Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

7 декабря 2005 г., № 242 (22620) ЛИПЕЦКАЯ ТЯГ 1 — газета — ^ г Н а б о л е л о ! ^ Д е т с к и й с а д : м е ж д у п р о ш л ы м и б у д у щ и м Доктор, а ты меня уважаешь? Пожилой собеседник на другом конце телефонного провода продолжал настаивать на своем: в местном здравоохранении нет положительных сдвигов, все по-прежнему плохо, как и пять, и десять лет назад. Все мои контраргументы с привлечением внушительных цифр финансовых вложений в местную медицину, перечислением адресов новоселий лечебных учреждений, оснащаемых сегодня так, как вчера и не мечталось, — были тщетны. Можно, конечно, такую неуступчивость объяснить стариковским брюзжанием. Но это значило бы в очередной раз закрыть глаза на нечто очень важное, без чего никакие средства, вложенные в здравоохранение, пусть даже огромные, работать не будут. Мой собесед­ ник — один из ав­ торов коллектив­ ного письма в ре­ дакцию. Пятнад­ цать подписей ве­ теранов войны и труда. Все эти ува­ жаемые люди — пациенты офталь­ мологического от­ деления городской больницы «Ли- пецк-Мед», в про­ шлом медсанчасти тракторостроите­ лей. В письме они не жалеют слов благодарности в адрес медперсона­ ла: и лечат здесь грамотно, и ду­ шевно относятся к больным. Вместе с тем, пишут наши читатели, бросает­ ся в глаза бытовая неустроенность в палатах и местах общего пользова­ ния, вплоть до сан­ узлов, изношен­ ность инвентаря и постельных принадлежностей, отсутствие холодильников, вешалок, радио, зеркал и т.п. И что осо­ бенно нас в редакции покоробило — самых элементарных бытовых удобств лишена палата для ветеранов Великой Оте­ чественной войны... И это в год юбилея Великой Победы, когда так мощно проявилось благодарное внимание общества к этим людям! «Мы понимаем, — пишут ветераны, — лишних средств нет, и все-таки надо поискать резервы. Небольшие затраты по­ зволят улучшить психоэмоциональное состояние, облегчить страдания больных, среди которых в основном старики, не­ мощные люди, нуждающиеся в помощи и сочувствии». Резервы в конечном итоге были найдены, в отделении появились вешалки и зеркала, отремонтированы санузлы. V Вот только для этого ветеранам пришлось походить по ин­ станциям. И то — лишь после вмешательства одного из об­ ластных руководителей в больнице их выслушали. Хвати- ло-таки старикам силы духа и настойчивости! А вот другая наша читательница, 70-летняя липчанка Зинаида Каверина, в прошлом доцент кафедры английской филологии ЛГПУ, похоже, совсем отчаялась. «Знаете, я по­ чему-то думала, — пишет Зинаида Николаевна, — что ре­ формы проводятся с целью улучшить состояние дел в той или иной области нашей жизни. Оказывается, я глубоко ошибалась...» И далее Зинаида Николаевна объясняет при­ роду своего неверия в реформы, описывая обычные мытар­ ства обычного пациента обычной поликлиники. Прежде чем попасть к врачу, надо выстоять в лучшем случае три очере­ ди — утром перед закрытыми дверями поликлиники, перед окном регистратуры и у кабинета врача. Кроме того, побе- гать-поползать — это ведь кому как! — с этажа на этаж для оформления льготных рецептов, поиска затерявшегося ре­ зультата анализа или амбулаторной карты. Те же терзания ждут при обследованиях на УЗИ, ЭКГ, рентгене... Да и оче­ редей в аптеках не избежать. И хорошо, если там сразу найдется то, что прописал доктор... Зинаида Николаевна признается, что никогда доселе в газету не писала. Ей и сейчас неловко, письмо она заканчи­ вает деликатным «простите». Да, стало быть, и впрямь на­ болело, невмоготу терпеть несуразицы, к которым, призна­ емся, большинство из нас просто притерпелось. Привыкли к очередям в коридорах лечебных учрежде­ ний, к неработающим гардеробам, к посторонним разгово­ рам в кабинете врача, к тому, что амбулаторные карты по­ стоянно куда-то пропадают, а доктор, тебя лечащий, почти с тобой и не общается, не удосуживается даже диагноз тебе сообщить... Это происходит повсеместно — не важно, областная ли это консультативная поликлиника или детский санаторий. Полдня уходит в санатории «Мечта» на оформление вновь прибывшего ребенка, меж тем как в аналогичных учрежде­ ниях страны — не более двух часов. В маммологическом центре Липецка другая напасть: табличка на двери кабине­ та официально оповещает женщин, что и для повторного обращения к врачу им надлежит вновь отпроситься с рабо­ ты, чтобы еще раз через регистратуру приобрести заветный талон. Да еще и бланк амбулаторной карты заставят ку­ пить — на свои кровные. Примеров неуважительного отношения к больным людям несть числа. Вот молодая мама с мальчиками-двойняшками, через весь город добиравшаяся в консультативный центр, опоздала всего на несколько минут. Но врач, строго следуя собственному регламенту, ее не приняла: мол, обедать пора. Так и просидела несчастная целый час у закрытого кабинета с больными малышами. В другом лечебном учреждении уби­ тым горем родственникам умершей старушки, узнавшим о ее кончине с опозданием и не от лечащего врача, жестко объясняют: оповещать вас не обязаны. Любопытная вырисовывается ситуация. Власть, озабо­ ченная падением рождаемости и ежегодным пугающим ро­ стом смертности в стране, вкладывает в развитие здравоох­ ранения огромные — без преувеличений! — средства. Стро­ ятся новые лечебные учреждения, реконструируются ста- - рые, приобретается дорогостоящее оборудование, лучшие ме- • дицинские силы интенсивно осваивают передовые техноло­ гии. И тут же, буквально в тех же лечебных учреждениях, процветает — быстро и, судя по всему, крепко укоренивша­ яся за последние 10-15 лет — привычка в упор не видеть вроде бы «мелочей», а на самом-то деле страданий пациен­ тов. «Нет средств, не хватает людей, низкая зарплата», —• вот аргументы, за которыми то ли нежелание, то ли неуме­ ние отшлифовать до мелочей внутреннюю жизнь лечебных учреждений. Мы, пациенты, народ зависимый, относимся к тому с пониманием. Мы терпим и уже не замечаем, как нас просто перестают уважать, отказывая подчас в элемен­ тарном — в чуткости. Из фигуры главной, ради которой и строятся лечебные учреждения, готовятся кадры в медин­ ститутах, мы превращаемся в персонаж второстепенный, все чаще отмечая, что лечат нас уже почти из одной только милости. Недавно известный всем россиянам доктор Рошаль, на­ ходясь в одном из периферийных приютов, назвал тамош­ них детей поистине «золотыми», имея в виду все возраста­ ющую в нашей раздавленной экономическими проблемами стране ценность каждой отдельной человеческой жизни. Вот бы помнить об этом всем, кто нас лечит. Ценность жизни каждого из нас в последние годы возросла многократно. А поза обиженного, недооцененного обществом врача — это уже, представьте, из дня вчерашнего. Реалии меняются на глазах, и то, с чем еще совсем недавно пациенты больниц и поликлиник мирились, сегодня все меньше их устраивает. Требования к врачу, особенно к этической стороне его бла­ городной профессии, на Руси всегда особо почитавшейся, вновь становятся очень высокими. Все возвращается, к сча­ стью, на круги своя... Т а т ь я н а СП А С С К А Я . Г д е и г р а ю т в с е р ь ё з . . . Когда по утрам я вытаскиваю из-под одеяла моего трехлетнего сына, прибегая к разным ухищрениям — педагогическим и не очень, — когда мне приходится в сотый раз объяснять ему необходимость ходить в садик и увлеченно расписывать преимущества детсадовской жизни, в глубине души я всегда чувствую вину. Угрызения совести, сомнения и колебания длятся ровно до того момента, как мой ребенок, приветствуемый восклицаниями «О, Глиса плисол!», устремляется к своему месту за детсадовским столом. И даже не обернется на прощанье! А уж вечером я встречаю и вовсе другого человека: вполне самостоятельного, жизнерадостного, ничуть не похожего на того сонного меланхолика, что затягивает по утрам свою жалостливую песню. Полезное влияние детского сада, по-моему, очевидно... Похоже, многие родители думают так же. Причины, по которым детей отдают в са­ дик, бывают разными. Но факт неоспоримый: упавшая было в середине 90-х попу­ лярность дошкольных уч­ реждений вновь растет. На сегодняшний момент в на­ шей области 56 процентов детей соответствующего воз­ раста посещают детские сады, что лишь немного ниже общероссийского пока­ зателя. Но этот показатель был бы больше, если бы шесть с половиной тысяч де­ тей, стоящих на очереди в детские сады, уже сейчас могли бы посещать их вмес­ те со сверстниками. Но, увы, от 669 ДОУ, существовавших в регионе в 1991 году, оста­ лось 382. Они просто не вме­ щают всех, кто туда хочет попасть. Некоторые группы в городских детских садах переполнены раза в два. Так что не очень-то это просто — отдать чадо в надежные руки воспитателей и нянечек. — Знаешь, я обошла пять детских садов, — рассказы­ вала моя подруга. — В од­ ном нас записали сорок пя­ тыми, во втором — тридцать седьмыми, ь третьем сказа­ ли, что до следующей весны надеяться не на что. Потом выяснилось, что заведующая одного из садиков — род­ ственница знакомой моей тети. Вот только так, как раньше говорили, по блату, по знакомству, дело и улади­ лось. — Да, нехватка мест — одна из самых острых про­ блем, — соглашается предсе­ датель департамента дош­ кольного образования города Липецка Нина Федина. — Бывает, за помощью устро­ ить ребенка обращаются и в наш департамент, и лично ко мне. Но даже льготников приходится просить подо­ ждать, настолько переполне­ ны группы. Правда, Нина Владими­ ровна не сомневается, что этот вопрос в областном цен­ тре будет решаться. Уже в этом году сдан в эксплуата­ цию филиал детского сада №6, идет строительство в 27 микрорайоне, заложат фун­ дамент садика в Сселках. Вообще строительство детса­ дов возобновилось впервые за тринадцать лет. Лишь три города в Центральном феде­ ральном округе могут сейчас похвастаться этим. Внимание местных властей, многократ­ но возросшие за последние три года объемы финансиро­ вания позволяют заметно улучшить ситуацию. Так что в будущее Нина Владимиров­ на и ее коллеги смотрят с оптимизмом. В целом же по области за прошлый год было восстанов­ лено еще три детских сада: в Грязинском, Добровском и Становлянском районах. Кстати, эти и другие данные по области корреспондент «ЛГ» получил не без труда. Несмотря на распоряжение председателя Департамента образования и науки админи­ страции области Юрия Тара­ на, сотрудники департамен­ та, отвечающие за эту сферу, почему-то с неохотой дели­ лись информацией. Хотя с чего бы, если положение улучшается? Удалось остановить об­ вальное закрытие детских садов, строятся новые объек­ ты, — говорит начальник от­ дела обеспечения государ­ ственных гарантий на общее образование Наталья Семено­ ва. — С учетом демографи­ ческих прогнозов предпола­ гается восстановить по обла­ сти еще семнадцать дошколь­ ных учреждений и построить двенадцать. Как выяснилось, не во всех районах есть очереди в детсад. А вот в Чаплыгинс- ком районе и плата символи­ ческая: посещение ребенком детского сада обходилось ро­ дителям до недавнего време­ ни в 70 рублей. Недавно она повысилась до 100 рублей, но и эта сумма гораздо меньше той, что ежемесячно прихо­ дится платить липчанам. То,-что садик — удоволь­ ствие не дешёвое, жители областного центра знают не понаслышке. 380—430 руб­ лей, в зависимости от кате­ гории ДОУ, — такова сто­ имость содержания ребенка. Но и это еще не все. Добро­ вольные пожертвования, це­ левые взносы на ремонт и разные закупки составляют порой приличный довесок к основной сумме. А ведь для кого-то не то что сотня — каждый рубль на счету. Но «жертвуют», как правило, все. — Статьей 41 Закона РФ «Об образовании» доброволь­ ные пожертвования предус­ мотрены, — объясняет Нина Федина. — Но это должны быть действительно добро­ вольные взносы, а значит, сотрудники образовательного учреждения не имеют права называть какую-то конкрет­ ную сумму. Все средства, ес­ тественно, должны поступать на счета ДОУ. И еще: помо­ гает родитель садику или нет — это никак не должно от­ ражаться на ребенке, на от­ ношении к нему. Конечно, взгляды руково­ дителей и взгляды родителей не всегда сходятся друг с дру­ гом. Беседы со знакомыми, да и мой личный опыт зас­ тавляют констатировать: принципы, перечисленные Ниной Владимировной, не всегда строго соблюдаются. Обычно просьба внести ка­ кие-то деньги звучит доволь­ но оригинально: «Кто сколь­ ко может, но вообще мы со­ бираем по 30 (100, 200 и да­ лее рублей». Видимо, пред­ полагается, что родители проявят сознательность, не отделаются пятью рублями. Не хотят же они, чтобы их ребенок, допустим, споты­ кался на старом линолеуме или любовался ободранными обоями. Муниципальные средства на ремонт ДОУ вы­ деляются сейчас большие, обновляются кровли, фаса­ ды, сантехника, пищебло­ ки... Но на все сразу их не хватит. И несмотря на то, что жалобы на «добровольные пожертвования» в департа­ мент поступают периодичес­ ки, обычно с родителями удается договориться. Однако и без всяких взно­ сов расходы липчан.на дет­ сад в 4,3 раза больше, чем у чаплыгинцев и некоторых других соседей по области, где средняя родительская плата составляет 165 рублей. Приободрить липчан можно только тем, что, во-первых, в иных городах ЦФО платят куда «круче»: в Твери, на­ пример — 858 рублей. Во- вторых, плата в Липецке поднималась более-менее плавно, и родителям не при­ шлось испытывать такой стресс, который выпал на долю ельчан. Они платили до недавнего времени 60 рублей в месяц, а с 1 ноября этого года должны привыкать к новой сумме, в 5 (!)раз выше. В-третьих, оплачивать содер­ жание ребенка полностью — а это уже обойдется в не­ сколько тысяч — в ближай­ шем будущем нам все же не придется. Согласно прове­ денному департаментом оп­ росу, только четыре процен­ та родителей способны на такие траты. То есть резкое повышение платы может привести лишь к тому, что детей просто будут оставлять на бабушек, дедушек. И еще один, все-таки при­ ятный, момент: родители платят только за содержание ребенка в детском саду, а вот образование в муниципаль­ ных детских садах — бес­ платное. «Какое образование может быть в три года?» — спросите вы. Да самое насто­ ящее. И даже в какой-то мере более важное, чем то, которое ребенок получит за­ тем в школе или вузе. Ведь если в три—пять лет не раз­ вить определенные умения и навыки, не дать маленькому человеку вроде бы простые, но необходимые знания, то в будущем это может обер­ нуться серьезными затрудне­ ниями в учебе. Качество любого образо­ вания зависит от двух глав­ ных причин: квалификации педагогов и возможностей учебно-материальной базы. Что касается первого, то на­ шим педагогам, воспитате­ лям, работающим в дошколь­ ном образовании, есть чем гордиться. Их опыт известен на всероссийском уровне. На базе четырех детских садов Липецка созданы экспери­ ментальные площадки, в об­ ласти действуют девять цен­ тров развития ребенка, две­ надцать детских садов разви­ вающего вида. Из 4284 педа­ гогов системы дошкольного образования области у поло­ вины высшее образование, семеро награждены званием «Заслуженный учитель Рос­ сии». Одна беда: работников детских садов не хватает. Де­ фицит вроде бы небольшой: по области — меньше одного процента, в Липецке — про­ центов пять, но, тем не ме­ нее, тоже проблема. Низкая плата, особенно у младшего обслуживающего персонала и воспитателей, — причина не только нехватки кадров, но и их текучести. Молодые спе­ циалисты с неохотой идут работать в детсады. Отдавать себя, свои силы детям за две—три тысячи согласится не каждый. Но особую головную боль у руководителей дошкольных учреждений вызывает состо­ яние учебно-материальной базы. Бурные девяностые не лучшим образом сказались на оснащенности детских садов мебелью. И игрушками, раз­ вивающими пособиями и спортивным инвентарем. Дело доходило до того, что воспитатели мастерили иг­ рушки сами, из подручного материала. — И сейчас можно в ином садике найти кукольную по­ суду из пластиковых баночек, связанные воспитателями фрукты-овощи и прочие пло­ ды вынужденного творчества, — рассказывает Нина Феди­ на. — Недостаточность фи­ нансирования за последние пятнадцать лет поставила систему дошкольного образо­ вания на грань выживания. Но сейчас мы уже можем по­ зволить себе выделить не­ сколько сотен тысяч на за­ купку новых игр, спортин­ вентаря. Хотя вопрос все рав­ но остается. Ведь, например, набор мягких модулей, необ­ ходимый в современном ДОУ, мы приобретаем в луч­ шем случае один на весь дет­ ский сад, а не на группу, как положено. И мелкий строи­ тельный материал не на каж­ дого ребенка, а на группу. В начале 2005 года город­ ской департамент дошколь­ ного образования реализовал пилотный проект — оснастил ДОУ№48 по последнему сло­ ву науки о построении пред­ метно развивающей среды. На это потребовалось более 700 тысяч рублей. Председа­ тель департамента убеждена: пусть не сразу, но все липец­ кие детские сады должны стать такими же. В целом же по области в минувшем году на приобре­ тение игрового оборудования в рамках реализации област­ ных программ «Дошколь­ ник» и «Здоровый ребенок» выделено более двенадцати миллионов рублей. Однако не стоит пока обольщаться: просьбы принести в садик карандаши, пластилин или ненужные уже дома игруш­ ки, книжки прозвучат в сте­ нах наших детских садов еще не раз. С содержанием дошколь­ ного образования связано тоже множество парадоксов. Например, во «Временных требованиях к содержанию и методам воспитания и обуче­ ния, реализуемым в ДОУ», которые заменяют не суще­ ствующие еще в этой сфере государственный стандарты, есть и такое: «В ДОУ ведется обучениеиностранному языку (языкам)». Или: «В ДОУ про­ водятся занятия по основам компьютерной грамотности». Как на практике это делать, непонятно — соответствую­ щих специалистов в типовое штатное расписание ДОУ никто не включил. Овозмож­ ностях все той же учебно-ма­ териальной базы говорить уже смысла не имеет. Есть в данном документе и такие требования, которые, в принципе, выполнимы и даже вроде бы симпатичны сами по себе. Например: «Пе­ дагоги читают и рассказыва­ ют детям... известные сюже­ ты Библии, Евангелия, Кора­ на и т.д., учат детей узнавать их персонажей в произведе­ ниях изобразительного искус­ ства». Все это замечательно, если наши малыши будут раз­ бираться в евангельских сю­ жетах полотен Врубеля или Александра Иванова, лучше, чем в интригах бесконечных мультсериалов. Но кое-что настораживает. Во-первых, загадочное сокращениеи т.д.? Что еще, кроме Библии и Корана, предложить пятилет­ кам? «Тору», «Веды» или ученик Конфуция? И не бу­ дет ли в головах у наших де­ тей полная каша от такого обилия знаний? А насколько востребованными окажутся они в школе? Сейчас дети в первом—втором классе иног­ да просто повторяют то, чему их уже учили в садике. Спо­ собствует ли это повышению интереса к учению? Сомнева­ юсь. Зато на главную для дошкольников деятельность — на игру — времени порой остается совсем мало. ...Возвращаясь домой, мой сын достает чуть ли не все свои игрушки и книжки — наслаждается этим богат­ ством и возможностью поиг­ рать вдоволь. Рассказывать о том, чем занимался в сади­ ке, не любит. Зато потом не­ ожиданно выясняется, что он уже и одеваться сам умеет, и машинки рисовать, и до де­ сяти считать. Нет, все же садик — это не «камера хранения» детей. Вряд ли современные, заня­ тые родители, бабушки и де­ душки могли ежедневно уде­ лять столько внимания раз­ витию ребенка, сколько вос­ питатели и педагоги ДОУ. Дать ребенку хорошие стар­ товые возможности — одна из их главных задач. Чем лучше будут условия в самом начале пути, тем больше наши дети смогут достичь потом, уже повзрослев. Дай Бог, чтобы власти всех уров­ ней не забывали об этом. С о ф ь я ВО Б Л И К О В А . Дом для «стального коня» Одной из важных проблем Липецка является обустройство гаражных кооперативов. Это не так просто, как покажется на первый взгляд. Некоторые из них возникли десятилетия назад, застраивались в пределах отведенной территории, в большей мере стихийно. Да и территории эти были чаще всего окраинными пустырями. Теперь же, с расширением и строительством новых городских кварталов, они оказались в черте города, порой — в центральной его части. Как случилось это с гаражным кооперативом «Металлист-16», что поблизости от проспекта Победы... Проблема реконструкции его— забота не только город­ ской власти, но и правления кооператива. И тут очень важна позиция именно прав­ ления, председателя его. «Металлист-16»долгие годы возглавляет Николай Павло­ вич Воротынцев, бывший во­ енный, человек деятельный и инициативный. Его нерав­ нодушие к делу, активная по­ зиция позволили во многом преобразить облик старейше­ го кооператива. Наведение порядка нача­ лось с инвентаризации гара­ жей, часть которых была ка­ питальная, часть — металли­ ческая, с оценки состояния территории, подъездов, оп­ ределения четких границ ко­ оператива. Ясно было — нужно ме­ нять эстетический облик строений, приводить их к ти­ повому решению. В первую очередь— по периметру тер­ ритории. С поддержкой и участием администрации го­ рода эта задача была реше­ на: определен проектант, подрядчик, сметная сто­ имость строений. Так нача­ лась регулярная застройка. Сделано уже немало: боль­ шая часть территории заня­ та капитальными гаражами. В этом году добавилось еще пятьдесят четыре готовых и восемнадцать задельных. Беда в том, что процесс этот, как и везде, тормозит­ ся ростом цен на материалы, энергоресурсы, высоким уровнем инфляции. Оттого стоимость гаражного строе­ ния возрастает даже в тече­ ние года, что снижает коли­ чество платежеспособных за­ казчиков... Тем не менее работы бу­ дут продолжены, и со време­ нем кооператив обретет дос­ тойный эстетический облик — как по внешнему перимет­ ру, внутренним линиям, так и в оформлении выездных во­ рот. Но и сейчас многое де­ лается для того, чтобы внут­ реннее содержание террито­ рии отвечало санитарным нормам и удобствам автолю­ бителей. Практически все проезды отсыпаны шлаком, а с ремонтом дорожного полот­ на на проспекте Победы на эти цели завезено 90 тонн снятого асфальта. Наведен порядок со сбора­ ми членских взносов: ведь благополучие кооператива и решение многих насущных задач зависит именно от это­ го. В этом году, например, стало возможным приобрес­ ти и установить на воротах кооператива автоматический шлагбаум, четырехканаль­ ный прибор слежения с ви­ деокамерами — пока только на въезд и выезд. За счет чего? Именно за счет поступления дополни­ тельных средств от вступи­ тельных взносов при купле- продаже гаражей, а также от вступления в члены коопера­ тива тех владельцев, что не состояли в нем ранее, по­ скольку наводится порядок и в оформлении прав собствен­ ности. А это взносы — сразу за несколько лет... Разумеется, высокаи пла­ тежная дисциплина членов кооператива: уже сейчас уро­ вень оплаты членских взно­ сов составляет 96 процентов. К концу же года он ежегод­ но составляет 100 процентов. Все сказанное выше — яр­ кий пример самоорганизации большого общественного кол­ лектива в решении проблем, важных для каждого члена его. И, разумеется, велика роль лидера и инициатора всех усилий по их решению. В данном случае правления в целом и многолетнего бес­ сменного председателя Нико­ лая Воротынцева. Принцип работыего прост: финансовая прозрачность, вовлечение в работу как можно большего числа членов кооператива, глубокое знание законов, тес­ ное взаимодействие с органа­ ми власти там, где это необ­ ходимо. Сейчас вопросы самоорга­ низации населения — будь то товарищества собственников жилья, садоводческие това­ рищества и так далее — ста­ новятся все болееактуальны­ ми. И решать их придется. Так, как они решаются сегод­ ня в «Металлисте-16». Как всегда, в первую суб­ боту декабря состоялась го­ довая конференция коопера­ тива. Депутаты единогласно оценили работу правления и председателя на «отлично». В л а д и м и р П Е Т РО В .