Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

БАСТУЮТИШАТХЕРЫ, ИШКОЛЬНИКИ Победой окончилась все­ общая забастовка шахтеров Испании. Подписанный мини­ стерством промышленности и проф сою зами у гольщ иков план развития отрасли предус­ матривает крупные субсидии на поддержание угледобычи. Забастовка продолжалась пять дней и практически парализо­ вала жизнь в северных угле­ добывающих районах страны. А в минувший вторник прошла всеобщая забастовка студен­ тов и учащихся средних и сред­ нетехнических школ, требующих от правительства большего внимания к системе бесплат­ ного обучения. В Мадриде, Бар­ селоне и еще 30 городах стра­ ны состоялись многотысячные демонстрации, во время кото­ рых преподаватели и родители выступали рядом со студента­ ми и школьниками. Участники демонстраций потребовали де­ мократизации высшей и сред­ ней школы, устранения препят­ ствий на пути к высшему об­ разованию для молодежи из малоимущих слоев. МНОГОСТРАДАЛЬНАЯ ФРАНЦИЯ Во вторник, 8 ноября, в ох­ ваченной массовыми беспоряд­ ками Франции образовался еще один кризисный очаг: объя­ вили забастовку работники энергетического монополиста Е1ес1пс№е бе Ргапсе. Под руко­ водством профсоюзов они тре­ буют отказаться от планов по частичной приватизации этой крупнейшей государственной компании Франции. Забастов­ щики приступили к отключени­ ям электричества в ряде реги­ онов страны. Без электроэнер­ гии остались несколько райо­ нов Марселя, других городов юга Франции. В первую оче­ редь отключаются государ ­ ственные здания, включая мэ­ рии. ПАРЛАМЕНТ ЗАРАСТАЕТ ГРЯЗЬЮ Второй раз за последние полгода уборщики британско­ го парламента объявили заба­ стовку, требуя повышения за­ работной платы. В забастовке приняли участие 140 уборщи­ ков и уборщиц. Среди других требований забастовщиков — оплата больничных, пенсия и увеличение числа выходных. По словам представителей проф­ союзов, в парламенте отказа­ лись обсуждать проблемы уборщиков, указав, что этим должны заниматься подрядчи­ ки, нанявшие работников для уборки здания парламента. РАБОТНИКИ СМИ ТРЕБУЮТ КОМФОРТА Работники практически всех итальянских СМИ прини­ мают участие в организован­ ной профсоюзом забастовке. Цель этой акции — добиться подписания коллективного тру­ дового соглашения на более выгодных условиях, а также обеспечения более комфорт­ ных условий работы. Во втор­ ник и среду почти полностью приостановили деятельность сотрудники газет, журналов, информационных веб-сайтов и агентств. Со среды по четверг проходила забастовка сотруд­ ников радио- и телекомпаний. В акции участвуют как обще­ национальные, так и ре гио­ нальные СМИ. КУДАУХОДЯДТЕНЬГИ? 9 ноября в Москве у адми­ нистративного здания столич­ ного Метрополитена состоял­ ся пикет работников подзем­ ного транспорта. Пикетчики требовали повышения зарпла­ ты и улучшения условий труда. В последнее время машинис­ тов с шестичасового перевели на восьмичасовой рабочий гра­ фик, в некоторых депо прихо­ дится работать даже без обе­ да и технических перерывов, при этом зарплата остается неизменной. Особую тревогу у работников подземки вызыва­ ет безопасность транспорта. Профсоюзные лидеры заявля­ ют, что администрация застав­ ляет выводить на линии неис­ правные поезда. К слову, пи­ кетчики считают, что цены на билеты в метро завышены. По их оценкам, стоимость проез­ да в подземке должна быть вдвое ниже. Фонд заработной платы составляет всего лишь 13% от доходной части Метро­ политена. «За два дня работы в метро мы уже зарабатыва­ ем нашу зарплату, — отметили машинисты. — Куда идут ос­ тальные деньги, мы не знаем». «БОИМСЯ ОСТАТЬСЯ БЕЗ РАБОТЫ!» Новосибирские профсоюзы торговых работников и обще­ ственного питания «Торговое единство» провели в минувшую среду пикет возле мэрии го­ рода. Торговые профсоюзы протестовали против прогноз­ ного плана приватизации на 2006 год. Представители тру­ довых коллективов вынесли на акцию лозунг: «Боимся остать­ ся без работы, стажа и пен­ сии!». В акции протеста участво­ вали 30 человек, никто из ди­ ректоров предприятий торгов­ ли на пикет не пришел. В спис­ ке приватизации на 2006 год значится более ста предприя­ тий торговли и общественного питания. В их число входят 20 муниципальных магазинов, в том числе самый крупный уни­ вермаг Новосибирска. 