Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

13 сентября 2005 г ., № 178 (22556) ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а ' Ритм нашей жизни: в СТРАНЕ Премьер-министр приступил к расширению узких мест... Премьер-министр Михаил Фрадков открыл вчера в Зеленограде новую индустриальную площадку концерна “Научный центр —производственное объединение «Квант». Этот реконструированный корпус будет специализироваться на выпуске электронно-лучевых, жидкокристаллических мониторов, ноутбуков, персональных компьютеров. Как отметил Михаил Фрадков, «только инновации и вы­ сокие технологии позволят нам расширить узкие места, ко­ торые мы преодолеваем для модернизации экономики». Он подчеркнул, что «важно правильно организовать коопера­ цию с нашими иностранными партнерами, совместно исполь­ зовать наш интеллектуальный потенциал, к тому же инже­ нерное образование у нас на высоком уровне и, надеюсь, оно еще не утеряно». Фрадков осмотрел цеха нового предприя­ тия и отметил, что у «Кванта» есть хорошие перспективы. ...а министр образования получил пощечину Министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко получил пощечину от неизвестной девушки после совместной пресс-конференции в понедельник в Москве с федеральным министром образования и научных исследований ФРГ Эдельгардом Бульманном. Девушка подошла к министру и ударила его по щеке. В свою очередь Фурсенко попытался выяснить у нее мотивы поступка, на что девушка ответила: «Это моя гражданская позиция». Никаких других внятных объяснений девушка дать не смогла. Поговорив несколько секунд с министром, девуш­ ка беспрепятственно ушла из зала в здании Минобразова­ ния, где проходила пресс-конференция, сообщает «Интер­ факс». Как сообщили радиостанции «Эхо Москвы» в пресс-службе НБП, девушка является активисткой Национал-большевис­ тской партии. В свою очередь, в пресс-службе Минобразования сообщили, что, скорее всего, девушка зарегистрировалась в списке участни­ ков пресс-конференции как корреспондент одного из журналов. Военнослужащим будут давать больше денег Денежное содержание военнослужащих и, соответственно, пенсии офицеров запаса, исчисляемые на основе окладов действующих военных, планируется повысить с 1 января 2006 года на 15 процентов. «Это предусмотрено проектом бюджета на следующий год», — сообщил «Интерфаксу» в понедельник источник в комитете Госдумы по обороне. В целом фонд денежного довольствия военнослужащих в 2006 году составит 106 млрд 591,4 млн рублей, сказал собе­ седник агентства. Он отметил, что, в соответствии с установ­ ками руководства страны, денежное содержание военнослу­ жащих за 3 года должно быть увеличено в 1,5 раза. Гостей Ярославля спустят на воду Первая трехзвездная гостиница на воде «Ярбург» на 25 номеров открылась в Ярославле, сообщила «Интерфаксу» в понедельник менеджер отеля Лилия Галиакберова. «Отель разместился на реконструированном дебаркадере 50-х годов XX века у набережной Волги в центре Ярославля. Гостиница оснащена специальным ледорубным устройством, чтобы дебаркадер не снесло во время ледохода. Попадать в отель и ресторан посетители будут по 20-метровому перехо­ ду», — уточнила Л.Галиакберова. В отеле 25 номеров, в том числе одноместные и двухмес­ тные номера европейского класса, полулюксы, пентхаус. Одновременно в них могут проживать более 40 человек. В будущем году планируется открыть еще 15 номеров. «В отеле открыт ресторан и лобби-бар, а все проживаю­ щие могут воспользоваться услугами прогулочного катера», — отметила Л.Галиакберова. Хором к истокам духовности Более 1800 самодеятельных и профессиональных исполнителей хоровой песни Омской области вчера приняли участие в самом большом в России празднике «Певческое поле». Он прошел в рамках XIII фестиваля русской культуры «Душа России». В Омск прибыли творческие коллективы из всех районов области. На стадионе «Динамо» патриотические и русские народные песни исполнял хор, в котором участвовали около восьмисот творческих коллективов. Главный из них — Госу­ дарственный омский русский народный хор. Теперь хоровой праздник «Певческое поле», возвращаю­ щий людей к истокам нашей духовности, станет в Омской области традиционным, но будет проводиться ежегодно в День России, который отмечается 12 июня. По сообщениям электронных СМИ . ^Трудовые династии Время зовет молодых Известно, что средняя продолжительность жизни в нашей стране сегодня —чуть больше шестидесяти лет. А суммарный вклад семьи Поздняковых в развитие отделения Елецкой ТЭЦ ОАО «Липецкой генерирующей компании», недавно отметившего полувековой юбилей, — 72 года! Родоначальником династии считается Вячеслав Александрович Поздняков-старший: как пришел в далеком шестьдесят первом году на предприятие, так и прикипел на сорок два года! Тринадцать лет назад «подросла» смена: сын Дмитрий (сегодня — главный инженер ТЭЦ) и дочь Элина, ставшая Соломенцевой. Она вот уже десять лет заведует техническим архивом. Кстати, ее муж Сергей Николаевич, мастер цеха тепловых сетей, трудится на станции семь лет. Полвека тому назад Послевоенный Елец, оп­ равившись от разрухи, испы­ тывал острый дефицит элек­ троэнергии. По схеме “Энер­ госнабжение Центрально­ черноземного региона на 1948 — 1955 годы» видно, как осуществлялось энерго­ снабжение города: работали 12 электрических станций, 9 дизельных, 1 паротурбинная и 2 локомобильных. Мощ­ ность елецких электростан­ ций в 1949 году составляла около 4200 кВт, которой было явно недостаточно. Ре­ шение о строительстве ТЭЦ определялось как значитель­ ными нагрузками, так и от­ сутствием связи с какой-либо мощной энергосистемой. Елец остро нуждался в цент­ рализованном тепло- и элек­ троснабжении. Строитель­ ство теплоэнергоцентрали методом народной стройки начато в 1949 году, и в сто­ роне от этого события не ос­ талось ни одно предприятие города. В ночь на 29 июня 1955 года был впервые растоплен энергетический котел, подан пар на прогрев турбины, и 30 июня в 17 часов 40 минут турбогенератор включен в сеть на параллельную рабо­ ту с городской дизельной станцией. Монтер. Инженер. Директор Шестидесятые... Годы, пропитанные духом особой энергетики. Время, заставив­ шее поверить миллионы, — мы рождены, чтоб сказку сделать былью! Тысячи моло­ дых людей покидали родные места, перебирались в горо­ да, где кипели стройки, от­ крывались предприятия , была возможность учиться. За новой профессией уехал из села Аргамач-Пальна и Вя­ чеслав Поздняков. В 1961 году он пришел ра­ ботать на Елецкую ТЭЦ, а в его трудовой книжке появи­ лась первая запись: дежур­ ный электромонтер Елецкой ТЭЦ. Спустя два года он — студент факультета «Элект­ рические станции» Ивановс­ кого энергетического инсти­ тута, откуда через пять лет вернется на предприятие дипломированным специали­ стом по релейной защите. Специальность редкая по тем временам, сегодня же — де­ фицитная вдвойне. Отныне у набирающего темпы пред­ приятия и молодого инжене­ ра — одна судьба. За двадцать лет Вячесла­ ву Александровичу предсто­ ит пройти путь от старшего инженера лаборатории до директора станции. 1984 год. Заводы Ельца пока еще работают на полную мощность. Становится оче­ видным, что 4 паровых кот­ ла и 4 паровые турбины ТЭЦ уже не справляются с нагруз­ ками. В конце 80-х монтиру­ ется еще один паровой котел. Однако этап пуска совпада­ ет с началом развала отрас­ лей промышленности,, рез­ ким сокращением объемов производства. Прошло семь лет. В 1991 году Поздняков возглавит коллектив ТЭЦ. Десять лет руководства. За эти годы пу­ щен в работу пятый паро­ вой котел, построен цех хим- водоочистки, очистные со­ оружения и насосная оборот­ ного водоснабжения, появи­ лись отапливаемые гаражи. И, наконец, в поселке ТЭЦ в конце девяностых, в очень сложных экономических ус­ ловиях, построен хозспосо­ бом жилой 96-квартирный дом для работников. Два года назад почетный энергетик, заслуженный ра­ ботник Минтопэнерго РФ, ветеран энергетики Вячеслав Александрович Поздняков ушел на заслуженный отдых. Но и сегодня он по-прежне­ му в курсе дел предприятия. А порой первым узнает све­ жие новости, по отдельным деталям складывая для себя мозаику жизни ТЭЦ. А для главного инженера Поздня- кова-младшего —это рабочие будни, суровая проза жизни. Новое поколение выбирает... Начало девяностых... Вре­ мя перемен. Но выпускник школы серебряный медалист Поздняков-младший не раз­ думывает о дальнейшем пути: он упорно готовится к поступ­ лению в Кировоградское учи­ лище гражданской авиации. Оказалось, не судьба: Украи­ на объявила себя самостий­ ным государством и учили­ ще запросило с «иностранца» кругленькую сумму на опла­ ту учебы... Что делать даль­ ше? Определиться с выбором помог отец, посоветовавший Липецкий политех, где наби­ рали курс по специальности «Промышленная энергети­ ка». Насколько отрасль ока­ залась близка выпускнику, мечтавшему о небе? — Поселок ТЭЦ строил­ ся и развивался вместе со станцией. Я родился здесь, мои родители прожили тут всю жизнь. А поскольку наш дом — буквально напротив предприятия, то, можно ска­ зать, я вырос на станции, — рассказывает Дмитрий По­ здняков. — Отец много вре­ мени уделял работе на ТЭЦ, и мы, детвора, спешили туда же, попадая на территорию кратчайшим путем, через за­ бор. И попадали в особенный мир. ТЭЦ тогда работала на угле. Для его подачи в топку были построены шахты — глубоко под землей, с конвей­ ерными лентами и арочными сводами. Теперь они отслу­ жили свой век и засыпаны, а тогда мы рисовали схемы и лазили по ним с фонаря­ ми. Нас ловили, строго-на­ строго запрещая появляться здесь. К слову, когда настал черед выбирать профессию, оказалось, что из нашей ком­ пании я один продолжил уче­ бу в вузе. Большинство выб­ рало бизнес, рынок. Это отец настоял: «Запомни, рано или поздно, но грамотные спе­ циалисты потребуются. Учиться необходимо». ...Бывало, Поздняков- старший и сам приглашал сына в цеха. Он всегда с ра­ достью шел на ТЭЦ. Много лет спустя вспоминает, какое яркое впечатление произве­ ли на него, мальчишку, тридцатиметровые «печки »- агрегаты котельного цеха. Когда же отец отодвинул зас­ лонку смотрового лючка, дух и вовсе перехватило. Затаив дыхание, не мог оторвать взгляда от ослепительного свечения пламени. ...Спустя годы эти детские впечатления сослужат доб­ рую службу, когда студент Поздняков начнет изучать курс котельных установок. Ему гораздо проще будут да­ ваться объяснения педагога, а таблицы и схемы конструк­ ций, параметры и объемы «оживут» в памяти реальны­ ми топками и газоходами. Но в памяти сохранились и другие воспоминания. Од­ нажды они проходили с от­ цом мимо закрытого распре­ делительного устройства, когда проводились плановые отключения. Кто-то из мон­ теров нарушил порядок пе­ реключений, и в землю «ко- ротнуло» 6 тысяч вольт. Раз­ ряд был такой силы, что ос­ колки разорвавшегося изоля­ тора разнесло в разные сто­ роны. «В тот вечер я отчет­ ливо понял, насколько серь­ езна и одновременно опасна наша работа», — признается сегодня главный инженер. Свою первую специаль­ ность «машинист паровых котлов», полученную на 3-м курсе, он «обкатывал» на практике на Елецкой ТЭЦ. Отслужив год в армии, вер­ нулся на станцию рядовым инженером ПТО, затем вырос до начальника смены. Но, как говорится, плох тот сол­ дат, который не мечтает стать генералом. О чем же мечтал сын директора ТЭЦ Поздня­ кова? — Уж точно не о дирек­ торском кресле! - - говорит со­ беседник. — Я никогда не пользовался своей фамилией для достижения карьерных целей. И сегодня тем, кто с недоверием смотрит на поко­ ление, пришедшее на смену «отцам», я уверенно говорю: не бойтесь нам доверять! В период реформирования энер­ гетической отрасли перед нами стоит главная задача — сохранить и приумножить на­ копленный потенциал. При­ ходят ответственные молодые специалисты, которые ис­ кренне хотят работать, вкла­ дывать душу в производство. Это не громкие слова. Так по­ ступали наши отцы: это в традициях Елецкой ТЭЦ. А мечтаю о том, чтобы станция упрочила свои пози­ ции. Но даже эти мечты рож­ даются не на пустом месте. Сегодня, к примеру, уже раз­ работан и представлен в РАО ЕЭС России бизнес-план ус­ тановки газотурбинного обо­ рудования. Для того чтобы сделать шаг на новый уро­ вень производства, мы дол­ жны начать именно с модер­ низации. Это сейчас главная задача: за полвека существо­ вания основное оборудование ТЭЦ технически не менялось. Мы должны спешить: на по­ роге XXI век и новые техно­ логии уже давно действуют. Отставать от времени не име­ ем права! Милада ФЕДЮКИНА. г. Елец. сотрудничествесселом...» Виктор ШАХОВ: «Мыготовыидтидальшев Рекордный урожай зерна нынешнего года в Липецкой области стал возможен и благодаря тому, что техника в поле работала без перебоев в поставке топлива. Поэтому компании, которые обеспечивают сельхозпредприятия нефтепродуктами, также могут считать себя соавторами рекордных достижений на полях области. Такую оценку, кстати, дают своим партнерам сами руководители хозяйств. Чем же характерна нынешняя уборочная страда именно с точки зрения обеспечения техники ГСМ? На этот вопрос редакция попросила ответить генерального директора ООО «Предприятие «Развитие» Виктора ШАХОВА. — Для нас прошедший август тоже стал рекордным, — сказал Виктор Петрович,— Мы впервые поставили селу свыше 30 тысяч тонн топлива, причем в отдельные дни, а вернее сутки, водителям ав­ тобензовозов приходилось дос ­ тавлять в хозяйства и на АЗК с наливными терминалами до 1300 тонн горю че го . Они работали практически 24 часа, в три сме­ ны. Первые две смены завозили топливо на нефтебазы, в хозяй­ ства, в третью смену — на мини­ терминалы непосредственно на АЗК. Обеспечивали доставку го ­ рючего на уборке урожая почти по часам, не допустив сбоев в рабо­ те уборочного конвейера сельхоз­ предприятий, с которыми мы зак­ лючили договоры. Но для этого пришлось пополнить автопарк мощными машинами «Скания». Кроме Липецкой области мы обеспечивали работу нескольких сот сельхозпредприятий в Воро­ нежской, Тамбовской, Белгород­ ской областях. Особенно резкий рост объема поставок топлива произошел в Воронежской обла­ сти, куда «Развитие» пришло по просьбе местной администрации. Здесь с нами работают почти 250 хозяйств, которым только в авгу­ сте поставлено свыше 5 тысяч тонн топлива, а всего в этом году почти утроили реализацию неф­ тепродуктов и сейчас кроме арен­ ды нескольких нефтебаз строим новую базу в Воронеже. Строим с помощью кредитов Сбербанка РФ и новые нефтебазы и АЗК так­ же в Тамбовской и Белгородской областях. Ведем реконструкцию Липецкой нефтебазы. Из 30 тысяч тонн топлива в августе свыше 12 тысяч тонн реа­ лизовали в Липецкой области, в том числе сельскохозяйственным предприятиям — 7,3 тысячи тонн. На 400 миллионов рублей отпус­ тили топлива в кредит, из них — на 120 миллионов рублей с от­ срочкой платежа на три и более месяца, тем самым практически подменив банки. — Не рискованное ли это занятие в нынешнем году, ког­ да цены на зерно упали и до­ ходность предприятий АПК снижается? —Да, риск, несомненно, есть. В нашей практике уже были слу­ чаи, когда приходилось взыски­ вать долги зерном, а потом тер­ петь миллионные убытки от сни­ жения цен. Но таких случаев не­ много. В Воронежской области мы стали единственной компанией, которая предоставляет селянам товарный кредит. Сегодня хочет­ ся сказать добрые слова в адрес руководителей таких агрофирм, как «ЗеРос», «Липецк», АПК «Рус­ ская», АПК «Черноземье», ОАО «Новая Деревня», «Анненская», «Красноеагропромхимия» из Ли ­ пецкой области, которые всегда добросовестно рассчитываются за топливо. Так же, как и крупный агрохолдинг «Тамбовская земля», объединивший 17 хозяйств Со- сновского и Тамбовского районов соседней области, и многие дру­ гие сельхозпредприятия. Поскольку зачастую отпуска­ ем топливо под гарантию глав районны х адм и н и с тр ац и й , то вправе рассчитывать на ответные и ответственные меры по отноше­ нию к тем должникам, за которых районные руководители поручи­ лись. Находим в этом отношении общий язык с главами Становлян- ского и Лев-Толстовского районов Владимиром Герасимовым и Ев­ гением Котовым, заместителями глав Воловского и Долгоруковс­ кого районов Алексеем Кошеле­ вым и Виктором Боевым. Но не везде, к сожалению, получается слаженная работа. Когда идут напряженные дни сева или уборки , просьб о помощи высказывается немало. Но насту­ пает спад в работе земледельцев, и о гарантиях своевременного возврата товарного кредита руко­ водители предпочитают забывать. В Добровском районе, например, некоторые сельхозпредприятия не рассчитались с нами еще за 2004 год. А руководители муниципаль­ ных предприятий слабо влияют на процесс взаиморасчетов, и, на мой взгляд, торопятся опередить время, чтобы снять заботы о дея­ тельности сельхозпредприятий, хотя поправки в Федеральный за­ кон № 131 о разграничении пол­ номочий еще не приняты и он не вступил в действие. Да и как мож­ но жить в сельском районе и не разделять ответственность за судьбу каждого коллектива в рай­ оне, за результаты его работы? — Хлеб убран. Но работы на полях прибавилось: нача­ лись копка сахарной свеклы и ее перевозка на заводы, убор­ ка кукурузы на силос и зерно, на что привлекается большое количество транспорта, про­ должаю тся сев озимых и вспашка зяби. Технику еще рано ставить на прикол... — Мы готовы идти дальше в своем сотрудничестве с селом. В планах— доставка своими бен­ зовозами топлива прямо в поле, к комбайнам, и, прежде всего, заправлять технику тех МТС, ко ­ торые работают в Липецкой об ­ ласти. Готовы полностью обес ­ печить качественным топливом все хозяйства до завершения по­ левых работ и разделить ответ­ ственность с руководителями за надежную работу техники. Я под­ черкиваю, «качественным топли­ вом», поскольку в Воронежской области, например, нам и мно­ гим потребителям приходится сталкиваться со случаями реа­ лизации фальсифицированного бензина и некачественного д и ­ зельного топлива. В этом году закупили лабораторию по про­ верке поступающего на нефте­ базы топлива, затратив на это 5 миллионов рублей. Возглавит лабораторию опытный специа ­ лист Ирина Денисова , которая долгое время работала в «ЮКО­ Се». В лабораторию любой по­ требитель ГСМ может привезти образцы и проверить качество нефтепродуктов, неважно, с на­ ших баз или АЗК и АЗС, или из других компаний. Это должно по­ высить ответственность постав­ щиков ГСМ и вместе с тем укре ­ пить доверие потребителей к тем компаниям, которые доро ­ жат своей маркой. —Надеемся, в их числе бу­ дет и предприятие «Разви­ тие»... — Заверяю в этом наших по­ требителей! Беседу вел Юрий БАКЛАНОВ. ^Портрет на фоне времени Веселый строитель построит веселыйдом В этом убежден генеральный директор липецкого ЗАО «Ремстройсервис» Сергей Золотухин Как человек творческий, он постоянно идет вперед, он в поиске новых идей. Как оптимист и реалист одновременно, верит в удачу, в хороший результат намеченного дела, однако взвешивает все «за» и «против», прежде чем к нему приступить. Он может сказать: «Я устал сегодня». Однако даже если забот и проблем по горло, бодрится. Быть может, потому, что с семнадцати лет вкалывает на стройке так, что его отцу говорили: «Попридержал бы парня, еще наработается, какие годы...» Сергей Михайлович Золотухин —сын заслуженного строителя. Его сын Юрий —тоже строитель. Даст Бог, и внук Григорий придет на стройку. Сам же Сергей Михайлович возраста не замечает. И сегодня не наработался. Чувствует себя ну самое большее на 36. И уж никак не на пятьдесят. Хотя сегодня, 13 сентября, с утра генеральный директор ЗАО «Ремстройсервис» принимает поздравления в честь юбилея. В этот день есть что вспомнить и его родителям, и коллегам-строителям, и наставникам, и семье. Золотухин не только мно­ го построил — он сам себе проложил дорогу в жизни. Что важно, при этом не заз­ нался, не стал кабинетным директором. Для него запах бетона дороже всякого пар- фюма, он не разучился дер­ жать мастерок в руках и ров­ но, если потребуется, сварит шов. Он не разучился гово­ рить правду. Это говорят те, кто его давно знает. А еще пишет стихи — когда душа просит. Может вспылить, по­ шуметь, но отходчив, зла не помнит. Он серьезен в делах, но улыбчив, весел, если есть чему радоваться. По-другому жить не может. Да иначе и как? Грустный строитель по­ строит грустный дом. А над башенкой его многоэтажек аист на крыше вьет гнездо... Та­ ков символ. Чтобы, думая о людях, создавать йм настроение, тепло в доме, надо быть человеком. И жить, не замечая дней, как Сергей Золотухин. И при этом продолжать строить. ...В 1993-94 годах время в строительной отрасли было на­ столько непростым, что многим стало не до движения вперед. Выжить бы. А Владимир Тучков, ныне начальник управле­ ния строительства и архитектуры администрации Липецкой области, и Сергей Золотухин приняли решение организовать новое предприятие с акцентом на строительство жилых домов и других объектов социального плана. На вопрос: было ли трудно им тогда — Золотухин ответил так: «Владимиру Васильевичу все же было сложнее, сразу на 120-квартирный жилой дом замахнулся. Я поддержал его. Не потому, что я главный инженер, а он директор. Браться за дело нужно с верой и с единомышленником». Что у них получилось? Дом получился, хотя цены росли как на дрожжах. И за спиной никакой поддержки. Далее работать стали увереннее. Золотухин, снова вспоминая первые годы: «Расскажу, как работал Тучков. Человек, от природы мыслящий масштабно, по-хозяйски решал все вопросы. Я удивлялся и учился его дипломатичности, умению ладить с людьми, слушать и ува­ жать не только чужое мнение — самого человека». Хотя, в принципе, и у Тучкова на Золотухина характеристика такая же, только в некоторых деталях отличается. Будь по-друго­ му, не смогли бы работать так слаженно эти люди вместе бо­ лее десятка лет. Старались строить красиво. Поэтому предпочтение всегда отдавали индивидуальным проектам. Намеренно шли на ус­ ложнение, применяли новые материалы, пусть дорогостоящие. Жилые дома по улице Первомайской, что напротив Сбер­ банка, на улице Гагарина, за железнодорожным вокзалом и многие другие -тали украшением города — с куполами, уют­ ными двориками, где элементы благоустройства решены с ис­ пользованием тротуарной плитки, декоративных ограждений, скульптуры, дополнительного озеленения и, как правило, под­ светки фасадов. Лифты знаменитой фирмы «Отис»... В поисках опыта Золотухин побывал во многих городах России, во Франции, Германии, Дании, Чехии. Думал, что и как из зарубежных наработок можно применить у себя сей­ час, что — в будущем. Хотя вспомнить о том, что и самим построено, — не грех. Дом культуры в Усмани — таковых по пальцам можно пере­ считать в России. Красивые, удобные коттеджи, восемь зап­ равочных станций. В прошлом году специалисты ЗАО «Рем­ стройсервис» сдали в эксплуатацию еще два жилых дома, тор­ говый центр «Меркурий». Это им доверили реконструкцию кинотеатра «Заря» под административное здание Липецкой и Елецкой епархии. С Божьей помощью трудятся, не плоша­ ют. Практически ежедневно Сергея Золотухина можно уви­ деть на улице Космонавтов, где идет строительство каскада жилых домов. — Все бы ничего, — глядя на то, как работают строители, говорит Сергей Михайлович, — да подбросили нам новый за­ кон о долевом строительстве. Чтобы жизнь медом не каза­ лась... Если не будет его корректировки, темпы строительства крайне замедлятся. А от этого пострадают не только строите­ ли, но и инвесторы-долевики. Вы спросите, каково мнение об этом законе таких известных строителей, авторитетнейших людей, как Анатолий Савенков, Альберт Соболев, Марк Мар- голис, Арсений Шляпников... Остывая, с гордостью говорит о том, что ему посчастливи­ лось поработать и с Николаем Пантелеевым, и с Сергеем Руд­ невым, и с Юрием Моногаровым, и с Адольфом Гайковичем. Вспомнил Александра Лунева. В свое время он был начальни­ ком Главлипецкстроя. Когда Владимир Золотухин стал делать успехи, тот приехал на стройплощадку и отдал команду, как в армии: «С завтрашнего дня будешь работать в главке, в систе­ ме заказчика. Без возражений». Тот опыт теперь очень даже пригодился, как, впрочем, и работа в бригаде отца —Михаила Ивановича Золотухина, кавалера трудовых орденов. Сергей пришел в коллектив после окончания школы — был здоровый, крепкий, занимался спортом. Профессии осва­ ивал по ходу дела, работал без поблажек. Да и как можно было по-другому? Возводили такие объекты, как ККЦ-2, до­ менная печь № 5 на Новолипецком комбинате. Со стройки пошел в армию. В письмах домой дотошно расспрашивал отца о рабочих буднях, маму просил не беспокоиться: «В Таманс­ кой дивизии все хорошо!». Галине, девушке, которая после армии стала его женой, писал о том, как ее любит, как ждет встречи. А потом она снова ждала его. Потому что после окончания института — на стройку. Сдавать объекты надо было в срок и раньше. Поэтому уходил к семи утра и прихо­ дил после десяти вечера. В то время это был нормальный график работы для мастера-строителя. И сегодня Сергей Золотухин не изменил этим принципам, хотя обстоятельства меняются. Не так давно Сергею Михай­ ловичу Золотухину, генеральному директору ЗАО «Ремстрой­ сервис», присвоили звание «Почетный строитель России». Весомое признание заслуг и авторитета. В этом пока мало разбирается внук Григорий и жители задонского села, где у него дом. Видя, как в выходной он косит по росе, как работа­ ет со сваркой, как раствор замешивает, старики рассуждают: «Наш мужик, трудяга. А говорят — большой начальник ... Другой бы зазнался, а этот расспрашивает, как лучше косу отбить...» Быть может, потому-то Золотухин и чувствует себя на 36. Однако, с юбилеем! Сегодня — 13 сентября. Счастливый день... Галина СВЕТЛЫХ.