Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

БАСТУЮТ И ШАХТЕРЫ, И ШКОЛЬ НИКИ Победой окончилась все ­ общая забастовка шахтеров Испании. Подписанный мини ­ стерством промышленности и п р оф с ою з а м и у го л ьщ и ко в план развития отрасли предус ­ матривает крупные субсидии на поддержание угледобычи. Забастовка продолжалась пять дней и практически парализо­ вала жизнь в северных угле ­ добывающих районах страны. А в минувший вторник прошла всеобщая забастовка студен ­ тов и учащихся средних и сред ­ нетехнических школ, требующих от правительства больше го внимания к системе бесплат ­ ного обучения. В Мадриде, Бар­ селоне и еще 30 городах стра ­ ны состоялись многотысячные демонстрации, во время кото ­ рых преподаватели и родители выступали рядом со студента­ ми и школьниками. Участники дем онстраций потребовали де ­ мократизации высшей и сред ­ ней школы, устранения препят ­ ствий на пути к высшему об ­ разованию для молодежи из малоимущих слоев. МНОГОСТРАДАЛЬНАЯ ФРАНЦИЯ Во вторник, 8 ноября, в ох ­ ваченной массовыми беспоряд­ ками Ф ра нции образовался еще один кризисный очаг: объя­ вили заб а с то в к у работни ки энергетического монополиста Е1ес1пс№е бе Ргапсе. Под руко ­ водством профсоюзов они тре ­ буют отказаться от планов по частичной приватизации этой крупнейшей государственной компании Франции. Забастов ­ щики приступили к отключени ­ ям электричества в ряде реги ­ онов страны. Без электроэнер ­ гии остались несколько райо ­ нов Марселя, других городов юга Франции. В первую оче ­ редь отклю чаю тся го с у д а р ­ ственные здания, включая мэ ­ рии. ПАРЛАМЕНТ ЗАРАСТАЕТ ГРЯЗЬЮ Второй раз за последние полгода уборщики британско ­ го парламента объявили заба ­ стовку, требуя повышения за ­ работной платы. В забастовке приняли участие 140 уборщи ­ ков и уборщиц. Среди других требований забастовщиков — оплата больничных, пенсия и увеличение числа выходных. По словам представителей проф ­ союзов, в парламенте отказа ­ л и с ь о б с уж д а т ь пр обл емы уборщиков , указав, что этим должны заниматься подрядчи ­ ки, нанявшие работников для уборки здания парламента. РАБОТНИКИ СМИ ТРЕБУЮТ КОМФОРТА Р аб о тни ки п р а к т и ч е с ки всех итальянских СМИ прини ­ мают участие в организован ­ ной профсоюзом забастовке. Цель этой акции — добиться подписания коллективного тру ­ дового соглашения на более выгодных условиях, а также обеспечения более комфорт ­ ных условий работы. Во втор ­ ник и среду почти полностью приостановили деятельность сотрудники газет, журналов, информационных веб-сайтов и агентств. Со среды по четверг проходила забастовка сотруд ­ ников радио- и телекомпаний. В акции участвуют как обще ­ национальные, та к и р е ги о ­ нальные СМИ. КУДА УХОДЯТ ДЕНЬГИ? 9 ноября в Москве у адми ­ нистративного здания столич­ ного Метрополитена состоял ­ ся пикет работников подзем ­ но го транспорта . Пикетчики требовали повышения зарпла­ ты и улучшения условий труда. В последнее время машинис ­ тов с шестичасового перевели на восьмичасовой рабочий гра ­ фик, в некоторых депо прихо ­ дится работать даже без обе ­ да и технических перерывов, при этом зарплата остается неизменной. Особую тревогу у работников подземки вызыва­ ет безопасность транспорта . Профсоюзные лидеры заявля­ ют, что администрация застав ­ ляет выводить на линии неис ­ правные поезда. К слову, пи ­ кетчики считают, что цены на билеты в метро завышены. По их оценкам, стоимость проез ­ да в подзем ке должна быть вдвое ниже. Фонд заработной платы составляет всего лишь 13% от доходной части Метро ­ политена. «За два дня работы в метро мы уже зарабатыва ­ ем нашу зарплату, — отметили машинисты. — Куда идут ос ­ тальные деньги, мы не знаем». «БОИМСЯ ОСТАТЬСЯ БЕЗ РАБОТЫ!» Новосибирские профсоюзы торговых работников и обще ­ ственного питания «Торговое единство» провели в минувшую среду пикет возле мэрии го ­ рода. Тор говые проф союзы протестовали против прогноз ­ ного плана приватизации на 2006 год. Представители тру ­ довых коллективов вынесли на акцию лозунг: «Боимся остать ­ ся без работы, стажа и пен ­ сии!». В акции протеста участво­ вали 30 человек, никто из ди ­ ректоров предприятий торгов ­ ли на пикет не пришел. В спис ­ ке приватизации на 2006 год значится более ста предприя ­ тий торговли и общественного питания. В их число входят 20 муниципальных магазинов, в том числе самый крупный уни ­ вермаг Новосибирска. 12 ноября 2005 г., № 219 (22597) ПОРТРЕТ С Д О С К И ПО Ч Е ТА Л И П Щ К А Я ™ , .^ * О Н ОСУЩ ЕСТВИЛ СВОЮ М ЕЧТУ Инж енеры-шестидесятники... Они никогда не слы­ ли белыми воротничк ами, не гонялись за легким руб­ лем, не стояли в очереди за престиж ными долж ностя­ ми. Но к ак ая ж аж да деятельности переполняла их! Сливаясь с ритмом своей страны, они верили в ее пре ­ к расное будущ ее, не ж алея себя, воплощали дерзк ие идеи. Терзаясь бессонными ночами в'поиск е правиль­ ного технического решения, утром с горящими глаза ­ ми они мчались на свои экспериментальные участки и с нетерпением ставили на испытательный стенд выто­ ченную, но еще неостывшую деталь. Потом опять са ­ дились за расчеты, выправляли чертеж и и в который раз « колдовали» над параметрами, добиваясь постав­ ленной цели. Это была их стихия. Руководитель группы но ­ вой т е х н и к и , к он струк тор первой категории Василий Оборотов из той ж е породы л ю д е й . В с я ег о т р у д о в а я ж и зн ь прошла на ел ецком заводе «Гидропривод» , где единственная запись в трудо ­ вой книжке была сделана 46 лет назад. Он с юности меч ­ тал работать именно здесь, на одном из лучших предприя ­ тий гор ода , правда , п о сл е школы сразу устроиться не удалось, взяли только через год у ч ен и к ом с л е с а р я -л е ­ кальщика. Василий Василь ­ евич и по сей день помнит, с к а к о й г о р д о с т ью к а ж д о е у тро п ер е с т уп ал он порог проходной и ш ел в свой ц ех . К о гда приш л о вр ем я с л у ­ жить в армии — отдал долг Родине , а через два года сно ­ ва вернулся на «Гидропри ­ вод». У д и в и т е л ь н а я с п о с о б ­ ность парня схватывать все на лету , его собранность и от ­ ветственность обратили на себя внимание — молодому человеку посоветовали учить ­ ся в заводском т ехник ум е . Оборотов не подвел наставни ­ ков, достойно прошел путь от слесаря до ведущ его конст ­ руктора завода, и вот уж е 35 лет занимается любимой про ­ ф есси ей в отд ел е главного конструктора. Он стоял у и с ­ токов новых гидравлических узлов, насосов, гидромоторов и другой продукции , в том числе впервые освоенной не только на заводе , но и в н а ­ ш ей стране. Но что такое работа кон ­ структора? Как Инженер он всегда долж ен думать о зав ­ трашнем дне своего завода. Значит, идти впереди, пред ­ лагать что-то новое, модерни ­ зировать, улучшать, причем уж е без науки . Отраслевых институтов практически не стало, и местным «Кулиби ­ ным» приходится самим со ­ здавать технич ескую д о к у ­ ментацию и решать, от каких разм еров «плясать»? Путь ж е от разработки идеи и чер ­ тежей до серийного производ ­ ства тернист и порой долог. С л уч а ет ся , что все м ож е т затормозиться уж е на испы ­ таниях опытных образцов в заводской эк сп ерим енталь ­ ной лаборатории, где отраба ­ тываются и перепроверяют ­ ся заложенны е в конструк ­ цию параметры. Потом ведут наблюдения в производствен ­ ных у сл овиях , и автор, не вылезая из командировок, с волнением ж дет оценку по ­ требителя . И в ц е х а х , где новинка ставится на конвей ­ ер , н уж ен глаз да гл аз , то бишь авторский н ад зор за своим детищем: все ли пра ­ вильно соблюдается, все ли требования , которые будут влиять на эксплуатационные свойства, выполняются? Воп ­ росы, вопросы... До 90 -х годов группа по новой технике Оборотова чет ­ ко знала свою задачу. Но в стране начались губительные реформы, развалившие снача­ ла станкоинструментальную промышленность, для кото ­ рой ельчане поставляли 70 процентов лопастных насосов, а потом и общее машиностро ­ ение. Продукция «Гидропри ­ вода», поставлявшаяся почти в 80 стран мира, в России ока ­ з а л а сь н е в о с т р е б о в а н н о й . Люди по полгода не получа ­ ли зарплату, многие попали под сокращения. Чтобы вы­ жить , Оборотову тож е при ­ шлось рассчитывать на себя. Вместе с напарником они уча ­ ствовали в газификации обла ­ сти и за несколько лет уста ­ новили газовое оборудование в пятистах домах. И все ж е душ а рвалась на завод. Тем врем ен ем р ук о в о д ­ ство «Гидропривода» настой ­ чиво искало заказы. Тогдаш ­ ний директор Иван Атаманов говорил, что без хлеба стра ­ на не останется, что его надо будет не только выращивать, но и убирать комбайнами, а к ним всегда будут требовать­ ся распределители . На эту продукцию и сделали ставку в 92-м , чем и спасли завод. Люди стали возвращаться из административных отпусков, понемногу ожили цеха . По ­ степенно стали внедряться и *в новые отрасли. Например, в автомобилестроение. «Ка ­ мАЗу» были нужны насосы г и д р о у с и л и т е л я р у л я . В СССР и х выпускали в Тад ­ жикистане и Белоруссии , а после его распада пришлось покупать уж е за границей . Ельчане взялись и освоили сложный узел . Правда, сам переход был сопряжен с определенными трудностями: тут и специфи ­ ка другая , и технология , и более высокий уровень каче ­ ства, что потребовало осна ­ щения соответствующим вы­ сокоточным оборудованием. В едь к онк урен ты т ож е не спали. Новыми насосами поручи ­ ли заниматься группе Оборо­ това. Собственно, что такое насос? Это сердце любой гид ­ равлической системы, толь ­ ко перекачивает не кровь по организму человека , а рас ­ п р ед ел я ет поток м асл а на цилиндры , которые повора ­ чивают колеса того ж е авто ­ мобиля. Долго пришлось за ­ ниматься золотником. Никак не удавалось сократить вре ­ мя, чтобы настроить клапан на определ енное давлени е . Целую смену терял слесарь- сборщик , подбирая шайбы, разбирая и проверяя на стен ­ де . Василий Васильевич на ­ шел инженерное решение. В результате повысилась т ех ­ н о л о г и ч н о с т ь о п е р а ц и и , у л у чш и л о с ь к ач е с тв о н а ­ стройки, а главное — рабо ­ чему требуется теперь всего один час. Н е с к о л ь к о л е т н а з а д «Гидропривод» начал осваи ­ вать насос-дозатор для руле ­ вых си с т ем тран сп ор тны х средств , которые движ утся со скоростью менее 60 кило ­ метров в час, а это комбай ­ ны , к ол е сны е тракторы и другие сельхозмашины . И в этой продукции есть его, Обо­ ротова, «зарубка». Он изм е ­ нил конструкцию и техноло ­ гию и зг о т о в л ен и я ш кива . Теперь у зел стал другим , что для завода обернулось солид ­ ной экономией , ведь металла в стр уж к у идет уж е в три раза меньше! Пока специали ­ сты подсчитывают годовой эффект, на заводе уж е гово ­ рят, что он превышает мил ­ лион рублей. — Все это я не один д е ­ лал, — говорит Оборотов. — Идею поддержали директор и главный инженер — у нас в этом плане единство взгля ­ дов и полное взаимопонима ­ ние. К тому ж е нас в группе по новой технике трое. Одна ­ ко без высококлассных рабо ­ чи х , м еж ду прочим, ни один конструктор не сумеет дове ­ сти свою разработку до кон ­ ца. Ш Н адо зам етить , что т т ^ ( Василию Васильевичу повез ­ ло особенно , ведь на заводе труди т ся его брат -бли зн ец Сергей Васильевич. Он рабо ­ тает токарем на станках с ЧПУ в четвертом ц ех е , мас ­ тер он — золотые руки . Бра ­ тья поддерживают и помога ­ ют друг другу . Вот и над но ­ вым шкивом , не считаясь со временем, подолгу «колдова-' л и » в м е с т е . И ещ е о д и н опытный помощник, слесарь р ем о н т н о г о ц е х а В и к т о р Ч урсин , участвовал в этой в аж н ой работе . Они доби - лись-таки своей цели , а н е ­ давно оформили рацпредло ­ ж ен и е . Немало пришлось поло ­ мать голову Оборотову и над насосом-дозатором для ком ­ байнов . К н ем у подключа ­ лись и другие коллеги . Од­ нако сложный корпус, вклю ­ чающий всю гидравлическую систему , не поддавался: надо было добиться плавного рас ­ пределения масла. Просвер ­ лить отверстия в нужном ме ­ сте никак не удавалось. Тут нельзя было ошибиться, по ­ тому что точность идет в мик ­ ронах . Василий Васильевич нашел выход — сделал спе ­ циальное устройство , им и пользуются заводчане. Но кто придет на смену ш естидесятникам и завтра станет мозговым центром за ­ вода? Мы говорили с Васили ­ ем В а си л ь еви ч ем , а в н е ­ скольких шагах от нас, в от ­ деле главного конструктора, пер ед ч ер т еж н ой до ск ой о чем-то спорили молодые ин ­ ж ен еры . Это' им предстоит продолжать дело Оборотова и всех тех , кто однажды осу ­ ществил свою мечту и при ­ шел на «Гидропривод». Тамара ФЕДЮКИНА, специально для «МЫ». I - Ведущий рубрики - Алексей КОЛБАСКО КОНЕЦ «ДЕМОКРАТИЧЕСКОГО ЦЕНТРАЛИЗМА» До 1991 года, ознаменовавшегося упразднением СССР, все где-либо работающие граж дане страны, ис­ чезнувшей ныне с политической карты мира, состояли в том или ином профсоюзе. Даж е студенты могли стать членом союза, а пенсионеры числились в нем пож из­ ненно. Такая массовость профсоюзов не долж на удив­ лять. Быть в Их составе имело совершенно противопо­ лож ный смысл по сравнению с тем, что свойственно профсоюзам, действующим в условиях к апитализма. Возник новение в 90- е годы к ласса собственник ов и класса наемных работник ов, образование рынков к а ­ питала и рабочей силы, создание полюса богатства и полюса бедности, разрушение отношений к ооперации и возвращение в повседневную ж изнь к онк уренции, всего того, что на языке наук и именуется к апитализ­ мом, предопределили потребность общества, к слову — тож е совершенно нового, в принципиально иных профсоюзах. стк - иллюзия КОН ТРОЛЯ В соответствии с принятым в 1983 году Законом о трудо ­ вых коллективах в Конститу­ цию 1977 года было внесено новое положение, разрешаю ­ щее создавать на предприяти ­ ях советы трудовых коллекти ­ вов (СТК) — консультативные органы с ограниченным чис ­ лом полномочий. В июле 1987 года был принят Закон о госу ­ дарственном предприятии (ас­ социации), который внедрял на предприятиях систему само ­ финансирования, определял основные принципы проведе ­ ния выборов руководителей всех уровней, вплоть до дирек ­ тора предприятия, и наделял СТК полномочиями «решать все производственные и обще ­ ственные вопросы». СТК в ос­ новном носили сугубо фор ­ мальный характер, испыты ­ вая на себе довольно сильное давление со стороны админи ­ страции, а также профсоюзов и государства . СТК не был органом рабочего контроля, он открывал путь «демократичес­ кому участию рабочих в уп ­ равлении», что, по всеобщему мнению, отражало общие ин ­ тересы руководителей и наем ­ ных работников и должно было способствовать развитию про­ изводства. Проведение на предприя ­ тиях реформ и переход к со ­ ц и ал и с ти ч е ск ой рыночной экономике радикальным обра­ зом и зм е н и л и п о л о ж е н и е профсоюзов. В результате за ­ мены централизованной адми ­ нистративной системы рыноч­ ными механизмами и умень ­ шения роли партии профсою ­ зы не смогли исполнять свои обы чны е ф ун к ц и и и , как сл ед с тви е , в зн ачительной степени утратили влияние . Отныне государство не могло вмешиваться в дела предпри ­ ятия, проводя свою политику через профсоюзы и партий ­ ные комитеты, и власть адми ­ нистрации ограничивалась с помощью трудового законо ­ дательства и коллективного договора. ЭВОЛЮЦ И Я З АКОНОВ О ТРУДЕ В Советском Союзе первым нормативным документом, ре ­ гулирующим трудовые отно ­ шения, был принятый в 1922 году Кодекс законов о труде, который предоставлял работ­ никам ряд социальных гаран­ тий в связи с введением НЭПа. С переходом в 1929 году к пла­ новой экономике права работ­ ников были существенно уре ­ заны, и Кодекс законов о тру ­ д е стал скор ее напоминать ди сц и п л и н арны й у став . В 1971 году, вслед за периодом заметных послаблений, насту ­ пивших после смерти Стали­ на, был принят новый Кодекс законов о труде, который под ­ робным образом определял права и обязанности работни­ ков. Однако вплоть до наступ ­ ления перестройки этот Ко ­ декс служил скорее цитатни ­ ком для партийных и профсо ­ юзных чиновников, чем эф ­ фективным инструментом за ­ щиты прав работников. Поми ­ мо всего прочего, последние имели весьма смутное пред ­ ставление о его основных по ­ ложениях и, за редким исклю­ чением, не могли обращаться в суд. Лишь с предоставлени ­ ем предприятиям права само ­ стоятельно регулировать тру ­ довые отношения и приняти ­ ем в 1988 году ряда серьез ­ ных поправок Кодекс законов о труде наполнился реальным содержанием. Однако на практике без под­ держки профсоюза работники вряд ли бы сумели обратиться в суд , поскольку процедура была крайне сложной и доро­ гостоящей. Согласно Кодексу законов о труде, в случае воз­ никновения трудового конф ­ ликта профсоюз выступал как представитель потерпевшего работника и одновременно как судья и присяжный. Трудовое законодательство определяло механизм разрешения только С в ерж е н и е символов «тоталитарной э по хи » . . . рый существенно расширил сферу действия коллективных договоров — теперь они мог ­ ли заключаться на предприя ­ тиях всех видов, а не только промышленных. Неопределенность профсо­ юзных функций особенно ясно обнаруживалась , когда они сталкивались с организация ­ ми, созданными для участия работников в управлении: мно­ гие функции профсоюзов дуб ­ лировали СТК, которые были созданы как параллельные структуры. Такое положение, впрочем, говорило о недоверии властей к профсоюзу, неверии в его способность справиться со своими полномочиями. На ­ помним, что в конце 80 -х го­ дов движение трудовых кол ­ лективов опиралось скорее на лась волна шахтерских забас ­ товок. Что весьма показатель ­ но — профсоюзы играли при этом пассивную роль. Различ ­ ная реакция государства на рабочие выступления в даль ­ нейш ем сказалась на роли профсоюзов при переходе к «капиталистической рыночной экономике». Михаил Горбачев не от ­ кликнулся на призывы кон ­ серваторов принять жесткие меры. Вместо того он попы ­ тался направить протесты ра ­ бочих в иное русло, превра ­ тить их в движение за демок ­ ратизацию советских институ ­ тов, создать предпосылки для перестройки «по требованию снизу». Грядущие преобразо ­ вания в полной мере касались профсоюзов как бывших со ­ ветских структур, тем более что их лидеры примкнули к силам, выступавшим против реформ. Реформа профсоюзов означала конец «демократи ­ ческого централизма» , зак ­ репляющего их зависимость от партии. Власти надеялись, что с приходом новых сил в проф ­ сою зах и демократическом движении наступит оживле ­ ние. На пленуме ВЦСПС был принят ряд постановлений , которы е р а сш ир яли права профсоюзных организаций на предприятиях, поддерживали принципы делегирования пол­ номочий посредством демок ­ ратических выборов и опреде ­ ляли основные функции проф ­ союзов, выдвигая на первый план меры социальной защи ­ ты, а не участие работников в управлении. В октябре 1990 года ВЦСПС был преобразован во Всеобщую конфедерацию профсоюзов (ВКП). Тогда ж е была учреж дена Федерация независимых профсоюзов Рос ­ сии (ФНПР). ПОРОЧНЫЙ КРУГ На практике реформы ока ­ зались малоэффективными . Даже официальные докумен ­ ты признают, что они не по ­ влекли за собой практически никаких перемен, профсоюзы продолжали работать по ста ­ ринке. Освобождение профсо ­ юзных организаций от дикта ­ та сверху привело к тому, что они стали еще теснее сотруд ­ ничать с а дм ини стр аци ей . Настоящие профсоюзы — не блажь, а насущная потреб­ ность современного общества. Пока что в массовом сознании и даже на государственном уровне их созидательная сила не понята. Следовательно, этот общенациональный ресурс, без которого вряд ли можно преодолеть кризис, все еще не за­ действован. А пора бы... (И спользованы мат ериалы С. К ла р ка ) . индивидуальных трудовых кон­ фликтов, причем защита прав пострадавшего в значительной мере зависела от воли профсо­ юзного комитета в лице его председателя. В коллективном соглаше ­ нии ничего не говорилось о воз­ н а г р аж д ен и и за тр у д , п о ­ ск ол ьк у тарифная сетк а и сдельная зарплата определя ­ лись централизованно, а воп­ рос о размере зарплаты конк ­ ретного работника решался в неформальном порядке самим работником и его непосред ­ ственным начальником. Лишь с обретением предприятиями самостоятельности коллектив­ ное соглашение смогло стать инструментом регулирования труда. В 1992 году был при ­ нят Закон о коллективных до ­ говорах и соглашениях, кото ­ СТК, чем на профсоюзы. Дво ­ евластие СТК и профсоюзов длилось недолго, в 1990 году была принята поправка к За ­ кону о государственном пред ­ приятии, которая существен ­ но ограничила права СТК, с принятием Закона о привати­ зации 1991 года этот инсти ­ тут был уничтожен. «ПО ТРЕБОВАН ИЮ СНИЗУ» Рабочие встретили рефор ­ мы с энтузиазмом, однако ско ­ ро наступило разочарование. Расслоение общества, неста ­ бильность и, главное, чувство несправедливости стали глав­ ными катализаторами массо ­ вых протестов конца 80-х . В России в 1989 году прокати ­ бор: либо попытаться сохра ­ нить за собой традиционные социально-политические фун ­ кции, адаптировавшись к но ­ вым условиям, либо стать «на­ ст о ящ им и » п р оф с ою зам и , представителями интересов своих членов. Лишившись опоры в виде партии и не имея активной под­ держки среди своих членов, профсоюзы были вынуждены сблизиться с администрацией. Таким образом, возникал по ­ рочный к ру г , и авторитет профсоюзов как представите­ лей интересов работников па ­ дал еще сильнее. В ПАРТНЕРСКОЙ НИШЕ Но профсоюзы пользова ­ лись поддержкой властей, по ­ скольку считались гарантами социальной стабильности, спо­ собными урегулировать тру ­ довые конфликты. После при ­ хода к власти Ельцина проф ­ союзы закрепились в качестве институтов «социального парт­ нерства», не дававших обще ­ ственным протестам развивать­ ся стихийно, а также ведаю ­ щ их большей частью государ ­ ственных социальных про ­ грамм. В переходный период институт профсоюзов сумел выжить за счет исполнения традиционных политических и административных функций. Однако при любой попытке пе­ реломить ситуацию профсоюз неминуемо превращался в оп ­ позиционную организацию , выступающую против работо­ дателей и государства. Итак, с одной стороны, к<ъ личество членов профсоюзов ' ум ен ьш а л о сь , при этом у профсоюза отсутствовала воз­ можность создать новые орга­ низации на частных предпри ­ ятиях и фирмах с иностран­ ным капиталом. С другой сто­ роны, профсоюзам не удава ­ лось улаживать трудовые кон ­ фликты, что приводило к сти ­ хийным забастовкам и появле­ нию н езависимы х рабочих организаций. Наиболее про ­ грессивные лидеры ФНПР и ВКП признавали, что необхо ­ димо создать базовые предпо­ сылки, которые бы позволяли повысить роль профсоюзов на предприятиях и способствова­ ли их более деятельному уча­ стию в составлении коллектив­ ных договоров, отражающих пожелания работников. Новые независимые профсою­ зы примкнули к лагерю Ель­ цина. А после путча 1991 года вы ж и в ан и е оф и ц и ал ь ны х профсоюзов как институтов было поставлено под угрозу. Тем не менее профсоюзы сохранили за собой собствен­ ность, полномочия и правовой статус, права членов профсо ­ юзов были зафиксированы во все еще действующем советс­ ком Трудовом кодексе. Проф ­ союзы располагали значитель­ ными финансовыми средства­ ми и имуществом. Они несли ответственность за выполнение социальных программ, финан­ сируемых из фонда социаль­ ного страхования, который ос­ тавался под их контролем. При социализме профсою­ зы были частью государствен ­ ного аппарата. И х первосте ­ пенными ф ункциями было объединение работников для выполнения производственно­ го плана, а также проведение на п р е д п р и я т и я х го с у д а р ­ ственных социальных про ­ грамм. Теперь официальные профсоюзы не только утрати ­ ли свои привычные функции, но и оказались перед угрозой полного исчезновения — как на уровне предприятия, так и общества в целом. Таким об ­ разом, перед ними встал вы-

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz