Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

КВ" Слава людям «огненной» профессии ^ Д и а л о г Сокольцам удалосьдобиться главного стабильности Так считает генеральный директор ОАО «Липецкий металлургический завод «Свободный сокол» Сергей Фещенко БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА: С. Фещенко закончил среднюю школу в Казахстане, в 1981 году в Магнитогорске получил диплом инженера-металлурга доменного производства, 20 лет работал на различных должностях на Макеевском металлургическом комбинате, в 2002-м — приглашен на завод «Свободный сокол». Сначала возглавлял доменный цех, затем был назначен руководителем производственного отдела, главным инженером, а с июня нынешнего года является генеральным директором завода. Накануне профессионального праздника металлургов мы встретились с Сергеем Александровичем и попросили рассказать его о том, с какими результатами коллектив сокольцев готовится встретить День металлурга. — Сергей Александрович, ка­ кие направления вы, как руково­ дитель крупного и передового в нашей области предприятия, счи­ таете в своей работе наиболее важ­ ными и приоритетными? — Главное для нас — это разви­ тие производства. У предприятия, как вы знаете, был период, когда оно находилось на грани выжива­ ния. Сегодня дела у сокольских ме­ таллургов идут неплохо, авторитет их на российском и мировом рын­ ках достаточно высок, и теперь мы не имеем права отступать. В своей политике важнейшим направлением считаем выпуск ка­ чественной и конкурентоспособной продукции. Если удастся выйти и здесь на более высокий уровень, то это и прибыль, и рентабельность, и уровень зарплаты, и решение мно­ гих социальных вопросов. Наконец, это будущее коллектива, к которо­ му я отношусь с большим уваже­ нием. — Что удалось сделать для того, чтобы находится в числе ли­ деров отрасли и быть уверенным в завтрашнем дне? — Мы добились определенной стабильности своего положения — это очень важно. Предприятие име­ ет сегодня надежных деловых парт­ неров, с которыми наметились проч­ ные и взаимовыгодные отношения, свои рынки сбыта, где у нас креп­ кие позиции. Есть ряд интересных, перспективных предложении от рос­ сийских и зарубежных фирм, и по­ тому можно говорить о портфеле заказов на сегодня и завтра. Не буду загружать читателей цифрами об объемах продукции. Приведу лишь такой факт: приме­ няя новые технологии и макси­ мально эффективно используя свой производственный потенциал, мы смогли снизить расходы кокса на тонну чугуна. Такой показатель для нас очень важен, потому что за счет ценового фактора наш чугун ста­ новится более привлекательным для покупателей, предприятие по­ лучает новых заказчиков и может наращивать объем производства, расширяя географию сбыта. Сегодня 80 процентов чугуна поставляем на внешний рынок и 20 — на внутренний. С одной сторо­ ны, можно радоваться тому, что продукцию охотно покупают за рубежом, в странах СНГ. А с дру­ гой — мы не используем в полной мере емкий российский рынок. Правда, в последнее время он на­ чал оживать, и появляется возмож­ ность увеличивать выпуск чугуна тех марок, которые необходимы отечественным производителям. В производстве труб с шаровид­ ным графитом у нас также есть за­ дел. В 2004 году завод выпустил их на 20 тысяч тонн больше, чем за тот же период 2003-го. По на­ шим прогнозам, превысить рубеж в 100 тысяч тонн — вполне по си­ лам. Интерес к ним со стороны по­ купателей большой. Наша задача — предлагать товар, который в жесткой конкурентной борьбе с французским, немецким и китайс­ ким окажется предпочтительнее по качеству и цене. Пока это неплохо получается. Сокольская труба во­ стребована в Саудовской Аравии, Турции, Польше, Германии, Хор­ ватии, Украине и Сирии. Изучает­ ся возможность поставки и в дру­ гие страны. Приобретают трубы из ВШЧГ и в 46 регионах России. Если нам удастся продвинуться в вопросах качества и товарной упаковки, то еще более укрепим свои позиции. —Сергей Александрович, если дела у сокольских металлургов и дальше пойдут в гору и число за­ казов возрастет, будет ли ваш про­ изводственный потенциал соответ­ ствовать кадровому? — Я в этом уверен. Наш кол­ лектив на 80 процентов состоит из «своих» — тех, кто живет в Соколь­ ском районе и близлежащих к нему населенных пунктах. У нас по-пре­ жнему работают целыми династи­ ями, и патриотические чувства для многих рабочих —не пустой звук. В этом я вижу преимущества и го­ товность работать на новом уров­ не. Я верю в наших людей и в наш завод. — Но тогда и зарплату соколь- цам надо дать достойную. — Согласен! И мы постоянно ее повышаем. По сравнению, ска­ жем, с 2003 годом зарплата в 2004 году у нас выросла на 30 процен­ тов, в июне нынешнего года соста­ вила в среднем 8000 рублей. Если и дальше производственные пока­ затели будут хорошими, то будет основание еще поднять зарплату. Пока что все для этого складыва­ ется успешно. Как и в реализации социальной политики на предприятии. Руко­ водство «Свободного сокола» дела­ ет все возможное для того, чтобы •создать нормальные условия труда. Денег на эти цели жалеть не будем, понимая, что экономические пока­ затели напрямую связаны и с тем, действует ли, скажем, вентиляция на рабочих местах, есть ли нор­ мальные раздевалки, душевые ка­ бины, работает ли заводская сто­ ловая и так далее. В последнее время мы многое сделали для благоустройства завод­ ской территории и цехов. Это тоже работает на экономику завода и на его престиж. — Ваше предприятие одно из немногих в области сохранило свои базу отдыха и детский ла­ герь. Выи дальше намерены вкла­ дывать средства в их содержание и развитие? — Конечно, можно было пой­ ти по пути тех, кто решил отка­ заться от заведомо убыточных ла­ герей и баз отдыха. Но мы руко­ водствовались другим принципом: если человек хорошо отдыхает, если у него отличное настроение, то и работать он будет с полной отдачей. Поэтому база отдыха дей­ ствует уже пять лет, и у нас нет никаких сомнений в ее пользе и необходимости. И детский лагерь содержим на высоком уровне с тем расчетом, что дети сокольских металлургов, под­ растая, обязательно придут на наш завод. Сохранение трудовых дина­ стий — важнейшая задача. — Как будете отмечать про­ фессиональный праздник? — Лучший подарок к празд­ нику — наши производственные показатели. Июньские планы по объемам производства выполнены всеми цехами. Постараемся отме­ тить всех, кто трудится добросо­ вестно, ответственно, инициатив­ но. В цехах и подразделениях, на общей заводской предпраздничной оперативке, на торжественном со­ брании во Дворце культуры «Со­ кол» будут вручаться Почетные грамоты, подарки и премии луч­ шим работникам. Я хочу выразить благодарность всем сокольским металлургам за их нелегкий труд, пожелать им счастья, успехов во всем. У нас сло­ жился замечательный коллектив, вместе мы сумеем многое! Беседовал Виктор МАНАЕНКОВ. ^Уникальная продукция Гири от металлургов Накануне Дня металлурга на заводе торжественно вручаются премии, почетные грамоты, благодарственные письма за высокие показатели в труде, за победы в конкурсе «Лучший по профессии», в смотрах по охране труда и эстетике производства. Среди награждаемых все больше и тех, кто отличился в спортивных баталиях. На заводе в 2002 году создан совет физкультуры. В него входят руководители ведущих цехов, отделов, служб, и каж­ дый вносит свой вклад в развитие спорта на предприятии. Например, недавно в здании службы безопасности по­ явился красивый, хорошо оборудованный спортивный зал. Решение о подготовке помещения для него было принято год назад. Взялись за дело всем миром: энергетики смон­ тировали систему отопления, электроцех установил осве­ тительную арматуру, ЦЛАМовцы изготовили ворота для мини-футбола... Самая большая работа досталась коллек­ тиву СБ. Ее сотрудники штукатурили, шпатлевали стены, «нагоняли» новые полы, обрешечивали отопление, краси­ ли. В спортзале сейчас есть почти все для тренировок: во­ рота для мини-футбола, щиты с кольцами для баскетбола, теннисный стол, боксерская груша. Теперь команды цехов и служб, не покидая террито­ рию предприятия, могут готовиться к многочисленным соревнованиям, проводимым в рамках круглогодичной за­ водской спартакиады. Среди различных состязаний есть такие, которые запо­ минаются не только результатами. Например, недавний турнир по пулевой стрельбе, посвященный памяти лучше­ го мастера второго трубцеха, отважного летчика П. Д. Уг- лянского. Во время войны он совершил около 400 боевых вылетов, сбил 12 вражеских самолетов, был награжден четырьмя орденами Боевого Красного Знамени, двумя ор­ денами Александра Невского, орденами Отечественной вои­ ны первой степени и Красной Звезды. Активное участие приняли сокольцы в спартакиаде, по­ священной 60-летию Великой Победы, проходившей в спорткомплексе «Сокол». Сокольцы любят спорт и стараются, чтобы в физкуль­ турное движение было вовлечено как можно больше лип­ чан. Вот почему они с энтузиазмом восприняли заказ, по­ ступивший от Международной федерации гиревого спорта. —Освоенная сокольцами продукция уникальна, — под­ черкивает президент Федерации В. Рассказов. —Облегчен­ ная гиря весит 12 кг 700 граммов. Она нужна для занятий начинающих спортсменов и для тех, кто занимается гиря­ ми дома для укрепления здоровья. Сокольские пустотелые гири с успехом можно использовать на различных сорев­ нованиях, меняя их вес (при заполнении песком — 16-18 кг, металлоотходами — до 26 кг). В том, что новая продукция будет востребована, В. Рас­ сказов не сомневается. 1111111111И11И1 Щ Ш ' ||1111:" ” я ....1 —гдг- 1.;, Й I•ч ■ Г--- . гДосуг Эй, ребятки, ставь палатки! ^Э с тетик а производства Красиво работать не запретишь На заводе действует положение «Об оценке подразделе­ ний ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» по культуре и эстетике производства». Смотр-конкурс проводится между цехами и службами завода, которые разделены на три группы. В каж­ дой группе ежеквартально определяется победитель. Оценка структурных подразделений дается ежемесячно общезаводской комиссией из представителей профкома, от­ дела труда и заработной платы, отделом охраны труда и промышленной безопасности, лаборатории охраны окружа­ ющей среды, отдела хозяйственного обеспечения завода. При обходе присутствует цеховая комиссия. Оцениваются многие показатели: состояние зданий и со­ оружений, оборудования, производственных, санитарно- ложением работа по культуре и эстетике производства рас­ сматривается на предприятии как важное производственное задание. В борьбе за победу все цехи и подразделения выполняют одну общую задачу: на предприятии должны быть созданы все условия для высокопроизводительного и безопасного тру­ да. Была такая пионерская песня в 30-е годы прошлого века: В от местечко — л е с и р ечка , И зум р удна я вода . Эй, ребята, ставь палатки, Поскорее —по дрова! Ветеран завода «Свободный сокол» Таисия Ивановна Слукина уверена, что это написано как раз про то место у Матыры, где каждое лето отдыхали они, дети сокольских металлургов. Изменилось время, появились новые песни. За 73 года существования лагеря «Сокол» не поменя­ лось одно—заботливое отношение к детям. Несмотря ни на какие трудности сокольцев, мальчишки и дев­ чонки летом должны полноценно отдыхать —так все­ гда считали и считают на старейшем предприятии области. Даже в период кризиса 90-х годов прошлого века, когда было заморожено производство, не