Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 14 апреля 2005 г., № 72 (22450) ^Глубинка П оройские п арадоксы Власть и народ: научатся ли они понимать друг друга? Их, доставивших в редакцию «ЛГ» письмо из Добровского района, довольно объемное и взволнованное, было двое: Федор Чиликин, ветеран труда, бывший зоотехник, и Юрий Кочергин, тоже ветеран труда, участник испытаний атомного оружия на знаменитом Тоцком полигоне. Но, как вскоре выяснилось, они представляли почти сто из 292 стариков-пенсионеров добровского села Порой, чьи подписи стоят под письмом, и едва ли не каждое слово которого наполнено болью и тревогой за будущее родной земли. А основания для этой тревоги есть, хотя местные власти и немало делают для благоустройства, улучшения культурно-бытового и торгового обслуживания жителей села, вообще для повышения качества жизни людей. В селе практически нет проблем с водоснабжением. Про ­ ложено 18 километров водопровода, действует 114 водоза ­ борных колонок. Из 320 подворий 282 газифицированы. Тем же, кто еще пользуется печным отоплением, газовыми бал ­ лонами, сельская администрация помогает в их заправке, завозит дрова, подключая к этому ООО «Поройское». В селе действуют средняя школа, Дом культуры , три тор ­ говых точки , медпункт, на месте оказываются и бытовые услуги. Можно, к примеру, отремонтировать и холодильник, и стиральную машину, и телевизор. В Порое заасфальтиро ­ вано десять процентов дорог. И работа эта продолжается. В нынешнем году планируется укатать в асфальт еще одну ули ­ цу, для чего изыскан миллион рублей. Короче, не случайно село это стало местом проведения различных семинаров по работе органов местного самоуп ­ равления , на которые приезжают специалисты даже из со­ седнего Мичуринского района Тамбовской области. Но отку ­ да, спросит читатель, тревога в письме в редакцию , что авто ­ ров подвигло его написать? О многом на этот счет свидетельствует уже сам, так ска ­ зать, возрастной состав жителей Пороя. В общей сложности их сегодня 642. Из них 292 пенсионера. Молодежи до 35 лет всего 108 человек. Лет тридцать назад в здешней школе за ­ нимались почти 700 ребятишек. Теперь же их не набирается и семидесяти. Да и дошкольников в селе ныне всего 37. Как после этого не волноваться старикам? Ведь, к ак известно, наше будущее — это дети. А где оно, это будущее? Мало того, что детей становится все меньше. И те, что есть, чуть окрепнут, встанут на ноги, разбегаются кто куда. У себя-то ведь приложить руки практически негде. Местное сельхозпредприятие ООО «Поройское» порастеряло скот, машинно-тракторный парк . Вот и едут молодые в процвета ­ ющее сельхозпредприятие ООО «Мокрое», что по соседству — в Лебедянском районе, в Доброе, в Липецк. Не удивительно, что пожилые люди так придирчивы к работе местной власти, так болезненно воспринимают они ее неудачи, мнимые и реальные. Случилась беда, о которой уже в Порое на встрече с журналистом с особой болью говорили и пенсионерка Валентина Струкова, и инвалид Великой Оте­ чественной войны Павел Языков, и ветеран труда Александр Марков, и другие: в завязавшейся на автобусной остановке драке убили мальчишку. Кто виноват? Власть, конечно. Будь она повнимательнее к молодежи, к ее нуждам и заботам, ничего подобного бы не.произошло, считают авторы письма. Или еще одна цитата из послания в газету. Пятьдесят лет тому назад, когда еще во всем чувствова ­ лись послевоенные голод и разруха, поройцы, соорганизо- вавшись, что называется, стар и млад, доставляя грунт, кир ­ пичи , камни на лошадях , волах, а то и просто в подолах, перегородили один из логов в селе длиной в сто, а высотой в десять метров плотиной, создав таким образом довольно боль ­ шую запруду, где было можно и покупаться, и рыбку поло ­ вить. Однако из-за того, что не было тогда ни металла, ни цемента, водоспуск не удалось как следует оборудовать, и лет десять тому назад вешние воды размыли плотину, и пруд ушел. С тех пор в Порое, утверждают авторы письма, негде, в особенности молодежи, покупаться, позагорать. Конечно, местная власть должна за прудом следить. Но где взять на все это деньги? Не проще ли , как раньше, на эту пролему всем миром навалиться? Тут не помешает инициа ­ тива снизу. Впрочем, инициативу авторы письма все-таки иной раз проявляют, подкрепляя ее конкретным делом. Как это было, к примеру, с затеей разбить парк рядом с сельским кладби ­ щем с тем, чтобы позже оборудовать волейбольную, футболь ­ ную, другие спортивные площадки. Но и из этой, в общем- то, доброй затеи мало что получилось. Высаженные триста молодых деревцев из-за сухого жаркого лета погибли. Надо было бы организовать их полив... А администрация сельсо ­ вета не смогла этого сделать. К тому же вызывает сомнение и выбор места для зоны отдыха. В самом деле, о каких игри ­ щах может идти речь рядом с кладбищем? Спору нет, деятельность Поройской сельской админист ­ рации не без изъянов, и местный глава Анна Фурсова кри ти ­ ки заслуживает. Но вот парадокс: на последних муниципаль ­ ных выборах селяне вновь доверили ей этот пост. Причем победила она своих конкурентов с явным отрывом. Ан через несколько месяцев ее же избиратели и организовали письмо в редакцию . На селе особенно важно, чтобы власти и люди понимали и поддерживали друг друга, действовали слаженно, рука об руку. К сожалению, к ак свидетельствует «поройская исто ­ рия» , не всегда так бывает. И кто ж е в этом виновен?.. Иван ЛЕСНИ КОВ . Добровский район. ^Актуально! Времена меняются, но кадры по-прежнему решают всё ФОТО АНАСТАСИИ МЕНЬШИКОВОЙ. Проблема обеспечения квалифицированными кадрами отраслей промышленности в России становится все острее. Их недостаток ощутим уже сегодня, в перспективе же просматривается явный кризис. Ситуация, сложившаяся в нашей области, исключением здесь не является. Тем не менее она очень беспокоит местную власть. О том, какие усилия предпринимаются руководством нашего региона по исправлению положения дел на рынке труда, в беседе с корреспондентом «Липецкой газеты» рассказывает начальник областного управления труда и занятости населения Александр ГОРЛОВ. — Да, проблема существу­ ет. Хотя имеющиеся данные по области говорят о том, что численность наших трудовых ресурсов пока достаточна для об есп ечени я потребностей экономики в настоящее вре ­ мя и в ближайшей перспек ­ тиве, — заявил Александр Тихонович. Цифры таковы: професси­ ональные учебные заведения в 2004 году выпустили 16 тысяч человек. Это соизмери ­ мо с естественной убылью ра ­ бочей силы в 15-16 ты сяч ежегодно. До прошлого года у нас шел рост выпуска уча ­ щихся общеобразовательных школ и как следствие — рост приема в училища, технику ­ мы и вузы. В ближайшие же 3-5 лет ежегодный приток рабочей силы в экономику будет по-прежнему расти и дисбаланса между спросом и предложением по численно ­ сти трудовых ресурсов в пер ­ спективе не просматривает ­ ся. Но, подчеркиваю, это — по численности. Качествен ­ ный же состав выпускников профессиональных образова ­ тельных учреждений не от ­ вечает структуре спроса ра ­ ботодателей. В общем спросе доля рабочих составляет око ­ ло 70 процентов. Но тенден ­ ц и я п о д го то в к и к ад р о в с 1990 года смещается в сто ­ рону увеличения доли выс ­ шего профессионального об­ разования , численность мо ­ лодежи в системе начально ­ го профессионального образо­ вания снижается. Помимо этого следует от ­ метить, что применение вы ­ сокопроизводительной тех ­ ники , современных техноло ­ гий сокращает численность работников на предприяти ­ ях . Это наблюдается, напри ­ мер, в ОАО «НЛМК», где в р е з у л ь т а т е м о д е р н и з ац и и производства с ростом объе ­ мов выпускаемой продукции численность занятых снижа ­ ется. Подобная же ситуация — в сельском хозяйстве, пе ­ рерабаты вающ ей промыш ­ ленности. Тем не менее в об­ ласти ежегодно вводится бо­ лее десяти тысяч новых ра ­ бочих мест н а круп ны х и ср едн и х п р е д п р и я т и я х , в малом бизнесе, проблема со­ стоит не столько в недостат ­ ке кадров , а в том, чтобы обеспечить получение про ­ фессий и специальностей, ко ­ торые необходимы сегодня. — Итак, очевидно н есо ­ ответствие спроса и предло ­ ж ения . Что м еш ает п реодо ­ леть его? — На 1 января текущего года количество вакантных рабочих мест на крупных и средних предприятиях обла ­ сти составляло 2 ,9 ты сячи (это менее одного процента от списочной их численности). Но, казалось бы, при доста ­ точно высоком уровне кадро ­ вой обеспеченности предпри ­ яти я , тем не менее, испыты ­ вают недостаток в квалифи ­ цированных кадрах по ряду рабочих профессий: кам ен ­ щиков, слесарей, станочни ­ ков, токарей, монтажников, фрезеровщиков и так далее. Структура же спроса работо­ дателей складывалась следу ­ ющим образом: потребность в рабочих на нач ало года составляла 77 процентов от общего числа, в специалис ­ тах — 23 процента. В то же время среди зарегистриро ­ ванных безработных граждан с высшим и средним профес ­ сион альным образованием числится 60 процентов. Снижение мотивации к овладению производственны ­ ми профессиями у молодежи привело к тому, что по ряду профессий для нуж д , с к а ­ ж ем , м ашиностроительной о т р а с л и у к о м п л е к т о в а т ь группы подготовки не удает ­ ся . Более того, уже сейчас ясно, что немалая часть вы ­ пускников вузов и технику ­ мов не смогут найти работу, например по специальностям «бухгалтер» , «экономист» , «юрист» и другим. О чевидно , необходимы меры по более рационально ­ му подходу к определению перечня профессий и объемов обучения в системе профес ­ сионального образования. От иллюзий, что «все организу ­ ет рынок», пора освобождать­ ся: участие государства в ре ­ гулировании этих процессов должно возрастать. — П оскольку пробл ем а ясна , то долж ен быть най ­ д ен путь е е р еш ени я . Что п р едприним а ется дл я п р е ­ одоления проф ессионально ­ кадрового дисбаланса? — Прежде всего нашим управлением ведется сбор и подготовка банка данных о потребности в основных про­ фессиях предприятий , орга ­ низаций и учреждений облас­ ти по отраслям и профессиям на пятилетнюю перспективу. Для подготовки специалистов для сельского хозяйства, ко ­ торые не готовятся в нашей об­ ласти, организовано тесное со­ трудничество с Воронежским и Мичуринским аграрными университетами, Московской сельхозакадемией имени Ти ­ мирязева, расширяется под ­ готовка специалистов в Елец ­ ком госуниверситете. Такая же работа ведется в плане подготовки медиков. Для выработки мер по со­ действию п р едпри я ти ям в кадровом обеспечении нашим управлением совместно с уп ­ равлением промышленности проведено изучение потреб ­ ности предприятий индуст ­ рии Липецка, Ельца, Грязин- ского, Данковского, Лебедян ­ ского, Усманского и Чаплы- гинского районов. По резуль ­ татам исследования разрабо ­ тан проект «Программы по развитию системы подготов ­ ки кадров для предприятий промышленности Липецкой области на 2005-2010 годы». — Вкратце , что включа ­ ет эта программа? — В частности , предус ­ матривается открытие подго­ товки по проф ессиям сл е ­ сарь, токарь, станочник для машиностроительных пред ­ приятий Ельца на базе сель ­ скохозяйственного професси­ онального училищ а № 13 и машиностроительного техни ­ кума, в Лебедяни на базе учи ­ л ищ а № 31 ; п л ан и р у е т с я привлечение научного потен ­ ц и ал а области к решению проблем подготовки и повы ­ шения квалификации кадров. Однако создание условий и необходимой материальной базы для подготовки рабочих такой квалификации в к аж ­ дом профессиональном учи ­ лищ е или лицее потребует больших средств. Мы предла ­ гаем создание за счет средств областного бюджета ресурс ­ ных центров на базе отдель­ ных профучилищ. В них бу­ дут проходить подготовку учащиеся соответствующего профиля. В финансировании же центров могут принимать участие и работодатели. Опыт создания таких структур в России уже имеется. Появится и своего рода областной заказ на подготов ­ ку кадров. Соответствующая докум ен тация разработана управлением труда и занято ­ сти населения совместно с департаментом образования и н а у к и , у п р а в л ен и ем п р о ­ мышленности, сейчас идет ее согласование. — Ч р е звы чайн о в аж н о активизировать в этом про ­ цессе участие сам и х работо ­ дателей? — Разумеется, работода ­ тели не должны оставаться в стороне от подготовки кад ­ ров. Никто лучше самого ра ­ ботодателя не сможет опре ­ делить потребность в тех или иных специалистах. Необхо ­ димо более тесное взаимодей ­ ствие их с профессиональны ­ ми образовательными учреж ­ дениями. Причем предприя ­ тие должно не только форми ­ ровать требования к уровню подготовки специалиста, но и помогать выпускникам — в выигрыше будут все. Сегодня многие работода ­ тели активно готовят кадры. На ряде предприятий созда ­ ны ученические рабочие ме ­ ста, имеются лиц ен зии на подготовку персонала по от ­ дельным профессиям. — Вместе с подготовкой м олодежи надо думать и о повыш ении квалификации уж е работающих ... — Да, все больше работо ­ дателей приходят к понима ­ нию, что только при условии постоянного профессиональ ­ но го с о в е рш е н с т в о в а н и я можно обеспечить высокую производительность труда и качество продукции, а зна ­ чит, конкурентоспособность. И такая работа ведется в ОАО «НЛМК», ЗАО «Завод холо ­ дильников «Стинол», ОАО «Е л ец ги д р о а гр е г а т » , ООО «ЛеМаЗ», ОАО «Липецкэлек- тросвязь», ОАО «Липецкце- мент» и других. В ОАО «Ле ­ бедянский» создан даже свой учебный цецтр. — Б ез внятной и, скаж ем так, заманчивой мотивации молодежь вряд ли потянет ­ ся на завод или стройку. Что д ел а ет ся в этом направл е ­ нии? — Для того, чтобы изме ­ нить у молодежи представле ­ ние о рабочей профессии, в области активно проводятся мероприятия, направленные на поднятие престижа чело ­ века труда, занятого в про ­ изводстве. Возрождаются об­ ластные, городские, районные и внутрифирменные конкур ­ сы профессионального мас ­ терства — «Лучший по про­ фессии» , «Инженер года»; смотр-конкурс «Урожай — забота общ ая» . Р аботники промышленности и сельско ­ го хозяйства области прини ­ мают активное участие в меж ­ региональных конкурсах. Необходима также проду­ манная профориентационная работа, активное участие в ней предприятий, организу ­ ющая роль органов местного самоуправления. В проекте программы, о которой упоми­ налось выше, предусматрива ­ ется ряд мероприятий по ре ­ шению этой проблемы. Но структурные измене ­ ния в экономике идут, вре ­ мя многое меняет. Думаю, что новое поколение найдет себя и в товаропроизводящем секторе: без этого говорить об удвоении ВВП бессмысленно. Беседовал Владимир М ИХАИЛОВ . ^Победители «Жигули» - доярке из «Мокрого» На днях влебедянском районном Доме культуры чествовали победителей областного трудового соперничества в животноводстве. Лучшей дояркой области по итогам 2004 года была- призна­ на Нина Поваренко из ЗАО СХП «Мокрое», надоившая от одной коровы 6899 килограммов моло­ ка. Нина Георгиевна стала счас­ тливой обладательницей новень­ ких «Жигулей». Ключи от них ей вручил заместитель главы адми­ нистрации Липецкой области Николай Тагинцев. И еще шесть доярок, надо­ ивших более чем по шесть ты­ сяч килограммов молока, полу­ чили денежные премии — по во­ семь тысяч рублей каждая. Все они тоже из «Мокрого». Вообще статистика областно­ го трудового соперничества сре­ ди работников сельского хозяй­ ства области свидетельствует в пользу лебедянцев. Они не толь­ ко заняли больше всех призовых мест (191) и получили денежных премий (более одного миллиона рублей). Из трех легковых авто­ мобилей, предназначенных побе­ дителям, два достались им. (Соб . инф .) Макроэкономика: свой взгля Российское распутье: из тупика - в тупик? Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «Липецкой газеты» Принятая в конце прошлого года среднесрочная правительственная программа на 2005-2008 годы почему-то обходит молчанием тезис о двухкратном увеличении валового внутреннего продукта (ВВП). По-видимому, решение этой задачи Кабинет министров переносит на более поздний срок, то есть до 2016 года. Удваивать так удваивать! Все прогнозы на сей счет, конечно же , условны: жизнь их непременно опровергнет. Потому что нет ответа — к а ­ ким образом удваивать? Да и надо ли вообще брать этот обобщающий показатель за искусственную путеводную звезду? Ведь никому не ясно: что изменит удвоение ВВП в •экономике России? В каком направлении будут идти ее структурные изменения, что ­ бы стать прочной основой мо ­ гущества страны и подлинно ­ го благополучия граж д ан? Одно дело, когда будет раз ­ виваться товаропрои зводя ­ щий сектор (а это инновации и высокие технологии, рабо ­ чие места, рост доли социаль ­ ной составляющ ей и т .д .) , другое — если экономика по- прежнему будет ориентиро ­ ваться на экспорт сырья, что, несомненно, поставит ж и р ­ ны й кр ест на России к а к стране, способной жить в со­ временном мире. Надеяться на то, что ры ­ нок когда-нибудь уравнове ­ сит структуру хо зяй ства в пользу промышленно-произ ­ водственного сектора , бес ­ смысленно: уже сегодня оче ­ видно — промышленный по­ тенциал, доставшийся РФ от СССР, подходит к истоще ­ нию. А чтобы поднять его, нужны колоссальные капита ­ ловложения. Тем более что в п р ави ­ тельстве нет ком п л ек сной эк оном ич еской с тр ат е гии , нет ч е т к и х прави л х о з я й ­ ственной деятельности. «Убе­ гает» капитал на Запад — пусть бежит! Гибнет отрасль или крупное предприятие — пусть гибнет, если не сумело «вписаться в рынок»! С та ­ кой идеологией о перспекти ­ вах страны говорить не при ­ ходится ... Между тем в упомянутой выше программе обозначены как бы три возможных сце ­ н а р и я р а з в и т и я собы тий : инерционный (то есть идущий сегодня), экспортно ориенти ­ рованный и инновационный. Первый путь изменений не сулит: государство лишь проводит жесткую бюджет ­ ную политику с тем, чтобы расходы не превышали дохо ­ дов (то есть продолжать уре ­ зать социальные статьи рас ­ ходов), и следит за уровнем инфляции в допустимых па ­ раметрах — вот его основные постулаты. Второй путь предполага ­ ет привлечение иностранно ­ го капитала в развитие инф ­ раструктуры добывающих от­ раслей. А это значит — не ­ дра страны перейдут в руки иностранных компаний или транснациональных корпора ­ ций . За ближайшие десять лет экспорт нефти планиру ­ ется довести до 340 млн. тонн (сегодня 260 млн. тонн). По ­ нятно, что параллельно, ус ­ коренными темпами , будет сокращаться численность на ­ селения страны. Надежда на третий путь. Но для этого предстоит про ­ вести стру ктурную л ом ку экономики в пользу высоко ­ технологичных отраслей и производств и диверсифици ­ ровать еще сохранившиеся мощности. Во что это может обой ­ тись? По расчетам ученых ин сти ту т а проблем ры н к а Российской академии наук, картина складывается следу ­ ющая. В текущем году объем государственных капиталов ­ ложений запланирован в раз ­ мере 6 млрд, долларов. Ре ­ альная же потребность — 60 млрд, долларов только в про ­ мышленность и 50 млрд, дол ­ л аров в дру ги е пр о и зв о д ­ ственные сферы. Диверсифи ­ кация же и переход к инно ­ вационным технологиям по ­ требует 1,5 триллиона долла ­ ров (на четыре года). Что это означает? Только одно — инновационный путь развития экономики страны уже сегодня можно считать н е в о зм о ж н ы м , у ч и т ы в а я лиш ь финансовую сторону проблемы. Но есть и другая, не ме ­ нее значимая , сторона: каче ­ ство инженерного образова ­ ния специалистов, способных внедрять и осваивать инно ­ вационные разработки, про ­ д олж ает к а т а с тр оф и ч е с ки снижаться. По мнению депу ­ тата Госдумы, заместителя пред седателя к ом и тет а по промышленности, строитель ­ ству и наукоемким техноло ­ гиям Юрия Савельева, этот год станет своего рода «точ­ кой невозврата» к ранее вы ­ сокому уровню инженеров, что был в СССР. Перевод выс ­ ших учебных заведений на платное образование лиш ь зафиксирует это печальное обстоятельство. Снижение и далее государ­ ственных расходов на науку, образование, здравоохране ­ ни е , к у л ь т у р у п о г р уж а е т страну и народ в пучину ис ­ торического небытия, остав ­ л я я лишь краткий период для прогрессивной деградации и умирания. Но, похоже, м ак ­ роэкономический курс наши правительственные интеллек ­ туалы менять не собираются. Наверное, потому, что интел ­ лектуал — слишком умный человек, чтобы понимать про ­ стейшие вещи ... ^ Р ы н о к | Кто в