Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

17 декабря 2005 г., № 242 (22620) ЛИПЕЦКАЯ газета туВ Липецком горсовете Мусор будет дороже, а скандалов - больше? В четверг на сессии горсовета липецкие депутаты утвердили новые тарифы на услуги по вывозу мусора Теперь с 1 января тариф для муниципального жилищного фонда — 16,28 рубля на одного человека в месяц с НДС, 21,99 рубля — для частного сектора. Но даже такое повышение разо­ чаровало председателя городского департамента экономики Владимира Мигиту. Он ожидал большего. Цифра, которая бы его устроила, — 17,97 рубля. Иначе пострадает заработная плата коммунальщиков, которые вывозят и утилизируют мусор, а также не обновится материальная база. Собственно говоря, не­ понятно, какая еще техника нужна предприятию по сбору му­ сора? Ведь город передал в аренду частной фирме «ЭкоПром- Липецк» спецтранспорт для вывоза отходов. — Если тариф будет меньше 17,97 рубля, то предприятие не получит прибыли, — доказывал народным избранникам Владимир Мигита. Однако неясно, почему прибыль должно, по мнению Вла­ димира Анатольевича, получать ЗАО «ЭкоПром-Липецк»? А как же МУ СПАТ, у которого после появления частного инве­ стора, взявшегося за вывоз мусора, из основныхлЪункций ос­ талась только не очень прибыльная уборка улиц? Почему пред­ седатель липецкого департамента экономики защищает инте­ ресы ЗАО «ЭкоПром-Липецк», народные избранники так и не поняли. Кстати, тариф —16,28 рубля, который так не нравится Владимиру Мигите, по расчетам Контрольно-счетной комис­ сии Липецка, вполне приемлем. — Да, в нем не заложена рентабельность, — заявила ее председатель Марина Зиборова. - И если предприятие будет работать так, как сейчас, прибыль не получит..Тариф 16,28 рубля должен заставить ЗАО «ЭкоПром-Липецк» находить новых поставщиков, заключать договора на вывоз мусора с частным сектором, с фирмами, которые охвачены не полно­ стью. Заложить прибыль предприятия в тариф населению было бы проще всего. На сессии депутаты также приняли в первом чтении бюд­ жет Липецка на 2006 год. Какова расходная и доходная ча­ сти этого документа, понять было весьма сложно. Так как в пресс-релизе к сессии значились одни цифры - «доходная часть бюджета составит 4 млрд. 458,3 млн.рублей», а «рас­ ходная часть бюджета определена в размере 4 млрд. 758,3 млн. рублей». А начальник городского департамента финан­ сов огласила другие - соответственно 4 млрд. 432,3 млн. рублей и 4 млрд.732,3 млн. рублей. Сам же проект бюджета в руки журналистам не попал. Депутаты согласились с предложением заместителя пред­ седателя муниципального департамента образования Евгения Павлова передать среднюю школу № 67 Грязинскому райо­ ну. С января 2006 года город не будет ее финансировать. Ведь она, находясь в селе Сошки, при установлении новых границ попала за пределы городского округа. Но глава Гря- зинского района Владимир Рощупкин согласие принять эту школу не дал. Не спровоцируют ли действия департамента образования серьезный судебный конфликт? На сессии получил развитие и скандал, о котором писала «ЛГ» в номере за 1 декабря, связанный с якобы подменой документов Программы развития водоснабжения частного сектора. В итоге разбирательств решили: обвинение депута­ та Владимира Чеботарева в том, что «документы принципи­ ально разнятся», не нашло подтверждения. Однако призна­ но, что программа в документах администрации Липецка называется «Программа развития водоснабжения частного сектора на 2006-2010 годы», а в городском Совете — «О вне­ сении изменений и дополнений в «Программу развития во­ доснабжения частного сектора города Липецка (2001-2005 годы)». В итоге аппаратам администрации Липецка и горсо­ вета рекомендовано более тщательно готовить документы. Сама же программа, решили депутаты, должна вновь прой­ ти все законотворческие ступени, начиная с заседания про­ фильной комиссии горсовета. -н А н а с т а с и я КОНОПЛЕ ВА ^Накануне праздника Не стоит надеяться на «авось» При разработке бюджета Липецка на 2006 год директор по безопасности ОАО “НЛМК” , председатель постоянной комиссии горсовета по правовым вопросам, местному