Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

Г ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 22 ноября 2005 г., № 224 (22602) ^уЗадним умом Александр КОСЯКИН, обозреватель «Липецкой газеты» Будь здорова, бабушка!.. Диалог у подъезда: — А п п ч х и ! — Будь здорова, бабушка! — Д а я здорова, детка, просто та­ бачку нюхнула... — А мне по фигу, чего ты там на­ нюхалась, я должен быть вежливым... Как далеко это от классики отношений, имевшей место быть когда-то! «Голубчик, нижайше прошу вас...» «Помилуй­ те, сударь...» «Милостивый государь! Не соблаговолите ли избавить нас от вашего присутствия...» «Господа, а не поехать ли нам к цыганам...» Исчезли куда-то «голубчики», а судари да сударыни все больше окучивают острова Британские, Сейшельские и про­ чие ...Сократились паузы между словами — теперь за первым сразу следует плевок в лицо или удар под дых. Без всяких политесов и преамбул. Конечно, хамство — вовсе не постсоветское изобретение и не пережиток капитализма. Оно — наше, генетическое, не заемное (хотя за рубежами Родины хамить тоже умеют). По­ читайте переписку Курбского с Иваном Грозным: самое при­ личное выражение там —«Змеиный яд ты спрятал под язы­ ком своим...» Хотя, может быть, царю проще было залить горячий свинец в глотку оппоненту или посадить на кол, пред­ варительно содрав с него кожу... А что казаки запорожские турецкому султану написали? Если перевести и напечатать в приличной газете, то в каждой строчке только точки придет­ ся ставить. Впрочем, мат сегодня — норма жизни. В том чис­ ле, увы, и литературной — издаются сборники, словари, даже антологии русского мата! И если писатель В. Ерофеев мате­ рится прямо в телеэфире, то это знак: процесс пошел и уже набрал инерцию... Конечно, это только часть явления, оно гораздо шире и глубже в исторической ретроспективе. Жлобство как норма жизни утвердилось не сейчас. Хам­ ство прививалось к развесистому древу культуры не одно сто­ летие. «Ваше благородие», тыкавшее всем и морщившее нос: «Отойди, любезный, от тебя курицей пахнет...» — сменили вчерашние люмпены, которые изгадили барские усадьбы, раз- Й пнили храмы и стали мочиться, как и предвидел профессор реображенский, мимо унитазов. До сих пор мочатся — зай­ дите в любой подъезд... Уже в первые месяцы революции в армии было отменено не только обращение «Ваше благородие», но и отдание чести офицеру. К чему это привело, известно. Нынче честь отдают, но ею же и торгуют! Длинная это цепочка... Хамство — это не когда тебя не уважают, а еще и демонст­ ративно показывают это! Разве не хамило правительство на­ роду, затевая монетизацию? Все опросы показывали — не примут пенсионеры вашу реформу. По фигу! Говорили ведь министрам: да лучше уж не делайте ничего, пойдите в гольф поиграйте, на лыжах там покатайтесь, виски с содовой вы­ пейте... Нет, им хотелось реформ, им хотелось хамить и оття­ гиваться... Посмотрите, с какой маниакальной навязчивостью наша прокуратура объявляет в розыск преступников. Стоит челове­ ку только пересечь чужую границу, как крик во всю иванов­ скую: держи вора! Станкевич, Собчак, банкир Смоленский, олигархи Гусинский, Березовский и примкнувший к ним Невзлин. А также Адамов и прочая, прочая... Лучше, право, никуда не выезжать, не дергаться — воруй спокойно у себя дома... Но неправда, что хамство — прерогатива, так сказать, но­ менклатуры («Я — начальник, ты — дурак...»), продавец, кассир, простой сантехник всегда могли так уесть того, кто «в шляпе» («в очках», «в галстуке», «в автомобиле...»), что все сразу менялись местами («Ты — начальник, ты — дурак...»). Хамить можно и по простоте душевной. Актер Андрей Крас­ ко (один из «агентов национальной безопасности») рассказы­ вал, как подошли к нему однажды две девушки, попросили автограф и протянули... прокладку: «Извините, ничего боль­ ше нет...» Как разновидность существует даже политическое хамство. Никита Хрущев стучал по ооновской трибуне башмаком, твердо веря, что Россия им будет гордиться. Так же думал и Борис Ельцин, дирижируя оркестром в Германии, на самом деле — хамил, унижая и себя, и державу. Хамить можно не только публично, при свидетелях, но и печатно. Я даже не про СМИ (это уж само собой), а про... столбы фонарные и заборы. В Задонске, например, все они увешаны объявлениями о приобретении наших скальпов. Во­ лос то есть. Объявления дает одна и та же контора, уютно разместившаяся на муниципальных площадях. Не один уже год лепит. Чиновники из городской администрации ходят мимо. Вот если бы там были предложения по поводу шевелю­ ры мэра... Действительно, очень популярно в наших палестинах хам­ ство действием. Вот для сравнения. Когда по ЦТ нам показывают сытых, ухоженных адвокатов на пороге судов столичных или в соб­ ственных навороченных офисах, до нас доносится аромат доро­ гих сигар, французских духов и вина Кот дю Рон позапрошло­ го века... Когда встречаешь адвоката из провинции... Есть в славном городе Задонске на улице Крупской частная адвока­ тура. С солидной вывеской «Юридическая консультация Ли­ пецкой коллегии адвокатов». Но тут позвольте вспомнить Козь­ му Пруткова: «Если на клетке слона написано «буйвол», не верь глазам своим...» Войдя в контору (то есть коридор конто­ ры), вы, кажется, попадаете точно в... вонючую дворницкую Тихона из «Двенадцати стульев». Хлам у порога, хлам у две­ рей, колченогий стол и такой же стул-инвалид... В такой ат­ мосфере было бы странно вешать на дверь еще и объявление о режиме работы и прочих ритуальных прибамбасах. Его и не вешают, так что посетители передают разведанную информа­ цию из уст в уста, как шифровку. Есть в славном городе Задонске на улице Карла Маркса еще одна частная адвокатская контора, поселившаяся на втором этаже единственного в городе кинотеатра. Ну что сказать... Две фирмы, по всей видимости, соревнуются друг с дружкой по части ущербной стилизации своего скромного быта, и я затруд­ нюсь отдать кому-либо пальму первенства — обе хороши! Во множестве, по-тараканьи, расплодилось в последнее вре­ мя племя вульгарных хамоватых звезд. Их голые зады с тату и такие же пупки с пирсингом — истинное лицо современной эстрады — скалящейся, прыгающей, орущей, рыгающей, — эстрады не весть какого рода Борь и непонятно какого племени Гариков, Бобиков, Шариков. Все это происходит от элементарной безнаказанности. Не­ кому дать пощечину, вызвать на дуэль. Через платок! До пер­ вой крови! Да что там — некому просто научить пацана вежли­ вости. уЮбилей Золотые кадры для железной дороги Елецкому профессиональному училищу №1 исполнилось 65 лет. Оно было создано на базе Московско-Донской железной дороги и с тех пор готовит рабочие кадры для железнодорожного транспорта. Здесь получили путевку в жизнь свыше тридцати тысяч квали­ фицированных машинистов, помощников машинистов тепловозов — электровозов, дорожных мастеров, механиков путевых машин и ме­ ханизмов, дежурных по станции, электромехаников СЦБ, осмотр­ щиков вагонов, проводников, слесарей по ремонту тепловозов и дизель-поездов. Среди самых известных выпускников — Герой Социалистичес­ кого Труда, бригадир строителей БАМа Виктор Лакомов. Из стен этого старейшего учебного заведения вышли рабочие династии Ро­ дионовых, Волковых, Зубовых, Сазоновых, Ильиных. Сегодня в старейшем учебном заведении области ведется обу­ чение по восемнадцати востребованным на железной дороге про­ фессиям. Более семисот ребят свои теоретические знания успешно дополняют на базовых предприятиях железнодорожного узла. (Соб. инф.) ^Липецкий агропром: время подводить итоги « Земля неблагодарной не бывает...» Так считает председатель измалковского СХПК “Чернава” Алексей Целыковский И чего только не повидали наши труженики за годы либеральных реформ в стране! Впрочем, об этом сказано немало... Судьбу села решали многие, при этом нередко люди, далекие от реальной крестьянской жизни. Бывало всякое. Делили большие хозяйства на мелкие, возводили села, а потом признавали их неперспективными. Открывали таможенные посты заграничным товарам, а потом, спохватившись, заявляли о поддержке отечественного производителя. А то и вовсе о селе забывали... Известие о том, что в перечне национальных проектов, озвученных недавно Президентом РФ Владимиром Путиным, одним из приоритетных является развитие сельского хозяйства, вселило во многих крестьян надежду. И в первую очередь на то, что страна вновь будет “прирастать” селом. Причем крепким и современным. Однако одно дело объя­ вить, а другое — воплотить в жизнь. А для этого просто надежды мало. Нужны, по крайней мере, еще и жела­ ние, и огромные усилия не только властей, но и самих сельских тружеников... Председатель измалков­ ского сельхозкооператива “Чернава” Алексей Целыков­ ский убежден, что за годы реформ желание работать у крестьян не пропало. Они по- прежнему способны обеспе­ чить продовольственную бе­ зопасность страны. Нужны лишь нормальные условия для труда, сбыта сельхозпро­ дукции. — Знаете, что меня сей­ час больше всего беспокоит? — спросил он меня. — То, что про моральные устои сельской жизни забыли. Раньше в народе говорили: на своей земле хитрить не надо, работай с душой, и все полу­ чится. А сейчас! Литр горю­ чего стоит пятнадцать руб­ лей, а молоко —вдвое дешев­ ле. Хлеб в магазине дорожа­ ет, а цены на продовольствен­ ную цшеницу падают. Как назвать такую экономику? Вот и приходится хитрить, чтобы выжить. Крестьянская сноровка всегда выручала, а в наши дни она особенно не­ обходима... В районе “Чернаву” счи­ тают крепким сельхозпред­ приятием. Как умудряются здесь уберечь хозяйство от всех бед и напастей и при этом обходиться без помощи инвесторов — диву даешься. В кооперативе неплохо раз­ вито растениеводство, но и от животноводства не отказа­ лись. И добиваются непло­ хой отдачи. А ведь было время, когда хозяйство чуть не разори­ лось. Тогда от коровы нада­ ивали молока столько же, сколько деревенские хозяй­ ки — от козы. А на полях, и в хорошие-то времена не осо­ бенно радовавших высокими урожаями, вовсе стало хоть шаром покати. Но за семь лет, что Целы­ ковский стоит “у руля”, си­ туация в хозяйстве выправи­ лась. И отдача с полей воз­ росла, и животноводческая отрасль ожила. Рост эконо­ мики мог бы идти быстрее, да ценовая политика меша­ ет. Вернее, ее отсутствие... — Нелепое положение: поздняя осень на дворе, а зер­ но не продано, денег в кассе нет! —разводит руками пред­ седатель. —Сейчас все ждут, что зерно подорожает. Вот только процесс ожидания не только мучителен, но и не­ рентабелен. Надо бы рассчи­ тываться за ссуды, да и к сле­ дующему сельскохозяйствен­ ному сезону готовиться. А зерно выгодно продать не получается... Это в столице, на бирже, за него три тыся­ чи рублей за тонну предла­ гают. У трейдеров же крас­ ная цена продовольственной пшеницы третьего класса — чуть выше двух тысяч руб­ лей. Почти вполовину мень- ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА. ше, чем год назад! В советские времена госу­ дарство авторитарно регули­ ровало оборот продоволь­ ствия. Правда, закупая зер­ но у колхозов и совхозов, оно рассчитывалось не живыми деньгами, а лимитами на топ­ ливо и электроэнергию, удоб­ рения, сельхозмашины и зап­ части. И отпускалось все по невысоким ценам. Сейчас времена другие. Село оказа­ лось не подготовленным к рыночным условиям, когда за что продашь, за то и ку­ пишь. Посреднические структуры диктуют цены, а чаще просто в свою пользу регулируют процесс товаро­ оборота. И в последние годы такая “забота” выходит кре­ стьянину боком. — Нет, мы не просим по­ мощи, — заявляет Алексей Иванович. — В хозяйстве сложился коллектив профес­ сионалов. Каждый стремит­ ся работать в полную силу. Но нам нужна правильная аг- ропродовольственная поли­ тика! Сегодня этими вопросами озабочены все руководители сельхозпредприятий — и от­ стающих, и передовых. Ка­ жется, их услышали. Буду­ щий год обещает стать на селе прорывным. Как отме­ тил министр сельского хо­ зяйства РФ Алексей Горде­ ев, бюджетная поддержка крестьянина в 2006 году уве­ личится на 63 процента, тог­ да как за годы реформ она лишь уменьшалась. И оста­ ется только сожалеть, что по­ надобилось столько времени, чтобы осознать: речь идет не просто об отрасли, которая кормит страну. Куда важнее социальный аспект села, ук­ лад жизни его жителей. — Не сомневаюсь: село обязательно возродится! — утверждает Алексей Целы­ ковский. — Иначе и быть не может. Нужны лишь труд и терпение, а результаты будут обязательно. Но потрудиться надо. Это как из теленка ко­ рову вырастить. Земле нужен хозяин, который любит ее, и работник, который видит в ней кормилицу. Пора создать условия для хозяйствования на земле, дать возможность ощутить результаты своего труда — и все. Будет это, люди и земля отплатят сто­ рицей! Владимир ЗОЛОТАРЕВ. Измалковский район. довые династии Еще не отшумела свадьба ... А жених, как и полагается настоящему мужчине, человеку долга, на второй же день встал на трудовую вахту. Думаю, ни молодая жена, ни гости в обиде не были —такова уж профессия энергетика, которую выбрал усманец Николай Махонин. Все последующие дни ему вместе с коллегами предстояло устранять повреждения на линиях электропередачи... С этого первого ответственного опыта и начался его более чем сорокалетний трудовой путь в энергетике, отрасли, где сильные духом люди прикипают душой к работе. Семью Махониных в Ус- мани знают многие. Уваже­ ние и авторитет, которые оказывают Махониным зем­ ляки , вовсе не случайны: они сформированы их чест­ ным трудом и проверены временем. А в энергетике, отрасли сложной и ответ­ ственной, уважение дорого стоит. Высокопрофессио­ нальный специалист, гра­ мотный и компетентный, Николай Михайлович за де­ сятилетия работы не имел ни одного служебного заме­ чания или нарекания. За что бы он ни брался, делал только на «отлично». По- другому трудиться не умел. За этим отношением к делу — не просто дисциплиниро­ ванность и трудолюбие, а философия жизни. Надежность во всем — в деле, в ответственности за слово, данное людям, вот стержень его философии. Такое качество сильнее лю­ бого магнита для каждого члена бригады электромон­ теров, которую он возглав­ ляет в Усманских электро­ сетях, для семьи, началь­ ства, да и в конечном итоге — для многих усманцев. В беде, они знают, Николай Михайлович со своими ре­ бятами не подведет. А бывало всякое. Особен­ но трудно приходилось в годы становления липецкой электроэнергетики. Ни спе­ циальной техники, ни дос­ таточного количества транс­ порта, много ручного тру­ да. Нередко приходилось пешком добираться к месту неисправности. Это сейчас электросети имеют и теле­ скопические вышки, и бур- машины, и спецоснастку. Но зато и объем работ воз­ рос многократно: бригада из четырех специалистов вы­ полняет работу, которая ра­ нее была по силам двум де­ сяткам человек. Хозяйство, которое они сегодня обслу­ живают, велико и по терри­ тории, и по насыщенности объектами энергообслужи­ вания: 9 сельхозпредприя­ тий района, 170 трансфор­ маторных подстанций и сот­ ни километров ЛЭП. Самым серьезным испы­ танием своей профессио­ нальной состоятельности усманские энергетики , и Николай Михайлович в их числе, считают ураган 1971 года, когда почти 90 про­ центов территории оказа­ лось без электроэнергии. Были разрушены тысячи опор на линиях электропе­ редачи, включая высоко­ вольтные. Тогда масштабное ЧП устранили в течение де­ сяти суток! И никто не по­ сетовал на бессонные ночи, на усталость. Понимали: по­ беду над последствиями сти­ хии ждут тысячи земляков да и в соседних областях тоже... Авторитет энергетиков именно в этом — в их де­ лах. И критерий надежнос­ ти — в том же. Да по-дру­ гому и быть не может: не та это отрасль, где можно до­ пустить хоть малую слаби­ ну, недисциплинирован ­ ность. Кто избрал своей про­ фессией энергетику, тот, прежде всего, усвоил глав­ ный принцип — он всегда на посту. Авторитет профессии, человеческие и трудовые ка­ чества специалиста, занято­ го в отрасли, перевешивают любые трудности. Не слу­ чайно в энергетике немало династий, общий стаж кото­ рых составляет многие де­ сятилетия. Так и в семье Николая Махонина. Вслед за ним пришла в энергосбыт Ус­ манских электросетей жена, Анна Александровна прора­ ботала там 31 год, до выхо­ да на пенсию, контролером, бухгалтером. Притяжение Профессии родителей сказалось и на выборе старш ей дочери Людмилы. Закончив педаго­ гический институт, она при­ няла неожиданное решение — устроилась контролером в тех же электросетях, на участок энергосбыта. Закон­ чила заочно Московский ин­ дустриальный университет, получила диплом экономи­ ста и пятнадцатый год ус­ пешно продолжает, теперь уж во втором поколении, семейные традиции. А они неизменны — чес­ тный , самоотверженный труд, ответственность. Из всего сказанного у чи­ тателя может сложиться портрет Николая Махонина как зацикленного только на работе трудоголика. Нет, это не так. Он общитель­ ный, веселый человек, заяд­ лый танцор даже в свои уже немалые годы. Говорят, мужчина состо­ ялся, если построил дом, воспитал ребенка и вырас­ тил дерево. Николай Ми­ хайлович собственными ру­ ками построил аж три дома, создал крепкую семью, дочь достойно продолжает нача­ тое им дело, а там, глядишь, и внуки подрастут — под­ хватят. Число посаженных деревьев не считал... Конечно, уважение кол­ лег по работе, соседей, зем­ ляков — лучшая награда. Но есть и множество отрас­ левых наград, есть призы и дипломы за участие в кор­ поративных соревнованиях, где его бригада — традици­ онно в числе лидеров. Есть грамота Минэнерго РФ. Но, наверное, во всем этом самое ценное — ощу­ щение того, что жизнь сло­ жилась так, как надо. Сре­ ди людей и для людей. А по самому высшему, Божь­ ему, замыслу человеку на земле больше и не надо!.. Владимир ПЕТРОВ. у В администрации Липецка Контрольная для мэрии, или Что стоит за громкими сетованиями? Вчера первый заместитель главы администрации Липецка Валерий Федоров, собрав пресс- конференцию, громко пожаловался на региональную власть. Поводом стали контрольные цифры, спущенные городу финуправлением областной администрации. Один только факт, приведенный Федоровым: в бюджете-2006 на капитальные вложения предусмотрено 100 миллионов рублей —в девять раз меньше суммы, потраченной на эти цели в 2004 году. «Все разговоры о муниципальной реформе, — заявил Ва­ лерий Петрович, — чистой воды пропаганда. Своими дей­ ствиями региональная власть отрицает и дух, и букву сто тридцать первого федерального закона, предусматривающе­ го, прежде всего, единые нормативы для всех территорий. У нас дела обстоят с точностью до наоборот. Областному цент­ ру, к примеру, достанется лишь 40 процентов собираемого на его территории налога на доходы физических лиц, боль­ шинству сельских районов — все 100. Разве это справедли­ во?» Но, во-первых, дележ бюджетного пирога всегда сопро­ вождается жалобами и стенаниями городских властей. Так было и в 2003, и в 2004 году. Но затем выяснялось, что денег у города хватает даже на бюджетные кредиты «Липецк- комбанку». А, во-вторых, Валерий Федоров сам назвал цифру — два с половиной миллиарда рублей. Это бюджет его родного го­ рода Твери. В 2006 году в казну Липецка, по предваритель­ ной оценке, денег поступит почти в два раза больше — четы­ ре с половиной миллиарда рублей. Приведенные цифры го­ ворят сами за себя: «обделенный» областной центр на деле оказывается не таким уж обделенным. Зачем тогда Валерий Федоров затевает весь этот сыр-бор? Цель на поверхности — получить кусок пожирнее при деле­ же бюджетного пирога. Но, по всей видимости, за громкими заявлениями «прячется» еще и скрытый мотив. Нехваткой денег на капитальные вложения легко оправдать масштаб­ ную приватизацию муниципального имущества. По словам Валерия Федорова, в 2006 году с молотка пойдут такие «тя­ желовесы», как кинотеатр «Космос», первая столовая, что на улице Советской и, может быть, киноконцертный зал «Ок­ тябрь». Приватизировано будет также множество мелких объектов, перечень которых вынесен на ближайшую сессию горсовета. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. уОпы т Воспитание качеством Недавно в нашей стране отмечался Всемирный день качества. ОАО «ЛМ3 «Свободный сокол» встретило его достойно. Здесь сделан очередной серьезный шаг в развитии действующей на предприятии системы менеджмента качества: коллективу выдан сертификат соответствия по новой серии 180 14001:2004 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». Область сертификации —производство литейного и передельного чугуна, напорных труб из высокопрочного чугуна с шаровидным графитом и фасонного литья. Сегодня на заводе хорошо понимают, что в условиях же­ сточайшей конкуренции на рынках сбыта нельзя добиться успеха без того, чтобы продукция не отвечала международ­ ным требованиям. Сокольцы имеют необходимые сертифи­ каты и документы соответствия на все виды товара, и это оценили потребители. Заводчане поставляют чугун предприятиям автомобиле­ строения, тракторостроения в России, Белоруссии, Казахста­ не. Прочны деловые связи с Польшей, Чехией, Германией, Францией и другими странами. Более 70 процентов чугуна идет на экспорт. И увеличению роста поставок чугуна спо­ собствует, прежде всего, высокое его качество. Есть еще один фактор, позволяющий «Свободному соко­ лу» строить прочные партнерские отношения на внутреннем и внешнем рынках: это уверенность потребителей в разви­ тии сокольского доменного производства. Его модернизация дает возможность увеличивать объемы производства чугуна (в октябре нынешнего года, например, впервые в истории завода было выплавлено более 72 тысяч тонн чугуна) и по­ высить его качество. Устойчивым спросом пользуются на отечественном и ми­ ровых рынках сокольские трубы. Они идут в 46 российских регионов, в Беларусь, Украину, Казахстан, Польшу, Хорва­ тию, Саудовскую Аравию и так далее. Став лауреатом кон­ курса «100 лучших товаров России», сокольцы получили право маркировать этим золотым знаком свою продукцию, что тоже повысило авторитет предприятия. Есть хорошие перспективы и дальнейшего развития труб­ ного производства. С участием иностранного капитала ведет­ ся модернизация оборудования и выполняется программа техперевооружения. В частности, освоение качественно но­ вого вида покрытия труб позволит повысить спрос. В настоящее время все хозяйственные процессы на заво­ де сертифицированы и соответствуют международным стан­ дартам качества систем 180 и ЕКГ. «Свободный сокол» пер­ вым среди промышленных предприятий России разработал, внедрил и сертифицировал интегрированную систему менед­ жмента, построенную на комплексном подходе к управле­ нию качеством, экологией, промышленной безопасностью и охраной труда. Международный лидер по сертификации «Бюро Веритас» провел уже три надзорных аудита, которые показали, что заводская система менеджмента разработана рационально, охватывает все пункты международных стандартов, внедре­ на в масштабе всего предприятия и эффективно функциони­ рует. Однако сами сокольцы считают, что они только в начале пути. Мало завоевать позиции на рынке, нужно еще их удер­ жать. Поэтому коллектив делает ставку на то, чтобы вовле-’ кать персонал в систему качества. Ведь никакие самые со­ временные машины и технологии не обеспечат нужного ка­ чества продукции до тех пор, пока каждый человек на своем рабочем месте не будет все делать на высоком уровне. Александра ГАЛИНСКАЯ. ---- — а и м н 1|111111Я8#1< ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА.