Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

28 мая 2004 г., № 104 (22232) ЛИПЕЦКАЯ газета ^ К о м п е т е н т н о е м н е н и е Культура земледелия; пора наводить порядок в п о с л е д н е е в р е м я к а ч е с т в о с е л ь х о з у г о д и й с т а л о з а м е т н о с н и ж а т ь с я . М е н ь ш е в н о с и т с я в з е м л ю н а в о з а , м и н е р а л ь н ы х у д о б р е н и й , з а ч а с т у ю н а р у ш а е т с я с е в о о б о р о т . Ч т о в и т о г е в е д е т к д е г р а д а ц и и ч е р н о з е м а . Т а к а я н е г а т и в н а я т е н д е н ц и я н а б л ю д а л а с ь и р а н ь ш е , н о и м е н н о с е г о д н я о н а о б о з н а ч и л а с ь н а и б о л е е о с т р о . Э т о н е г о л о с л о в н о е з а я в л е н и е , а о б ъ е к т и в н а я о ц е н к а , о с н о в а н н а я на н а у ч ны х д а н н ы х в с е х н аш и х и н с т и т у т о в , з а н я ты х в о п р о с а м и з е м л е д е л и я . Приведу лишь один пример в подтверждение сказанного: в области складывается отрица­ тельный баланс по гумусу. Нор­ мативные его показатели ониже- ны чуть ли не в полтора раза. Связано это в первую очередь с тем, что с урожаем из почвы вы­ водятся органические вещества. Чтобы изменить ситуацию, на 1 кг пашни нужно ежегодно вно­ сить 6-8 тонн навоза хорошего качества. На практике же во мно­ гих сельхозпредприятиях обла­ сти ограничиваются одной тон­ ной. С чего бы такая экономия? Ответ прост — не хватает наво­ за. Да и откуда ему взяться, если ^в области снижается поголовье ккота , и проблемы животновод- оческой отрасли напрямую отра­ жаются на положении дел в зем­ леделии. Каков же выход из данной ситуации? Применение в земледелии современных эффективных тех­ нологий. Например, так называ­ емой безотвальной обработки почвы. Да, он не нов, мы еще до перестройки использовали его 1 тримерно на площади в 400 тыс. Гектаров, и довольно успешно. Сегодня же речь идёт о том, что­ бы вернуться к нему в том объе­ ме, в каком он использовался раньше. Первые положительные шаги в этом направлении уже сделаны. Безотвальное рыхление на глубине применяется, например, в ОАО «Рассвет» Лебедянского района, в «Авроре» и «Зеросе» Задонского района, в Добрин- ском сельхозпредприятии име­ ни Ленина. К сожалению, этот список невелик. И причина здесь не в том, что руководители не понимают преимуществ передо­ вых технологий обработки почв. Для них проводятся регулярные специальные семинары, где ос­ новательно растолковывается, что необходимость внедрения безотвальной технологии — ог­ ромный плюс, если всерьёз ду­ мать о плодородии почв. Но вот беда — у аграрников на эти цели нет средств. Метод предполагает владение соответ­ ствующей сельскохозяйственной техникой — специальные культи­ ваторы, сеялки, дисковые боро­ ны и т.д. В принципе такая тех­ ника есть, но в основном импор­ тная и, разумеется, дорогая. Но приобретать её все рав­ но придется. Весь мир сегодня делает ставку на передовые тех­ нологии в агробизнесе. Пора основательно взяться за раци­ ональную обработку почв и в России. В области, в частности, есть ряд программ, для которых новая агротехнология была бы как нельзя кстати. В частности, «Продовольственная пшеница», «Сахарная свекла», «Пивоварен­ ный ячмень». Остаётся лишь поддержать эти направления фи­ нансовыми вливаниями. Разумеется, безотвальная обработка почвы не может быть повсеместной. Она требует тща­ тельно продуманного плана ра­ боты. Если мы на плодородных липецких землях полностью пе­ рейдем на новую технологию, то принесем больше вреда, чем пользы. Я, как специалист, де­ сять лет изучавшая безотваль­ ную обработку почвы и защитив­ шая по этой теме докторскую диссертацию, должна заметить: такой метод нужно применять только в севообороте, в комплек­ се с другими сельхозработами. Лишь тогда можно говорить об эффективности и пользе новых технологий. Есть тут и свои минусы. О них тоже нельзя забывать. Во-первых, безотвальная обработка увеличивает засорен­ ность почв. Чтобы её предот­ вратить, потребуется значитель­ но большее количество гербици­ дов. И азотнь 1 х удобрений г#уж- но будет вносить гораздо боль­ ше. А это дополнительные де­ нежные затраты. Хотя все в ито­ ге компенсируется снижением энергозатрат, повышением уро­ жайности и плодородия земель. О будущем чернозема пора подумать всерьез. Ведь черно­ зем — такое же национальное достояние, как нефть, газ или лес. На восстановление только одного сантиметра плодородно­ го слоя естественным путем ухо­ дит сто лет. Как тут не думать о качестве земель? Считаю, на об­ ластном уровне пора разрабо­ тать закон, который учитывал бы не только движение земли, то есть возможность её купли-про­ дажи, но и качество сельхоз­ угодий. Что весьма актуально — ведь землю нынче скупает кто угодно. И одно дело, когда вла­ делец пришел на землю всерьез и надолго, а совсем другое, ког­ да какой-нибудь столичный ин­ вестор намерен ради сиюминут­ ной отдачи выжать все из наше­ го чернозема — получил в арен­ ду богатый плодородный учас­ ток, а вернул его скудными и истощенным. На Западе за подобную «культуру» земледелия строго наказывают — и нам пора наве­ сти порядок. В общероссийском масштабе подобных защитных мер добиться труднее, да и мос­ ковские чиновники в этом не очень-то заинтересованы. А вот в регионах, с учетом их земель­ ных особенностей, такая коррек­ тировка в законе о земле необ­ ходима. Только так можно будет говорить о её качестве, о видах на урожай и о спасении нашего национального достояния. Валентина ГУЛИДОВА, главный специалист управления сельского хозяйства администрации области. В « Р а с с в е т е » о з а к а т е н е д у м а ю т . . . В передовом лебедянском хозяйстве уже несколько лет работают по ресурсосберегающим технологиям к о г о и д у т д е л а — П р о с т о г р еш н о п о л у ч а т ь на н аш е й з е м л е п л о х и е у р о ж а и ! — у б еж д е н н о г о в о р и т г е н е р а л ь н ы й д и р е к т о р О А О « Р а с св е т» Л е б е д я н с к о г о р а й о н а С е р г е й Д ь я ч е н к о в . — С е г о д н я н е о б х о д и м о и з м е н и т ь т е х н о л о г и ю п р о и з в о д с т в а , и н а ч е вы с о к и х р е з у л ь т а т о в н а м н е д о с т и ч ь . . . Дьяченков знает, что го­ ворит. В хозяйстве, которым он руководит, по всем стать­ ям работают с прибылью. В 2003 году только на сахар­ ной свекле здесь пятнадцать миллионов рублей заработа­ ли. Эта культура в «Рассве­ те» на особом счету: нынеш­ ней весной отвели под свек­ лу более тысячи гектаров. Намерены повысить и про­ шлогодний показатель по урожайности — 534 центне­ ра на круг. И в успехе земле­ дельцев можно не сомневать­ ся. Ведь все культуры в хо­ зяйстве выращивают по-но­ вому. Сергей Васильевич сажа­ ет нас с фотокорреспонден­ томвпривыкшуюк сельским ухабам «Ниву» и везет пока­ зывать поля... Полдень выдался жар­ ким. Ине только по щедрос­ ти солнечного тепла, но и по накалу полевых работ. Дож­ ди задержали обработку по­ лей гербицидами, сев гречи­ хи. А время ПОДЖИМЕ1ЛО... Первое, что бросается в глаза на полях хозяйства, — чистота и аккуратность обра­ ботки. На кавдом —таблич­ ка с указанием выращивае­ мой культурыи сорта. Вэтом году посеяли, кстати, более десяти сортов сахарной свек­ лы! В конце года выяснится, какие из них окажутся уро­ жайнее, выносливее к нашим условиям. Им-то и отдадут предпочтение в будущем се­ зоне. А заодно посеют ещё несколько новинок на пробу. По-другому нельзя, если стремишься к выгоде. Вхозяйстве не боятся вне­ дрять все новое и передовое, чтобы повысить эффектив­ ность полей. Вот уже не­ сколько лет работают по энергосберегающимтехноло­ гиям, успели убедиться в их преимуществе. —Минимальная и нуле­ вая обработка почвы — это не только экономия денег! — объясняет