90-52. Е-таИ: а§го1ехсотр@Ире1$к.ги 1№р://а(кЛ1ре($кги Продаем новые и после капитального трактор! 1ВНОГО р с ы емонта. К -7 0 1 (нов. к/вал, нов. КПП, нов. резина, состояние нового) - 980 000 руб.; Т - 1 5 0 К Я М З 2 3 6 (нов. двигатель, нов. резина, отличное состояние) - 540 000 руб.; Т - 1 5 0 Я М З 2 3 6 (нов. двигатель, нов. гусеницы, отличное состояние) - 540 000 руб.; новые КПП, в/валы, в/мосты; запасные части к тракторам типа «Кировец», Т-150К: - на КПП (диски, шестерни, кольца, валы); - на РПН (насосы, шестерни, приводы); - на навеску (тяги, раскосы, центральный винт); - на в/мост, п/рамы, втулки. Т о в а р с е р т и ф и ц и р о в а н Л Управление Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Липецкой области объявляет, КОНКУРС на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы: Н А Ч А Л Ь Н И К А О Т Д Е Л А , В Е Д У Щ Е Г О С П Е Ц И А Л И С Т А . Требования к претендентам: высшее профессио­ нальное образование, стажработы по специальности не менее 3 лет, специалисты в области экологии, гео­ логии, гидрологии. Документы принимаются по адресу: 398005, г. Ли­ пецк, ул. Адм. Макарова, 1г, Управление Росприроднад- 1зора по Липецкой области, отдел кадров. Тел.: 43-61 -91, 43-13-17. Прием документов до 10 июня 2005 года. У ОАО «Лебедянский» намеревается провести перерегистрацию ранее заключенных договоров аренды земель сельхозназначения из фонда перераспределения по следующим земельным массивам, расположенным в Лебедянском районе Липецкой области: > массив общей площадью 1330000 кв. м в границах зем­ лепользования отделения «Культура» ОАО «Гормол- завод»; > массив общей площадью 1480000 кв. м в границах зем­ лепользования отделения № 1 ОАО «Русская АПК»; ^ массив общей площадью 1750000 кв. м в границах зем­ лепользования отделения № 2 ОАО «Русская АПК»; > массив общей площадью 630000 кв. м в границах зем­ лепользования отделения № 2 ОАО «Русская АПК»; > массив общей площадью 190000 кв. м в границах зем­ лепользования отделения № 2 ОАО «Русская АПК»; ж массив общей площадью 1690000 кв. м. в границах землепользования отделения № 2 ОАО «Русская АПК». За информацией по данному вопросу просим обращаться в администрацию Лебедянского района Липецкой области по адресу: г. Лебедянь, ул. Мира, д. 14 и в ОАО «Лебедянский» по адресу: г. Лебедянь, ул. Матросова, 7. у- 'Н 1 - ~ # - - Приглашение к участию ^ в открытом конкурсе ПРЕДМЕТ КОНКУРСА: текущий ремонт фасада с заменой оконных блоков здания администрации Елецкого района . Источник финансирования — бюджет района. Срок выполнения работ: 15 августа 2005 года. Сумма контракта: 1000 тыс. рублей. Заказчик: администрация Елецкого района. Почтовый адрес: 399740, Липецкая обл., г. Елец, Iул. 9-е Декабря, 54. Организатор конкурса — отдел архитектуры и стро- !ительства администрации Елецкого района. Почтовый адрес: 399740, Липецкая область, г. Елец, | ул. Ленина, 108, тел. 2-03-86. Контактное лицо: Сальков Виктор Алексеевич. Стоимость комплекта конкурсной документации — ! 250 рублей. Место подачи конкурсных заявок — 399740, Липец­ кая область, г. Елец, ул. Ленина, 108. Контактные телефоны: 2-03-86, 2-77-01, 2-00-08. Дата и время окончания приема конкурсных зая- !вок — 9.00 22.06.2005 г. Дата, время и место проведения торгов — 22.06.2005 г., 11.00 по московскому времени, 399740, Липецкая об- ; ласть, г. Елец, ул. 9-е Декабря, 54, зал заседаний. Платежные реквизиты: ИНН 4807001289, расчетный счет: 40703810900002000003 РКЦ Елец, г. Елец, БИК 044218000. .