Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)
ПРОФУЧЕБА А н а тол ий М ихайл ови ч М ар ко в и н родился в од ном из сел Л е б е д ян с ко го р а й о н а . С детства н е р а в н о д уш ный к т е х н и к е , в 1960 го д у поступил н а о тд ел ение «Р е м о н т техническо го о бо р удования ав томобилей» Тульс к о го т е х н и к у м а транспортно го строительства. З а ко н ч и л у ч е б у с красным д иплом ом . С л ужил н а флоте. Н а ав то предприя ти ях Л и п е ц к а с 19 64 го д а . Р або тал ш оф ером , м е х а н и к о м , диспе тчером , и н ж е н е р о м по сн абж е нию . З а ко н ч и л Л и п е ц к и й ф ин ан сово -э коном ичес кий инсти тут . Н а п р о тяж ении послед них десяти л е т бессменно воз главляет профсоюзный ком и те т ав то колонны 1415 . А н а толий М и хайл ови ч — ч е л о в е к а к ти в н о й ж и зн е н н о й по зи ц и и , пользуется у то в а р ищ е й по п р оф ко м у больш им ав тори тетом . Сегодня А .М . М а р к о в и н — гость р уб р и ки «Триб ун а проф лид ер а» . Ему слово. —На нашем предприятии бо лее тысячи работающих. Из них 80 процентов — члены профсо юза. Автоколонна — предприя тие непростое. Ее представите ли обеспечивают перевозку пас сажиров. А это дело, как извес тно, сложное, требующее не только повышенного внимания, но и большого нервного напря жения. Стало быть, и носители нервного напряжения нуждают ся в особой заботе. Заботу о людях профком счи тает самой главной своею обя занностью. Об этом мы посто янно говорим на собраниях, это му посвящены многие заседания профсоюзного комитета. Одна ко от слов никому еще лучше не стало, поэтому и стараемся раз говоры воплощать в дела. О де лах и поговорим. На производстве и в быту бывает всякое, в том числе и несчастные случаи. Так вот, по инициативе профкомитета в кол- договоре записан специальный пункт о добровольном страхова нии от увечий. Случись с нашим человеком беда, ему, кроме все го прочего, выплачивают и стра ховые суммы. На нашем предприятии (ду маю, на одном из немногих в Липецке) работникам за трудо вой стаж, начиная с третьего года, предоставляются три ка лендарных дня отпуска. К слову, этой нормы в Трудовом кодексе РФ нет, а у нас она есть! Как известно, 1 сентября для родителей школьников —хлопот ный день. Нашим женщинам, имеющим детей от 7 до 10 лет, предоставляется в этот день оп лачиваемый выходной. Не буду говорить, с какими трудностями (в финансовом от ношении) приобретаются ныне путевки в санатории. Скажу толь ко, что в первом полугодии в са наториях «Лесной» и «Липецк» поправили свое здоровье шес теро членов профсоюза. Что касается организации летнего отдыха детей, то тут про блем нет. Дети работников ав токолонны отдыхают в лагере «Солнечный» Задонского района. Причем для родителей путевки в лагерь обходятся в 400 руб лей, многодетные платят на 100 рублей меньше. Известно, что жизнь наша с каждым днем дорожает, особен но это касается продуктов пита ния. Хорошо, что у многих наших работников есть садовые участ ки — с них они и кормятся. Од нако не во всех садоводческих товариществах есть вода для по лива. Там, где ее нет, водой чле нов нашего профсоюза снабжа ет предприятие. Для этого вы делен трактор с цистерной, ко торый и развозит живительную влагу по участкам. Причем пер вая цистерна доставляется бес платно. И еще об одном не менее важном моменте на эту тему. I Каждый год профком арендует у ООО «Май» земельные участки, вы деляемые работникам автоколонны под посад ку картофеля. Такие уча стки расположены на поле в 8 гектаров. Так вот, пахота, культивация, посадка, междурядная обработка проводятся механизмами предприя тия. Обработку посевов от колорадского жука владельцы участков про водят сами. Урожай уби рается картофелекопал кой, но по желанию: те, кто беспокоится о поте рях, выкапывают картош ку вручную. Причем для поездки на обработку по севов выделяется авто бус, а осенью — грузо вой транспорт для дос тавки урожая к месту хранения. И делается это все за счет предприятия. Наверное, многие помнят популярные когда-то кассы вза имопомощи. Такая касса дей ствует в профсоюзной организа-, ции и сегодня. Только называ ется она фондом финансовой взаимопомощи. Ежемесячный оборот нашего фонда — 140 ты сяч рублей. Причем для вступ ления в фонд члены профсоюза не платят ни копейки. Сумму ежемесячного взноса каждый определяет сам — в среднем она составляет 100-200 рублей. До тысячи рублей такой помощи мы оказываем на один-два месяца по первому требованию, от ты сячи до десяти тысяч — при ус ловии, что накопленная часть взносов составляет треть заби раемой суммы. Фонд пользует ся большой популярностью в коллективе, ибо в трудную ми нуту является для наших работ ников хорошим подспорьем. В нашей организации 950 членов профсоюза, и без опоры на актив профком вряд ли мог что-либо сделать. И с большим удовольствием я называю име на наиболее активных и уважае- мых в коллективе товарищей. Водитель Анатолий Иванович Юдин и машинист автопогрузчи ка Серафим Серафимович Зава- руев возглавляют цеховые коми теты. К тому же С.С. Заваруев — тренер нашей команды по мини- футболу. Словом, не последний в спорте человек. Хотелось бы отметить на чальника АХО Наталью Никола евну Бурцеву, бухгалтера мате риального отдела Татьяну Ива новну Пажитнову, члена профко ма и комиссии по трудовым спо рам колдоговора Марию Василь евну Барбашину. Их авторитет в коллективе непререкаем, их сло во весомо в любой аудитории. Они в се гда справедливы и объективны. Я назвал далеко не всех, чьи ми общественными делами жива профсоюзная организация авто колонны 1415. Все они достой ны похвалы высшей пробы! Вот так мы и работаем, по могая друг другу в труде, отды хе, житейских заботах. З а п и с а л В и к т о р КУЗЬМИН . «ЛГ», 13 августа 2005 г., № 157 (22535) ся в Москве, как им тут же повысили стипендии. Виктора Гамова поддер жали член совета профсо юзной молодежи области Наталья СЕВОСТЬЯНО- ВА, председатель профсо юзного комитета студентов ЛГТУ Сергей ПОЗДНЯ КОВ, другие выступающие. Однако не все и не во всем были согласны с мне ниями активистов моло дежного крыла. Никто не спорит: сегодня профсоюзу нужны активные и целеус тремленные лидеры. В про тивном случае профсоюз потеряет способность ус пешно влиять на устране ние негативных процессов в отношениях работника с работодателями. (Окончание на 10-й стр.). Н а м ин увш ей н ед ел е гостями оздоровительного л а геря «П о л и т е х н и к » были лидеры п р оф о р ган и з ац и й уч ебны х зав ед ений . А собрали и х р аб о тни ки у ч еб н о методическо го ц ен тр а . Ц елы х три дня в р а м к а х спла нированной про граммы собравшиеся занимались по тем е «Молоды е профсоюзны е лидеры и социальное партнерство» . Здесь было все — и п р а ктически е з ан я тия , и дискуссии , и встречи Суть занятий определил в своем вступительном сло ве директор УМЦ Юрий САМСОНОВ. Для молодых профсоюзных лидеров важ но овладеть всеми средства ми защиты тех, кого они представляют, уметь нахо дить выходы из самых кри тических ситуаций, быть умелыми организаторами, способными вести за собой определенный круг людей. Молодежи, как извест но, принадлежит будущее. Им заступать на смену тем, с интересными людьми . кто возглавляет сегодня проф союзные организации, многие из которых отдали профсою зу немало лет своей жизни. О преемственности поколений, о том, каким должен быть ли дер завтрашнего дня, среди собравшихся развернулась оживленная дискуссия. А тон разговору задал сту дент Липецкого государствен ного политехнического уни верситета Виктор ГАМОВ. По его мнению, нынешним лиде рам не годится опыт работы советских профсоюзов. Они не I § I в I боролись за право трудящих ся, а занимались только рас пределением социальных благ. Сегодня, когда на всех уровнях исповедуется прин цип «человек человеку волк», нужны совершенно новые подходы к защите прав уча щихся и работающих. В этой ситуации профсо юзный лидер должен обла дать четко выраженной насту пательной позицией, активно бороться за повышение опла ты труда (в учебных заведе ниях — стипендий), за созда ние нормальных условий для работы. Профсоюзы добива ются на этом поприще успе хов только тогда, когда их ли деры решает насущные воп росы напористо, не останав ливаясь перед всякого рода препонами, которые пытают ся ставить на их пути работо датели и прочие хозяева, включая государство. Яркое подтверждение тому — сту денческие манифестации. Стоило тысячам студентов со всех концов страны появить- В ГЛУБЬ ПРОБЛЕМЫ НЕПОДМЕНЯТЬ СОБОЙ ПАРТХОЗАКТИВЫ К к о н ц у 1 9 9 0 -х годов в России сфор м иров алась система институтов социаль но го п ар тнерства , п р е д п о л а гаю щ а я н а ли чи е Трёхс торонних комиссий н а ф еде р аль ном и р е гион ал ьном ур о в н я х и н а хо д ящ а я вы р аж ен и е в достигнутых со гла ш е н и я х и до говоренностях м е ж д у сторо н ам и н а ур о в н е предприя тия , р е ги о н а и ф ед ер ац и и . В то ж е время ф едеральное правительство , вы ступивш ее и н и ц и а то р ом создания в стране системы социаль но го пар тнерства , довольно быстро в ней разочаровало сь , прикрываясь тр а д и ц и о нн ой р и то р и кой о важнос ти социально го д и а л о га . В том числе н а к а ж д о м ур о в н е в з а и м о о т н о ш е н и й п о т е н ц и а л ь н ы х партнеров стали накапливаться свои про блемы . Возможно, причиной была, по словам секретаря ФНПР Г. Стрелы, «поспешность воле вого перехода к социальному партнерству без обеспечения со ответствующими законами, что дискредитировало саму идею социального партнерства...» В настоящее время в регио нах институты социального парт нерства в основном сформиро ваны. Однако участвующие в них стороны (и прежде всего рабо тодатели) обнаруживают инте рес, отличный от участия в со циальном партнерстве. Как по казывают наблюдения (и что подтверждается социологичес кими исследованиями Институ та сравнительных исследований трудовых отношений), на засе даниях региональных Трёхсто ронних комиссий присутствуют не только избранные представи тели сторон, но и руководители отделов и управлений админис трации области, председатели отраслевых профкомов, работ ники и руководители предприя тий. Таким образом, складыва ется впечатление, что Трёхсто ронние комиссии в регионах представляют собой замену со ветских партийно-хозяйственных активов. При этом в роли партий ных руководителей сейчас вы ступает возглавляющий комис сию представитель областной администрации. По сути, от его «статусного веса» в администра ции зависит авторитет комиссии в регионе. Директора предпри ятий и производственных объе динений входят во всевозмож ные союзы и ассоциации рабо тодателей для лоббирования ин тересов своих предприятий в рамках Трёхсторонних соглаше ний как производственники, то варопроизводители, но не как сторона социального партнёрства. Объективно восприятие профсоюза как равного партне ра не сформировано в среде работодателей как принцип вза имоотношений с противополож ной стороной. Получается наобо рот — там, где лидеры профко мов занимают принципиальную позицию и не являются тради ционными руководителями «службы социального сервиса», директора делают все для того, чтобы устранить таких лидеров и при возможности нейтрализо вать профсоюз. Поэтому созда ние директорских союзов и ас социаций диктуется вовсе не осознанием ими необходимости строить свои отношения с проф союзами. Отсюда главной при чиной объединения работодате лей является восстановление управляемости отраслью и ре шение экономических вопросов, для чего используются институ ты социального партнерства. Работодателей всех уровней отпугивает возлагаемая на них в рамках Трёхсторонних комиссий ответственность без реального права на принятие жизненно важных решений. Они выража ют свою готовность более актив ного участия в случае предостав ления им права влиять на при нятие решений на любом уров не и возможности вносить кор рективы в принимаемые реше ния. Профсоюзы также высказы ваются за то, чтобы дать рабо тодателям больше возможнос тей влиять на экономику. Кроме того, работодатели (как и пред ставители профсоюзов) выступа ют за усиление контроля над вы полнением подписанных догово ренностей и соглашений. Несмотря на указанные ми нусы, практика взаимодействия трех сторон привела к понима нию необходимости принятия общих для всех правил игры и ответственности за их выполне ние. Как это было принято еще в советские времена, когда ис кусственно создавался дефицит и средств, и материалов, инсти туты социального партнерства традиционно воспринимаются работодателями как инструмен ты перераспределения финан сов. По мнению экспертов Меж дународной организации труда, в качестве идеологии доминиру ет распределительная модель социального партнерства. Так как уменьшается возможность распределения и делить стано вится практически нечего, то институты социального партнер ства перестают функциониро вать и трансформируются в не что иное. На федеральном уровне профсоюзы заявляют, что пра вительство использует институ ты социального партнерства и участие в них профсоюзов, что бы оправдать принятие уже оформленных решений, направ ленных не в пользу рабочих и профсоюзов (конкретным приме ром может служить лоббирова ние правительством своего ва рианта Трудового кодекса). Что касается регионального , уровня, то с 1998 года происхо дит активизация Трёхсторонних комиссий. По мнению экспертов Международной конфедерации свободных профсоюзов, на пер вом этапе становления и фор мирования региональных комис сий в соглашениях, которые они принимали, были записаны дек ларативные заявления социаль ного характера и не было выра ботано никаких мер ответствен ности; механизмы контроля иг норировались, поскольку цело стно соглашения (как это заве дено в России) никто не соби рался выполнять. В то же время изучение социального партнер ства в ряде российских регио нов, проведенное Институтом сравнительных исследований трудовых отношений, показало, что постепенно в субъектах РФ стали складываться механизмы ответственности. Инициаторами выступают не только профсою зы, но большой интерес прояв ляют и областные администра ции. Сформировалась практика: появляется проблема —соответ ственно для её решения созда ется рабочая группа в рамках Трёхсторонней комиссии. Медленно, но происходит постепенный переход от отноше ния к коллективному договору как ритуальному документу — к восприятию его как рабочего документа. Кроме того, при всем несовершенстве (как отмечают специалисты) российского тру дового законодательства коллек тивный договор является юриди ческим документом, за наруше ние которого возможно привле чение работодателя к ответ ственности. Так, например, все более распространенной стано вится судебная практика при разрешении трудовых конфлик тов. Профсоюзы научились, ис пользуя политическую конъюнк туру, оказывать давление на пра вительство и добиваться своих целей. Если им удастся укрепить свои организации на первичном уровне и стать реальными парт нерами работодателей в урегу лировании трудовых отношений на предприятиях, то это будет серьезным шагом к трансформа ции социального партнерства из части «виртуальности» в конкрет ную действительность. Октябрина ЛЫСИКОВА, директор Елецкого филиала Современной Гуманитарной Академии . Владимир САПРЫКИН, научно -исследовательский центр ЕФ СГА. ТРИБУНА ПРОФСОЮЗНОГО ЛИДЕРА ПОМОГАЯ КАЖДОМУ, СТАРАЕМСЯДЛЯ ВСЕХ ВРЕМЯ ПРИЗЫВАЕТ МОЛОДЫХ У ВСЕХ НА СЛУХУ Прибавканебольшая, ноиейпенсионерырады В связи с р еш е н и е м правительства увеличивать с 1 ав густа с .г . пенсии в р е д а к ц и ю пос тупаю т письма от л и п ч ан и ж и т е л е й обл асти , в ко то ры х о н и интересую т ся: н а сколь ко увеличится пенсия , к а к и м ка те гориям п ен сионеров? Увеличатся л и д е н е ж ны е выплаты ль готни к ам ? Н а вопросы пен сионеров о твечае т заместитель у п р авл яю щ е го о тд ел ен и ем П ен сионно го ф онд а России по Л и п е ц к о й области Л ид ия ВЛАДИМ ИРО ВА . — С 1 ав густа увеличены пенсии . Увеличена вся пен сия или только её часть? — Напомню, что трудовые т пенсии состоят из двух частей: базовой и страховой. Базовая часть не зависит от трудового стажа и заработной платы пен сионера и устанавливается в твердом размере, который за висит от вида пенсии, группы инвалидности, возраста пенси онера, а также от количества нетрудоспособных членов се мьи, находящихся на его ижди вении. Страховая же часть рас считывается каждому пенсио неру индивидуально и зависит от его трудового стажа, зара ботка и суммы страховых взно сов. С 1 августа увеличены как базовая, так и страховая часть трудовых пенсий. — В ка ком объеме и нд е к сированы пенсии? — Постановлением Прави тельства РФ от 11 июля 2005 г. № 419 «Об утверждении коэф фициентов индексации (увели чения) с 1 августа 2005 г. базо вой и страховой частей трудо вой пенсии и коэффициента до полнительного увеличения с 1 августа 2005 г. размера страхо вой части трудовой пенсии» ут вержден коэффициент индекса ции (увеличения) с 1 августа 2005 г. базовой и страховой ча стей трудовой пенсии в разме ре 1,06 (6 процентов). Кроме того, страховая часть трудовых пенсий дополнитель но увеличена с 1 августа еще на 1,048 (4,8 процента). — Ка кие виды пенсии уве личены в августе? — Увеличены все виды тру довых пенсий по старости, по инвалидности, по случаю поте ри кормильца, увеличены так же и государственные пенсии, в том числе и социальные. — Ка к пенсионеру с ам о м у рассчи та ть свое увеличе ние пенсии с августа? — Для это го необходимо увеличить базовую часть пенсии на 6 процентов. Напомним, что с 1 марта базовая часть трудо вой пенсии по старости была ус тановлена в размере 900 руб. Страховую часть пенсии необ ходимо умножить последова тельно на 4,8 процента, а затем еще на 6 процентов. Например, размер пенсии по старости в июле составлял 2445 руб. (1545 руб. — страхо вая часть и 900 руб. — базовая). Рассчитаем размер пенсии с 1 августа с учётом коэффициен тов индексации, установленных постановлением Правительства. Базовую часть — 900 руб. — умножаем на коэффициент 1,06 и получаем новый размер базо вой части с 1 августа — 954 руб ля. Страховую часть — 1545 руб. — умножаем на коэффици ент дополнительного увеличе ния 1,048 и на коэффициент ин дексации 1,06, получаем 1716 руб. 31 коп. (1545x1,048x1,06). Определяем размер пенсии с 1 августа: 954 руб. (базовая часть) плюс 1716 руб. 31 коп. (страхо вая часть), общий размер пен сии составит 2670 руб. 31 коп. Сумма увеличения пенсии пос ле индексации и дополнитель ного увеличения составит 225 руб. 31 коп. — Ка к увеличатся пенсии в ав гус те получателям двух пенсий , а т а кж е получателям г о с у д а р с т в е н н ы х ( с о ц и альных) пенсий? — Учитывая, что пенсии по государственному пенсионному обеспечению исчисляются в процентном отношении исходя из размеров базовой части тру довых пенсий, с 1 августа они также увеличиваются на 6 про центов. У граждан, получающих две пенсии: трудовую и государ ственную (участники войны, ин валиды войны, вдовы погибших в годы ВОВ), увеличатся обе пен сии. Трудовая пенсия увеличит ся: на 6 процентов — базовая часть, а страховая часть — на 4,8 процента и на 6 процентов. Вто рая государственная пенсия уве личится на 6 процентов. Например, участник войны, инвалид 2 группы по общему заболеванию получает две пен сии: трудовую, по старости — в размере 2670 руб., где 900 руб. — базовая часть и 1770 руб. — страховая, и государственную по инвалидности — в размере 1800 руб. С августа размер пенсии увеличивается следующим об разом: Трудовая пенсия: базовая часть — 900 руб. — на 6 про центов и состави т 954 руб. Страховая часть — 1770 руб. — на 4,8 и 6 процентов и составит 1966 руб. 26 коп. (1770x1,048х х1,06). Государственная пенсия бу дет увеличена на 6 процентов и составит 1908 руб. Таким образом, общее уве личение пенсии с августа соста вит 358 руб. 26 коп. — Увеличены ли с а в гу с та еж ем е с я чны е д ен еж ны е выплаты л ь го т н и кам , п о л у чающ им и х взам ен льгот? — Ежемесячные денежные выплаты, предусмотренные За коном РФ «О социальной защи те граждан, подвергшихся воз действию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС», федеральными Законами «О ветеранах», «О социальной защите инвалидов в РФ» и «О социальных гарантиях гражда нам, подвергшимся радиацион ному воздействию вследствие ядерных испытаний на Семипа латинском полигоне», с 1 авгу ста в соответствии с указанным постановлением Правительства РФ увеличены на 1,06, т.е. на 6 процентов. В КАНУН ПРАЗДНИКА Заслуженная награда В наши дни редко кого из руководителей предприятий можно похвалить за тесную связь с профсоюзом. А вот генеральный ди ректор Липецкого домостроительного комбината Борис Анатоль евич Чумарин такой чести удостоился. Ко Дню строителя ему тор жественно и принародно вручена юбилейная медаль «100 лет проф союзам России». Редакция спецвыпуска «Мы» присоединяется к поздравлени ям и желает уважаемому Борису Анатольевичу и дальше крепить связь администрации с профсоюзной организацией ДСК. ^ЭКСПРЕСС-ОПРОС Колдоговор: длядела илипроформыради? Колдоговор — основной до кум ен т , ре гулир ующ ий социально-трудовые отнош ения м е ж д у р аб о тни кам и и работодателем . И чем а ктивн ее профсоюзная ор гани зация , тем больш е в н ем пунктов , з ащ ищ аю щ и х права и обязанности трудящихся . К сож ал ению , бывает и т а к , что вроде и п ервичка есть, а коллективно го до говора нет или есть, но больш е для видимости. В связи с этим н аш корреспондент провел опрос. Р або тающ им ж и т е лям области задавался вопрос: есть ли в и х о р гани за ции колдо говор и что он значит для н их лично? И горь РЯБЦЕВ, с о т р у д ни к Елецкого отдела вневе домственной охраны : — Коллективный договор в нашей организации, конечно же, есть. Один из его пунктов зву чит так: «Работодатель обеспе чивает безопасность своих ра ботников». Для нас, охранников, это очень важно. Елена МОСКАЛЕВА, с о трудни к ОАО «Энергия»: — Именно колдоговор про писывает все наши условия ра боты, льготы. Считаю, без него на производстве нельзя. Сей час не те времена, чтобы не знать, за что работаешь. Сергей БУНЕЕВ, шофер п р ед при ним а тел ьс кой к о н торы : — О каком колдоговоре вы говорите, если у нас даже и профсоюзной организации нет. Договор в нашей конторе один: хозяин — говорит, подчиненный — делай. Светлана УШАКОВА, ра ботни к ча с тно го пр ед при я тия : —Да, коллективный договор у нас есть. Что я помню из него? К примеру, участие чле нов совета трудового коллекти ва в управлении прибыльной частью финансовых средств организации. Лично для меня это самый значимый пункт кол договора. Ирина БЫКОВА, ра б о т н и к ЕМУП АК № 1499 г . Ель ца: — Помню, как колдоговор обсуждали на общем собрании коллектива. Некоторые его пункты касались социальной поддержки работников автоко лонны. Думаю, такой документ в коллективе необходим. В ал ен ти на КОЛЕСОВА , сторожиха : — Колд о говор в нашей организации есть, только тол ку от него никакого. Да и напи сан он, по-моему, так, для про формы. В наше время не бу мажки надо составлять, а платить людям хорошую зар плату. В о п р о с з а д а в а л а М а р га р и т а СКВОРЦОВА . а
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz