Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

15 марта 2005 года ПОДЫ ТОЖИМ ? ВЫХОД ОДИН: ПОНРАВИТЬСЯ СОСЕДЯМ ИТОГИ НЕДЕЛИ ПОДВОДИТ ПОЛИТИЧЕСКИЙ ОБОЗРЕВАТЕЛЬ ПАВЕЛ ВОЩАНОВ Итак, грузинский парламент предъявил России ультиматум: если до 15 мая Москва не назо­ вет конкретную дату вывода российских войск, то 1 января 2006 года 01 вне закона. Как бывает в по- они будут объявлены _ -------- ­ добных случаях, у обитателей Охотного ряда случился при­ ступ воинственного патриотиз­ ма. С новой силой, и уже в ко­ торый раз за последние дни, зазвучали призывы «заставить с нами считаться» и «немедленно принять ответные жесткие ме­ ры»... Если бы депутатские угрозы на самом деле во что-нибудь воплощались, Россия уже дав­ но жила бы в условиях полити­ ческой и экономической изоля­ ции. И все же дело идет к тому, что скоро нашему президенту не с кем будет обняться при встрече. Не с Ющенко же, ко­ торый ныне пожинает плоды славы в Объединенной Европе и готовится к американскому триумфу. Молдавскому прези­ денту тоже не до сантиментов. Ему давно не нравятся россий­ ские миротворцы в Приднест­ ровье, а тут еще и суета, устро­ енная российскими политтех- нологами на недавних парла­ ментских выборах. Президент Саакашвили при каждом удоб­ ном и неудобном случае лезет с претензиями по поводу под­ держки «самоопределившихся территорий». Даже «заклятый друг» Запада президент Лука­ шенко нынче себе на уме: столько раз Москва объясняла ему про мухи и котлеты, что бы­ ло отчего обидеться. Теперь бе­ лорусский лидер демонстрирует безразличие к строительству Союзного государства и зани­ мается устройством внутренней жизни. Распад СНГ, похоже, приоб­ ретает все более реальные очертания. Почему? Самое примитивное - видеть в этом происки Запада, мечтающего ослабить Россию, оставив ее без союзников. Конечно, Запа­ ду и впрямь не импонирует идея возрождения советской импе­ рии, но распадается СНГ вовсе не по его плану. Происходит то, что предсказывалось десять с лишним лет назад: если Рос­ сия, как стержень Содружества, не добьется очевидных успехов в демократизации своего обще­ ства и в деле экономического процветания, интеграционные процессы на постсоветском пространстве потеряют дина­ мику и в конечном счете сойдут на нет. Что может предложить Рос­ сия такого, что затмило бы при­ влекательность Объединенной Европы, в которую все бывшие советские республики сейчас так стремятся? Только невежды могут самодовольно грозить пальчиком, что-де «без нашей нефти и нашего газа они не проживут и года». Проживут. А если откажутся от растиражи­ рованной на постсоветском пространстве модели клановой бюрократии и соединят реаль­ ную демократию с реальным рынком, нам еще придется им позавидовать. Мировой рынок предложит им все, что нужно. Если на нашей территории работают много грузин и азер­ байджанцев, украинцев и мол­ даван, это еще не значит, что им нравится тот порядок, кото­ рый тут существует и они будут голосовать за что-то подобное у себя дома. Граждан сопре­ дельных государств гонит в Рос­ сию нужда. И надежда, что, от- мучавшись в «незаконной ми­ грации», они заживут у себя до­ ма куда лучше, чем сейчас жи­ вем мы. Неужели наши полити­ ки и впрямь полагают, что кор­ румпированное государство с набирающими политический вес спецслужбами и всесильной бюрократией, с диковатыми бо­ гатеями, с армией, зараженной «дедовщиной», с Чечней и с бандитским раздольем может быть примером для подража­ ния? Социология показывает, что вопрос «С Европой или с Рос­ сией?» большинством ныне ре­ шается не в нашу пользу. Даже те, кого у нас называют «рус­ скоязычными», не желали бы для себя жизни по нынешним российским