Сергей Василье­ вич. — А прежде всего — бережное отношение к зем­ ле, сохранение её плодоро­ дия! Сейчас только об одном жалеть можно — почему раньше об этих технологиях не знали. Концепция ресурсосбере­ гающих технологий не новая. Она разработана давно, но отсутствие специальной тех­ ники, эффективных средств защитырастений, невысокие цены на горючее и на труд были причинами отказа от ее применения. За последние годы ситуация изменилась коренным образом. И не только потому, что затраты на производство возросли — началась деградация почвы! Кроме того, традицион­ ные сельскохозяйственные приемы, такие, как сжигание растительных остатков, пред­ посевная обработка, пагубно воздействуют на окружаю­ щую среду, поскольку при ■ этом ухудшается качество почв, выделяется большое количество углекислого газа. То есть необходимость пере­ хода на ресурсосберегающие технологии очевидна. По расчетам, по старой технологии для работы на 2500 гектарах требуется 99 машин, при минимальной обработке почвы — всего одиннадцать. А это —эконо­ мия на горюче-смазочных материалах, трудозатратах. Но главное — это снижение себестоимости производства зерна на 20-40 процентов. Для «Рассвета», где сей­ час десять с половиной ты­ сячи гектаров пашни, эти экономические показатели как нельзя актуальны. Вне­ дрение новых технологий по­ зволило хозяйству в про­ шлом году вдвое сократить общие затраты на обработке каждого гектара земли. Здесь уже не жгут по осени солому после уборки зерновых, а за­ пахивают её, повышая тем самым плодородие. И земля воздает за такую заботу сто­ рицей: пшеница и ячмень родятся высокого качества, и реализуют их по хорошей цене. ... Сегодня на полях идёт борьба за новый урожай. Именно борьба, считает ме­ ханизатор Алексей Болдин. . Он с детства на т.ра^’^оре. Отец до выхода на пенсию .г- тоже механизатором ^десь трудился. Часто брал с собой ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА. в поле, к крестьянскому тру­ ду приучал. Алексей в пере­ довиках хозяйства числится. У него сын подрастает, и вполне возможно, что про­ должит семейную традицию. Почему быи нет! Тем, кто работать умеет и хочет, в «Рассвете» всегда рады. К тому же средняя заработная плата в хозяйстве — 4850 • рублей. По сельским меркам —весьма прилично. Техника здесь — почти вся новая. Агрегаты — им­ портные. Один выравнива­ тель почвы «Квернеланд» чего стоит! Земля после него —словно зеркало. Но и цена, конечно... Однако, как счи­ тает председатель, не всегда стоимость играет первосте­ пенную роль. Была бы польза, тогда дорогой агрегат окупится! А вот комбайны ^ и 1 ^ощ.ц^^е приобретать световцы пока не спешат: ' ««наши^лДощ,!» пусть и-6ез,е» кондиционеров, но с уборкой зерновых справляются не­ плохо. Б этом году «Рассвет» планирует ввести в экс­ плуатацию завод по про­ изводству элитных семян пивоваренного ячменя. Б этом есть необходимость. Его открытие позволит ре­ шить проблему с обеспече­ нием семенным материа­ лом не только хозяйства нашей области, но и отча­ сти — соседних. А ещё в планах Сергея Дьяченкова — получать урожай пшеницыне менее 60 центнеров с гектара. Ему приходилось несколь­ ко раз бывать за границей и видеть, какие высокие урожаи собирают там на почвах гораздо беднее на­ ших. Значит, есть ещё над чем работать! ёладими|> 30Л0Т а №В. Лебедянский' район. П р о б л е м а Л и п е ц к и й « к о л ё с н и к » ; б у д у щ е е п о - п р е ж н е м у т у м а н н о . . . Н е т а к д а в н о в Л и п е ц к е п о б ы в а л п р е д с т а в и т е л ь б е л ь г и й с к о й ф и р м ы «Жилль» г о с п о д и н Э б е р т . И з в е с т н а я в Е в р о п е к о м п а н и я с п е ц и а л и з и р у е т с я на п р о и з в о д с т в е м аш и н д л я п о с е в а и у б о р к и с а х а р н о й с в е к л ы . И г о с т ь и н т е р е с о в а л с я , ка к р а б о т а е т в н а ш е м р е г и о н е э т а т е х н и к а . З н а к о м я с ь с к р е с т ь я н с к и м х о з я й с т в о м б р а т ь е в Д о н с к и х в Д о б р и н с к о м р а й о н е , и н о с т р а н е ц бы л у д и в л е н , ч т о в Р о с с и и , о к а зы в а е т с я , е с т ь т р а к т о р , п о д о б н ы й к о г д а - т о в ы п у с к а в ш е м у с я в Г е р м а н и и «М Б трак» ф и р м ы « М е р с е д е с » . Э т о л и п е ц к и й и н т е г р а л ь н и к Л Т З - 1 5 5 . М а ш и н а Э б е р т у п о н р а в и л а с ь , п о е г о с л о в а м , о н а и д е а л ь н о п о д х о д и т д л я р а б о ты с б о т в о с р е з а т е л е м и к о р н е у б о р о ч н ы м а г р е г а т о м ф и р м ы «Жилль» . К р о м е т о г о , о н с ч и т а е т , ч т о э т о е д и н с т в е н н ы й р о с с и й с к и й т р а к т о р , к о т о р ы й м о ж е т э к с п о р т и р о в а т ь с я п р и у с л о в и и е г о к а ч е с т в е н н о г о и с п о л н е н и я . П р и э т о м е м у п о к а з а л о с ь с т р а н н о й с и т у а ц и я , к о г д а н а р о д и н е т р а к т о р а , в Л и п е ц к о й о б л а с т и , п о ч е м у - т о о т д а е т с я б о л ь ш е е п р е д п о ч т е н и е б е л о р у с с к и м м а ш и н а м , к о т о р ы е , п о е г о у б еж д е н и ю , м е н е е п р и го д ны д л я р а б о ты с а г р е г а т а м и п е р е д н е й п о д в е с к и . Е щ ё б о л ь ш е е у д и в л е н и е у г о с т я вы з в а л т о т ф а к т , ч т о Л и п е ц к а я о б л а с т ь — о д н а и з н е м н о г и х в Р о с с и и — з а к у п а е т в п р и л и ч н ы х к о л и ч е с т в а х н е м е ц к и е д о р о г о с т о я щ и е с а м о х о д н ы е с в е к л о у б о р о ч н ы е к о м б а й н ы . В т а к и х р а з в и ты х с т р а н а х , ка к Б е л ь г и я , Ф р а н ц и я , И т а л и я , в п о с л е д н и е го ды и в Г е р м а н и и , с а х а р н ую с в е к л у у б и р а ю т д е ш е в ы м и л е г к и м и у б о р о ч н ы м и м а ш и н а м и в а г р е г а т е с к о л е с н ы м и т р а к т о р а м и . В о т т а к а я т о ч к а з р е н и я и н о с т р а н н о г о с п е ц и а л и с т а . И м е я р е з у л ь т а т ы м н о г о л е т н и х и с п ы т а н и й т р а к т о р о в Л Т З - 1 5 5 п о в о з д е л ы в а н и и и у б о р к е с а х а р н о й с в е к л ы и д а н н ы е п о э к с п л у а т а ц и и с а м о х о д н ы х с в е к л о у б о р о ч н ы х к о м б а й н о в , мы р еш и л и е щ ё р а з с к а р а н д аш о м в р у к а х п р о а н а л и з и р о в а т ь — ч т о ж е в ы г о д н е е д л я р о с с и й с к и х х о з я й с т в и п о л е й ? . напомнил мысль Сократа: «Кто скрывает свою болезнь, тот рано или поздно умрет». Разве не так? Надо делать, причем в экстрен­ ном порядке, реальные шаги по возрождению завода. С каждым уходящим годом осуществить это будет намного сложнее. Необходимо выработать единую техническую политику тракторного завода и придержи­ ваться ее. Наметившаяся в по­ следнее время переориентация производства по выпуску менее универсальных машин, по схе­ ме минского трактора «Бела­ русь», приведет к верной гибе­ ли завода. При дефиците спе­ циалистов невозможно быстро, квалифицированно создать но­ вые модели и противопоставить их конкурентам. Завоевать рос­ сийский рынок в борьбе с теми же белорусскими тракторами можно только с ЛТЗ-155, зна­ чительно превосходящим их функционально. Бросать практи­ чески готовую машину и начи­ нать с нуля неизвестно что — равносильно самоубийству. Доводы оппонентов ЛТЗ-155, заключающиеся в том, что боль­ шинство зарубежных фирм вы­ пускают тракторы традиционной, а не интегральной схемы, не убе­ дительны. Ведь этим фирмам, десятки лет производящим трак­ торы традиционной схемы, не­ просто перестроить технологию производства. В то же время они постоянно модернизируют вы­ пускаемые машины, приближая их по функциональным каче­ ствам к тракторам интегральной схемы (увеличивают размеры передних колес с одновремен­ ным повышением на них весо­ вой нагрузки, устанавливают пе­ редние навесные устройства и валы отбора мощности и так да­ лее, то есть то, что на ЛТЗ-155 изначально заложено в конструк­ ции). А ведущая европейская фирма «^СВ» (Англия) выпуска­ ет семейство из шести моделей первоклассных тракторов интег­ ральной схемы «Раз1гас» мощно­ стью от 128 до 200 лошадиных сил. Конструкторские идеи, зало­ женные в тракторе ЛТЗ-155, на­ много опережают время. Поэто­ му стереотип старого мышления преодолевается с большим тру­ дом. Там, где поняли их преиму­ щества, используют тракторы эффективно. ЛТЗ-155 уже сей­ час располагает большинством нововведений, рекомендуемых «Концепцией и стратегией раз­ вития тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения» для внедрения на период до 2010 года. И ещё один аспект пробле­ мы. Нельзя забывать об экономи­ ческом и экологическом факто­ рах. Конечная продукция, а не сырье и полуфабрикаты, всегда считалась и считается более прибыльной. Наращивая выпуск металла и свертывая у себя ма­ шиностроительное производ­ ство, мы тем самым теряем ог­ ромные доходы, усугубляем и без того напряженную экологи­ ческую обстановку в городе. Хо­ чется надеяться, что и хозяева предприятия, и власть повернут­ ся лицом к тракторостроите­ лям и помогут возродить столь нужные стране завод и трактор ЛТЗ-155. Юрий ТЫРНОВ, заведующий лабораторией использования машинно- тракторных агрегатов Всероссийского научно- исследовательского и проектно­ технологического института по использованию техники и нефтепродуктов в сельском хозяйстве, доктор технических наук. 'Александр ДУРМАНОВ, главный конструктор трактора ЛТЗ-155, кандидат технических наук. Борис АРХАНГЕЛЬСКИЙ, генеральный директор ООО «ТЭПП-КОНСАЛТИНГ», кандидат технических наук. Прежде всего невыгодна очень высокая цена самоходно­ го комбайна, будь то «Холмер», «Кляйне» и другие, и очень низ­ кая их загруженность. Ведь они работают 2-3 месяца в году, ос­ тальное время стоят в ожидании следующего сезона уборки. На денежные средства, затрачен­ ные на приобретение одного та­ кого комбайна, можно купить 10 и более ЛТЗ-155, которые экс­ плуатируются круглый год на самых разных работах. Во-вторых, надежность им­ портных комбайнов не намного выше нашей техники и количе­ ство отказов не меньше, чем у трактора ЛТЗ-155. Просто они, в отличие от последнего, опера­ тивно устраняются — по евро­ пейским стандартам за 24 часа. Большое количество отказов се­ рийных комбайнов таких солид­ ных фирм вполне объяснимо — ведь их конструкция намного сложнее, чем трактора. Кроме того, в отличие от ЛТЗ-155, уст­ ранить даже незначительный ' .ефект в насыщенном электро- кой комбайне может только высококвалифицированный специалист с высокой оплатой за его услуги и особенно за запас­ ные части. Давно известно, что зару­ бежные фирмы строят свою эко­ номическую политику на доходах от реализации запасных частей, которых с годами на эксплуати­ руемых комбайнах будет требо­ ваться все больше и больше. Нельзя не учитывать и та­ кой немаловажный факт, как пе- <^Э1 пе( т реуплотнение почвы тяжелыми комбайнами. Какие бы широкие ни устанавливали шины, давле­ ние воздуха в них задают не ме­ нее 2,2 атмосферы, что не мо­ жет не сказаться с годами на плодородии полей. Усугубляет положение и то. что комбайны движутся по полю загруженны­ ми корнеплодами массой до 40 тонн, а это, вдобавок ко всему, приводит к излишнему расходу топлива. Еще одна проблема, которую также надо решать с появлени­ ем в российских хозяйствах до­ рогостоящих, с дефицитным оборудованием, в том числе компьютерами, комбайнов. Их надо ежегодно в течение 10 ме­ сяцев не только хранить в опре­ деленных климатических услови­ ях, но и сохранять — в то время как они физически и морально стареют. Следует подчеркнуть, что тракторы ЛТЗ-155 успешно аг- регатируются и работают не только с навешиваемыми спере­ ди ботво- и корнеуборочными машинами Гомельского и Казан­ ского заводов, но и с комплек­ сами Азовского, Рязанского за­ водов и фирмы «Жилль», из ко­ торых ботвоуборочная машина навешивается впереди, а корне­ уборочная— сзади. В последнем случае агрегаты могут работать в режиме автопилота — вручную управляются только на поворот­ ной полосе. Выражая признательность Эберту за инициативу по коопе­ рации, считаем целесообраз- ным, в порядке первого шага к современному выходу на рос­ сийский рынок, организовать в сельскохозяйственном сезоне текущего года в черноземных областях России демонстрацию работы ЛТЗ-155 в агрегате с машинами фирмы «Жилль». Кроме уборки, ЛТЗ-155 спо­ собен выполнять весь комплекс работ по возделыванию сахар­ ной свеклы. Причем с широко­ захватными 18-рядными ма­ шинами в составе как одноопе­ рационных, так и комбинирован­ ных агрегатов. Так, в ряде хо­ зяйств Тамбовской области на протяжении последних лет они возделывают сахарную свеклу по новым технологиям с совмеще­ нием операций. Их внедрение позволило СПК «Голицинский» снизить общие затраты труда на 45-53 процента, а расход ди­ зельного топлива — на 23-36 процентов в расчете на 1 гектар по сравнению с традиционными технологией и комплексом 12- рядных машин. При этом уровень рентабельности повысился с 52 процентов в 1999 году до 90 — в 2003 году, при росте урожай­ ности с 230 до 500 центнеров на круг. Прибыль составила 16-18 тысяч рублей с каждого гектара посева. Нерациональные агрегатиро­ вание и эксплуатация — это толь­ ко одна из причин падения спро­ са на тракторы ЛТЗ-155. В пре­ небрежительном отношении к этим машинам виновен прежде всего сам завод, ибо он не обес­ печил требуемые качество и их надежность, не организовал сеть оперативного технического сер­ виса, и, как следствие, — дис­ кредитировал ЛТЗ-155. Послед­ ние годы завод перешел на штучное производство этих трак­ торов. Налицо— явный техничес­ кий развал. Наиболее опытные, выросшие на заводе, специали­ сты ушли и продолжают уходить. Где только не встретишь ныне бывших тракторостроителей — начиная с частных торговых ки­ осков и кончая структурами об­ ластной администрации... В доперестроечные времена власти не только держали на кон­ троле работы по интегральному трактору, но и всячески помога­ ли заводу. Например, была вос­ произведена конструкторская документация и организовано производство на предприятиях региона 18-рядных свекловичных сеялок. Налаживались деловые контакты с различными фирма­ ми по организации производства необходимых для трактора четы­ рехкорпусного оборотного плу­ га, жатки, кормоуборочных и других машин. Теперь, к сожалению, ниче­ го подобного нет. Роль властей ограничивается участием в под­ боре, больше неудачном, оче­ редных руководителей завода, «хозяев», как их теперь называ­ ют. Но это не способствует улуч­ шению дел на предприятии. По­ мнится, ещё в июле 1999 года выступавший на заводском со­ вещании начальник управления промышленности администра­ ции области Анатолий Гольцов ^ Н е о б х о д и м о е п о с л е с л о в и е М ы с л и , в ы с к а з а н н ы е в п у б л и к у е м о й з д е с ь с т а т ь е у ч е н ы х , т р е б у ю т о с м ы с л е н и я и к о м м е н т и р о в а н и я . З а п о с л е д н и м «ЛГ» о б р а т и л а с ь к н а ч а л ь н и к у у п р а в л е н и я п р о м ы ш л е н н о с т и а д м и н и с т р а ц и и о б л а с т и А н а т о л и ю Г О Л Ь Ц О В У . — Драматическая история создания уникального интегрального трактора заслуживает глубокого анализа, — сказал Анатолий Василь­ евич. — Как и все то, что происходит сегодня в отечественном маши­ ностроении... В статье, на мой взгляд, затронута важнейшая проблема, возник­ шая в ходе реформ перед машиностроителями и сельскими товаро­ производителями. А именно — цена происходящих изменений в этих важнейших отраслях экономики. Решать задачи сельского хозяйства закупкой импортной техники и технологий — это, конечно, хорошо. Но надо посчитать (сегодня и на перспективу) — во что в итоге это обхо­ дится? Как сказывается на себестоимости продукции — той, что вы­ ращивается на полях? Надо ли еще раз напоминать о том, что в большинстве развитых стран мира последовательно решается главная задача — развитие собственного сельхозмашиностроения. Будь то Америка, Германия, Франция, Канада, Швеция, Финляндия... Везде имеются долгосроч­ ные программы его развития — при активнейшем участии государ­ ства. Назову такие крупнейшие мировые фирмы, как «Джон-Дир», «Валмэ», «Фергюссон» — они все находятся под патронатом прави­ тельств своих стран. Развитие их ведется комплексно — производ­ ство, научно-констукторское обеспечение, постоянный поиск нового. Было такое и в СССР: вспомним, например, знаменитый «Рост­ сельмаш»... Но беда даже не в том, что многое у нас теперь не так. Сегодня собственники крупнейших машиностроительных предприятий предо­ ставлены сами себе, и как они выстраивают свою политику — никого не интересует. Вот главная проблема российского машиностроения. Развитие последнего всегда шло совместно с развитием сель­ ского хозяйства страны: интересы двух отраслей объективно взаимо­ связаны и дополняют друг друга. По-другому и быть не может. По­ этому, когда слышишь хвалебные оды западной технике, работаю­ щей на наших полях, то не перестаешь удивляться: ребята, а_вы всё хорошо просчитали наперед? Ведь все западные фирмы, чей товар мы приобретаем, в своей рыночной стратегии имеют четкие пара­ метры — одна треть прибыли поступает от реализации техники, две трети — от реализации запасных частей и организации сервиса. При­ обретая западные машины, надо помнить: тем самым мы сажаем себя на жесткую цепь, одеваем «хомут зависимости» от Запада. Ещё момент. Сегодня наша промышленность дотирует сель­ ское хозяйство. В структуре налоговых поступлений области по­ чти 70 процентов — это налоги от промышленности. Очевидно, что и сельхозтоваропроизводители должны бьоь заинтересованы в раз­ витии своего «кровного» партнера и помощника. Покупая западную технику, кого дотируют наши крестьяне? Кому помогают? Сегодня правительству надо очень жестко разобраться с соб­ ственниками предприятий сельхозмашиностроения: если вы взя­ ли на себя ответственность за судьбу предприятий и коллективов, то почему все рушится? Разве цель приватизации заключалась в этом? Но и другая сторона вопроса не менее важна. Страна распола­ гает огромным научно-техническим потенциалом. У нас ещё есть большой отряд высококлассньк специалистов, конструкторов, уче­ ных, способных воплощать любые конкурентоспособные идеи, за­ мыслы, разработки. Надо дать возможность раскрыться им, под­ держать, создать необходимые условия. К ним надо прислушать­ ся, услышать их. И сегодняшняя публикация, под которой стоит имя и нашего замечательного инженера-конструктора Александра Сергеевича Дурманова, — очередной «звонок» всем: федеральной власти, вла­ сти на местах, собственникам сельхозпредприятий, сельским тру­ женикам. Если мы не хотим поддержать своего машиностроителя — будем втридорога платить западному. Конкурентоспособность западной техники очевидна. Но в это понятие должны вкладываться три параметра качество товара, его цена и цена услуг, сервиса. А главное — как она отражается на цене конечного продукта? Обратите внимание — ни одна западная фирма за годы ре­ форм не организовала в России производство сельхозмашин. Ни одна! Случайность? Вовсе нет! А ведь предложений с нашей сто­ роны было немало. Создать предприятие у нас — значит платить (1^ налоги, зарплату. Куда выгодней — осуществлять экспансию в той - т форме, как она происходит сегодня... ^5 Записал 4 Владимир ПЕТРОВ.. '

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz