Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

ОХ РАНА ТРУДА «ЛГ», 9 апреля 2005 г., № 69 (22447) тупив с приветственным С остав областного профсо­ юза работников госучрежде ­ ний довольно своеобразен: В : ПЕРВИНКА - НЕ КЛУБ ПО ИНТЕРЕСАМ 6 апреля состоялась отчетно-выборная конференция Липецкого областного отделения профсоюза работни­ ков государственных учреждений и общественного об­ служивания РФ. На ней открытым голосованием едино­ гласно председателем вновь избран Владимир ГОЦУЛЯК. МИНИСТР ОПРОВЕРГАЕТ СЛУХИ 4 апреля министр об­ разования и науки РФ Андрей Фурсенко принял участие в работе V съез­ да Профсоюза работни­ ков народного образова­ ния и науки России, выс- словом и ответив на мно­ гочисленные вопросыде ­ легатов съезда. К а к сообщ ает пресс- служба министерства , А. Фурсенко назвал профсоюз ответственным собеседни ­ ком , отстаивающим свою гражданскую позицию и выражающим интересы 5 миллионов своих членов. Заявив, что бюджетное фи ­ нансирование образования и науки растет и будет про­ должать расти, он пригла ­ сил делегатов «вместе поду­ мать и о том, что растет не­ довольство общества нашим образованием». По словам министра, «только абсолют­ но безответственный чело ­ век сегодня может призы ­ вать к отказу от модерни­ зации системы образова ­ ния, к консервации имею ­ щейся ситуации». Министерство ждет от научно -образовательного сообщества не только реак ­ ции на проблемы, копивши ­ еся больше 10 лет, но и кон ­ структивных предложений. Со своей стороны , мини ­ стерство констатирует, что руководство образователь ­ ных учреждений совместно с профсоюзами и другими общественными организа ­ ци ям и должно получить более ш ироки е пр ава по распоряжению выделяемы ­ ми бюджетными ресурсами. Министр категорически опроверг мнение о том, что образование в России станет преимущественно платным. «Этого никогда не будет», — заявил он. Основная задача министерства — повышение качества образования при расширении его доступнос­ ти. Коснувшись высшего об­ разования, министр пояс ­ нил , что диплом должен быть свидетельством реаль ­ ных знаний, а потому фор­ м а л ьны е т р е б о в а н и я , предъявляемые вузам, будут последовательно выполнять­ ся. Но будет сделано все воз­ можное, чтобы не ущемля ­ лись интересы студентов. А. Фурсенко рассказал, что министерство согласова­ ло в Правительстве законо ­ проекты, согласно которым апрельская стипендия будет выплачена студентам в по­ выш енном разм ере . Еще один важный вопрос касал ­ ся повышения зарплаты ра ­ ботников образования. За три года, сказал министр, уровень оплаты труда дол ­ ж ен удвоиться . Это про ­ изойдет в том числе и за счет перехода к отраслевой системе оплаты труда — как на федеральном, так и на региональном уровнях. Министерство образования и науки разработало мето­ дические документы и про­ вело консультации с Мин­ фином, обеспечив дотацион­ ную поддержку региональ ­ ных повышений со стороны федерального центра. Кирилл МИХАЙЛОВ. него входит как губернатор, так и уборщица администра­ ции области. ЕГ тем не менее главным направлением дея ­ тельности всех отраслевых первичек (и это прозвучало в отчетном докладе) остается заклю чени е колл ективны х договоров. И не декларативно­ го характера, напоминающих протокол о намерениях, а пол­ ностью оговаривающих все права и обязанности сторон, предусматривающие все ас ­ пекты трудовой деятельности и социальной жизни членов к о л л е к т и в а . П роф сою зная организация, не заключившая колл екти вны й договор, по словам Владимира Гоцуляка, напоминает что-то среднее между клубом по интересам и кассой взаимопомощи. Ведь именно в колдоговоре можно предусмотреть многие пози ­ ции социальной защищеннос ­ ти и, к примеру, поощритель­ ные выплаты председателям первичных организаций, кото- З и н о в и й ВЫ СОКОЕ - СКИЙ: — Юмор в профсоюзной ж и зни необходим, к ак и в жи зни России вообще. Мой в е л и к и й з ем л я к , а наш с вами великий русский писа ­ тель Антон Павлович Чехов с присущей ему деликатнос ­ тью давно уж е сказал так: “Будь человек хоть семи пя ­ дей во лбу, но если у него нет чувства юмора, то он дурак” . На волне “Маяка” с 1 ап ­ реля 2000 года каждую пят ­ ницу с лидером Федерации н е з а в и си м ы х проф сою зов России Михаилом Шмаковым мы ведем эту веселую пере­ дачу. Смысл ее в следующем: как сделать такой КЗОТ, что ­ бы можно было бы хоть что- нибудь положить в МРОТ. Люди смеются. Писем прихо ­ дит — мешки. Я все время советую Михаилу Викторови­ чу переименовать профсоюзы в союзы профессионалов. И он сказал, что подумает об этом не в шутку, а всерьез. И еще я все время сове­ тую всем профсоюзным ра ­ ботникам вспомнить, что в профсоюзы надо привлекать чем-то таким , чтобы их это з а и н т е р е с о в а л о . Н адо п о ­ м ни ть , что в ел и ки е н аш и юмористы Илья Ильф и Ев ­ гений Петров давно придума ­ ли это. Они написали объяв ­ л ени е : “Пиво о тпу скает ся только членам профсоюза” . Хоть пиво , хоть мыло , но рые сегодня в отраслевом профсоюзе работают исключи- . тельноиа общественных нача- - лах, на энтузиазме. Н ередко т е р р и то р и ал ь ­ ным профсоюзным организа ­ циям приходится отстаивать перед работодателем права коллективов на создание пер- вички (так было, например, в Елецком ОВД), делиться опытом реш ения сложны х вопросов, ведения перегово ­ ров, помогать в составлении коллективного договора. В выступлениях профак ­ тивистов прозвучали призы ­ вы активнее выдвигаться в выборные органы власти всех уровней профсоюзным деяте ­ лям , пожелания новому со­ с т а в у об ком а к а к м ож н о чаще встречаться с руководи ­ телями первичек. П редст а ­ вит ел ь Ц К от р асл ев о го профсоюза В а си л и й Ч уков поднял вопрос о дисциплине (в том числе финансовой) в профсоюзных организациях. По его мнению, в профсоюз ­ ной структуре должна быть такая же вертикаль власти, надо обязател ьно поднять значимость членов профсою­ за. А вообще я очень рад тому обстоятельству, что именно на самой вершине Федерации независимых профсоюзов так относятся к юмору, посколь ­ ку идея этой передачи при ­ надлежит самому Михаилу Викторовичу Шмакову. Мы за пять лет ни разу не пропустили выхода в эфир. Я считаю, что в сегодняшнем нашем эфире, как в телеви ­ зионном, так и в радийном (спасибо “Маяку”), такой пе ­ редачи нет. И чтобы в ней шутили люди такого уровня, как сам председатель Федера­ ции независимых профсою­ зов. Значит, это и есть то от ­ ношение к смеху, к юмору, о котором говорил мой земляк Антон Павлович Чехов. И мы ее ведем и будем делать, по ­ тому что вести профсоюзные должны быть с юмором. Михаил ШМАКОВ: — Передача возникла по­ чти случайно . С Зиновием Высоковским я был знаком и раньше, мы испытывали, так сказать, взаимную дружескую симпатию. Идея возникла на одной из наших встреч, когда мы обсуждали и проблемы ин­ формационной деятельности профсоюзов, и, с другой сто­ роны, нереализованные твор­ ческие возможности Зиновия Моисеевича. Я предложил Зиновию Высоковскому по ­ участвовать в информацион- как и в государстве, нижесто ­ ящие органы должны выпол ­ нять решение вышестоящих. Председатель Федерации профсоюзов области Анат о ­ лий Ж и д ки х , отвечая на воп­ рос о необходимости поддер­ жки оздоровления трудягцих- сй, отметил, что сегодня из Фонда социального страхова ­ ния на эти цели средства не предусмотрены. Но и работо­ датель не очень-то охотно идет на выделение собствен­ ных средств. Поэтому федера­ ция планирует решить этот вопрос следующим образом. Понятно, что сразу все* чле ­ ны профсоюза области едино­ врем енно во споль зоваться путевками не смогут, значит, будет установлена квота на ежегодные льготные путевки в санаторий «Липецк» для всех профорганизаций, исхо ­ дя из их численности. В работе к о нф ер ен ц и и также приняли участие пред­ седатель комит ет а по соци­ альным вопросам областно ­ го Совета депутатов П ет р П опов и начальник управле ­ ния по связям с обществен­ ными организациями и объе­ динениям и адм инист рации области Анат олий Л ар и н . Алексей ВЛАДИМИРОВ. ной деятельности профсоюзов — в качестве известного акте ­ ра и юмори ста . В о зни кл а мысль сделать нечто новое в рамках программы “Профсо­ юзные вести” , которую мы уже давно готовим вместе с ра ­ диостанцией “Маяк”. Мы решили посоветовать­ ся с постоянным ведущим программы Владимиром Ко ­ раблевым. Надо сказать, что он поначалу не пришел в вос­ торг от этого предложения, поскольку не совсем понимал, как такая программа может вписаться в наши весьма се­ рьезные передачи. Мы попро­ бовали сделать несколько эк ­ спериментальных выпусков и получили отклики от радио ­ слушателей, что передача им нравится. Первые два года мы искали темы для программы. Сегодня берем их из жизни, из прессы. “П роф сою зны е в е с ти сквозь призму юмора” — это, конечно , юмори стическая , даже сатирическая програм ­ ма. Не могу сказать, что все передачи я в л яю т ся супер ­ удачными . Но то , что эти темы актуальны, то, что на них откликается самая раз ­ ная аудитория, — в этом мне приходилось убеждаться не ­ однократно. Например, когда во время каких-либо серьез­ ных переговоров меня вдруг спрашивают: “А вы действи ­ тельно с Зиновием Высоко ­ вским ведете программу?” Иногда бывают лестные оцен­ ки программ, иногда что-то критикуется. Но все отклики пок азы ваю т , что передача живет. А это главное. СМЕЯТЬСЯ, ПРАВО, ТОЖЕ ХОРОШО Первого апреля исполнилось пять лет со дня выхода в эфир радиопередачи "Профсоюзные вести сквозь при­ зму юмора". Сегодня «Мы» предлагаем вниманию чи­ тателей мнения об этой передаче двух ее соведущих. НЕ СОБЛЮДАЕТСЯ, НЕ ПРОВЕРЯЕТСЯ, НЕ ИСПОЛНЯЕТСЯ... Подобный акт о результатах проверки соблюдения трудового законодательства и иных нормативных пра ­ вовых актов, содержащих нормы трудового права, в своих руках держу, пожалуй, впервые. В нем содер­ жится 50 (!) пунктов выявленных нарушений в ЗАО «Строймаш». В этой статье я приведу лишь некоторые, так сказать, основополагающие наруше ­ ния. На предприятии не созда­ на комиссия по охране труда, не проводится обучение специ­ алистов охране труда, не про­ веряются электрозащитные средства, работники не в пол­ ной мере обеспечиваются спец­ одеждой и средствами инди ­ видуальной защиты. Аттеста­ ция рабочих мест по услови­ ям труда не проведена, не организован надзор за состоя­ нием и эксплуатацией зданий и сооружений, не соблюдают­ ся требования безопасности при проведении окрасочных работ, к выполнению электро­ сварочных работ допускаются работники, не прошедшие про­ верку знаний по электробезо- пасностй. Т р у д о вы е д о го в о ры в письменной форме с работни­ ками при их приеме на рабо­ ту не заключаются , режим рабочего времени не соблю­ дается. Привлечение работ ­ ников (в том числе работаю­ щих на предприятии инвали ­ дов по общему заболеванию) в выходные и праздничные дни происходит без их пись ­ менного согласия. Нарушает ­ ся порядок применения дис ­ ц и п л и н а р ны х в зы с к ан и й , правила внутреннего распо ­ рядк а не утверждены , гра ­ фик отпусков отсутствует... В общем, создается впечатле ­ н и е , ч то р а б о т н и к и ЗАО «Строймаш» попали вдруг в эпоху феодализма. Проверку проводили н а ­ чальник отдела государствен­ ной инспекции труда Л . Л а ­ зарева, председатель Липец ­ кой областной организации профсоюза работников стро­ ительства и промстроймате- риалов А . Сиротин, техничес­ к и й инспект ор Ф едерации профсоюзов области Ю . Со­ логуб. Примечательно, что к основному акту прикреплен еще один. Вопрос, освещен­ ный там, настолько важен, что резюме по нему вынесено особо. Вот что там записано: «Коллективный договор, ре ­ гулирующий социально-тру ­ довые отношения на предпри­ ятии , не заключен. Профсо­ юзный комитет предприятия как представительный орган трудового коллектива, уполно­ моченный собранием трудово­ го коллектива от 27.01.05 г., уведомил в письменной фор­ ме работодателя о намерении вступить в переговоры по зак ­ лючению коллективного дого­ вора на 2005-2007 годы. Од­ нако представители работода­ теля не вступили в перегово­ ры в течение 7 календарных дней со дня получения уведом­ ления в нарушение ст. 36 Тру­ дового кодекса РФ». О стается добавить , что выш еприведенны е , акты не зарегистрированы в журнале учета мероприятий по конт ­ ролю (надзору), потому что подобный журнал проверяю ­ щим администрация пред ­ приятия просто не предъяви ­ ла. Видимо, о необходимос­ ти с ущ е с т в о в ан и я т ако го журнала руководитель ЗАО «Строймаш» узнал только от проверяющих... «Мы» попросили ответить на наши вопросы техничес ­ к о г о и н с п е к т о р а ФПЛО Юрия СОЛОГУБА. — И т а к , п р е д п и с а н и е вручено , что ж е дальше? — А дальше руководитель должен его исполнить в за ­ ранее оговоренные сроки. Он может с чем-то не согласить ­ ся, обжаловать выводы, со­ держащиеся в документе, но только после того, как он их выполнит. Так предписыва ­ ет закон. Конечно, не все пункты администрация предприятия может выполнить немедлен ­ но, некоторые мероприятия требуют подготовки, напри ­ мер, крупных капиталовло ­ ж ений . Поэтому руководи ­ тель сам назначает сроки их исполнения (мы идем этому навстречу) и поэтапно отчи ­ тывается об уже сделанном. — Предположим , что ди ­ ректор положил этот акт под сук н о . К а к и е м о гу т быть действия с вашей стороны? — Любое выданное пред­ писание находится у нас на контроле. Если оно не испол­ няется, государственный инс­ пектор не только вправе, а и обязан принять соответствую­ щие меры (наложить штраф), обратиться в прокуратуру . Самым эффективным в этом случае я считаю предупрежде­ ние руководителя о том, что будет поставлен вопрос о его служебном несоответствии. Нередко бывает так, что, придя на предприятие с це ­ лью расследования несчаст ­ ного случая на производстве и проверяя ранее выданные акты , мы обнаруживаем, что эти предписания не исполне ­ ны. И снова происходит, на ­ пример , травма работника, подобная той, причины воз ­ никновения которой мы и предлагали устранить. Из-за халатности руководства, сна ­ ряд , образно говоря, снова попадает аккурат в ту же во­ ронку. Алексей КОЛБАСКО. К ВОПРОСУ О ЦЕНАХ ПОЛОВИНУ СТОИМОСТИ ПРОДУКТА - В МУСОРНОЕ ВЕДРО «Мы» продолжаем серию публикаций о механиз­ ме ценообразования. В прошлых выпусках расска­ зывалось о формировании цен в государственном сек­ торе. Сегодня мы поговорим о политике ценообразо ­ вания в коммерческих структурах . Для примера возьмем одно липецкое предприятие — ЗАО «Живая вода». Рассказать, из каких составляющих складыва­ ется цена на продукцию этого предприятия, согласи­ лась его директор Евдокия БЫЧКОВА. Сразу оговоримся, что в нашем рассказе будут ис ­ пользоваться слова «око ­ ло», «приблизительно» и тому подобные, чтобы не загруж ать голову читате ­ лей точными экономичен- кими расчетами, а поведать об общем механизме воз ­ никновения цены. Почему буты лка «Живой воды», например, стоит 9-10 руб­ лей, а не 5 или 15? Одним из основных со­ ставляющих цены продук ­ ции я в л я е т с я стоимость материалов, из чего, соб­ ственно, эта продукция и произведена. В данном слу ­ чае— это вода. Сама она, по сути, не стоит ничего, а вот налог на ее добычу (на ­ лог на добычу полезных ис ­ коп аемы х , который п л а ­ тится государству) и будет заложен в себестоимость. П р еж д е , ч ем добы ть воду, необходимо пробу ­ рить скважину, установить оборудовани е . Д л я ЗАО «Ж и в ая вода» подготовка двух скважин обошлась по ­ рядка 5 миллионов рублей. Эти деньги делятся на расчет­ ный срок эксплуатации сква ­ жин (примерно 10 лет без ре- монта), что составит другую составляющую — амортиза ­ цию основного оборудования. Воду качают насосы, ко ­ торые потребляют электро ­ эн ергию . П л ата за посл е ­ днюю тоже включается в се ­ бестоимость продукции .З ат ­ раты на всё вышеперечислен­ ное составят около 10 про ­ центов цены готового продук­ та. Потом вода газируется и ра зли в ает ся по бу ты лкам , для этого тоже есть оборудо­ вание, и оно также стоит де ­ нег. Амортизация этого обо­ рудования входит в себесто­ имость. — А дальше начинается самое интересное, — расска ­ зывает Евдокия Бычкова. — Стоимость самой пластико ­ вой бутылки (2 рубля 50 ко ­ пеек), этикетки (50 копеек), пробки (35 копеек) составля ­ ет почти половину (!) цены, по которой мы отпускаем свою продукцию в магазины (отпускная цена — 7 рублей). И так , 48 процентов нашей отпускной цены составляет стоимость тары. К слову, тару ЗАО само не изготовляет, а покупает уже готовую у смежников. Но идем дальше. Все коммунальные издер ­ ж ки оцениваются около 50 копеек на каждую бутылку воды. Транспортные расходы - -н а доставку готовой продук ­ ции со ставл яю т около 10 процентов. Почему так мно ­ го? — Потому что стоимость нашей воды невысокая , — объясняет Евдокия Бычкова. — Если бы такая же машина была нагружена упаковками не с водой, а, скажем , с вод­ кой (цена которой в разы превышает «Живую воду»), расходы по д оставке в ее цене, конечно, занимали бы существенно меньший про ­ цент. На заработную плату ра ­ ботников уходит примерно 14 процентов от цены про ­ дукта в 7 рублей. От этой же цены еще 15 процентов от ­ числяется на уплату налогов. Обратите внимание: налоги и заработная плата в структу ­ ре цены имеют почти оди ­ наковые показатели! З ак ­ ладываются в цену и рас ­ ходы на рекламу (2-4 про­ цента), отчисление процен­ тов по банковскому креди ­ ту, лизингу и минимальная прибыль. Вот так примерно скла- дываетср цена на бутылку «Ж ивой воды » . Но это, подчеркиваю , отпускн ая цена с завода-изготовите- ля . Торговые предприятия, в свою очередь, делают на нее наценку , заклады вая туда все свои и здерж ки , зарплату и прибыль. Такая надбавка, собственно, ни ­ чем не ограничена, кроме покуп ательско го спроса. Торговать водой, скажем, по 8 рублей за буты лку предпринимателю не вы ­ годно — не покроет своих р асходо в и о с т ан е т с я в убытке, а заламывать цену тоже нет смысла, никто не будет брать этот продукт. Необходимо дополнить, что на цену влияет еще и масштаб спроса, и, соответ­ ственно, производства. Чем больше объем продукции и чем интенсивнее она раску ­ пается, тем и станет дешев ­ ле. И процентное соотноше­ ние составляющ их цены продукта будет, конечно же , изменяться. МЕСТНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ НЕ ХВАТАЕТ ДЕНЕГ И... ВРЕМЕНИ Своими размышлениями по затронутой теме по­ делился президент Липецкой областной обществен­ ной организации содействия малому бизнесу, член об­ щественного консультативного совета редакции «Мы» Алексей КРУТЬКО. — Во-первых, «Живая вода», в зя т ая в качестве примера, — тот товар, цена на который определяется се­ зонным спросом . Ч то я имею в виду? Безалкоголь ­ ные напитки и, например, мороженое, согласитесь, в больших количествах прода­ ются летом, нежели зимой. Поэтому «Ж ивая вода» в разное время года и стоить в розничной торговле может по-разному: цена будет ко ­ лебаться, конечно, в разум ­ ных пределах, исчисляемых всего несколькими рублями. В о -в т о ры х , б о л ьн о й вопрос в данном примере — упаковка . Ее стоимость в окончательной цене опре ­ деляется почти в 50 про ­ центов. Такая же ситуация складывается и с молочны ­ ми продуктами, и с сока ­ ми, и так далее, фасовка которых производится в со­ временную тару, но она же и составляет в себестоимо­ сти нередко половину. В-третьих, доля на рек ­ ламу в «Живой воде» за ­ ложена очень небольшая, опять же от чего? От бед­ ности предпринимателя. А реклама нужна, наши то ­ вары по качеству нередко превосходят не только им ­ портны е , но и соседних производителей, но о них мало кто знает. Возьмите наш лебедянский сок — мощные средства вложены в рекламную кампанию , и этот напиток завоевал ог ­ ромный рынок. Далее, о так называемых длинных деньгах. В чем нуж ­ д ае т с я п р ед п р и н им а т ел ь ? Несомненно, для открытия и налаживания производства, для его развития — в креди ­ тах . Во всем мире процент ­ ные ставки на кредиты от 3 до 5 процентов годовых, в России же самый маленький процент по длинным деньгам — 13-13,5 процента годовых. Но и тарифы на Западе так не повышаются, к ак у нас, и инф ляци я , соответственно, гораздо ниже. По нашим под­ счетам, усредненный показа ­ тель инфляции в России за 2004 год — 24 процента! И еще один нюанс — западные банки (а некоторые из них хотели бы участвовать в на ­ шей экономике) с их неболь­ шими процентными ставка ­ ми по кредитам в нашу стра ­ ну не допускаются волевым порядком. Рабочая сила в России на сегодня самая дешевая пос ­ ле Китая, оттого мы и наблю­ даем долю заработной платы в себестоимости продукции всего в 15 процентов, тогда к ак в развитых странах она достигает 60 процентов и выше. Вообще минеральной водой липецкий рынок до ­ вольно н асыщ ен , поэтому конкуренция здесь говорит свое веское слово — даже при ж гучем ж ел ани и у в еличи ­ вать отпускную цену на этот товар нецелесообразно. По ­ этому и заложить больший процент на заработную пла ­ ту не представляется возмож ­ ным . Конечно, при малых объемах строить завод по выпуску собственных буты ­ лок нерентабельно, хотя та ­ кой ш аг вкупе с увеличени ­ ем объемов производства и продаж позволил бы перерас ­ пределить процентное соот­ нош ени е в себестоимости (скажем, хотя бы из-за того, что собственн ая у п а к о в к а будет гораздо дешевле). Здесь речь может идти о сокраще ­ нии производственных расхо ­ дов, что в нашем государстве довольно-таки проблематич ­ но. — Мы с вами затрагива ­ ем вопросы , находящ и еся в к ом п ет ен ц и и г о с у д ар с тв а , так сказать, в масштабе всей страны? — А от этого никуда не деться . Что перво-наперво определяет рост цен? Есте ­ ственно, рост тарифов. Кто в первую очередь повыш ает тарифы? Монополии, так или иначе связанные с государ ­ ством. У кого самые низкие доходы? У пенсионеров и работников бюджетных от ­ раслей , где опять же про ­ сматривается государствен ­ ная политика. Вот и предпри­ ниматель, выплачивая зар ­ п л а ту своим р аб о тн и к ам , ориентируется на эти пока ­ затели. Плюс конкуренция. Мы в с т у п а ем в ВТО. Наша продукция должна бу­ дет соответствовать европей ­ ским стандартам. Чтобы это ­ го достичь, необходимы к а ­ питальные вложения на но ­ вые технологии, а это потя ­ нет за собой рост цен. Мно­ гие фирмы, стремясь завое ­ вать наш рынок, будут пер ­ воначально продавать свой товар по демпинговым ц е ­ н ам , чтобы «полож ить на лопатки» местного произ ­ водителя. Когда это будет достигнуто, вполне вероят ­ но, что цену на свою про ­ дукцию импортные компа ­ нии станут повышать. Наш предприниматель в таком случае должен будет искать свою нишу. Обидно, что на стадии вступления в ВТО стабили ­ зационный фонд работает на западную экономику, а не поддерживает российс ­ ко го п р е д п р и н и м а т е л я , чтобы он достиг более ус ­ тойчивых позиций. Местному предпринима­ телю не хватает буквально года два, чтобы мы разви ­ лись хотя бы до московских мерок. Возьмем сферу тор­ говли: в Липецке до 2007 года было запланировано запустить торговых площа ­ дей п о р я д к а 150 ты сяч квадратных метров. Это ог­ ромная цифра, если учесть, что сейчас торговых площа ­ дей эксплуатируется толь ­ ко 130 тысяч квадратных метров. Но наш а страна, образно говоря, бежит сло­ мя голову в ВТО. По мно­ гим показателям мы чуть ли не в хвосте планеты всей, а здесь — приспичи ­ ло. Не знаю конечной цели этой гонки, но полагаю, что потеряем мы гораздо боль­ ше, чем приобретем. Если бы вступали в ВТО пример­ но года через два, а не в конце текущего, то введя в эксплуатацию вот эти 150 тысяч дополнительных мет­ ров, мы бы прочно обосно­ вались уже на рынке, и за ­ падным компаниям самим надо было бы искать уже свою нишу. Алексей КОЛБАСКО.