стандартам. То, что произошло в Грузии, Украине и Молдове, рождено стремлени­ ем населения вырваться из по­ рочной общественной системы, возникшей в процессе дележа некогда общенародной собст­ венности. Кстати, во главе ко­ торого стояли бывшие коммуни­ стические лидеры. Становится все более замет­ ным, что в рамках СНГ нет меж­ государственных отношений. Они заменены «межпрезидент­ скими» отношениями. И с кем же у президента России они по­ крепче и понадежнее? С теми, кто стоит на пороге выборов и не очень уверенно себя чувст­ вует. Тот же Кучма принимался клясться в дружбе и любви, как только чувствовал, что может не выдержать давления оппози­ ции. Давление спадало - Кучма вставал в горделивую позу бор­ ца за «самостийность». А что сейчас происходит в Центральной Азии? Президен­ ты Казахстана и Киргизии не могут не чувствовать, как креп­ нут силы, не желающие их по­ жизненного правления. Значит, можно прогнозировать, что наш союз с Астаной и Бишке­ ком еще какое-то время будет крепнуть. Как долго? Поскольку Кремль не сделал выводов из происшедшего на Украине (су­ жу об этом по тем же граблям, на которые мы наступили в от­ ношениях с Молдовой), то «веч­ ная дружба» - не приведи, ко­ нечно, Господь! - может обор­ ваться какой-нибудь «хлопко­ вой» или «алычевой» революци­ ей. Руководство России (про других говорить не решаюсь) привыкло руководствоваться рекомендациями частных полит- предпринимателей вроде Глеба Павловского, делающих деньги на политике. Поэтому оно и ви­ дит в перемене политических режимов лишь закулисную инт­ ригу, но никак не перемену на­ строений и жизненных приори­ тетов общества. С какой идеей пришли рос­ сийские политтехнологи на под­ могу к В.Януковичу? В полной мере задействовать админист­ ративный ресурс. И не скупить­ ся на деньги. Можно не сомне­ ваться, что эту же затертую до дыр карту они достанут всюду, куда направит их Кремль. И ре­ зультат будет тем же, потому что политические времена пе­ ременились. Скупить весь теле­ эфир, усыпать страну реклам­ ными агитками и нанять раз­ лихую попсу - это детство на­ родного волеизъявления. Оно пройдено, общество повзрос­ лело и начинает задумываться над происходящим. Как бы свы­ сока россияне ни относились к грузинам, молдаванам или ук­ раинцам (конечно, соседи пока живут победнее нас, хотя и мы далеко не богачи), они сейчас ближе к демократии, а значит, к рынку, создающему общее бла­ гополучие. Почему наши политики, уз­ нав об очередном недружест­ венном демарше в Тбилиси, по­ бившись в истерике, ничего конкретного не предпринима­ ют? Потому что все их угрозы ровным счетом ничего не меня­ ют. Все это - не более чем обычные ритуальные заклина­ ния. И молдавское вино будем пить, как пили. И в Украину бу­ дем ездить, как ездили. И грузи­ ны никуда с наших рынков не денутся. Депутаты грозят сосе­ дям тем, что больно ударит по самой России. А никакой дру­ гой идеи у них нет. Скоро состоится очередной саммит глав СНГ (хотя состоит­ ся ли?). Будут ли они улыбаться, снимут ли галстуки с пиджака­ ми, перейдут ли на «ты»? Мо­ жет быть, в политике волю чув­ ствам не дают. Одно можно ут­ верждать: хвалебных здравиц в адрес Москвы будет сказано куда меньше, нежели в прежние годы. ЖИЗНЬ И КОШ Е Л Е К ; простоты и функциональности, лизируемся на дачной мебели. порадовался и весьма доступ- До 2003 года мы обходились ным ценам. Доказательство то- каталогами и экспозициями в му - оборот 1КЕА в 2004 году наших магазинах. Однако ко- более чем в 11 ) миллиардов рублей, на 3 миллиарда боль­ ше, чем в 2003 году. Для срав­ нения: годовые отчеты двух ли­ деров московского мебельного рынка - компаний «Три кита» и 10 