промоутеры пойдет?.. Реалии современного рынка таковы, что стабильно высокий уровень продаж требует от производителя не менее стабильно высокого уровня рекламной деятельности. И тут на помощь фабрикантам л приходят рекламные Ч агенты новой формации — промоутеры. Они главные действующие лица постоянно проводимых мероприятий по стимулированию сбыта —дегустаций, призовых розыгрышей, консультаций в торговых рядах. Как же работают промоутеры? Какова специфика их профессии? В этом попытался разобраться наш корреспондент. Как оказалось, радушные за­ зывалы в торговых залах супер­ маркетов с неохотой идут на кон­ такт с прессой. Их обязанность — сделать из вас покупателя, а не откровенничать о трудностях промоутерской деятельности. Пришлось обойти не один ма­ газин Липецка, чтобы найти че­ ловека, согласившегося с соблю­ дением целого ряда условий по­ откровенничать о том, как про­ исходит становление современ­ ного зазывалы. При этом моя со­ беседница сразу попросила не указывать ее настоящее имя, место учебы и внешние данные. — Покупатели, как правило, лояльны к промо-акциям, — де ­ лится своими впечатлениями Светлана, — вероятно, сказы ­ вается национальная черта ха­ рактера русского человека, ко ­ торый не прочь поучаствовать в акции на халяву, даже если по­ требности в этом самом халяв­ ном товаре у него нет. Вот тут и должен промоутер показать все свое профессио­ нальное мастерство, чтобы, го ­ воря торговым языком, продви­ нуть товар. А добиться подобно­ го мастерства непросто. Дело в том, что людей такой профессии не готовят в учебных заведени­ ях. Тем не менее в Липецке есть специалисты, за короткое вре­ мя натаскивающие неплохих промоутеров. Главное —увидеть человека, который в силу своих внешних данных и особенностей характера изначально обречен быть достойным представителем этой профессии. После предварительного от ­ бора Светлане пришлось прой ­ ти непростое собеседование, где проверялись ее способность быстро принимать решения, коммуникабельность, дикция. Что в первую очередь долж­ но отличать промоутера — так это способность свободно об ­ щаться и умение найти выход из любой ситуации. — Далее следовали специ ­ альные тренинги, где нас знако­ мили с предназначенным для рекламы продуктом и его про­ изводителем, — рассказывает Светлана. — Затем началось бо­ лее интересное — ролевые игры. Они помогали лучше запомнить текст и справиться со всевоз ­ можными непредвиденными си ­ туациями. Это был самый дли­ тельный период подготовки. Мы учились адекватно реагировать на любые выпады покупателей, на их не всегда корректное по­ ведение. Поверьте, это очень трудно, поэтому некоторые де ­ вушки уходили, понимая, что не смогут реализовать себя в каче­ стве промоутера. В тренингах отрабатывались и такие понятия, как «нудный покупатель» и «посмотритель». Это люди, не собирающиеся ничего приобретать, но голову способны заморочить кому угод­ но. Но главное, конечно, — это практические навыки, которые промоутер получает уже в ходе работы. Судите сами: за 4-6 ча­ сов он успевает пообщаться с сотнями людей. В зависимости от характера и социального по­ ложения человека промоутер каждый раз корректирует стиль общения. Вот тут-то и делается выбор в пользу будущей профес­ сии. Нельзя принижать значение и денежного вознаграждения за эту хлопотную работу. Ведь про­ моутеры, по большей части, — это студенты вузов и учащиеся средних учебных заведений. Моя знакомая пока не опреде­ лилась окончательно в своем жизненном пути, но промоутер- ское дело ей нравится и бросать его она не собирается. Тем бо­ лее что это приносит неплохую прибавку к тем карманным день­ гам, которые дают ей родители. — Повышать свои професси­ ональные качества невозможно до бесконечности , — сетует Светлана. — Со временем появ­ ляется усталость, пропадает ин­ терес к работе. Поэтому срок психологической пригодности промоутера — два-три года. По­ том человек вырастает из шта­ нишек промо-акций и либо ухо­ дит вообще, либо продвигается дальше по службе, ведь теперь он почти готовый претендент на работу в торговом отделе. Алина СТАРЦЕВА.