Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

'Проблема Как утолить кадровый голод? «Липецкая газета» уже не один раз писала о проблеме, связанной с дефицитом рабочей силы на наших заводах и строительных площадках. Она сегодня столь актуальна и важна, что стала темой для отдельного и серьезного разговора на совещании руководителей промышленных предприятий области. Кадровый вопрос и в самом деле выходит на первый план. Какие бы интересные и перспективные программы и проекты ни разрабатывали нынче товаропроизводители об­ ласти, все упирается не в нехватку денег и поиск инвесто­ ра, а прежде всего в тех, кто будет способен реализовать эти бизнес-идеи. То есть нужны в первую очередь высоко­ классные специалисты, а их как раз и не хватает. Предсе­ датель департамента образования и науки администрации области Юрий Таран назвал это кадровым голодом. Давайте обратимся к статистике. На конец июня ны­ нешнего года потребность промышленных предприятий об­ ласти в рабочих кадрах составила ни много ни мало 6,5 тысячи человек, и она не уменьшается, а наоборот, посто­ янно растет. С одной стороны, вроде бы радоваться надо оживлению нашей экономики, а с другой — хвататься за голову: где нам искать в большом количестве монтажни­ ков, сварщиков, плотников. На бирже труда их можно по пальцам пересчитать. По сведениям Управления труда и занятости населения администрации области, спрос на од­ них только монтажников в 24 раза (!) опережает предложе­ ния. Если они вдруг и появляются на рынке труда, то бук­ вально нарасхват. Солидные фирмы готовы выплачивать им каждый месяц большие, по меркам региона, деньги. Вопрос только в том, где отыскать таких специалистов. Ну разве что бухгалтера посадить за трактор или поста­ вить у станка. Их нынче явный перебор: на одно вакантное место приходится 17 бухгалтеров и 11 юристов-консультан- тов. Удивительно, но конвейер по их подготовке, запущен­ ный несколько лет назад, никто до сих пор не может оста­ новить. В Усманском районе, к примеру, местный техни­ кум каждый год «выпекает» по 25-30 бухгалтеров. Нужны они или нет району, никто не спрашивает. А ведь в первую очередь требуются станочники на завод, швеи на местные фабрики, которые начинают наконец возрождаться и рабо­ тать стабильно. А где их взять? Ставка на гастербайтеров не оправдывает себя: у нас не Москва, куда стекается народ со всей России и ближнего зарубежья. Да и зарплату высокую тому же токарю мы пока не можем предложить. Значит, нужно искать другие пути решения кадровой проблемы. Пока что промышленные предприятия пытаются это де­ лать самостоятельно, не дожидаясь государственной под­ держки. В Усмани в районном училище «Литмашприбор» намерены сформировать группу ребят, которая после обу­ чения пойдет работать на завода, а в Данкове пришли к выводу, что следует открывать свое учебное заведение по подготовке технологов для химической промышленности. Но есть и другой подход: целевой набор в ПТУ и техни­ кумы по заказу наших предприятий. Только так можно га­ рантировать трудоустройство молодых специалистов. У нас такая схема снова начинает действовать. Правда, тут еще не все хорошо и гладко. Департамент образования и науки администрации об­ ласти проверил как-то 300 договоров между предприятия­ ми и ПТУ и выяснил, что в 90 случаях из них заводы свои обязательства не выполнили. А значит, нечего ждать моло­ дых слесарей, фрезеровщиков и маляров-штукатуров. В нашей области, в отличие, скажем, от Орловской., нет свое­ го закона о начальном и среднем образовании, и потому органам власти трудно вмешаться в этот во многом неуп­ равляемый учебный процесс.- Есть и еще одна тревожная статистика: ежегодно шко­ лы области недосчитываются 8 тысяч ребят. А дальше — еще хуже. По некоторым данным, к 2010 году количество обучаемых в ПТУ области сократится на 36 процентов. И тут ни целевые наборы, ни ресурсные центры, созданием которых занимаются сейчас в областном департаменте на­ уки и образования, не могут спасти. Юрий Таран видит спасительный выход в одном: рабо­ чему человеку с высоким профессиональным уровнем надо хорошо платить (примерно 15-20 тысяч рублей) и предос­ тавлять жилье. Рано или поздно, мы все равно к этому при­ дем. Иначе кадровый голод не утолить, и машиниста-буль- дозериста на стройку никаким калачом не заманишь. Виктор М А Н А Е Н К О В . ^П ерспективы От жестких условий к мягкой мебели В Липецкой области фактически не осталось своего мебельного производства. Была не так давно в областном центре мебельная фабрика, но она перестала существовать, не выдержав конкуренции с московскими, воронежскими и другими производителями. Усманскую мебельную фабрику ждала такая же участь. Из тяжелого экономического положения, в котором она оказалась, был только один выход: поиск нового эффективного собственника. Районная администрация предложила взяться за дело местному предпринимателю Андрею Каменеву, у него уже был опыт в мебельном бизнесе, имелись и финансовые воз­ можности. И тот не отказался, понимая всю степень от­ ветственности за судьбу одного из ведущих в районе кол­ лективов. Сегодня уже можно говорить, что фабрика выжила. Ус­ пех основан главным образом на выпуске качественной и конкурентоспособной продукции — мягкой мебели. Спрос на нее достаточно высок, география поставок все время расширяется. То есть усманцы заняли на рынке свою нишу и уступать ее не намерены. Выручка от реализации в этом году выросла на 6 процентов. Но чтобы работать стабильно и быть уверенным в завт­ рашнем дне, нужно, по мнению А. Каменева, осваивать и другое направление в работе. Подготовлен бизнес-проект, по которому на базе усманского завода «Индикатор» будет создано новое предприятие по выпуску корпусной мебели. Для этой цели планируется закупить импортную линию и уже в 2005 году начать производство. Спрос на корпусную мебель также большой, но ее к нам завозят из других регионов. Теперь появится возможность делать ее в Усмани с вы­ годой для района и области. Кроме того — это новые рабо­ чие места. Будет трудоустроено примерно тридцать чело­ век, а потом их число возрастет. Для Усманского района, где найти стабильную и хорошо оплачиваемую работу се­ годня проблематично, это весьма кстати. Серьезность намерений инвестора подтверждает и та­ кой факт. Он вкладывает средства не только в развитие предприятия, в новые технологии, но и в решение соци­ альных вопросов. Пример тому — благоустройство терри- ' тории фабрики. До некоторых пор она выглядела доволь­ но непривлекательно. Теперь же совсем иной вид: все за­ асфальтировано, положен красивый бордюр, разбиты клум­ б ы — любо-дорого посмотреть. На эти цели предприятие выделило ни много ни мало 333 тысячи рублей. Если к ним добавить расходы на ремонт административного кор­ пуса фабрики, на приобретение спецодежды для своих ра­ ботников и охрану труда, то становится очевидным, что новый собственник взялся за дело всерьез и надолго. Виктор А Л Е К С А Н Д Р О В . ^ Злоба дня Эксперты спорят а цены растут 1 В последнее время тема роста цен на нефтепродукты не сходит со страниц газет, ее обсуждают все: от членов правительства до рядовых автомобилистов-потребителей. Рецептов на тему, как обуздать цены на ГСМ, предлагается немало. А что думают по этому поводу те, кто реально занимается бизнесом нефтепродуктов? Сегодня свое мнение высказывает генеральный директор ООО «Предприятие «Развитие» Виктор ШАХОВ. — Пока растут цены на нефть на мировом рынке, они будут повышаться и внутри страны. Экспортные таможен­ ные пошлины на сырую нефть прави­ тельство устанавливает уже на уровне 140 долларов за тонну, но это не оста­ навливает наши нефтяные монополии, которым все равно выгоднее продавать ее за рубеж. В прессе уже были сообще­ ния, что стоимость добычи 1 тонны нефти в разных компаниях колеблется от 2 до 3 долларов. Ясно, что повыше­ нием пошлин ситуацию на отечествен­ ном рынке не исправить. Как ни стран­ но, но такое положение устраивает и правительство, которое с каким-то бла­ гоговением взирает на растущий стаби­ лизационный фонд, и золотовалютные резервы. Крайними остаются независимые компании, не имеющие ни своих нефтя­ ных месторождений, ни нефтеперераба­ тывающих предприятий, которым дос­ таются все упреки рядовых потребите­ лей, которые ежедневно сталкиваются на автозаправках с ползущими вверх це­ нами. Вертикально интегрированные структуры (ВИНКи) свою прибыль при такой стоимости добычи нефти и росте цен на мировых биржах не упустят. Нам же каждое 1-е число очередного месяца поставщики сообщают новые цены на топливо, которые растут на 3, 5, а то и сразу на 15 процентов. Но что такое 5 процентов роста? Это — 1 рубль дополнительно на АЗС, как мы гово­ рим, «на пистолете». Но мы не можем так вот сразу на целый рубль увеличить цену, чтобы не вызвать еще большее недовольство, поэтому в ущерб своим доходам растягиваем такое повышение на целый месяц. И так— постоянно. Причем каждые сутки ведем монито­ ринг цен по регионам и компаниям с тем, чтобы у нас они не были выше, чем у других продавцов. — В правительстве сейчас обсуж­ даются разные рецепты сдерживания цен на топливо, с этой целью Минэко­ номразвития предлагает дифференци­ ровать налог на добычу полезных ис­ копаемых (НДПИ), которые идут или за рубеж, или на внутреннее потреб­ ление, пересмотреть ставки акцизов для стимулирования производства топ­ лива более высокого качества, отме­ нить экспортную пошлину на мазут и импортную на ввоз оборудования для модернизации нефтеперерабатываю­ щих заводов. — С последними предложениями вполне можно согласиться. А вот с диф­ ференциацией налога, разделением неф­ тепродуктов на экспортные и «внутрен­ ние» вряд ли что в нашей стране полу­ чится. Это — нереальное предложение. — На «Дне поля» в Рязанской об­ ласти министр сельского хозяйства РФ Алексей Гордеев предложил вообще отменить акциз на нефтепродукты для села, жестче регулировать рост цен, разрешая повышать их только на ве­ личину инфляции... — Очень правильное решение. Не надо бояться госрегулирования в инте­ ресах отечественных сельхозпроизводи­ телей и потребителей. Более того, в этих интересах полезно было бы вернуться к прежней системе балансов в отече­ ственном хозяйстве, которая хорошо ра­ ботала еще три года назад. Эта система заключалась в том, что определялась по­ требность в нефтепродуктах для внут­ реннего рынка, и только потом нефтя­ ные монополии имели право на их экс­ порт. Когда внутренний рынок насы­ щен, и ценовые скачки невозможны. Нынешняя же система приводит к тому, что независимые операторы на этом рынке все больше вытесняются моно­ полиями, которые диктуют свои усло­ вия более жестко, чем было при социа­ лизме. Невыгодно показалось тому же «ЮКОСу» держать районные нефтеба­ зы, и они без сожаления были пореза­ ны на металлолом, а мы их сейчас стро­ им заново, чтобы быть ближе к потре­ бителю. А кое-где арендуем. — Практика последнего времени показывает также, что в мире все боль­ ше начинают осознавать то, что ре­ сурсы природных ископаемых исчер­ паемы, при этом резкий рост цен на них неизбежен, и ищут альтернатив­ ные источники топлива. Недавно в пан­ сионате «Сухоборье» проходила меж­ дународная конференция по рапсу, участники которой много времени по­ святили использованию рапсового мас­ ла в качестве замены дизельного топ­ лива, подробно рассказывалось, в час­ тности, об опыте Австрии и Германии в решении этой проблемы. — В Европе беспокоятся не только о замене нефтепродуктов на биотопли­ во, но и об экологии. Ведь тот же био­ дизель, который производится в Герма­ нии и продается на 36 процентах всех АЗ.С, при сжигании выделяет в 35 раз меньше серы и в 2 раза— копоти. Не случайно ЕС заставляет своих новых членов в лице стран Балтии и Восточ­ ной Европы заниматься его производ­ ством. — И стоит биодизель на 15 процен­ тов дешевле солярки... — Но там цена бензина и качествен­ ного дизельного топлива равна пример­ но 1 евро. Конечно, использовать био­ дизель в Европе выгоднее. Наверное, и мы придем к тому же, когда через не­ сколько лет после вступления России в ВТО наши внутренние цены сравняют­ ся с европейскими. Рано или поздно, но это должно произойти. — Но в Европе фермерам компен­ сируют часть затрат на нефтепродук­ ты. Как это сделать у нас? , — В прошлом году на заседании со­ вета директоров Российского топливно­ го союза, который проходил в Липецке по нашей инициативе и при поддержке областной администрации, мы предла­ гали создавать резервные запасы топли­ ва за счет государственных структур— «Роснефти», «Транснефтепродукта», чтобы в пору напряженных полевых работ осуществлять топливные интер­ венции в интересах сельхозпроизводи­ телей. Это предложение было полностью поддержано федеральной антимонополь­ ной службой, доведено до правительства РФ. Но, как видите, сев давно прошел, уборка вовсю идет, а интервенций как не было, так и нет. — В том числе и зерновых... — Вот именно. Пока реальных ша­ гов по стабилизации цен на нефтепро­ дукты никто не предпринимает. А от разговоров по этому поводу давно бы уже пора перейти к делу в интересах огром­ ного количества отечественных потреби­ телей. Беседовал Юрий Б А К Л А Н О В Бизнес любит людей активных В условиях существующей рыночной экономики малый бизнес работает достаточно эффективно. Он мобилен и быстро реагирует на спрос и предложение на потребительском рынке. В районах это видно наиболее отчетливо. На сегодняшний день в Долгоруковском районе трудятся 29 малых предприятий, где заняты около 500 человек. Это неплохой показатель развития предпринимательской деятельности для района. Вот как прокомментировала ситуацию Мария Куимова, начальник отдела экономики администрации Долгоруковского района: — В структуре предпри­ нимательства района наи­ больший удельный вес зани­ мают предприятия торговли. На их долю приходится чуть более половины от общего числа малых предприятий. Заметное место занимают ин­ дивидуальные предпринима­ тели. Причем без образова­ ния юридического лица. Они также отдают предпочтение торговой деятельности. На долю частных предпринима­ телей приходится более 20 процентов оборота районной розничной торговли и около 4 процентов объема предос­ тавляемых населению услуг. Многие начинали с мало­ го — торговли на рынке, в киосках . Так , например, супруги Алышевы десять лет назад решили заняться пред­ принимательской деятельно­ стью. Закупали в Ростове по­ мидоры и продавали на мес­ тном рынке. Через год по­ ставили киоск на вокзале. Любовь Алышева расска­ зывает: — Тяжело было, когда делали первые шаги, но не легче и сегодня. Я работала в киоске продавцом, муж товар возил. Так шесть лет и трудились, пока не взяли в аренду здание на бывшей свеклобазе. Оно долгое время не использовалось и почти разваливалось. Мы отремон­ тировали его, а в этом году выкупили. Наш хлеб нелегок — тут и материальные труд­ ности, и большие налоги, и бумажная волокита, и многое другое. Наверное, со временем станет легче, но пока... Тем не менее бизнес раз­ вивается. Торговых точек все больше в глубинке рай­ она. За последнее время от­ крылось несколько магази­ нов и киосков в Меньшом Колодезе, Стегаловке, Ло- мовце, Ильинке, других от­ даленных деревнях. Действует в районе и та­ кая практика, как «магазин на колесах». Это для тех по­ селений, где другие виды торговли отсутствуют. У жи­ телей не всегда имеется воз­ можность выехать в рай­ центр. Тем более в глубин­ ке, где основную часть насе­ ления составляют пенсионе­ ры. Они-то особенно благо­ дарны предпринимателям. Машины с товарами первой необходимости и продоволь­ ствием приезжают в строго определенное время. А в слу­ чае, если предприниматель не может в назначенное вре­ мя прибыть в деревню, он предупреждает жителей по телефону. Заказывают, как правило, самое необходимое: муку, сахар. Не каждой ста­ рушке под силу донести ме­ шок до дома, и тут, опять же, помогает продавец. Да, цены на товары не­ много выше. Это и понятно. Транспортные затраты, ожи­ дание покупателей — то ли придут, то ли нет — все учи­ тывается. Товар тоже долго ждать не может... Частные предпринимате­ ли многое делают для жите­ лей района и надеются делать еще больше. В области рабо­ тает Программа поддержки малого предпринимательства на 2005-2008 годы. В рамках ее реализации значительно облегчается труд тех, кто ра­ ботает на сельскую глубинку. Это радует и самих предпри­ нимателей , и население. Главное, не быть равнодуш­ ными. Бизнес любит людей активных. Таких в районе, слава Богу, немало... Анастасия Ш В А Р Е В А , студентка отделения журналистики Е Г У им . И . А . Бунина . ~уФ а к т и комментарий С 1 августа больничные позеленеют Несколько десятков звонков поступило в редакцию «ЛГ» в последние дни с просьбой дать разъяснения,как изменятся правила получения санаторно- курортного лечения отдельными категориями льготников в 2006 году и в чем заключаются «новшества», связанные с больничными листами На вопросы читателей мы попросили ответить управляющего государственным учреждением — Липецким региональным отделением фонда социального страхования Юрия ДЮКАРЕВА. —Юрий Васильевич, поговаривают, будто с 2006 года са­ наторно-курортное оздоровление федеральных льготников будет вестись по-новому. Это правда? —Нет. Им можно не беспокоиться. Система налажена, раз­ работана. Никаких изменений не ожидается. К сегодняшнему дню мы уже приняли 12530 заявлений на оздоровление, выдали 6707 путевок, 5776 человек уже попра­ вили свое здоровье. А до конца года пролечим в целом не менее 9,5 тысячи человек. Такой же порядок сохраняется и на 2006 год. А вот процедура изъявления своей воли, если можно так выразиться, у льготника, и впрямь теперь будет чуть-чуть иная. У него возникнет выбор, альтернатива: брать в 2006 году путе­ вку или взять, пусть не полную и не большую, но компенсацию за нее? Поясняю. В нынешнем, 2005 году, девяти категориям фе­ деральных льготников предоставлена государственная соци­ альная помощь в виде набора услуг: бесплатное обеспечение лекарственными средствами, предоставление путевок на сана­ торно-курортное лечение и бесплатный проезд на пригородном железнодорожном транспорте. Это право, как я уже сказал, полностью сохраняется и на 2006 год. Естественно, при усло­ вии, если за человеком остается этот самый набор — его еще называют «социальным пакетом». Но есть люди, которые хотели бы получить «социальный пакет» в виде «живых денег». Некоторые из них прямо так и ставили вопрос, начиная с 1 января 2005 года, когда, собствен­ но, вся эта кампания и начиналась. Но весь нынешний год мы такую возможность предоставить не могли — по закону не по­ ложено. А вот с 2006 года - пожалуйста. Но для этого нужно до 1 октября нынешнего года подать заявление в Пенсионный фонд по месту жительства. При этом человек отказывается от упомянутого «социального пакета», то есть лишает себя сана­ торно-курортного лечения и проезда к месту оздоровления и обратно на весь 2006 год. Это право вновь у него возникнет не ранее 2007 года. — И сколько льготник получит в порядке компенсации? — Из расчета 450 рублей в месяц. — И еще один вопрос, который волнует наших читателей: почему и в связи с чем с 1 августа вводятся новые больнич­ ные листы? —На сей счет есть приказ Министерства здравоохранения и социального развития от 6 июля 2005 года об изъятии из обра­ щения бланков листков нетрудоспособности старого образца (голубого цвета). Есть и соответствующая инструкция. Она вышла еще в январе 2004 года. Поэтому бланки новых боль­ ничных листков мы распределяем между лечебно-профилакти­ ческими учреждениями уже давно. В частности, на нынешний год заказали на Гознаке 280 тысяч штук — по 70 тысяч на каждый квартал, около 270 тысяч уже выдали. Подчеркиваю: с 1 августа будут действительны только эти листки. Одно из их отличий от прежних — зеленый цвет вместо голубого. А причины замены? Знаете, и деньги ведь время от времени меняют. В данном же случае это делается в связи со структур­ ными и организационными изменениями органов управления здравоохранения, изменениями в названиях медучреждений, в порядке их лицензирования, в порядке начислений пособий по этим листкам и так далее. Правила выдачи «позеленевших» больничных листов оста­ нутся прежними, так что хуже от этого никому не будет. Про­ сто всем надо знать: с 1 августа больничный лист голубого цвета недействителен. Марина А С Т А Х О В А . ^ ■ Ж и л ь е Перенимаяопытсоседей Проблема формирования рынка доступного жилья обсуждалась недавно за “круглым столом” Второй межрегиональной ярмарки-выставки “Недвижимость и строительные материалы 2005” в Тамбове. В дискуссии принимали участие делегации из Липецкой, Воронежской, Волгоградской области, других регионов РФ. Местом проведения форума Тамбов выбран не случайно. Там успешно работает жилищно-строительный кооператив “Стро­ им вместе” и создан жилищно-строительный холдинг (ЖСХ), объединяющий передовые строительные организации, ипотеч­ ную корпорацию и страховые компании. Чтобы эффективно управлять холдингом, при поддержке местных органов власти был организован Областной дом недвижимости. Главное направление его работы — инвестирование жилья и реализация квартир в строящихся домах. Областной дом не­ движимости, кроме того, активно помогает выполнять феде­ ральные и областные жилищные программы. В частности — переселение граждан из ветхих и аварийных зданий в нормаль­ ные квартиры. Положительный опыт соседей решил в Липецкой области перенять ЖСК “Строим вместе”, членами которого стали око­ ло 200 липчан, создав свой Областной дом недвижимости. В его состав, по словам руководителя липецкого отделения ЖСК “Строим вместе” Владимира Орлова, должны войти ассоциа­ ция “Строительный комплекс Липецкой области” и представи­ тели законодательной и исполнительной органов власти. Толь­ ко совместными усилиями можно сформировать рынок дос­ тупного жилья и успешно реализовывать областные жилищ­ ные программы. Владимир Б Е Л К И Н . ^Х о р ош а я новость Сладкая продукция на любой вкус Растет производство сладкой продукции в карамельном цехе ОАО «Ликонф», расположенном в селе Сенцово Липец­ кого района. В сутки здесь уже вырабатывают до 80 тонн карамели тридцати наименований. Продукция цеха полюби­ лась не только липчанам, но и жителям соседних областей. Для дальнейшего роста производства и увеличения ас­ сортимента сейчас там монтируют новую производственную линию по выпуску карамели с порошковой начинкой. Вслед за этим пустят линию, на которой будут Вырабатывать от­ ливную карамель. По оценке специалистов, сенцовский цех «Ликонфа» имеет шанс стать крупнейшим не только в области, но во всем Цен­ тральном Черноземье. (С о б . инф .)