ПРОДАЕТСЯ СЛАВЯНСКИЙ ШКАФ КАК ОТНОСЯТСЯ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ МЕБЕЛИ К РЕГИОНАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ 1КЕА СТОИМОСТЬЮ В 2,7 МЛРД. ДОЛЛАРОВ Случилось то, что и должно было случиться: освоив москов­ ский и частично питерский рын­ ки, шведский мебельный кон­ церн 1КЕА принял план наступ­ ления на российскую провин­ цию. Уже разработаны специ­ альные торговые комплексы для глубинки и решено, что их будет построено 18 штук - в первую очередь в Нижнем Нов­ городе и Екатеринбурге. Об­ щин объем инвестиции составит 2,7 миллиарда долларов. Это не может не ударить по отечественным производителям. Во-первых, мебельный рынок давно уже поделен - свободных ниш (и денег) в нем нет. А во- вторых, философия 1КЕА «будь проще - и к тебе потянутся лю­ ди» мало совместима с помпез­ но-вычурной продукцией, кото­ рую, как правило, выпускают наши фабрики по итальянским лицензиям. Одно из тяжких (в букваль­ ном смысле!) наследий совет­ ской власти - наша мебель. г 11ЕКЛЫШКЙ] -I | КАК УПОИТЕЛЬНЫ ПОД ГРОЗНЫМ ВЕЧЕРА! I I Удивительную способность видеть то, чего другие и в би- | | нокль не замечают, продемонстрировала председатель Ко- ■ миссии по правам человека при президенте РФ Элла Памфи- | | лова: «Я была в Чечне. Там хорошо, но об этом никто не знает». I Р Обидней всего, что сами чеченцы не подозревают, как I ^хорошо в Чечне. гда 1КЕА открыла свой центр в Петербурге и построила вто­ рую «Мету» около Москвы, нам пришлось ввести такое понятие, как консультант, который выез­ жает к клиенту, все обмеряет, рекомендует и составляет за- эко-новость МЕТАЛЛ БЕЗ ПЕНЫ На Новолипецком метал лургическом комбинате при нят план технического пере­ вооружения на 2005 год, ре­ ализация которого обойдется предприятию в 400 миллио­ нов долларов. Но затрачен­ ные средства окупятся стори цей. Так, реконструкция до­ менной печи № 5 сделает ее одной из самых экологически безопасных в Европе. Юрий БАКЛАНОВ ЛИПЕЦК. ВЕТЕРАНСКИЙ АВИАБИЛЕТ Накануне 60-й годовщины Победы авиакомпания «ЮТэйр» объявила о благо творительной акции. В период с 20 апреля по 20 мая каж­ дый ветеран сможет совер­ шить бесплатный перелет е любом направлении на од­ ном из 135 рейсов авиаком­ пании «туда-обратно» либо в одну сторону. При необходи­ мости участника войны может сопровождать один человек, для которого предусмотрен льготный тариф. Ольга СВИБЛОВА. ХАНТЫ-МАНСИЙСК. АСТРАХАНЦЕВ СТАВЯТ НА СЧЕТЧИКИ Губернатор Астраханской области Александр Жилкин объявил эксперимент по конт­ ролю за использованием электроэнергии. Жителям Тру- совского района Астрахани установят 8,5 тысячи новых электронных счетчиков, с по­ мощью которых энергетики смогут на своих компьютерах видеть тех, кто им задолжал за электроэнергию. Елена СТЕБЛИНА. АСТРАХАНЬ. СВЕРХУ ВИДНЕЕ В Казани все городские ав­ тобусы станут оснащаться спутниковой системой контро­ ля. Электроника позволит точ­ но определить, где находится машина. На случай экстре­ мальной ситуации в бортовом комплексе предусмотрена экс­ тренная кнопка. Отсутствие прибора грозит транспортни­ кам лишением лицензии. Ольга ПАВЛОВА. КАЗАНЬ. К Р А ЕШ Е К ЗЕМЛИ ОЛЕНЕВОДЬТЕ НА ЗДОРОВЬЕ! За пару дней до «северной масленицы», как еще называют здесь ставший традиционным День оленевода, из близких и далеких стойбищ в город газо­ виков стекаются вереницы упря­ жек. За короткое время в окре­ стностях Надыма вырастает еще один город, выстроенный жителями тундры, из чумов да пришвартованных к ним саней. А на улицах разворачивается бойкая торговля: у местных жи­ телей нарасхват идут мясо и рыба, которую ненцы с хантами предлагают в обмен на про­ мышленные товары или, на ху­ дой конец, за деньги... Вот и десятый, юбилейный, праздник начинался именно так. Но новинки были, и в пер­ вую очередь для основных дей­ ствующих лиц - гостей из тунд­ ры. Ко Дню оленевода специ­ ально для коренных жителей ЯНАО в Надыме открыли но­ вую гостиницу. «Дом оленево­ да» представляет собой жилой комплекс, рассчитанный на пребывание нескольких десят­ ков человек. К услугам гостей - двухместные номера, душевые, большая кухня, оборудованная мебелью, необходимой быто­ вой техникой и посудой, а так­ же сушильная комната для верхней одежды гостей. Впервые здесь были и такие высокие гости: российские гу­ бернаторы, побывавшие по приглашению «Газпрома» на ряде месторождений концерна, и сенаторы - участники приуро­ ченного ко Дню оленевода вы­ ездного расширенного заседа­ ния комитета СФ РФ по делам Севера и малочисленных наро­ дов. Надымчане, в том числе школьники (а субботу по случаю праздника мэр Надыма объявил для них выходным днем), выстра­ ивались в очередь, чтобы по­ греться в теплом чуме, отведать строганины из оленьего мяса или муксуна, а заодно послу­ шать рассказы о жизни олене- водов-кочевников. Для того, собственно, и про­ водятся эти праздники, чтобы оленеводы после долгой и труд­ ной зимовки могли хотя бы на несколько дней отвлечься от по­ вседневных забот, отдохнуть и в буквальном смысле размяться. Именно с этой целью в рамках праздника здесь проходят тра­ диционные соревнования оле­ неводов по национальным ви­ дам спорта на Кубок губерна­ тора ЯНАО. Звучали на празднике и пес­ ни - как коренных жителей тунд­ ры, так и других народов, пред­ ставители которых в разные времена приехали осваивать богатства края и навсегда срод­ нились с Севером. - Цивилизация не может обойтись без продвижения на север, без освоения новых газо­ вых и нефтяных месторождений, - говорит мэр Надыма и Надым­ ского района Владимир Коваль­ чук. - Тем не менее коренной эт­ нос имеет право жить так, как он жил тысячи лет назад, и на стыке этих двух интересов нужно найти компромисс. Среди задач важной для себя считаем и со­ хранение культуры, промыслов, традиций малочисленных наро­ дов Севера... Антон ГРЕКОВ, спец. корр. «ДВ». НАДЫМ - МОСКВА. Без гонок оленьих упряжек праздника на Севере не бывает. «1Ъанд» - свидетельствуют об | __ _ „ .. _______ , общем обороте в 7,2 миллиор- хаз. Короче говоря, к перечню да рублей за 2004 год. И вот теперь 1КЕА взялась за регионы. Вложив обещанные 2,7 миллиарда долларов в 18 торговых комплексов, шведы за­ просто могут подорвать бизнес региональных производителей мебели. Корреспондент «ДВ» поинтересовался у представи­ телей наших компаний их виде­ нием ситуации и перспектив. Заместитель генерального директора компании «Элегант Люкс Фурничюр Ко.» Андрей МЕЛЕХОВ: - Кто как, а мы рассчитыва- Фундаментальные и неповорот- ем на совершенно иного клиен- ливь'е, как мамонт, стенки и та, нежели 1КЕА. Поэтому боль- ..^ ^ глыбообразные кресла поселя- ших убытков от ее экспансии не уходит из. страны за рубеж, а наших услуг добавилась работа непосредственно с клиентами. Ведь 1КЕА просто предлагает мебель без учета конкретных помещений, а мы сейчас можем декорировать дачу комплексно. Первый зам.генерального директора компании «А.К.О.Н. Плюс» Геннадий СЕКИН: - Думаю, что власти допуска­ ют большую ошибку, разрешая 1КЕА так быстро расширяться на российском рынке. Само со­ бой, теряютденьги все отечест­ венные мебельные предприятия и потеряют еще больше, если 1КЕА выйдет на регионы. Ведь вся прибыль от ее деятельности лись в квартире на десятилетия - их невозможно было прота­ щить сквозь двери, невероятно сложно собрать и совсем уж немыслимо выбросить. Да и жалко: ведь в очереди на ме­ бельный гарнитур тогда нужно было отстоять несколько лет. С приходом капитализма очереди, конечно, исчезли, но мебель продолжали везти и вы­ пускать прежнюю - такую же тя­ желовесную, громоздкую, мрач­ новатую. Помпезность, затей­ ливость, весьма сомнительная практичность... и слишком уж увесистые цены. Между тем Европу завоевы­ вала совершенно иная тенден­ ция, которую вовремя подметил основатель 1КЕА, швед Ингвар Кампрад: мебель и аксессуары должны быть простыми, ком- ожидаем, хотя около 40 про- наши доходы и налоги остают- центов своей продукции поста- ся в национальном бюджете - вляем в регионы. Шведские это важно, между прочим. И бизнесмены делают ставку на рабочие места тоже имеют средний класс, ограниченный в значение. Куда пойдут все лю- смысле жилплощади и доходов, ди, которые делают кресла и Вот есть у представителя сред- кровати сейчас, если шведам него класса трехкомнатная удастся закрепиться на рынке? квартира. Значит, ему нужно Думаю, что этот вопрос нужно максимум три комплекта мебе- решать на правительственном ли. И из этой квартиры он в ближайшее время никуда не де­ нется, а изменений хочется - ему-то и нужна 1КЕА.-А у наших клиентов, как правило, есть собственный дом, а в нем не менее 6 комнат плюс холлы. И уровне, потому что речь идет о государственных интересах. Пресс-атташе компании «Икеа - Россия» Ирина ВАНЕН- КОВА: - Вся политика компании на­ правлена как раз на создание все должно быть выдержано в г . __ __ __ _____ одном стиле. Солидность - вот рабочих мест в той стране, где что определяет выбор таких мы осуществляем свою торго- людей. И поэтому легкие, не вую деятельность. Например, претендующие на многое кро- комплекс «Мега-Химки» - это вати, кресла и полки от 1КЕА более 6 тысяч рабочих мест. Не пактными, относительно деше- уместны тутразве что в детских, нужно также забывать о служ- выми и... веселыми. Мысль легко Мебель из мореного дуба они бах доставки, такси, уборщи- объяснимая: в той же Сканди- ведь не выпускают, и палисанд- ках... Конечно, региональные ровые панели тоже. Так что на­ ши продажи не пострадают. навии в году набирается от си­ лы 90 солнечных дней, вот по­ чему шведы сделали упор на светлую и легкую мебель. Меж­ ду прочим, с солнцем в Москве почти так же. Видимо, это и ста­ ло решающим фактором: как только IКЕА со своей утварью торговые центры будут меньше по размерам, но каждый из них так или иначе предусматривает Брэнд-менеджер компании не менее 3 тысяч вакансий. Да «Мебель Плаза» Светлана ГА- и само строительство нового РАНЯН: комплекса позволяет тысячам - Не спорю: расширение людей заработать деньги. Кро- 1КЕА на рынке создало нам оп- ме того, сейчас 1КЕА принадле- , , ■ ЩТ- — ——— I—- -— —. - ...«г ■ « / '---'ГГ I V . ( I «■_/ » П г „ ги,<у IV/ появилась в госсии, наш народ ределенные проблемы, особен- жит в России одно фабрика, но тут же оценил все прелести но если учесть, что мы специа- которой работают более 400 человек; еще две строятся в Ле­ нинградской области и Каре­ лии. Говорить о том, что мы от- я щ ' ' бираем у россиян работу - вво­ дить в заблуждение. В общем, можно посочувст­ вовать как отечественным про­ изводителям мебели, так и ком­ паниям, экспортирующим доро­ гие деревяшки из средиземно- морских стран. Но путь у них один: в конкуренции с 1КЕА можно устоять только снижая цены и отказываясь в подборе ассортимента от «дворцового» стиля. Все-таки пока Россия - страна хижин, а не дворцов. Что касается призывов к го­ сударству «защитить отечест­ венного товаропроизводителя», то все это мы уже проходили на войне «жигулей» и «волг» с ино­ марками. Государство призывы услышало, но отечественный автопром остался на том же пещерном уровне. Филипп НЕВЕРОВ. Собрать мебель от 1КЕА любому по плечу. СОЛНЦЕ - ДЕТЯМ Сочинский санаторий имени Мориса, Торезд^принял первые -Группы льготников. А 'открыли курортный сезон дети из Свердловской облас­ ти, приехавшие в один из ста рейших сочинских санаториев по путевкам Фонда социаль ного страхования. С погодой уральцам повезло. Посему ребятишки тут же попроси­ лись в обзорную экскурсию по столице российских курор­ тов. Впрочем, главное в про­ грамме - оздоровление. Ребят разместили в двух-трехмесг ных номерах, выходящих ок­ нами в парк, от которых до моря (многие из юных сверд­ ловчан увидели его впервые) - всего-то сотня метров. Все предписанные врачом проце­ дуры школьники получают в полном объеме. Самый организованный от­ ряд в потоке - «старички» из кадетских классов школы №13 Нижнего Тагила. Они приехали сюда по программе оздоровления допризывной молодежи. Уже сейчас ребята определились с профессией. Половина будет поступать в школу милиции, остальные мечтают о военных училищах. После полудня, когда в са­ натории заканчиваются заня­ тия по общеобразовательной программе, начинаются заня тия хора. В прошлом году хо ристы школы заняли второе место в областном смотре- конкурсе. Некоторые кон­ цертные номера они показа­ ли для всей весенней смены и в Сочи. Санаторий имени Мориса Тореза - далеко не единст­ венный в Сочи, который в ны­ нешнем межсезонье открыл свои двери для отдыхающих. Выполнение социальных про­ грамм помогает возрождать круглогодичную работу всего курорта. Анастасия ПОПОВА. СОЧИ. КСТАТИ В городской администра­ ции прошло чествование кол­ лективов предприятий и орга­ низаций Сочи, принявших уча­ стие в лечении и реабилита­ ции 1200 жителей Беслана, пострадавших в результате кровавого теракта (о том, как проходила эта акция, «ДВ» рассказал в номере за 15 февраля с.г.). Заместитель ми­ нистра труда Северной Осе­ тии Жанна Гасиева вручила собравшимся благодарствен­ ные письма от руководства республики, заявив при этом, что такой огромной помощи не оказал ни один город. «Мы еще не успели составить спи­ ски, как от вас уже пришли приглашения в здравницы, где ждали наших детей». Руково­ дители сочинских здравниц получили также почетные гра­ моты от мэра Сочи Виктора Колодяжного. П РО Е К ТЫ : КУДА ПУТЬ ДЕРЖИШЬ, КОЛЕСО? МОСКОВСКИЕ ШИНЫ ГОТОВЫ КОНКУРИРОВАТЬ С ПРОДУКЦИЕЙ ИЗ «ПРОДВИНУТОЙ» ЕВРОПЫ В конце прошлого года немецкая деловая пресса, западные информагентства, а затем и ряд российских из­ даний сообщили: известный шинный концерн из Герма­ нии СопНпеп1а1 АО расстает­ ся со своим московским партнером. Было это, одна­ ко, правдой только отчасти. Немцы действительно заявили о своем выходе из состава акци­ онеров совместного предпри­ ятия ЗАО «МШЗК», созданного ими несколько лет назад вместе с ОАО «Московский шинный за­ вод». И были они, заметим, не первыми: в начале прошлого го­ да перестало существовать дру­ гое совместное предприятие - между российским «Амтелом» и финской Ыок1ап. Несколько лет назад, учреж­ дая упомянутое дочернее пред­ приятие, ОАО «МШЗ» и его не­ мецкий партнер были единодуш­ ны: оба «родителя» намерева­ лись создать современное, высо­ котехнологичное производство, выпускающее конкурентоспо­ собную продукцию. СопЯпеп1а1 АО - один из четырех крупней­ ших в мире транснациональных концернов по производству шин - давно присматривался к мос­ ковским коллегам, его эксперты проводили здесь тотальный ау­ дит: оценивали не только состо­ яние регионального рынка, гео­ графическую целесообразность, но и основные фонды, квалифи­ кацию московского персонала... Наконец, была достигнута дого­ воренность о создании совмест­ ного предприятия. И какое-то время партнеры москвичей скру­ пулезно выполняли принятые на себя обязательства: проводили модернизацию производствен­ ной площадки, поставляли обо­ рудование со своего шведского завода 0!з1ауес1, осуществляли его наладку. А в сентябре про­ шлого года была даже выпущена первая шина по новой техноло­ гии. В общем, действовали соуч­ редители по-немецки основа­ тельно и солидно. И вдруг - от­ казались от своих «родительских прав». Отчего это произошло? Кто- то считает, что компании слиш­ ком дорого обходится ее амери­ канский филиал - сюда потребо­ вались дополнительные вложе­ ния, которые руководство пред­ почло перебросить из России (говорят, решение было принято с перевесом в один голос). Кто- то утверждает, что просто в Рос­ сии и в Германии ведут бизнес по-разному («Что русскому хо­ рошо, то немцу - смерть»). Гене­ ральный директор ОАО «МШЗ» Владимир Петрович Ежов не хо­ чет все это комментировать. «Для нас важнее всего, - говорит он мне, - что расстались мы с СопИпеп)а1 АС быстро и мирно. Без склок». - Не было ни скандала, ни па­ ники, - продолжает Ежов. - Про­ сто закончили первый этап ра­ боты с Сопйпеп1а1 АС - создали и почти укомплектовали новое, современное совместное пред­ приятие. Теперь начинаем дру­ гой: запуск высокотехнологично­ го производства - без немцев в качестве учредителей, но отчас­ ти с ними же - на договорной ос­ нове. Впрочем, не только с ними, но и с другими партнерами. Это позволит нам до конца года полностью наладить производственный процесс на обо- р у д о в а н и и «МШЗМ» (так мы переиме­ новали не­ давно быв ш и й «МШЗК»), И выпус­ тить здесь примерно 250 тысяч современ­ ных мос­ к о в с к и х шин. А в 2006-2007 годах пред- п о л а г а е м выйти уже на 3 миллиона шин в год. Как, впрочем, мы пер­ воначально и пла­ нировали с немцами. Владимир Петрович не зря упомянул других потенциаль­ ных партнеров. Ведь у завода, получившего солидное «герман­ ское наследство» в виде постав­ ленного сюда и в итоге остав­ ленного немцами оборудования, теперь, что называется, развяза­ ны руки. Ведутся успешные пере­ говоры, например, со словацки­ ми фирмами Ма1ас!ог и Коп$1шс1а 1пбы51гу, немецкой НегЬег! МазЫпеп ыпс! Ап1адепЬаи СтЬН & Со.КС. И это очень важно - ведь надо не только оснащать ЗАО «МШЗМ», но и модернизировать основную территорию. Это сейчас базовое предпри­ ятие московского завода - ОАО «МШЗ» - выпускает 70 различ­ ных моделей шин, в том числе 65 - для легковых авто. А при преж­ нем хозяине (к слову сказать, это в 1998-1999 годах был «ЮКОС», для которого активы шинников на фоне нефтяных яв­ лялись отнюдь не приоритетны­ ми) продукция МШЗ далека бы­ ла и от такого разнообразия, и от международных стандартов. Да и как можно было даже пытаться конкурировать с запад­ ными производителями, когда к российскому-то потребителю пробиться было непросто. При­ мерно в начале 2000 года ры­ нок производства шин в стране был поделен между несколькими крупными компаниями. Во мно­ гие предприятия инвесторы вло­ жили при этом приличные сред­ ства. Московский же шинный не вошел тогда ни в один из соз­ данных холдингов. Власти горо­ да, приобретя контрольный па­ кет ОАО «МШЗ», рассудили так: продукция такого предприятия восстребованной будет всегда, а потому следует в первую очердь послушать мнение специ­ алистов самого завода: что нуж­ но сделать, чтобы через несколько лет выпус­ каемые в Москве шины выдержива­ ли не только российские до­ роги, но и ко н ку р е н - цию? В ответ менеджеры предприятия предложили с в о е м у г лавному акционеру более чем ___ _с м е л ы й -С 1 < ;ШИ план: пол­ ностью пе­ реоснастить завод и уве­ личить к 2006 году годовой объем произ­ водства легко­ вых шин с 1,8 млн. до 3,5 млн. штук. Удовлетворить потребности москвичей в качественных шинах и умножить почти в два с половиной раза отчисления в бюджеты всех уров­ ней. Правительство Москвы та­ кой план действий поддержало. Была разработана програм­ ма реконструкции и техническо­ го перевооружения производст­ ва на 2002-2006 годы. По-на­ стоящему обновлять завод нача­ ли в 2003 году. Потребовались, естественно, деньги, и немалые. Основной акционер их вложил. Совместно с Департаментом на­ уки и промышленной политики столичного правительства на МШЗ разработали и внедрили новый для отрасли механизм бюджетного финансирования. Все это позволило увеличить ус­ тавный капитал в 240 раз! Он ныне составляет 343,2 миллиона рублей и вполне сопоставим со стоимостью активов, которая возросла в 2,7 раза. И вот сегодняшние результа­ ты: ежесуточный выпуск продук­ ции возрос уже с 4,7 тысячи шин кю модернизации) до 8 тысяч. Если, например, в первом полу­ годии 2003 года месячный объем производства составлял 150 ты­ сяч шин, то в первом полугодии прошлого года - 196 тысяч. Мы идем с Владимиром Ежо­ вым по старой заводской пло­ щадке. Здесь издавна выпускает­ ся знакомая отечественным ав­ толюбителям «Таганка». Водите­ ли, конечно, и в прежние годы ее покупали, но исключительно «на безрыбье». «Вообще-то старой я бы эту территорию не стал назы­ вать, - поправляет меня Влади­ мир Петрович. - Разве что по сравнению с новой базой «МШЗМ». А так, и тут современ­ ное оборудование, чистый тех­ нологический процесс. Действительно, это теперь уже совсем другое предприятие - не то, что даже лет пять назад. И другие шины. В целом на мо­ дернизацию удалось привлечь почти 25 миллионов долларов. Обновление идет по всему тех­ нологическому процессу: от из­ готовления резиновых смесей и до вулканизации автопокрышек. Главный акционер, что назы­ вается, дал импульс. Это позво­ лило предприятию уверенно вес­ ти переговоры и с западными коллегами. Были заключены кон­ тракты на изготовление и по­ ставку современного импортно­ го оборудования общей стоимо­ стью 505 млн. рублей (немалая часть - на 313 млн. рублей - уже получена, в том числе на 229 млн. рублей запущена в эксплуа­ тацию, ждут своей очереди стан­ ки на 83 млн. рублей). Ближай­ шие поставки - еще на 192 млн. руб. - от немецкой НегЬег! МазЫпеп цпс! АЫадепЬац СтЬН & Со.КС. и словацких Ма1ас1ог и Копз1гцс1а 1пбц5(гу. - А 26 января, например, под­ писали соглашение о поставке новой партии оборудования почти на 4 миллиона долларов с тем же СопНпеп1а1 АС, - добав­ ляет Ежов. - Словом, все еще только начинается. Знаете, нам поступали различные коммерче­ ские предложения по поводу оборудования «МШЗМ». Хочу подчеркнуть: никому продавать мы его не собираемся. На заво­ де работают профессионалы, и мы непременно доведем это и другое новое оборудование в ближайшее время до эксплуата­ ционного уровня. А в 2005-2006 годах поэтапно его запустим. Родители, как известно, по­ рой расстаются: случается и та­ кое. Дети же тем не менее все равно неизбежно вырастают. Развод, конечно, штука болез­ ненная. Но если прощаться без надрыва, не ущемляя ничьи инте­ ресы, то на судьбе ребенка это не отразится. Сегодня после из­ менения структуры взаимоотно­ шений с СопНпеп(а1 АС ликвид­ ные активы Московского шинно­ го завода увеличились в несколь­ ко раз. По сути, предприятие по­ лучило «в компенсацию» солид­ ную собственность: новый, сов­ ременно оснащенный завод с уставным капиталом почти в 25 млн. долларов, и в ближайшее время он должен возрасти еще на 4 млн. долларов. Семен БОРТНИКОВ. ч. . 1 1 г