Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 16 декабря 2005 г., № 241 (22619) «Мы держим нашу марку...» (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Административно-хозяйственная работа, преподава­ тельская деятельность отнимают уйму времени и сил. А совсем недавно вы возглавили общественную палату Ли­ пецкой области. Как вы все это успеваете? — Я занимаюсь своим любимым делом, и это дает мне силы. Наш самый главный враг — лень. Победите ее, и все у вас получится. В жизни много интересного — хочется и на­ учной работой заняться, и книгу дописать, и выбраться на природу, побродить по лесу, и в конце концов испечь вкус­ ные пироги, я ведь не только экономист, но еще и в первую очередь женщина. Кручусь, верчусь, стараюсь все успеть. Пока, слава Богу, получается. — Что вы хотите пожелать на юбилей вашим препода­ вателям и студентам-выпускникам? — Быть настойчивее в достижении своей цели, постоян­ но расширять свой кругозор, гордо нести по жизни это по­ четное звание — выпускник ВЗФЭИ и чаще встречаться. Беседовал Сергей МАЛЮКОВ. Говорят выпускники ВЗФЭИ: Вячеслав ЩЕГЛЕВАТЫХ, начальник финансового уп­ равления администрации Липецкой области: — Учась на факультете ВЗФЭИ с 1978 года по 1983-й, я уже на третьем курсе института стал работать начальником отдела финансового управления. Учеба в институте давалась легко, так как была связана непосредственно с профилем моей работы. Больше всего мне нравились специальные дисциплины, связанные с моей про­ фессией: финансы, финансы организаций, экономический анализ, бухгалтерский учет и др. Из преподавателей запом­ нились Лев Яковлевич Аврашков, Тамара Федоровна Пере- лыгина. Наше управление не прерывает связь с филиалом. В учеб­ но-методическом центре при филиале практически все бух­ галтеры бюджетных организаций прошли обучение и повы- няют полученные знания в своей работе. Хочу поздравить филиал с юбилеем и пожелать дальней­ ших успехов в подготовке специалистов-экономистов выс­ шей квалификации. Зинаида ГРЕБЕНЩИКОВА, начальник управления эко­ номики администрации Липецкой области, училась в ВЗФЭИ с 1970-го по 1975 год: — Учиться нравилось, и учиться было легко, так как я работала по специальности. Из преподавателей вспоминаю всех, но особенно запомнились Марат Израилевич Литвин, Анатолий Ильич Ногай, Дмитрий Иванович Онищенко. Эти люди заложили в нас не только знания, но и что-то большее, что помогает жить и работать. Институт стал для нас трамп­ лином в жизнь. Все предметы, которые мы изучали, приго­ дились в работе: и культурология, и экономическая теория, и анализ хозяйственной деятельности, и статистика... Ведь так важно быть всесторонне развитым человеком. Наталья МОРОЗОВА, кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности филиала ВЗФЭИ в Липецке: — В ВЗФЭИ сохраняются традиции, но учиться стало сложнее, и вместе с тем интереснее. Преподавание ведется на высоком уровне. Многое зависит от студентов, от их на­ строя и активности. Студенты сейчас имеют возможность по­ лучать более обширные знания. Когда я училась, не было таких оснащенных компьютерных классов, не использовал­ ся в учебном процессе Интернет. Я стараюсь следовать тра­ дициям прошлых лет, ведь методы преподавания вырабаты­ вались годами, но и в то же время придумываю что-то новое, свое. Воспитание рубильник ом?.. ( Ок ончание. Начало на 1 - й стр. ) Но вернемся к ситуации в Становом. Сначала там провела свою правовую эк спертизу районная прок уратура. И пришла к выводу, что ОАО «ЛЭСК», ог раничивая подачу элек троэнерг ии областной к оммунальной к омпании, действовало незак онно. Прок урор района С. Федосеев направил в названное ак ционерное общество пред ­ ставление, требовавшее не допуск ать подобного впредь. Однак о ОАО «ЛЭСК» оспорило этот ак т прок урорск ог о реагирования. И завяза ­ лись судебные баталии. Из Становог о они