12 ноября 2005 г., № 219 (22597) ПОРТРЕТ С Д О С К И ПО Ч Е ТА Л И П Щ К А Я ™ , .^ * ОН ОСУЩЕСТВИЛ СВОЮ МЕЧТУ Инженеры-шестидесятники... Они никогда не слы­ ли белыми воротничками, не гонялись за легким руб­ лем, не стояли в очереди за престижными должностя­ ми. Но какая жажда деятельности переполняла их! Сливаясь с ритмом своей страны, они верили в ее пре­ красное будущее, не жалея себя, воплощали дерзкие идеи. Терзаясь бессонными ночами в'поиске правиль­ ного технического решения, утром с горящими глаза­ ми они мчались на свои экспериментальные участки и с нетерпением ставили на испытательный стенд выто­ ченную, но еще неостывшую деталь. Потом опять са­ дились за расчеты, выправляли чертежи и в который раз «колдовали» над параметрами, добиваясь постав­ ленной цели. Это была их стихия. Руководитель группы но­ вой т ех н и к и , к он струк тор первой категории Василий Оборотов из той ж е породы л ю д е й . В с я ег о т р у д о в а я ж и зн ь прошла на ел ецком заводе «Гидропривод» , где единственная запись в трудо­ вой книжке была сделана 46 лет назад. Он с юности меч­ тал работать именно здесь, на одном из лучших предприя­ тий гор ода , правда , п о сл е школы сразу устроиться не удалось, взяли только через год у ч ен и к ом с л е с а р я -л е ­ кальщика. Василий Василь­ евич и по сей день помнит, с к а к о й г о р д о с т ью к а ж д о е у тро п ер е с т уп ал он порог проходной и ш ел в свой ц ех . К о гда приш л о вр ем я с л у ­ жить в армии — отдал долг Родине , а через два года сно ­ ва вернулся на «Гидропри­ вод». У д и в и т е л ь н а я с п о с о б ­ ность парня схватывать все на лету , его собранность и от­ ветственность обратили на себя внимание — молодому человеку посоветовали учить­ ся в заводском т ехник ум е . Оборотов не подвел наставни­ ков, достойно прошел путь от слесаря до ведущ его конст ­ руктора завода, и вот уж е 35 лет занимается любимой про­ ф есси ей в отд ел е главного конструктора. Он стоял у и с ­ токов новых гидравлических узлов, насосов, гидромоторов и другой продукции , в том числе впервые освоенной не только на заводе , но и в н а ­ ш ей стране. Но что такое работа кон ­ структора? Как Инженер он всегда долж ен думать о зав­ трашнем дне своего завода. Значит, идти впереди, пред­ лагать что-то новое, модерни­ зировать, улучшать, причем уж е без науки . Отраслевых институтов практически не стало, и местным «Кулиби­ ным» приходится самим со­ здавать технич ескую д о к у ­ ментацию и решать, от каких разм еров «плясать»? Путь ж е от разработки идеи и чер­ тежей до серийного производ­ ства тернист и порой долог. С л уч а ет ся , что все м ож е т затормозиться уж е на испы­ таниях опытных образцов в заводской эк сп ерим енталь ­ ной лаборатории, где отраба­ тываются и перепроверяют­ ся заложенны е в конструк­ цию параметры. Потом ведут наблюдения в производствен­ ных у сл овиях , и автор, не вылезая из командировок, с волнением ж дет оценку по­ требителя . И в ц е х а х , где новинка ставится на конвей­ ер , н уж ен глаз да гл аз , то бишь авторский н ад зор за своим детищем: все ли пра­ вильно соблюдается, все ли требования , которые будут влиять на эксплуатационные свойства, выполняются? Воп­ росы, вопросы... До 90 -х годов группа по новой технике Оборотова чет­ ко знала свою задачу. Но в стране начались губительные реформы, развалившие снача­ ла станкоинструментальную промышленность, для кото­ рой ельчане поставляли 70 процентов лопастных насосов, а потом и общее машиностро­ ение. Продукция «Гидропри­ вода», поставлявшаяся почти в 80 стран мира, в России ока­ з а л а сь н е в о с т р е б о в а н н о й . Люди по полгода не получа­ ли зарплату, многие попали под сокращения. Чтобы вы­ жить , Оборотову тож е при ­ шлось рассчитывать на себя. Вместе с напарником они уча­ ствовали в газификации обла­ сти и за несколько лет уста­ новили газовое оборудование в пятистах домах. И все ж е душ а рвалась на завод. Тем врем ен ем р ук о в о д ­ ство «Гидропривода» настой­ чиво искало заказы. Тогдаш­ ний директор Иван Атаманов говорил, что без хлеба стра­ на не останется, что его надо будет не только выращивать, но и убирать комбайнами, а к ним всегда будут требовать­ ся р аспределители . На эту продукцию и сделали ставку в 92-м , чем и спасли завод. Люди стали возвращаться из административных отпусков, понемногу ожили цеха . По­ степенно стали внедряться и *в новые отрасли. Например, в автомобилестроение. «Ка­ мАЗу» были нужны насосы г и д р о у с и л и т е л я р у л я . В СССР и х выпускали в Тад­ жикистане и Белоруссии , а после его распада пришлось покупать уж е за границей . Ельчане взялись и освоили сложный узел . Правда, сам переход был сопряжен с определенными трудностями: тут и специфи­ ка другая , и технология , и более высокий уровень каче­ ства, что потребовало осна­ щения соответствующим вы­ сокоточным оборудованием. В едь к онк урен ты т ож е не спали. Новыми насосами поручи­ ли заниматься группе Оборо­ това. Собственно, что такое насос? Это сердце любой гид­ равлической системы, толь­ ко перекачивает не кровь по организму человека , а рас­ п р ед ел я ет поток м асл а на цилиндры , которые повора­ чивают колеса того ж е авто­ мобиля. Долго пришлось за ­ ниматься золотником. Никак не удавалось сократить вре­ мя, чтобы настроить клапан на определ енное давлени е . Целую смену терял слесарь- сборщик , подбирая шайбы, разбирая и проверяя на стен­ де . Василий Васильевич на­ шел инженерное решение. В результате повысилась т ех ­ н о л о г и ч н о с т ь о п е р а ц и и , у л у чш и л о с ь к ач е с тв о н а ­ стройки, а главное — рабо­ чему требуется теперь всего один час. Н е с к о л ь к о л е т н а з а д «Гидропривод» начал осваи­ вать насос-дозатор для руле­ вых си с т ем тран сп ор тны х средств , которые движ утся со скоростью менее 60 кило ­ метров в час, а это комбай­ ны , к ол е сны е тракторы и другие сельхозмашины . И в этой продукции есть его, Обо­ ротова, «зарубка». Он изм е­ нил конструкцию и техноло­ гию и зг о т о в л ен и я ш кива . Теперь у зел стал другим , что для завода обернулось солид­ ной экономией , ведь металла в стр уж к у идет уж е в три раза меньше! Пока специали­ сты подсчитывают годовой эффект, на заводе уж е гово­ рят, что он превышает мил ­ лион рублей. — Все это я не один д е ­ лал, — говорит Оборотов. — Идею поддержали директор и главный инженер — у нас в этом плане единство взгля­ дов и полное взаимопонима­ ние. К тому ж е нас в группе по новой технике трое. Одна­ ко без высококлассных рабо­ чи х , м еж ду прочим, ни один конструктор не сумеет дове­ сти свою разработку до кон­ ца. Ш Н адо зам етить , что т т ^ ( Василию Васильевичу повез­ ло особенно , ведь на заводе тр уди т ся его брат -бли зн ец Сергей Васильевич. Он рабо­ тает токарем на станках с ЧПУ в четвертом ц ех е , мас­ тер он — золотые руки . Бра­ тья поддерживают и помога­ ют друг другу . Вот и над но­ вым шкивом , не считаясь со временем, подолгу «колдова-' л и » в м е с т е . И ещ е о д и н опытный помощник, слесарь р ем о н т н о г о ц е х а В и к т о р Ч урсин , участвовал в этой в аж н ой работе . Они доби - лись-таки своей цели , а н е ­ давно оформили рацпредло­ ж ен и е . Немало пришлось поло­ мать голову Оборотову и над насосом-дозатором для ком­ байнов . К н ем у подключа ­ лись и другие коллеги . Од­ нако сложный корпус, вклю­ чающий всю гидравлическую систему , не поддавался: надо было добиться плавного рас­ пределения масла. Просвер­ лить отверстия в нужном ме­ сте никак не