Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 27 декабря 2005 г., № 248 (22626) ^«К ру глы й стол» Жилье можно строить дешевле, быстрее и больше! В этом убеждены участники разговора, состоявшегося в редакции «Липецкой газеты» Строители — народ талантливый. Может быть, потому, что непростая их работа близка к искусству. Воплотить «в камне» замысел архитектора — это действительно искусство. Но они же — трезвые реалисты, поскольку строительство требует точных расчетов во всем. Поэтому разговор за «круглым столом» в редакции «Липецкой газеты», посвященный теме градостроительной политики в области и проблемам возведения доступного жилья для населения, получился достаточно интересным и аргументированным. Главное, что и власть, и строители, и архитекторы не только четко определились с перспективой градостроительства, трезво оценивают возможности и потенциал отрасли, но и видят пути решения сложных задач: увеличение объемов вводимого жилья, его удешевление, улучшение комфортности, эстетических достоинств возводимых зданий.' В архитектуре есть такое понятие, как «архитектоника» — гармоническое соотношение частей и целого здания или сооружения. «Круглый стол» показал — Липецк может стать одним из красивейших городов России: в частности и в целом. В этом направлении проделана огромная работа, и она будет продолжаться. Но при этом должна решаться основная цель развития — обеспечиваться доступность жилья. И это возможно: в городе для этого есть все — надо лишь умело распорядиться существующим потенциалом. Таков главный вывод состоявшегося в редакции разговора. Владимир ТУЧКОВ, на­ чальник Главного управле­ ния архитектурыи строитель­ ства администрации области: — Липецкие строители в 2005 году намерены сдать 500 тысяч квадратных метров жилья, вплотную приблизив­ шись к цифрам, которые ког­ да-то были рекордными. Для нас это очень серьезный ре­ зультат. Строительный комп­ лекс сегодня вышел на такой уровень, когда возможно стро­ ить высокими темпами и жи­ лые дома, и социальные объек­ ты. Не случайно вобщероссий­ ском масштабе Липецкая об­ ласть занимает лидирующие позиции в отрасли. В прошлом году была раз­ работанапрограмма территори­ ального развития региона. Ее приняли на сессии областного Совета, и уже в текущем году началась реализация програм­ мы. Некоторые субъекты Фе­ дерации только приступают к разработке такого документа, мы же такой шаг уже сдела­ ли. Поэтому с точки зрения территориального планирова­ ния область выглядит предпоч­ тительнее многих других... Врамках же национальной программы мы должны в пер­ вую очередь заниматься стро­ ительствомдоступногожилья. И в этом направлении у нас ведется серьезная и планомер­ ная работа. Не все, правда, здесь гладко. В частности, принятие федерального зако­ на о долевом участии в строи­ тельстве жилья, Жилищного и Градостроительного кодек­ сов во многом усложнит рабо­ ту строительных организаций. Но сути, эти нововведения — палка о двух концах. Потому что они влияют и на темпы, и на сроки строительства, и на стоимость квадратного метра жилья... Негативные факты у нас есть, и их нет никакого смыс­ ла скрывать. Особенно они проявляются в областномцен­ тре. Это и слишком забюрок­ ратизированная процедура оформления документов на строительные работы, и появ­ ление необоснованных, на мой взгляд, требований к нашим предприятиям, когда прихо­ дится без конца согласовывать вопросыто с санэпиднадзором, то с пожарными, то с эколо­ гами. Алюбое согласование— это ведь не только одни бума­ ги, нои немалые деньги. Рань­ ше ^строителям можно было обойтись тысячей-другой, те­ перь уже такая процедура сто­ ит и 10, и 20 тысяч рублей. Беспредел — иначе не назо­ вешь! В ближайшее время представители отрасли собе­ рутся в рабочем кругу, чтобы обсудить сложившуюся ситу­ ацию. Нельзя же, в самом деле, постоянно «накручи­ вать» стоимость оформления разрешительных документов. Как тогда строить доступное жилье? Наши надежды связаны и с созданием в Липецкой обла­ сти Союза строителей. Я ду­ маю, что с его помощью мож­ но будет решать многие про­ блемы в отрасли... Сергей ЛЕВИН, началь­ ник департамента градостро­ ительства и архитектуры ад­ министрации г. Липецка: — Хотелось бы вкратце рассказать о стратегии жи­ лищного строительства в Ли­ пецке на ближайшие 10 лет. Сегодня на душу населения в городе приходится 23 квадрат­ ных метра жилой площади. Казалось бы, неплохая цифра. Но если сравнить этот показа­ тель со странами Европы, то там он —30 и выше квадрат­ ных метров. И если мы гово­ рим о комфортном прожива­ нии граждан, то и задачи надо ставить серьезные. Но для это­ го надо построить 3,5 милли­ она квадратных метров жи­ лья. Земельных площадей в городе для этого имеется в достаточном количестве. При этом, конечно, нельзя не учитывать демографичес­ куюситуацию: смертность по- прежнему превышает число новорожденных. Миграция населения также идет в неиз­ менных масштабах. В этой ситуации за основу развития жилищного строительства взята цифра в 504 тысячи жителей, и быстрого скачка тут, очевидно, ждать не сле­ дует. И администрация города, и строители работой на бли­ жайшие годы загружены «выше крыши». Другое дело, что обеспечить все население доступными комфортнымжи­ льем невозможно без государ­ ственной поддержки. Плате­ жеспособность нашего,наоеле- ния, к сожалению, далеко не европейского уровня. Цёна жилья, которая складывается на рынке, большинству нуж­ дающихся пока не по карма­ ну. Поэтомусегодня улучшить жилищные условия позволя­ етлишь одинсерьезный источ­ ник —ипотека. Конечно, бесплатно полу­ чают квартиры переселенцы из аварийного и ветхого жи­ лья. В этом году на эти цели затрачено 127 миллионов руб­ лей. То есть намеченная до 2007 года программа пересе­ ления будет выполнена уже в следующем году. А наша за­ дача — идти дальше. В бюд­ жете 2006 года заложено еще 36 миллионов рублей, а еще столько же мы ждем из обла­ стной казны. Этодаст возмож­ ность получить средства (30 процентов от собранной на ме­ сте суммы) из федерального бюджета. Будет это —темпы переселения из ветхого и ава­ рийного жилья ускорятся. Теперь обипотеке. Очередь на жилье в городе составляет 3,5 тысячи человек —это ра­ ботники бюджетной сферы. Конечно, фактически желаю­ щих больше, но расширять очередь, скажем так, на бума­ ге мы не спешим. Условия ме­ няются быстро: что значит записаться в очередь на жи­ лье, допустим, на десятилетие вперед? Кто знает, что за это* время изменится. Оптималь­ но за 6-7 лет мы можем обес­ печить квартирами именно 3,5 тысячи липчан... Как сделать жилье дешев­ ле? Новым законодательством четко предписано: участки под застройку выделять только на конкурсной основе. Возмож­ но, что в ходе проведения кон­ курсов надо внимательнее ана­ лизировать рентабельность и себестоимость, которые закла­ дывают строительные фирмы. Именнона жилье, которое воз­ водится подфедеральные и об: ластные программы. Видимо, надо ставить такие условия и выбирать те организации, ко­ торые, во-первых, имеют стра­ ховку, оборотные и основные средства, устойчивое финансо­ вое состояние, соблюдающие налоговую дисциплину. То есть организации должны быть экономически прозрач­ ны. Тогда все проблемы с до­ левиками устранятся. Дом должен продаваться, когда цена четко известна, когда основные затраты у строите­ лей по нему прошли. Поэтому проблема доступ­ ного жилья — это и рынок, но и «продажа» земельного участка. Вот на этапе выделе­ ния земельного участка мож­ но обозначить какие-то проце­ дуры (при конкурсном отбо­ ре), позволяющие стабилизи­ ровать ценовой рост квадрат­ ного метра. Сегодня он неоста­ новим, доходит до 25—29 ты­ сяч рублей за квадратный метр. А продают и по 10—12 тысяч. Такой «разбег» цен за­ висит, оказывается, от место­ положения дома, а не от стро­ ительных затрат... Очевидно, если строитель­ ные компании хотят выжить, быть управляемыми, им надо объединяться. Чтобывыигры- «яр ■ л I Владимир ТУЧКОВ Сергей ЛЕВИН Бирута КАНЦАНЕ Василий ИВАНОВ Валерий СЕШЕНОВ Борис ЧУМАРИН Олег МАЗУР Геннадий АЛЕКСАНДРОВ Виталий СОЛОМИН Сергей КУЗЮКОВ вать конкурсы, участвовать в социальных программах, в ре­ конструкции жилья и так да­ лее. Сегодня Липецк предель­ но уплотнен. Дальше уплот­ нять.