самоуправлению и депутатской этике Виктор Хрипунков, может быть, единственный из муниципальных законодателей, обратил внимание на средства, выделяемые на обеспечение правопорядка и безопасности. Ведь от того, как будут финансироваться эти статьи бюджета, зависит жизнь и спокойствие липчан. ^Премьера рубрики: «АПК: перспективный взгляд» нанеси ущерб Не почве ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ. Уважаемые читатели, все, кто неравнодушен к судьбе нашего сельского хозяйства! Сегодня в нашей газете появилась новая рубрика — «АПК: перспективный взгляд». Мы даем возможность высказаться о проблемах и перспективах развития агропромышленного комплекса тем, кто проработал в этой отрасли не один десяток лет. Автор первой статьи — Раиса Владимировна КАРПОВА — стояла у истоков создания сельского хозяйства нашей области. Судьба ее не баловала: юность пришлась на годы Великой Отечественной войны, разруху... Сама удивляется: что помогло спастись от голодной смерти?! И отвечает: самоотверженная борьба за жизнь, свободу. После войны стала работать преподавателем в Рязанской агрошколе, потом — в Чаплыгинском сельскохозяйственном техникуме. А с образованием области в 1954 году ее перевели на работу в Липецкое областное управление сельского хозяйства начальником отдела по подготовке массовых кадров. И тут началось... Что ни день — то командировка по районам области! Ведь тогда, пятьдесят лет назад, главными задачами по развитию сельского хозяйства страны, как и сейчас, считались внедрение новых технологий, рациональных методов использования ресурсов. Но еще важнее была работа по восстановлению плодородия почвы, которая сильно пострадала в военные годы... Мы часто говорим, что земля у нас черноземная, плодородная и радует высо­ кими урожаями. И в то же время забываем, что Земля — это наша планета. А высоких урожаев земледельцы доби­ ваются на почве. ПОЧВА — это живое тело. В ней беспрерывно про­ должается жизнь, переработ­ ка запасов органических ве­ ществ — гумуса — в мине­ ральные соединения. Это жизнь микроорганизмов, грибков, вирусов, мелких на­ секомых и, главное, червей. В основном они питаются органическими веществами почвы, перерабатывают их в минеральные, которыми и питаются растения. К сожалению, в после­ дние годы отмечается исто­ щение почвы. Другими сло­ вами, содержание гумуса в ней постепенно уменьшается. В конечном итоге черноземы постепенно переходят в серо­ земы, а впоследствии в гли­ ноземы и пескоземы. И та­ кой процесс уже наблюдает­ ся в ряде хозяйств. Вы спросите: чем же тог­ да обусловлены такие вы­ сокие урожаи зерновых и сахарной свеклы, которых добиваются наши зем ле ­ дельцы? Ответ очевиден: в основном внесением мине­ ральных удобрений, приме­ нением новейшей сельско­ хозяйственной техники ,со­ временных препаратов за­ щиты растений и, разумеет­ ся, естественным плодоро­ дием почвы. В большинстве хозяйств области черноземы пока со­ хранили свое плодородие и другие свойства для выращи­ вания довольно высоких и устойчивых урожаев. По типу их можно поделить на черноземы мощные и выще­ лоченные. Мощные черноземы в ос­ новном залегают в хозяй­ ствах Добринского, Воловс- кого, Грязинского, Добро- вского, Липецкого и Усман- ского районов. Самые луч­ шие почвы в Добринском районе, где глубина гумусо­ вого горизонта достигает 60- 80 сантиметров. А в хозяйствах Данковс- кого, Долгоруковского, За­ донского, Елецкого, Измал- ковского, Краснинского, Ле­ бедянского, Лев-Толстовско- го, Становлянского, Тербун- ского и Чаплыгинского рай­ онов — черноземы выщело­ ченные, с повышенной клей­ костью. Гумусовый горизонт их 40-50 сантиметров, а кое- где и того меньше. Значительное количество полей — оподзоленные, ко­ торые требуют известкования и внесения не только мине­ ральных, но и органических удобрений. Однако в целом в сельхозпредприятиях стра­ ны наблюдается тенденция к сокращению поголовья круп­ ного рогатого скота, следова­ тельно, и органики становит­ ся меньше. В этом случае можно сделать ставку на торф, которого, кстати, в на­ шей области большие зале­ жи. Более того, у земледель­ цев^ региона накоплен боль­ шой опыт по его использова­ нию. Так, в 1960-80 годы вы­ яснилось, что наибольший эффект получается при ис­ пользовании торфа в виде компостов. Их готовили вблизи животноводческих ферм, на болотах в местах добычи. Кроме того, торф смешивали с отходами метал­ лургической промышленнос­ ти, сахарных и известковых заводов. Помимо этого для повы­ шения плодородия почв нуж­ но максимально использо­ вать возможности сидератов. После уборки урожая сеять на полях викоовсяные и го­ роховые смеси. А через не­ сколько недель скашивать их, измельчать и запахивать. Такую же систему можно практиковать и на парах, если нет возможности внести органические удобрения. От плодородия почвы за­ висит и структура почвенных частиц. Почвы с мелкоком­ коватой структурой более продуктивно используют и сохраняют влагу, воздух, питательные вещества и пре­ пятствуют разрушению мел­ ких почвенных комочков до пылеобразования работой тя­ желых сельхозмашин. Земледелец всегда должен помнить, что почва — нива нашей жизни и заботиться надо не только о получении высоких урожаев, но и о со- Е анении ее плодородия. >зяевами почвы должны быть настоящие хлеборобы, люди ответственные, а не те, кто стремится получить лишь высокие урожаи, при­ были, не думая о долгосроч­ ной перспективе. Нет, я вовсе не против привлечения частного капи­ тала в агропромышленный комплекс. Однако, учитывая большое внимание к повыше­ нию эффективности сельско­ хозяйственного производства, переходу его на современные основы земледелия, нельзя забывать и о сохранении пло­ дородия. Не наносите ущерб почве! Только подумайте: на создание одного кубического сантиметра чернозема приро­ да тратит около ста лет. И всего одна ошибка, неграмот­ ный прием в земледелии мо­ гут привести к последствиям, исправить которые за пару лет не удастся... Ученые разработали для нашей зоны несколько сис­ тем земледелия, которые включают в себя ряд элемен­ тов. Во-первых, систему се­ вооборотов: полевых, кормо­ вых, овощных, специальных и чередование в них сельхоз­ культур. Во-вторых, систему обработки почвы: основную, с оборотом и без оборота пла­ ста, с учетом внесения орга­ нических и минеральных удобрений, использования имеющейся сельхозтехники. В-третьих, систему предпо­ севной обработки почвы с учетом внесения удобрений: сплошную, рядковую, лен­ точную. А также систему об­ работки паров, обработки почвы для повторных посе­ вов на кормовые цели или сидераты и многое другое. В общем, чтобы создать в каждом хозяйстве научно обоснованную систему земле­ делия, необходима тесная связь с химлабораториями и научными специалистами. “Нет цифр, какими мож­ но было бы оценить с и л у и мощь... нашего русского чер­ нозема. Он был, есть и будет кормильцем России”, — пи­ сал известный ученый-почво­ вед Василий Докучаев. Сегод­ ня вопрос сохранения плодо­ родия почвы актуален как никогда. Иначе мы надолго утратим силу и мощь наших черноземов... Раиса КАРПОВА , агроном, кандидат сельскохозяйственных наук, ветеран Великой Отечественной войны. ^Земляки Быть в потоке жизни т е п в ш е н о т и он о щ у щ а е т с в о я ЧИНОВНИКОМ В аппарате администрации области. Скорее — руководителем огромного производственного подразделения, перед которым поставлены серьезные задачи. Поставлены самой жизнью, и их надо непременно решить. К его юбилею, тоже не случайно, был задан новый урок: создание экономической зоны промышленно-производственного типа в нашей области. Над ним работали многие службы и подразделения администрации. Управление * промышленности — в числе главных. И мы I знаем, урок этот исполнен блестяще... Сам Анатолий Гольцов (а речь именно о нем) в работе на ответственном участке исповедует принцип «Один в поле не воин, но один в поле — пахарь!» Вот так, пахарем, он и видит себя на посту начальника управления. Казалось бы — все про-^ мышленные предприятия дав- -V но акционированы, самостоя­ тельны в выборе экономичес­ кой стратегии и производ­ ственного планирования. Чи­ новник «сверху» — только помеха. К счастью, этот под­ ход почти не нашел сторонни­ ков в рядах руководителей отрасли. Еще десять лет назад промышленники заговорили о необходимости объединить­ ся для решения многих про­ блем хозяйствования в новых условиях. И здесь потребова­ лись воля и мудрость власти, чтобы разработать промыш­ ленную политику развития на среднесрочную перспективу, принять соответствующий закон и еще ряд мер по поддерж­ ке областных товаропроизводителей. Не последнее слово было и за управлением промышлен­ ности, его руководителем. А результаты? Они — в темпах развития промышленного производства за последние семь лет, в техперевооружении производств, в выстраивании кад­ рового обучения специалистов, поддержке инновационных технологий, росте объемов инвестиций именно в производ­ ство. Вот тут Анатолий Гольцов — именно пахарь. Да по-дру­ гому трудиться он вряд ли смог бы. Тракторозаводской мальчишка, он с детства жил в трудовой атмосфере, среди людей крепких и надежных, для которых честное имя и боль­ шие дела были дороже всего. Полвека отдал родному ЛТЗ его отец, да и он сам прошел великолепную школу на том же предприятии — от инженера до начальника цеха. Гольцов закончил Академию народного хозяйства, защи­ тил степень кандидата экономических наук, издал две мо­ нографии и ряд статей в научных журналах. Помимо всего он — член политсовета Российской объединенной промыш­ ленной партии, является председателем совета региональ­ ного ее отделения, а также председателем областного «Союза инженеров». Он не скрывает горечи, что пока не смог решить главной задачи — обеспечить возрождение и подъем родного трак­ торного завода. Эту боль не снимает с души и верит: завод будет жить! Упорству и настойчивости в достижении поставленных целей во многом способствует и его увлечение спортом, и суровая армейская школа Воздушно-десантных войск. Эти мужские качества он постарался передать и двум своим сы­ новьям, тоже талантливым спортсменам. Оценивая прожитый путь и намечая планы на будущее, Гольцов по-прежнему верен главному принципу жизни: не дело для человека, а человек для дела! И хотя он не бизнес­ мен, не владелец несметных капиталов, но любит повторять слова известного российского промышленника XIX века графа Строганова: «Богатство — России, себе — имя!» Журналисты «Липецкой газеты» сердечно поздравля­ ют Анатолия Васильевича Гольцова с 50-летнем! Здоровья, благополучия, новых успехов на трудном поприще подъе­ ма экономики области! «Золотой вираж» компании «Юкос» — Почему все вспоминаю т о бе зопасности после того, как от жестоких террористических актов по гиб аю т лю д и ? — сп р аш и в а е т Виктор Васильевич. — Ведь посто ­ янно и системно заботясь о пра­ вопорядке, можно предотвратить многие беды, спасти человеческие жизни. Каждое 1 сентября Виктор Хри ­ пунков и его помощники проводят в школах Липецка и области уроки безопасности. Они советуют юным липчанам, как вести себя при по­ жаре, нападении, в случае, если кто-то окажется в заложниках. По словам депутата, чаще всего к люд­ ским потерям ведут паника и не­ готовность человека к опасности. Чтобы рассказать каждому ребен ­ ку об элементарных мерах с ам о ­ защиты, Виктором Васильевичем и партией “Единая Россия" издана памятка “Безопасность школьника”. Ее 45-тысячный тираж разошелся по всем школам области. Благодаря профессиональному опыту Виктора Васильевича (а он 16 лет работал на оперативных и следственных должностях в органах КГБ - Ф С Б и является действительным членом Академии проблем безопасности, обороны и правопорядка России) подготов­ лена муниципальная программа “Создание основ и условий для б е ­ зопасности в дошкольном и школьном учреждении” . В ее меропри ­ ятиях - оборудование учреждений образования систем ами видео­ наблюдения, тревожными кнопками, пожарной сигнализацией. Кроме того, для улучшения взаимодействия силовых структур с гражданами, Виктор Хрипунков предлагает воссоздать институт д о б ­ ровольных народных дружин. Депутат уже направил законопроект в Липецкий облсовет и в Государственную Думу. — Я чувствую, что необходимость участия самих граждан и об ­ щественных организаций в обеспечении безопасности назрела дав ­ но, — говорит Виктор Васильевич. — И я как депутат лично знаю липчан, желающих помочь правоохранительным органам . У каждого подъезда милиционера не поставишь. А призвать к порядку зарвав ­ шихся хулиганов можно и нужно. Нельзя надеяться на «авось». Депутат добился, чтобы в липецкой школе № 42 была внедрена комплексная охранная система: видеонаблюдение, тревожные кнопки и электронная форма контроля доступа в школу. А с первого с ен ­ тября 2005 года зде сь дополнительно введены штатные должности — заместителя директора по безопасности и инженера, который об ­ служивает систем у видеонаблюдения. Эта профилактика противо­ правных действий в школе дисциплинирует учащихся, оберегает их от возможной опасности, так что можно считать эксперимент удав­ шимся. Тем не менее у российских органов безопасности остается мно ­ го задач. Успешно решить их — значит, защитить права и свободы граждан. В канун профессионального праздника — Дня работников орга ­ нов безопасности РФ — Виктор Васильевич пожелал бывшим колле­ гам успехов, мужества, добра, здоровья и семейного благополучия. Ведь добросовестный труд и высокий проф ессионализм работни­ ков этих служб являются неотъемлемым условием сохранения го су ­ дарственности России . А чем незаметнее “невидимый фронт” , тем спокойнее повседневная жизнь наших сограждан. Александра М И Х АЙ Л О В А . Нефтяная компания «Юкос» в канун Нового года традиционно проводит акцию для автолюбителей, которые заправляют свои машины на автозаправочных комплексах компании. В этом году по всей стране проводится новая акция «Золотой вираж». «Золотой вираж» не преследует коммерческой цели. Задача акции в том, чтобы напомнить: внимательное отношение к клиентам, качество продукции и высокий уровень обслуживания на автозаправочных комплексах компании гарантированы. Те липецкие автолюбители, которые отдают предпочтение автозаправочной сети «Юкос», давно убедились в этом. Число клиентов компа­ нии все время растет. Если учесть, что на терри­ тории области успешно работают 35 АЗК ком­ пании и в сутки на каждом обслуживается от 1,5 до 2-х тысяч клиентов, то нетрудно подсчи­ тать, сколько человек могут стать участника­ ми «Золотого виража». Что для этого нужно? Прежде всего приоб­ рести «Золотую карту» НК «Юкос». Сейчас ею пользуются более 6,5 тысячи жителей области. Хотя не поздно купить ее в период проведения акции по цене 65 рублей и... попасть в «Золо­ той вираж». Как это сделать? Правила такие — во время проведения акции владелец «Золотой карты» заправляет 20 и более литров бензина на любом АЗК компании за наличный расчет и получает купон. При последующих заправках 20-ю и бо­ лее литрами топлива оператор АЗК делает на купоне соответствующую отметку — «гасит» купон специальным штампом. А затем — самое приятное: все участники «Золотого виража», в итоге набравшие 4 отмет­ ки на купоне, могут обменять последний на фирменный «юкосовский» календарь — не бо­ лее одного календаря на карту. Календарь вы­ дается всем владельцам «Золотых карт», вы­ полнившим условия акции. Что это за фирменные календари? На сей раз они не совсем обычны. Дизайн их разрабатыва­ ли в известном английском дизайнерском агент­ стве «Мта1е ТаНегзйеЫ». Это агентство явля­ ется разработчиком таких брэндов, как «ИвзНе», «№уеа», «С 1 о г § 1 0 Агшаш» и других. Так что по­ дарок для автолюбителей от «Юкоса» действи­ тельно интересен. Понятно, что там будут фото образцов самых лучших современных автомо­ билей. Где можно будет взять эти фирменные ново­ годние календари? У операторов АЗК при нали­ чии «Золотой карты», купона с необходимым количеством отметок и кассовых чеков, подтвер­ ждающих покупку до 7 января 2006 года. Акция «Золотой вираж» началась 1 декабря и продлится до 7 января 2006 года. Еще раз повторяем в ней участвуют все «Золотые карты» (программы «Постоянная скидка», «Покупай и выигрывай», «Открой счет призам»). Не тормози на «вираже»! Виктор М АН А ЕН КО В . ЮКОС д л я в а с , обладатели Щж&Зр&шз&п&гуюкжръу п о специальнойценю65руб. г 1декабряпо 7января _ Купи «Золотую карту» и попади в «Золотой вираж», новогодние фирменные календари можно будет получить на любом АЗК НК «Юкос».