выплачи­ валась зарплата, детский оздоровительный лагерь действовал. В этом — неоспоримая заслуга профко­ ма и его председателя Т. А. Беляевой. За последние годы в лагере произошло много хороших перемен. В корпусах появились новые кро­ вати с ортопедическими матрасами, красивые тум­ бочки, удобные шкафы. Со вкусом оформлены ком­ наты и бытовые помещения. Значительно улучшилась работа пищеблока. Качество детского питания все­ гда было отменным, но в прежних условиях у пова­ ров не было условий проявить свое мастерство и фан­ тазию в полной мере. С заменой устаревшего обо­ рудования такая возможность появилась. Родители могут быть спокойны: дети в лагере хо­ рошо накормлены. Питание пятиразовое, блюда раз­ нообразные, калорийные и очень вкусные. Завод постоянно берет на себя заботы по ре­ монту и обслуживанию электрооборудования, инже­ нерных коммуникаций, охране и транспортному обес­ печению лагеря. С ранней весны работают здесь профсоюзные активисты: приводят территорию в по­ рядок, ремонтируют мебель и инвентарь, оформля­ ют спальные корпуса. В открытии каждого нового сезона принимают участие руководители «Свободного сокола». И в этом году генеральный директор Сергей Фещенко при­ ехал с подарком — набором спортивного инвентаря. Солидную материальную помощь оказывали област­ ная администрация, обком ГМПР. А коллектив воспитателей и вожатых под руко­ водством директора лагеря Н. А. Мишкиной старает­ ся, чтобы ребята хорошо отдохнули. Каждый сезон, каждая смена — новая интересная программа. В «Сокол» приезжают ребята из всех районов об­ ласти. Но первоочередное право на отдых —у детей работников предприятия. Как и в прежние времена, они оплачивают лишь 10 процентов стоимости путе­ вок. ОТДЫХ в«Сосновом бору » На базе «Сосновый бор» нет современных кот­ теджей, бассейнов и баров. Но все это с лихвой ком­ пенсируется целебным хвойным воздухом, чистой водой реки, ласковым сол­ нцем. В отдыхающих недо­ статка нет. С удовольстви­ ем проводят здесь время работники всех цехов и подразделений. Сокольцы любят отдыхать семьями. К их услугам — столовая, спортивный инвентарь, по вечерам — дискотеки, по праздникам —выступления артистов. Уютно и красиво в щи­ товых домиках. В оформле­ нии каждого из них - своя изюминка. Так что приез­ жающие свою «дачку» быс­ тро находят не по номеру, а по внешнему оформле­ нию. Доска почета [оменщик Первый горновой первой доменной печи — такая почетная и очень нелегкая должность у Олега Александровича Бальвы. На завод «Свободный сокол» он пришел после армей­ ской службы в 1986 году. Приняли его здесь по-доброму, как своего. Хотя он понимал, что во многом доброжелатель­ ное отношение — это своего рода аванс ему, сыну уважаемо­ го доменщика. Александр Петрович Бальва проработал у доменной печи 40 лет. И в первую очередь именно с отцом советовался Олег, у него узнавал секреты мастерства. Хотя для самих горновых секреты эти кажутся просты­ ми: быть всегда внимательным и собранным, четко следо­ вать инструкциям. Когда мастер дает команду открыть летку, вся бригада собирается на этом участке печи. При современном ее ос­ нащении, механизированном способе открытия выпуска, может быть, это и не обязательно. Но такова традиция у доменщиков — быть вместе в ответственный момент, по­ мощь каждого может понадобиться. Накануне Дня металлурга мы встретились с Олегом Александровичем на его горячем участке работы. Он толь­ ко что закрыл очередной выпуск чугуна. Но для передыш­ ки времени себе не оставил, торопился с бригадой на вто­ рую печь — там требовалась помощь. — Без взаимовыручки в нашем деле никак нельзя, — сказал Олег Бальва. — Металлургия — дело коллектив­ ное. Работа нашего цеха зависит от личного вклада каждо­ го. Но и благополучие каждого зависит от результатов ра­ боты всего цеха. ’у Высокие технологии Трубы делает робот Уже несколько лет завод «Свободный сокол» напоминает большую строительную площадку. Здесь в рамках программы техперевооружения возводится ряд объектов, необходимых для вывода предприятия на уровень высоких технологий. Прежде всего это касается труболитейного производства. Модернизация центробежных машин, в которой участву­ ют специалисты германской фирмы «Дюкер», позволит не только увеличить производительность отливки труб, но и обеспечить надежность их работы. Индукционный канальный миксер емкостью 150 тонн, изготовленный по специальному заказу американской фир­ мой «1пйисЬойхегт», поможет оптимизировать непрерыв­ ность процесса заливки и снизить себестоимость продук­ ции. Сможет обеспечить выпуск 180 тыс. тонн труб песко­ струйный автомат для изготовления стержней. Специалис­ ты германской фирмы «Баетре» смонтировали его вместе с роботом, который, кстати, в России установлен впервые. Введена в эксплуатацию установка цинкования, идут работы по повышению качества цементно-песчаного и ла­ ково-битумного покрытия труб. Чтобы обеспечить чугуном объемы выпуска труб, кото­ рые намечены программой техперевооружения, возводят­ ся также новые объекты и установки в доменном цехе. Прежде всего — это воздухонагреватель № 5. Ввод его в строй позволит работать второй доменной печи в более эко­ номичном и интенсивном режиме. ^В етераны Хранители славных традиций Металлург - профессия особая. Она дает людям уверенность в своих силах. Для многих сокольцев металлургия — счастливая судьба. Лучше других об этом могут рассказать ветераны, ведь они оценивают свою профессию с высоты прожитых лет. До сих пор остается верным однажды выбранному делу почетный гражданин Липецка Алексей Пантелеевич Уса­ чев. В 1947 году он пришел газовщиком на «Свободный сокол», вырос до главного инженера и генерального ди­ ректора. Он и сейчас в строю: работает консультантом ген­ директора по трудовой дисциплине. Постоянно в курсе всех заводских проблем Иван Федо­ тович Марченко. Фронтовик, сержант разведроты, награж­ денный медалью «За отвагу», он пришел на завод в 1949 году водителем. За 40 лет на предприятии прошел боль­ шой путь. С ним, бывшим начальником отдела труда и заработной платы, специалисты до сих пор советуются по самым разным вопросам. Своими знаниями и огромным опытом всегда готов по­ делиться бывший начальник ОКСа Анатолий Иванович Захарченко. Он тоже из команды созидателей — людей, что создали прочный фундамент «Свободного сокола». По праву гордится труболитейным цехом его первый (с самого начала строительства) начальник Виталий Сергее­ вич Панарин. Он был одним из самых активных участни­ ков возведения этого уникального производственного со­ оружения. Под его руководством сокольцы первыми в стра­ не осваивали передовые технологии отливки труб с шаро­ видным графитом. Всегда интересуется жизнью родного предприятия Юрий Карлович Бербаш. Потомственный металлург-доменщик. Стаж его работы на «Свободном соколе» — 45 лет. В совер­ шенстве овладел всеми стадиями доменного производства. Находясь на заслуженном отдыхе, с энтузиазмом отклик­ нулся на призыв сокольцев начать возрождение предприя­ тия. Именно смена Бербаша проводила в 1,999 году первые плавки чугуна на восстановленных домнах. ...Невозможно назвать на страницах газеты имена всех заслуженных сокольских ветеранов. Многие из них отда­ ли огненной профессии десятки лет, внеся свой вклад в дело становления и возрождение предприятия. А еще они направили на путь металлурга своих детей и внуков, сфор­ мировали десятки трудовых династий. Настойчивость, целеустремленность, стремление преодо­ левать трудности и умение добиваться успеха — эти черты Сокольского характера и сегодня воспитывают в молодом поколении бывшие работники «Свободного сокола».