его нецелесообразно. По­ этому много средств — более 1О0мил&онов рублей ежегод­ но—тратится на благоустрой­ ство дворов. Город преобразил­ ся, похорошел — это очевид­ но. И если кто-то продолжает муссировать эту тему, как и темуэкологической безопасно­ сти, в негативном свете, они могут успокоиться: предмета для дискуссий уже нет. Апро­ тестовать ради только протес­ та —занятие несерьезное и не­ продуктивное. .. Важный вопрос — инже­ нерные сети. От того, насколь­ ко эффективно решается эта задача, зависят темпы строи­ тельства жилья. Это—огром­ ные затраты по всем направ­ лениям расширения террито­ рии города. Наша надежда — на федеральную поддержку, может быть, и из средств Стаб­ фонда. Тут должна быть жес­ ткая государственная полити­ ка. «Самостоятельность» ак­ ционерных обществ в решении общегражданских задач мо­ жет обернуться полнейшим крахом. Пойдут другие инве­ сторы, кредиты станут брать в зарубежных банках — это дешевле. Что такое сегодня открыть кредитную линию под 18 процентов? Куда их вогнать? Конечно, в себестои­ мость квадратного метра! А рост цен на строймате­ риалы? На энергоносители? Все это—факторы, влияющие на стоимость жилья... Бирута КАНЦАНЕ, глав­ ный архитектор Липецкой области: —В областной архитекту­ ре тоже есть своидостижения: первый раз за 13 последних лет мы стали лауреатами на престижной выставке в Мос­ кве. Что из себя представля­ ют сегодня архитекторы в Липецке? Есть два-три круп­ ных проектных института, остальные —небольшие архи­ тектурные мастерские. Не со­ гласна с теми, кто выступает против них. По качеству ра­ бот небольшие архитектурные мастерские — на хорошем уровне. Есть выражение «талант­ ливых архитекторов мало, цо всегда достаточно». Вот и в Липецкой области их вроде бы немало. Но условия их рабо­ тыневажные, внимания к ним недостаточно. Союз архитек­ торов, по сути, вынудили ос­ тавить помещение, которое он занимал... В нашей архитектурной работе не хватает научной со­ ставляющей. Ну кого я сей­ час могу заставить разобрать­ ся основательно, скажем, в проблеме реконструкции на­ ших пятиэтажек? Денег на эти цели не выделяется. Нужно ехать в Германию, Голландию и перенимать у них опыт. В Москве есть целые архитек­ турные институты, сотни со­ трудников! У нас же скудные силы... Вот еще одна трудность. Сейчас идет обсуждение 131- го закона. Удивительно, но до сих пор никто не понял того, что в селе должен появиться архитектор со своей службой. Кто-то ведь должен занимать­ ся там выделением земельных участков, объявлять архитек­ турные конкурсы, планиро­ вать строительство на своей маленькой территории и вок­ руг. Все это должна делать именно такая служба. Но она почему-то не предусмотрена, а уполномочить «наверху» зани­ маться территориальным пла­ нированием тоже не получит­ ся. Я должна подчеркнуть, на­ сколько сегодня важен и зна­ чим труд архитекторов. Тем более в свете принятого ново­ го Градостроительного кодек­ са. Строителям без архитекто­ ров никак не обойтись. Чем лучше они будут понимать друг друга и чем больше ду­ мать окачестве работ, темлуч­ ше в итоге и для них, и для города и области, и для жите­ лей... Василий ИВАНОВ, на­ чальник УКСа администра­ ции г. Липецка: — В том, что нужно воз­ водить красивые элитные дома, — сомнений нет. Но сколько их было сдано в ны­ нешнем году? Процентов де­ сять —не больше. Главным в градостроительной политике было и остается доступное жилье. Президентскую про­ грамму по строительству именно такого жилья надо обязательно претворять в жизнь. Мы сегодня пришли к тому, что в Липецке пример­ но 40—50 тысяч квадратных метров жилья пустует — хо­ зяева в этих квартирах есть, но они там не живут. И это при том, что в городе суще­ ствует громадная очередь на социальное жилье. Поэтому все разговоры о том, что нуж­ но уходить от панельных до­ мов, преждевременны. Да, элитные многоэтажки укра­ шают город, но людям с не­ большим достатком не до ар­ хитектурных изысков. Как же сделать так, чтобы люди могли покупать кварти­ ры? Предположим, начнем привлекать к нам инвесторов со стороны: они якобы насы­ тят рынок жильем, в резуль­ тате спрос уменьшится, а цены упадут. Ничего подобного! Чужие строители не будут вкладывать средства в про­ кладку инженерных сетей — они же не.дураки. А значит, «варяги» поспособствуют только удорожанию жилья. Конечно, обязательно сле­ дует проводить торги в строи­ тельстве, но, я считаю, лишь в рамках областного строи­ тельного комплекса. Предположим, опять же, что конкурс выиграет какая- нибудь московская фирма. Но мы же не знаем —кто за ней стоит, будет ли она работать, безопасно ли это для наших потребителей? А с липецкими строительными предприятия­ ми проще: знаем, кто и на что способен... Валерий СЕШЕНОВ, гене­ ральный директор ЗАО «Трест «Липецкстрои»: —Сегодня нужно не толь­ ко говорить о качественных показателях в строительстве жилья. То, что Липецкая об­ ласть здесь достигла высоких результатов в масштабе Рос­ сии, находится в числе лиде­ ров отрасли, — это, конечно, замечательно. Но настало вре­ мя, когда требуется комфор­ табельное жилье. Запад отка­ зался от многоэтажек и пере­ шел к жилью индивидуально­ му. И мы должны идти в этом направлении... Нам нужны микрорайоны такого жилья, с развитой ин­ фраструктурой, объектами соцкультбыта. Таким образом можно убить сразу двух зай­ цев: во-первых, построить дей­ ствительно комфортабельные и красивые дома, которым гражданин как собственник имеет право распоряжаться по-своему, во-вторых, можно отказаться от услуг ЖЭБСов. Есть и другой путь в реше­ нии жилищного вопроса. Дело в том, что у нас через год-два появятся люди или организа­ ции, владеющие многоквар­ тирными домами. Сейчас вот говорят: «Обязательно приоб­ ретайте жилье!»Но так ли уж нужно его приобретать, ска­ жем, молодым людям —сту­ дентам, начинающим специа­ листам? Не доступней ли бу­ дет аренда? Владельцами жилья могли бы выступить, допустим, наши жилищно-коммуналь­ ные предприятия: они брали бы кредит в банках, покупа­ ли целые подъезды или дома и потом сдавали бы их в арен­ ду. Уверен: уровень обслужи­ вания этих домов был бы со­ вершенно иной. Мы до этого пока не дошли, но рано или поздно все равно будемвсерьез рассматривать этот вопрос... Борис ЧУМАРИН, гене­ ральный директор ОАО «Ли­ пецкий ДСК»: — Я согласен: раз есть спрос на элитное жилье, его надо удовлетворять. Но все- таки приоритетом остается жилье социальное. Без строи­ тельства его нам не решить ту самую национальную задачу, которую поставил перед нами президент. А чтобы ее решать эффективно, более быстрыми темпами, строителям нужно объединиться. Не конкуриро­ вать на рынке жилья, а со­ трудничать и помогать друг другу! Это реально сделать, со­ здав, скажем, мощные тресты. В них лучше решать и орга­ низационные, и финансовые вопросы, внедрять передовые технологии, использовать со­ временные строительные ма­ териалы, чтобы строить каче­ ственное и доступное жилье. Эта структура, ее можно на­ звать холдингом или корпора­ цией, должна иметь преферен­ ции — органы власти долж­ ны в первуюочередь выделять ей строительные площадки и оказывать поддержку. Сегодня наше предприятие верстает бюджет 2006 года по каждому дому. Что получает­ ся: требуется за оформление документов отдать почти 200 миллионов рублей. Сумма су­ масшедшая! В настоящее вре­ мя заказчик заключает с ад­ министрацией города градо­ строительный договор, по ко­ торомустроителидолжны вер­ нуть в бюджет до 10 процен­ тов от стоимости дома. За ин­ женерные сети. Это большая сумма! Но ведь все эти процен­ ты ложатся потом на квадрат­ ный метр жилья. ВСанкт-Пе­ тербурге, для сравнения, пла­ тят два процента. Я понимаю, что в бюджете города не хватает денег. Но надо конструктивно строить взаимоотношения. Взять, к примеру, инженерные сети. Согласен, строители должны вкладывать собственные сред­ ства в их развитие. Что мы и делаем^Нодолженже быть ра­ зумный предел! Иначе можем в итоге прийти к тому, что бу­ дем строить социальное жилье по цене элитного... Нельзя и планировать все­ го лишь на полгода вперед. Если я не буду уверен в том, что завтра в том или щном месте могут появиться строи­ тельные площадки, том® нет смысла развивать производ­ ство. Нужна отраслевая перс­ пектива. Иначе мы так и бу­ дем возводить по одному-два дома в год... Олег МАЗУР, генераль- ный директор ОВО «Орг- строй», президент Ассоциа­ ции липецких строителей: —Обсуждая перспективы жилищного строительства в области, мы не можем обойти проблему развития города как единого мегаполиса. Основная проблема сегодня — необхо­ димые объемы инвестиций. Еслипринята государственная программа «Жилье», значит, под нее предусмотрены и ог­ ромные средства. Важно сегод­ ня не опоздать, чтобы полу­ чить необходимую часть их в область. Все ли делается на­ шей властью для этого? Ведь тут работыне меньше, чем по­ бедить в конкурсе проектов особой экономической зоны... Другой источник получе­ ния средств — необъятные возможности развития инду­ стрии туризма в нашем горо­ де и области. Одно название «Липецк» — уже привлека­ тельно! Вот это несметное бо­ гатство надо стремиться на­ править в экономическое рус­ ло. Липецк, ко всемупрочему, исторический город-курорт. Почемуже обэтойважнейшей отрасли экономики мы прак­ тически не говорим? А сколь­ ко в области природных запо­ ведников, красивых мест, мых ими изделии сведена к минимуму. К началу 90-х го­ дов прошлого века каталог строительных изделий содер­ жал в 2—2,5 раза наименова­ ний больше, чем сегодня! ооп Сделать оптимальную. п.да- укрепить экономику некото­ рых европейских стран. Это все очевидно. Но нужно мно­ го работать, год за годомупор­ но формировать туристичес­ кую индустрию. Строить гос­ тиницы, дороги, автостоян­ ки... А сама городская инфра­ структура? Разве тут мало дел? Почему нет велосипед­ ных маршрутов? Кто подумал обинвалидах —они ведь тоже жители города. В городах За­ пада эти вопросы решены. Причем без особых затрат... Да, делается очень много хорошего. И нельзя не радо­ ваться этому. Но с какой-то долей равнодушия, что ли, не- продуманности. Ставят детс­ кие горки, а дети туда не очень-то стремятся. Почему? Да их умудряются размещать едва ли не на бетонных пли­ тах или асфальте. Простой пример, а за ним многое. По­ больше надо вкладывать души в обустройство города, ведь он наш, а не чей-то... Геннадий АЛЕКСАНД­ РОВ, председатель Липецко­ го отделения Союза архитек­ торов России: — Мы ведем речь о сни­ жении стоимости квадратно­ го метра жилья. Дело в том, что величина ее определяется как быизначально архитекто­ ром: планировка, конструк­ ции, что он заложил в проект, сказываются в процессе стро­ ительства. Как тут не сделать упрек руководителям пред­ приятии стройиндустрии? Ведьноменклатура производи- необходимой длины плит пе­ рекрытия, мы вынуждены проектировать дополнитель­ ные несущие стены. Аэто10— 15 процентов удорожания строительства... Теперь о градостроитель­ нойполитике. Конечно, она не во всем совпадает с требова­ ниями, предъявляемыми к со­ временному городу. Унас пре­ обладает ретро-архитектура. Причем использование эле­ ментов ее не всегда оправда­ но, особенно в типовых мик­ рорайонах. Тут вопрос поли­ тики городского архитектора, которая определяет качество застройки районов города... Несколько слов о протест­ ных акциях по поводу «уплот­ нения» города. Давайте заду­ маемся, а что это за люди, которые выступают «рецен­ зентами» профессионалов? Какие цели преследуют? Кто за ними стоит? Разве это мож­ но назвать «демократичным» решением вопроса? Ведь то, что делается строителями, — это не в обход закона, а в со­ ответствии с градостроитель­ ными планами... Виталий СОЛОМИН, ав­ тор-составитель двухтомника о липецких строителях «Со­ зидатели», бывший началь­ ник Главного управления ар­ хитектуры и градостроитель­ ства администрации области, Почетный гражданин Липец­ ка: —Хотелось быподдержать предложение о создании орга­ на хозяйственного управления всем строительным комплек­ сом области —в приемлемой форме и с четко обозначенны­ ми правами. К сожалению, поспешный развал былого строительного комплекса при­ нес немало негативного... Наверное, областному Со­ ветудепутатов было быразум­ но выступить с законодатель­ ной инициативой — разре­ шить использовать часть Ста­ билизационного фонда для развития инженерной инфра­ структуры хотя бы областных центров РФ. В СССР на эти цели выделялось не менее 30 процентов капитальных вло­ жений. Надо эту проблему решать и сегодня... Иеще. КорректировкаГра­ достроительного кодекса так­ же требует инициативного вмешательства. Те огрехи, что отмечаются в нем, резко сни­ зят качество строительства, и неизвестно, чем это кончится. В Японии, Канаде, к приме­ ру, проектная документация проходит семь стадий экспер­ тизы. А у нас? Да еще отме­ няют лицензирование... Воп­ росы серьезные, и областная власть вправе и в состоянии обратить на них внимание... Хорошо, что Липецк раз­ рабатывает стратегию разви­ т а на десятилетие. В свое время также разрабатывался комплексный укрупненный сетевой график застройки го­ рода на десять лет. Все «боле­ вые точки» в нем обозначены —по срокам, по объемам, по территориям. И сейчас без подобного организующего до­ кумента решить перспективу развития территорий будет очень и очень непросто... Безусловно, строителям надо объединяться в холдин­ говуюкомпаниюдля укрепле­ ния координирующей роли в повышении эффективности работы организаций. Очень важна ог щая роль в этом | му нужно вести специальные рубрики, типа «Нацио­ нальные программы», инфор­ мировать обих реализации все население. Два слова о стоимости жи­ лья. В свое время ставился вопрос о создании Центра це­ нообразования. Но его так и не довели до реализации. И стоимость квадратного метра «загалопировала». Не только в связи с объективными при­ чинами. Этупроблему, то есть создание структуры, следящей за ценообразованием в отрас­ ли, надо незамедлительно ре­ шать... Сергей КУЗЮКОВ, дирек строй» ,. ‘«“Г'"1* «Липецкметаллург- — Чтобы жилье было де­ шевым и доступным, надо его больше строить. Тогда и сни­ зится себестоимость квадрат­ ного метра. Сейчас стоимость жилья определяется организа­ ционным фактором. Как про­ ходит процедура получения площадки под застройку? Долго и дорого. Кредиты и без того дороги, но их еще надо получить. Если площадка не закреплена за заказчиком, ее не заложишь в банке. Можно заложить имущество, если его достаточно. Приходится вык­ ручиваться. Есть еще проблема — «ва­ ряги-строители». Считаю, что намнеобходимо объединяться. Прежде всего на экономичес­ кой основе, а не в виде обще­ ственной организации. Собъе­ динением должна сотрудни­ чать власть и поддерживать интересы своих строителей. Тогда еще сможемпротивосто­ ять иногородним строитель­ ным фирмам. Они, конечно, придут. Но строитьбудем, если не^объединимся, мы —по их найму! А это, безусловно, оче­ редное увеличение стоимости квадратного метра жилья... Отчет подготовили Виктор МАНАЕНКОВ, Владимир ПЕТРОВ. ОТ РЕДАКЦИИ. Как видно из выступлений участников «круг­ лого стола», вопросы, волнующие липчан, решаемы в бли­ жайшей и среднесрочной перспективе. Первое — возможности для массового жилищного строитель­ ства в области есть. Второе — «сбить» растущие цены на жилье можно, начиная со стадии проектирования, производства строй­ материалов и в ходе самого строительства. Третье — рынок жи­ лья будет развиваться, предоставляя возможность ценового вы­ бора: от элитных домов до социального жилого фонда. Особая проблема — реконструкция старого жилья, так на­ зываемых «хрущевок». Эта задача огромной сложности и важ­ ности, которая потребует немало сил и средств. Но и она должна быть решена... Разумеется, темы, поднятые за «круглым столом», требу­ ют дальнейшего освещения на страницах нашей газеты. Так мы и поступим, но уже в новом году.