перенеслись в зал заседаний областног о суда. Не будем подробно их излагать, тем более что состоялось неск оль ­ ко процессов, в том числе и по иск у к ОГУП «ЛОКК». Назовем общий итог юридическ их споров. ОАО «ЛЭСК» вышло из них победителем. А вина за ситуацию , в к оторой пострадали добросовестные пла­ тельщик и за элек тричество, возлож ена на ОГУП «ЛОКК». Это пред ­ приятие, как говорится в судебных решениях, обязано было вынес­ ти на отдельные элек тролинии аварийную бронь и неотк пючаемые объек ты, а такж е предусмотреть техническ ую возмож ность п ере ­ ключения абонентов, не имеющих задолж енности за элек троэнер ­ гию, на резервные источник и энерг оснабж ения. Однак о не сделало этого. Но возник ает вопрос: возмож но ли в полном объеме осуществить эти резолюции? Возьмем так ую ситуацию . Живут рядом два соседа. Один платит за элек тричество исправно, за друг им — мног омесяч ­ ный долг . Так что же, для недисциплинированног о соседа отдель ­ ный трансформатор строить и делать ответвление от общей линии? Правда, в п ресс-служ бе ОАО «ЛЭСК» по поводу ситуации выск а­ зали свои соображ ения. Основная сумма долга, подчерк ивают здесь, не за недисциплинированными граж данами, а за юридическ ими ли ­ цами, финансируемыми и из бюдж етной сферы. На первом месте среди так их предприятий — ж илищно- к омму ­ нальные. Надеж да у них, видимо, на то, что ОАО «ЛЭСК» простит долги. А ОГУП «ЛОКК» идет на поводу у так их настроений. Поэтому, мол, и не спешит с созданием техническ их возмож ностей для п ере ­ ключения части абонентов на резервные линии. Суд свое слово ск азал. Веерные отключения признаны зак онны ­ ми, и нам надо учиться ж ить с учетом этой реалии. Все претензии на возмещение ущерба владельцы потекших холодильник ов долж ­ ны теперь предъявлять к ОГУП «ЛОКК». Впрочем, ск оро ответчик , возмож но, сменится. Уже объявлено об очередной реорг анизации . Оборудование ОГУП «ЛОКК» берет ОАО «Липецк энерго». Намерено ли оно проводить названную в су ­ дебных решениях работу, к оторая позволяет обезопасить добр осо ­ вестног о плательщик а от веерных отключений элек тричества? В пресс-служ бе ОАО «Липецк энерго» посчитали к омментарий на эту тему преж девременным. Мол, пог оворим на эту тему после за ­ вершения реорг анизации. В заключение обратимся к цифрам. На середину авг уста ОГУП «ЛОКК» задолж ало ак ционерному обществу ОАО «ЛЭСК» за элек т ­ ричество почти 23 миллиона рублей. 24 авг уста последовало ог ра ­ ничение подачи элек троэнерг ии в пять райцентров, но тем не менее долг к ноябрю возрос до 50 миллионов рублей. 15 ноября — очередная манипуляция с рубильник ом. На этот раз к оличество подаваемой элек троэнерг ии было урезано уже семи рай ­ центрам. Сумма долг а на 1 дек абря сок ратилась до 35 миллионов рублей. Будет ли расширяться прак тик а применения веерных отк люче­ ний — решать энерг етик ам. Лично мне ближ е позиция становлянс- к ого прок урора, озвученная на одном из процессов: споры меж ду ОАО «ЛЭСК» и ОГУП «ЛОКК» долж ны решаться не с помощью нерви ­ рующих людей веерных отк лючений, а в арбитраж ном суде. Вячеслав ИСКОРНЕВ. пользой для дела У кого мужчинам стоит поучиться... Сегодня Клуб деловых женщин, инициатором создания и бессменным президентом которого является Людмила Куракова, отмечает свое пятнадцатилетие Итак , в один обычный будничный день четырнадцать энергичных липчанок решили создать клуб, чтобы лег че справляться со своими трудностями — производственными, социальными, бытовыми. . . Каждой из них ни харак тера, ни воли, ни целеустремленности не занимать. Они не боялись рук оводящих постов, п редп ринимательск ог о риск а. Им удалось сохранить не тольк о свои предпри ­ ятия и учреждения, но и создать новые, обес ­ печивая мног им людям рабочие места и со ­ циальную защиту. И все-так и хотелось пусть иногда не и г ­ рать чисто муж ск ие роли, не быть «желез­ ными леди», прагматичными бизнес-вумен , а отдохнуть среди своих, посоветоваться, мож ет, даж е пож аловаться на тяж есть ноши, к оторую они на себя взяли, услышать слово поддерж к и, одобрения. Их общение не замык ается чисто про ­ фессиональной сферой . За последние два года члены клуба ок азали благ отворитель ­ ную помощь на пять с половиной миллионов рублей. Вот Евдок ия Бычкова, генеральный дирек тор ЗАО «Живая вода» и вице-прези ­ дент Клуба липецк их деловых ж енщин, на V съезде ж енщин предлож ила помочь, как г о ­ ворится, рублем молодым семьям. И сама же пок азала пример, заявив, что готова вне­ сти первый взнос — 200 тысяч рублей — на пок упк у к вартиры для одной из так их семей . Королевы слов на ветер не бросают. А Евдо ­ кия ведь — «Королева малог о бизнеса 2003 года». Да к тому же член Общественной па­ латы. Задуманный как г ородск ой, клуб быстро приобрел статус областног о, а вск оре вы­ шел и за пределы региона. Деловые липчан- ки установили контак ты с ак тивистк ами ж ен ­ ск их движ ений из Моск вы, Санк т -Петербур ­ га, Воронеж а, к оторые заин т ересовались опытом наших землячек . В к лубе немало ярк их, сильных личнос­ тей. Допустим, Светлана Ефанова, управля ­ ющая Липецк им филиалом «Газпромбанк а», отмечающим, к стати, свое десятилетие. Она награж дена массой грамот, дипломов, у нее мн ог о благ одарн остей от рук оводителей «Газпромбанк а». А еще Светлана — одна из немногих в области, к ому присвоено звание «Почетный работник топливно-энерг етичес­ к ого комплек са». Есть у этой ж енщины и на­ града, к оторая ей особо дорога: областной почетный знак «Доброты». А о чем этот знак свидетельствует , дог адаться неслож но. Так ой же знак и медаль «За милосердие» есть и у заслуж енног о работник а пищевой индустрии, тож е, считайте, к оролевы, но из сладк их детск их снов, Таисии Ворониной , г енерального дирек тора ОАО «Липецкая к он ­ дитерск ая фабрик а «Ликонф». ФОТО ИЗ АРХИВА КЛУБА Как тут не назвать и еще одно имя — Ан ­ тонины Копаевой . Она начинала рядовым к редитным инспек тором. А сег одня прези ­ дент сразу двух к омпаний — ОАО «Липецк - комбанк» и нег осударственног о пенсионно ­ го фонда «Социальное развитие». И у нее регалий и отличий как у царственной особы. «Заслуж енный эк ономист РФ». Лауреат к он ­ к урса «Банкир года-2001» (по версии ж урна­ ла «Банкир») , Ассоциация Российск их бан ­ ков моск овск ог о банк овск ог о сою за назвала ее в 2002 г оду лауреатом в номинации «Са­ мый ж елезный банкир», а в 2004 наградила почетным наг рудным зн ак ом «За заслуг и перед банк овск им сообществом» . Сег одня Копаева ак тивно участвует в деятельности общественной орг анизации «Родители про ­ тив наркотиков». У всех в к лубе солидный опыт — и ж из ­ ненный, и деловой . Ведь и самый «юный» член объединения — Татьяна Григ орк ина, председатель к омитета по развитию малого бизнеса администрации Липецк ой области, — уже ветеран труда. Разумеется, деловая ж енщина не обяза ­ тельно банк ир и предприниматель. Ск аж ем, Татьяна Кондратьева — ж урналист, началь­ ник управления информации и связи с об ­ щественностью областног о Совета депута­ тов, Любовь Золотарева — заведующая ж ен ­ ск ой к онсультацией №1, отличник здраво ­ охранения, Валентина Браж ник — народная артистк а России , Татьяна Горелова — пер ­ вый замест и т ель начальник а управления культуры и иск усства администрации Липец ­ кой области.. . Словом, бизнес-вумен — это всег да на­ стоящий профессионал. Что, однак о, не ме ­ шает ей во всем остальном быть просто ж енщиной — любящей ж еной, любимой ма ­ мой, заботливой бабушк ой. Сег одня в клубе 39 дам. Они вырастили (или еще растят) 51 ребенк а, пестуют 39 внуков. Однак о средний их возраст, как шу ­ тят они сами , «всегда 35 лет». Есть в клубе и мужчины, правда, в к аче­ стве почетных членов клуба. В том числе — глава администрации области Олег Королев. В своем поздравлении с юбилеем он ск азал к оротко, но выразительно: «Восхищаюсь ва­ шим трудом, талан том, самоотдачей ! » . А Анатолий Савенк ов, ныне Главный федераль­ ный инспек тор в Липецк ой области, признал­ ся: «Во многих вопросах мужчины равняют ­ ся на вас!» Но, меж ду прочим, Клуба деловых муж ­ чин у нас пок а нет... Евгения ЗИМИНА. ^Гражданский форум* Конструк тивный диалог предполагает взаимопонимание 21 декабря представители общественных объединений, некоммерческих организаций и органов власти нашей области соберутся на очередной региональный Гражданский форум На последних подобных форумах 2003 и 2004 - годов было принято немало нужных решений, в ■ том числе и по вопросам экологии. Основная масса внесенных предлож ений могла быть выполнена только при тесном взаимодействии общественников с властями всех уровней. Но удалось ли наладить такое взаимодействие? И в каком объеме принятые решения воплотились в ж изнь? Чтобы найти ответы на эти вопросы и достойно подготовиться к предстоящему форуму, оргкомитет предлож ил его будущим участникам собраться за «круглым столом» . Сразу заметим, что его участники итогами разговора удов­ летворены не были. По мнению общественников, такие ост­ рые вопросы, как уплотнение жилых кварталов, начало стро­ ительства и его продолжение без положительного заключе­ ния обязательной государственной экспертизы, создание са­ нитарно-защитных зон вокруг промышленных предприя­ тий и связанное с этим первоочередное переселение людей, остались ^открытыми: за «круглым столом» не было пред­ ставителей ни от Липецкого департамента архитектуры и строительства, ни от санитарно-эпидемиологической служ­ бы. Некого было спросить и о том, почему не были реализо­ ваны некоторые пункты резолюции Форума-2004. Да и взгляды собравшихся на одну и ту же проблему оказались весьма различными. Например, представители комитета экологии администрации области считают, что ра­ бота в этой сфере налажена: соответствующие законы дей­ ствуют, проверки проводятся, штрафы налагаются. У обще­ ственников другая точка зрения: раз работа идет, то почему же до сих машины стоят на газонах, деревья вырубаются, а скверы и парки захламлены мусором? «Низкая экологичес­ кая культура населения», — отвечают экологи. «Недоста­ точно жесткий контроль со стороны властей», — парируют общественники. — Общественники — это не одержимые романтизмом люди, желающие чего-то невозможного, — прокомментиро­ вал итоги «круглого стола» Владимир Сазонов, член оргко­ митета форума, член президиума Общественной палаты Ли ­ пецкой области, председатель городского клуба «Эколог». — Их требования основаны только на одном убеждении: есть закон — надо его выполнять. Запрещается сквозное движе­ ние транспорта по дворовым территориям жилых зданий — принимайте меры к нарушителям, устанавливайте знаки. Положены компенсации проживающим в санитарно-защит­ ных зонах и зонах санитарных разрывов — выплачивайте. Но обсуждение за «круглым столом» показало, что власти и общественники разговаривают как будто на разных языках. Взаимопонимания достичь не удалось. Кроме того, многие представители административных структур досрочно поки­ нули аудиторию, сославшись на занятость, и целый блок вопросов, который выносился на обсуждение, остался без вни­ мания. Похоже, что до создания истинно гражданского об­ щества нам еще далеко, — заключил Сазонов. Остается надеяться, что на очередном Форуме обстановка будет иной, а взаимодействие власти и общественности ста­ нет более эффективным. Софья ВОБЛИКОВА. Комментарий по поводу «И вместе мы горы свернем!» В этом уверен президент компании «Автобанинвест-центр» Арсен Агаджанян Сегодня в Липецке вступает в строй автоматизированный комплекс по сортировке и брикетированию твердых бытовых отходов ( ТБО) . Авторство проекта принадлеж ит ЗАО «ЭкоПром- Липецк» , специально для этого учреж денного компанией «Автобанинвест-центр» . В канун открытия предприятия с Арсеном Агадж аняном побеседовал наш корреспондент. — К ак води т ся , да ва й те начнем с начала . Возг лавля ­ емая вами к омпания усп еш ­ но з а н и м а л а сь д ор ож ным ст р ои т е л ьст вом . И обр а т и ­ лась к проек там по п ерера ­ ботк е и утилизации отходов — на первый взг ляд, сове р ­ ш енно неож иданный поворот. — Нич ег о н еож идан н ог о . АИЦ — это холдинговая к омпа­ ния, и изначально, вы правы, мы действительно создавали рег и ­ ональные дор ож н о - стр ои тель ­ ные орг анизации. Теперь наша к омпания усп ешн о трудится в разных сферах. Это дорож ное строительство , меж рег ион аль ­ ные эк олог ическ ие проек ты и ин ­ вестиции в к омплек сное строи ­ тельство и управление ж илыми к варталами, что, на наш взгляд, очень тесно взаимосвязано. Когда мы начинали проект, то прек расно отдавали себе отчет: ник ак их достиж ений в этой об ­ ласти у нас в стране нет, г ор ­ диться особо нечем, да и зак о ­ нодательная база для полномас­ штабной деятельности в этой сфере прак тическ и отсутствует. «Автобанинвест-центр» решился на модернизацию системы сбо ­ ра сортировк и , переработк и и захоронения отходов еще и по ­ тому, что, к огда будет сформи ­ ровано соответствующее зак оно ­ дательство, на рынк е мг новенно появятся к омпании- гиганты, нам там места уже не будет. Поч ему выбрали Л и п ец к ? Здесь уж е не первый год рабо ­ тает наша к омпания «Автобан- Липецк», занимающаяся строи ­ тельством и ремонтом автодо ­ рог улиц и дворов г орода и в др у г и х рай он ах област и . Нас знают к ак к омпанию, ск рупулез ­ но выполняющую взятые на себя обязательства. В отсутствие зак она о к он ­ ц есси я х р еали зац и я п роек та «Эк оПром-Л ипецк » — один из примеров широк о дек ларируе ­ мог о так называемог о г осудар ­ ственно- ч астног о партнерства. Основные средства вложил ин ­ вестор, но при этом будет также и сп ользоваться ч асть уж е с о ­ здан н ой работаю щей и нфра ­ струк туры. — К онечно, самый важ ный вопрос: что ж е получит г о ­ род? — Сегодняшним пуск ом в эк ­ сплуатацию завода заканчивает ­ ся первый этап реализации липец­ кого проекта «ЭкоПром-Регионы», где совокупные инвестиции соста­ вят примерно 12 миллионов дол ­ ларов (5.8 миллиона уже освое ­ ны). В ближайшие три года в Ли ­ пецке появится уровень обслуж и ­ вания, не уступающий уровню в развитых европейских странах. Но я неоднок ратно говорил, что это общая задача и ни один самый современный завод или самая современная технология в мире сегодня не решат нам эту пробле­ му. Здесь всем нам важно осоз ­ нать одну определяющую вещь — это ответственность каждого из нас. Ведь если мы будем говорить о коммерческ ой выгоде компании, то она — иллюзорна, мы возме ­ щаем наши затраты тарифной со ­ ставляющей всего на 30 процен ­ тов. Это означает, что если бы мы собирались в течение ближайших 7—8 лет вернуть затраты за счет горожан, то тариф на ок азывае­ мые услуги составил бы 50—55 рублей. Сейчас же он будет в пре­ делах 19 с небольшим рублей. При том что мы с него еще будем платить аренду достаточно внуши­ тельную и город, и область впредь не будут тратить на этот участок порядка 35—40 млн. руб. Но мы договорились с г ородом о совме ­ стном финансировании информа­ ционного сопровож дения проек ­ та. Эт о издерж к и до г оворных обязательств пилотного проек та. Теперь я понимаю, почему г ос ­ подин Федоров ( первый вице- мэр Липецк а) все время сок ру ­ шался: «А где же ваши префе ­ ренции?» Сейч ас мы определенно чет ­ ко представляем себе, где они. Помн и т е , со г л а сн о др ев н и м представлениям, Земля пок ои ­ лась на трех слонах? Наш про ­ ек т базируется на трех состав ­ ляющих. Первая — тариф. Вто ­ рая — ч астич ное возмещен и е расходов на продаж е сырья, к о­ торое получается в результате сортировк и. Третья — и мы это- т о не ск рываем, выг лядит так: убирая мусор у населения, хо ­ тим зар або т ат ь мор альн ое и фак тическ ое право замык ать на себя львиную долю оборота вто ­ ричного сырья в городе. Пок уп ­ ка вторичного сырья и ег о пере ­ работк а — вот от чего к омпания . рассчитывает получать наиболь­ шую часть прибыли. Благодаря липецк ому проек ­ ту мы достаточно мног ому научи ­ лись в плане выстраивания вза­ имоотношений с регионами. На др у г и е терри тори и п ридем, в лучшем случае, соинвесторами . Но уж е есть так ие регионы, к о ­ торые готовы сами вк ладывать деньги, а мы нужны им тольк о как операторы. Это тоже доволь ­ но выи г рышн о для них, если уч есть, что п реду смо т р ен ные нами для реализации липецк ого проек та средства обошлись бы муниципалитетам в силу ряда объек т и вных и субъек т и вн ы х причин ровно в два раза доро ­ же. Примером тому — п риобре ­ тенный у испанцев завод, к ото ­ рый для них стал первым в мо ­ дульном виде в России . В ре ­ зультате проведенног о восьми ­ месячног о тендера с участием мн о г и х наших и и н остранных производителей мы заставили их в бук вальном смысле демпин г о ­ вать и получили цену на 35% ниже первоначальной стоимос ­ ти, обычно бывает наоборот. Липчане увидят чистоту, бы ­ строту реаг ирования на пож ела­ ния граждан, к оторые будут при ­ ниматься по создаваемой «горя­ чей линии». Пишите, объек тив ­ но к ритик уйте, мы будем благ о ­ дарны всем, к то п омож ет с о ­ зданной системе к онтроля за ка­ чеством нашей работы. Мы — ча­ стная орг ан и зация , к оторая в свой совет дирек торов намере ­ на приг ласить эк олог ов и пред ­ ставителей г ородск их властей — представителей надзорных орг а­ нов и общественности , хотя нас никто не обязывал этог о делать. Каждую к онтейнерную площад ­ ку рук оводители долж ны п осе ­ щать к аж дые три дня. Сущ е ­ ственно изменятся условия оп ­ латы труда для всех членов к ол­ лек тива. Вы очень ск оро убеди ­ тесь, что заниматься чистотой в г ороде достаточ н о почетно и престижно. В к оллек тиве внедря­ ются совершенно новые к рите­ рии стимулирования труда, где люди на всех уровнях будут со ­ здавать себе благ а не за счет к омпании, а работая на его ук ­ репление. Это, ск орее, не новое, а хорошо забытое старое. Уверен, горож ане быстро по ­ чувствуют, что к омпания стара ­ ется сделать все для их удоб ­ ства в этой сфере. — Значит , общ ественное мн е н и е уж е п од г от овл е н о , липчан не будораж ат сомн е ­ ния по поводу вреда захоро ­ нения отходов, о к оторых со ­ общ аю т и з различных рег ио ­ нов России? — До сег одняшнег о дня с об ­ щественным мнением мы и не работали, нами создана к онцеп ­ ция и нформаци он н ог о со п р о ­ вож дения проек та, к оторая толь ­ ко начинает реализовываться. Ни под к акие стандарты мы нашу к онцепцию не подгоняли — п рич ем сознательн о . Ск аж ем, сей ч ас в Л и п ец к е зак он ч и ла съемк и группа, к оторая делала эк олог ическ ую рек ламу. По дип ­ ломной работе нашли одаренно ­ го молодог о реж иссера, не став прибег ать к услуг ам «мэтров», которые, еще не дослушав вас, уже объясняют «свое видение» и требуют денег . Пока ролик и будут демон ст ­ рировать по липецк ому телеви ­ дению, затем, думаю , выйдем на телек аналы в друг их регионах, быть мож ет, и на федеральные. Мы, опять же, не стали озадачи ­ вать разработк ой слог анов лю ­ дей известных, просто объяви ­ ли к онк урс в липецк их шк олах — знали бы вы, к ак ие прек расные тек сты, написанные детьми, к ом­ пания сег одня получает! Свою задачу видим в популяризации охраны ок руж ающей среды в ли ­ пецк их школах. Ник аких «эк оло­ гическ их уроков», не надо ник о ­ му читать лек ций, наоборот, нам всем предстоит учиться в этой области. Мы б у д ем ф о р м и р о в а т ь наши отношения с населением на честности, безупречном вы­ полнении своих обязанностей и пок азывать это. Взамен просим немного: с уваж ением относить ­ ся к нашей работе. — Опыт ваш ей работы н а ­ г лядно док азывает: чтобы бо ­ роться за эк олог ию , необхо ­ д и м о быт ь б и з н е см е н о м . Верно? — Нужно быть человек ом с ог ромным терпением: мы полто ­ ра года сог ласовывали и пере ­ делывали док умен ты, работая со вмест н о с адми н и ст раци ей Липецка. Главное — быть уверен ­ ным, что все три составляющих, к оторые я назвал, обязательно заработают, иначе проек т про ­ валится. Мы заранее знали, что в Л и ­ пецке нам непросто будет про ­ демонстрировать преимущества нашей работы, потому что в г о ­ роде она и так была поставлена неплохо. Ск аж ем, в соседнем Во ­ ронеж е малейш и е н овшества сразу стали бы заметны. А в Л и ­ пецк е нам нужно не ударить в г рязь лицом — в бук вальном и в переносном смысле. — А ск ольк о примерно г о ­ р о д о в н а м е р е н а ох ва т и т ь к омпания в рамк ах меж рег и ­ он а л ьн о г о эк ол о г и ч е ск о г о проек та? — Недавно на своем собра ­ нии к омпания приняла стратег и ­ ческ ую п рог рамму развития в этом направлении. Цель сфор ­ мулирована так им образом: «До к онца 2007 года ок руж ить нашей заботой 7 миллионов граждан». Это, грубо говоря, 12 так их г о ­ родов, как Липецк , и примерно половина дог оворов на перспек ­ тиву уже разрабатывается. Ну а затем — эффек тивное продвиж е­ ние вперед, но уже не в плане к оличества, а сфере к ачества предоставляемых услуг . Все о с ­ нования есть, в к омпании подо ­ брана к оманда профессионалов с ог ромными интеллек туальны­ ми возмож ностями . Есть профессионалы, строя ­ щие заводы по переработк е и сортировк е, профессионалы, вы- К . возящие отходы, профессионалы, их перерабатывающие. Прог рам­ ма «Эк оПром-Рег ионы» решает все эти задачи в к омплек се. — Ск аж ите , а к ак ое би з ­ н ес- образование вы получи ­ ли? Видимо, учились за ру ­ беж ом? — Я учился у нас, по образо ­ ванию— историк , «гуманитарий», как и мног ие в нашей орг аниза­ ции. Мне трудно понять ж елание механическ и перенести зап ад ­ ные стандарты менедж мента на российск ую почву, они далек о не всег да приж иваются и работают. Мы с ог ромным удовольствием привлек аем для работы в наших к омпаниях так называемых пред­ ставителей старой гвардии, или, как я их называю, последних из мог ик ан. Пример тому — два ру ­ к оводителя наших предприятий в Липецк е. Сег одня мног ие би з ­ несмены принялись иск ать уп ­ равленцев старой шк олы, о со ­ бен н о п р о и з в о д ст в е н н и к о в . Всем нам пора прек ратить зан и ­ маться самоун ич иж ен ием, з а ­ быть приск азк у «Это везде воз ­ мож но, к роме как у нас». Есте ­ ственно, в европейск их странах вначале были зак оны, но затем привычка береж но относиться к ок руж ающей среде п оявилась уже в к рови. Каждый из нас дол ­ жен ск азать: «Мы смож ем и до ­ к ажем это!» Тем более что рань­ ше эта идеолог ия у нас достой ­ но работала, зря мы отк азались от всег о без разбору. Наша си с ­ тема позволила нам создать се ­ рьезную основу для к олоссаль ­ ного рывк а в будущее, к оторого не мож ет ож идать ник то. Сег од ­ ня выигрывают быстрота мыш ­ ления и преданность делу, — все те к ачества, к оторые столь вы­ со к о цен или сь в п редыдущей ж изни. Прин цип « Ав тобан и н вест - центра» — опора на людей ам ­ бициозных, тех, кто хочет и г о ­ тов пок азать свой высок ий про ­ фессионализм, верят в проек т и ст р емя т ся сделать лучшее из лучшего. Компания предлаг ает нашим сотрудник ам простые у с ­ ловия: ма к си мум отдач и для предприятия и мак симум префе ­ ренций для работник а. С людьми, к оторые это по ­ н имаю т , мы мож ем свер н у т ь горы. Беседу вел Вик тор ГРИБАЧЕВ, обозреватель «Липецкой газеты» . г. Москва .