удавалось. Тут нельзя было ошибиться, по­ тому что точность идет в мик­ ронах . Василий Васильевич нашел выход — сделал спе­ циальное устройство , им и пользуются заводчане. Но кто придет на смену ш естидесятникам и завтра станет мозговым центром за ­ вода? Мы говорили с Васили­ ем В а си л ь еви ч ем , а в н е ­ скольких шагах от нас, в от­ деле главного конструктора, пер ед ч ер т еж н ой до ск ой о чем-то спорили молодые ин­ ж ен еры . Это' им предстоит продолжать дело Оборотова и всех тех , кто однажды осу­ ществил свою мечту и при­ шел на «Гидропривод». Тамара ФЕДЮКИНА, специально для «МЫ». I - Ведущий рубрики - Алексей КОЛБАСКО КОНЕЦ«ДЕМОКРАТИЧЕСКОГОЦЕНТРАЛИЗМА» До 1991 года, ознаменовавшегося упразднением СССР, все где-либо работающие граждане страны, ис­ чезнувшей ныне с политической карты мира, состояли в том или ином профсоюзе. Даже студенты могли стать членом союза, а пенсионеры числились в нем пожиз­ ненно. Такая массовость профсоюзов не должна удив­ лять. Быть в Их составе имело совершенно противопо­ ложный смысл по сравнению с тем, что свойственно профсоюзам, действующим в условиях капитализма. Возникновение в 90-е годы класса собственников и класса наемных работников, образование рынков ка­ питала и рабочей силы, создание полюса богатства и полюса бедности, разрушение отношений кооперации и возвращение в повседневную жизнь конкуренции, всего того, что на языке науки именуется капитализ­ мом, предопределили потребность общества, к слову — тоже совершенно нового, в принципиально иных профсоюзах. стк - иллюзия КОНТРОЛЯ В соответствии с принятым в 1983 году Законом о трудо­ вых коллективах в Конститу­ цию 1977 года было внесено новое положение, разрешаю­ щее создавать на предприяти­ ях советы трудовых коллекти­ вов (СТК) — консультативные органы с ограниченным чис­ лом полномочий. В июле 1987 года был принят Закон о госу­ дарственном предприятии (ас­ социации), который внедрял на предприятиях систему само­ финансирования, определял основные принципы проведе­ ния выборов руководителей всех уровней, вплоть до дирек­ тора предприятия, и наделял СТК полномочиями «решать все производственные и обще­ ственные вопросы». СТК в ос­ новном носили сугубо фор ­ мальный характер, испыты­ вая на себе довольно сильное давление со стороны админи­ страции, а также профсоюзов и государства . СТК не был органом рабочего контроля, он открывал путь «демократичес­ кому участию рабочих в уп ­ равлении», что, по всеобщему мнению, отражало общие ин­ тересы руководителей и наем­ ных работников и должно было способствовать развитию про­ изводства. Проведение на предприя­ тиях реформ и переход к со­ ц и ал и с ти ч е ск ой рыночной экономике радикальным обра­ зом и зм е н и л и п о л о ж е н и е профсоюзов. В результате за­ мены централизованной адми­ нистративной системы рыноч­ ными механизмами и умень­ шения роли партии профсою­ зы не смогли исполнять свои обы чны е ф ун к ц и и и , как сл ед с тви е , в зн ачительной степени утратили влияние . Отныне государство не могло вмешиваться в дела предпри­ ятия, проводя свою политику через профсоюзы и партий­ ные комитеты, и власть адми­ нистрации ограничивалась с помощью трудового законо­ дательства и коллективного договора. ЭВОЛЮЦИЯ ЗАКОНОВ О ТРУДЕ В Советском Союзе первым нормативным документом, ре­ гулирующим трудовые отно­ шения, был принятый в 1922 году Кодекс законов о труде, который предоставлял работ­ никам ряд социальных гаран­ тий в связи с введением НЭПа. С переходом в 1929 году к пла­ новой экономике права работ­ ников были существенно уре­ заны, и Кодекс законов о тру­ д е стал скор ее напоминать ди сц и п л и н арны й у став . В 1971 году, вслед за периодом заметных послаблений, насту­ пивших после смерти Стали­ на, был принят новый Кодекс законов о труде, который под­ робным образом определял права и обязанности работни­ ков. Однако вплоть до наступ­ ления перестройки этот Ко­ декс служил скорее цитатни­ ком для партийных и профсо­ юзных чиновников, чем эф ­ фективным инструментом за­ щиты прав работников. Поми­ мо всего прочего, последние имели весьма смутное пред­ ставление о его основных по­ ложениях и, за редким исклю­ чением, не могли обращаться в суд. Лишь с предоставлени­ ем предприятиям права само­ стоятельно регулировать тру­ довые отношения и приняти­ ем в 1988 году ряда серьез­ ных поправок Кодекс законов о труде наполнился реальным содержанием. Однако на практике без под­ держки профсоюза работники вряд ли бы сумели обратиться в суд , поскольку процедура была крайне сложной и доро­ гостоящей. Согласно Кодексу законов о труде, в случае воз­ никновения трудового конф­ ликта профсоюз выступал как представитель потерпевшего работника и одновременно как судья и присяжный. Трудовое законодательство определяло механизм разрешения только Свержение символов «тоталитарной эпохи» ... рый существенно расширил сферу действия коллективных договоров — теперь они мог­ ли заключаться на предприя­ тиях всех видов, а не только промышленных. Неопределенность профсо­ юзных функций особенно ясно обнаруживалась , когда они сталкивались с организация­ ми, созданными для участия работников в управлении: мно­ гие функции профсоюзов дуб­ лировали СТК, которые были созданы как параллельные структуры. Такое положение, впрочем, говорило о недоверии властей к профсоюзу, неверии в его способность справиться со своими полномочиями. На­ помним, что в конце 80 -х го­ дов движение трудовых кол­ лективов опиралось скорее на лась волна шахтерских забас­ товок. Что весьма показатель­ но — профсоюзы играли при этом пассивную роль. Различ­ ная реакция государства на рабочие выступления в даль­ нейш ем сказалась на роли профсоюзов при переходе к «капиталистической рыночной экономике». Михаил Горбачев не от ­ кликнулся на призывы кон­ серваторов принять жесткие меры. Вместо того он попы­ тался направить протесты ра­ бочих в иное русло, превра­ тить их в движение за демок­ ратизацию советских институ­ тов, создать предпосылки для перестройки «по требованию снизу». Грядущие преобразо­ вания в полной мере касались профсоюзов как бывших со­ ветских структур, тем более что их лидеры примкнули к силам, выступавшим против реформ. Реформа профсоюзов означала конец «демократи­ ческого централизма» , зак ­ репляющего их зависимость от партии. Власти надеялись, что с приходом новых сил в проф­ сою зах и демократическом движении наступит оживле­ ние. На пленуме ВЦСПС был принят ряд постановлений , которы е р а сш ир яли права профсоюзных организаций на предприятиях, поддерживали принципы делегирования пол­ номочий посредством демок­ ратических выборов и опреде­ ляли основные функции проф­ союзов, выдвигая на первый план меры социальной защи­ ты, а не участие работников в управлении. В октябре 1990 года ВЦСПС был преобразован во Всеобщую конфедерацию профсоюзов (ВКП). Тогда ж е была учреж дена Федерация независимых профсоюзов Рос­ сии (ФНПР). ПОРОЧНЫЙ КРУГ На практике реформы ока­ зались малоэффективными . Даже официальные докумен­ ты признают, что они не по­ влекли за собой практически никаких перемен, профсоюзы продолжали работать по ста­ ринке. Освобождение профсо­ юзных организаций от дикта­ та сверху привело к тому, что они стали еще теснее сотруд­ ничать с а дм ини стр аци ей . Настоящие профсоюзы — не блажь, а насущная потреб­ ность современного общества. Пока что в массовом сознании и даже на государственном уровне их созидательная сила не понята. Следовательно, этот общенациональный ресурс, без которого вряд ли можно преодолеть кризис, все еще не за­ действован. А пора бы... (Использованы материалы С. К ларка ) . индивидуальных трудовых кон­ фликтов, причем защита прав пострадавшего в значительной мере зависела от воли профсо­ юзного комитета в лице его председателя. В коллективном соглаше­ нии ничего не говорилось о воз­ н а г р аж д ен и и за тр у д , п о ­ ск ол ьк у тарифная сетк а и сдельная зарплата определя­ лись централизованно, а воп­ рос о размере зарплаты конк­ ретного работника решался в неформальном порядке самим работником и его непосред­ ственным начальником. Лишь с обретением предприятиями самостоятельности коллектив­ ное соглашение смогло стать инструментом регулирования труда. В 1992 году был при­ нят Закон о коллективных до­ говорах и соглашениях, кото­ СТК, чем на профсоюзы. Дво­ евластие СТК и профсоюзов длилось недолго, в 1990 году была принята поправка к За­ кону о государственном пред­ приятии, которая существен­ но ограничила права СТК, с принятием Закона о привати­ зации 1991 года этот инсти­ тут был уничтожен. «ПО ТРЕБОВАНИЮ СНИЗУ» Рабочие встретили рефор­ мы с энтузиазмом, однако ско­ ро наступило разочарование. Расслоение общества, неста­ бильность и, главное, чувство несправедливости стали глав­ ными катализаторами массо­ вых протестов конца 80-х . В России в 1989 году прокати­ бор: либо попытаться сохра­ нить за собой традиционные социально-политические фун­ кции, адаптировавшись к но­ вым условиям, либо стать «на­ ст о ящ им и » п р оф сою зам и , представителями интересов своих членов. Лишившись опоры в виде партии и не имея активной под­ держки среди своих членов, профсоюзы были вынуждены сблизиться с администрацией. Таким образом, возникал по­ рочный к ру г , и авторитет профсоюзов как представите­ лей интересов работников па­ дал еще сильнее. В ПАРТНЕРСКОЙ НИШЕ Но профсоюзы пользова­ лись поддержкой властей, по­ скольку считались гарантами социальной стабильности, спо­ собными урегулировать тру­ довые конфликты. После при­ хода к власти Ельцина проф­ союзы закрепились в качестве институтов «социального парт­ нерства», не дававших обще­ ственным протестам развивать­ ся стихийно, а также ведаю­ щ их большей частью государ­ ственных социальных про­ грамм. В переходный период институт профсоюзов сумел выжить за счет исполнения традиционных политических и административных функций. Однако при любой попытке пе­ реломить ситуацию профсоюз неминуемо превращался в оп­ позиционную организацию , выступающую против работо­ дателей и государства. Итак, с одной стороны, к<ъ личество членов профсоюзов ' ум ен ьш а л о сь , при этом у профсоюза отсутствовала воз­ можность создать новые орга­ низации на частных предпри­ ятиях и фирмах с иностран­ ным капиталом. С другой сто­ роны, профсоюзам не удава­ лось улаживать трудовые кон­ фликты, что приводило к сти­ хийным забастовкам и появле­ нию н езависимы х рабочих организаций. Наиболее про­ грессивные лидеры ФНПР и ВКП признавали, что необхо­ димо создать базовые предпо­ сылки, которые бы позволяли повысить роль профсоюзов на предприятиях и способствова­ ли их более деятельному уча­ стию в составлении коллектив­ ных договоров, отражающих пожелания работников. Новые независимые профсою­ зы примкнули к лагерю Ель­ цина. А после путча 1991 года вы ж и в ан и е оф и ц и ал ь ны х профсоюзов как институтов было поставлено под угрозу. Тем не менее профсоюзы сохранили за собой собствен­ ность, полномочия и правовой статус, права членов профсо­ юзов были зафиксированы во все еще действующем советс­ ком Трудовом кодексе. Проф­ союзы располагали значитель­ ными финансовыми средства­ ми и имуществом. Они несли ответственность за выполнение социальных программ, финан­ сируемых из фонда социаль­ ного страхования, который ос­ тавался под их контролем. При социализме профсою­ зы были частью государствен­ ного аппарата. И х первосте­ пенными ф ункциями было объединение работников для выполнения производственно­ го плана, а также проведение на п р е д п р и я т и я х го с у д а р ­ ственных социальных про ­ грамм. Теперь официальные профсоюзы не только утрати­ ли свои привычные функции, но и оказались перед угрозой полного исчезновения — как на уровне предприятия, так и общества в целом. Таким об­ разом, перед ними встал вы-