Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

^ЛИПЕЦКАЯ газета- 19 мая 2004 г., № 96 (22224) ^ З а д н и м умом Александр КОСЯКИН, обозреватель «Липецкой газеты» Играла шарманка... Ещё недавно наша страна походила на нищего шарманщика с попугаем, голосом очередного премьера просящего подаяние. Попугая гладили по масляной головке, а в шляпу бросали кто сколько мог. Шарманщика ждали дома голодные дети, но он скрывался за углом в прямо противоположной от дома стороне. Так действующий президент, узнав однажды о доходах наших «нефтебаронов», на сердитый вопрос: «Где деньги-то?» —ответа не получил. А если уж от него это скрывают, то куда нам, дуракам, чай пить! Вот и борись тут с бедностью ... Правда, ситуация сегодня ин ая . Мы больше не просим милостыни у заграницы , и даж е если она снова начнет присылать свою туш енку , гордо отвер­ немся. И станем , к а к тот предводитель дворянства , в третью позицию : «Никогда Воробьянинов не протягивал руки!» И пропустим мимо ушей язвительную реплику О. Бендера: «Так протяните ноги , старый дуралей!» Небось не протянем! П ока нефть в цене. Однако борьба с бедностью началась . По всему фронту российских реформ. Н а левом фланге бабахнули очередным снижением налогов. Но когда дым рассеялся , все вспомнили придворного ш ута , объяснившего царю , почему в к азн е нет денег. Ш ут в зял в руки ледыш ку и стал передавать ее от одного к другому. Когда она дош ла до самодержца , от нее осталось мокрое место. Вы сланная в разведку пенсионная реформа только убедила людей в том , что ж и ть надо сегод­ няш ним днем. Оставленная в арьергарде административная реформа началась с фальстарта: самыми бедными у нас о ка ­ зались высшие чиновники , которым в разы увеличили о кл а ­ ды . Н а этих рубеж ах снова во зникла зловещ ая тень Е . Гай­ дара — ведь это его идея : дать «белым воротничкам» столько, чтоб воровать было стыдно ... Сильным представляется маневр обхода олигархических флешей . Здесь с белых коней крупной картечью сразу уда­ лось сбить несколько генералов: кто-то сидит в «Матросской тишине» , кто-то зали зы вает раны за границ ей ... Все прочие, в сраж ении не участвующие, прикусили я зы ки . Генпрокура­ тура, Счетная палата и местами ФСБ продолжают рейды по тылам противника. Ожидавшееся досрочное или под подписку освобождение из КПЗ узников не состоялось — значит , м ож ­ но рассматривать два варианта . П ервый , примитивный : по­ страдавшие не смогли (не захотели) дать то, на что власть рассчитывала . П окаянны е письма, ш квал газетных публи­ к ац ий , петушиный хор адвокатов никого не убедили . Вто­ рой вариант , строгий: закон , к а к сказал президент , одина­ ков д ля всех. А это, в свою очередь, может означать то, что ответ на вопрос — «Где деньги-то?» — по-прежнему волнует власть . А волнует ли он общество? Ещё как! Что бы там ни гово­ рили об олигархах к а к об элите (движущ ей силе прогресса, локомотиве реформ и т .д .) , убедить народ в порядочности и — бери выш е — патриотизме этих людей не удается. Другое дело, что мнение народа никого не интересует, потому к ак элита привычно считает его чернью , быдлом. Народ это ко ­ ж ей чувствует и всегда отвечает взаимностью . При Пугачеве это был один ответ, при Ленине — другой , при Сталине — третий . Сегодня его ответ — молчание. Ничего хорошего в будущем не сулящ ее . Н енависть к богатеям и их приспешни­ кам нынче — медицинский ф акт . Поэтому, когда на «Свобо­ де слова» (НТВ) наш и гладко причесанные либералы встают на защ иту обиженных «жирных котов» , народ у телевизора мечтательно думает: «Эх, связать бы вас всех вместе да в м еш о к ...» . Х отя к богатым в России всегда относились, скаж ем так , терпимо. И усадьбы их ж гли в строгом соответствии с рево­ люционной ситуацией и по подсказке сверху. Только сегод­ н я их ненавидят и презирают. Потому что они перешли грань, за которую не ступали миллионеры старой России . Те могли себе позволить , да и то в загуле , напоить лошадей ш ампанс­ ким , зато на богадельни, сиротские дома, храмы Бож ьи деньги давали охотно, от души . Нынешние этим ш ампанским могут зали ть каток в Курш евиле , а если отстегивают на благотво­ рительность, то делают это, к а к фокусник в цирке : опля! И — аплодисменты мне па-ж ал-ста и побыстрее... И пресс-служ­ ба хватается з а веревки колокольны е — звонить , звонить во всех СМИ — видите, к ак и е мы щедрые, а говорили, что ж ло ­ бы ... Подумаем , почему завезш его в Россию партию яи ц Ф а ­ берже дельца не осыпали цветами и поцелуями? Прежде все­ го потому, что он купил их д л я себя лично и в этом смысле удачно влож ил деньги да еще, что назы вается , прогнулся перед властью . В этом смысле раритет ювелирного искусства ничем не лучш е того ж е «Челси» Абрамовича: яйц а , к а к и футбольный клуб , собственник может продать в любую ми ­ нуту. Вот если бы он по примеру нашего знаменитого зем л я ­ к а Семёнова-Тян-Шанского, подарившего Эрмитажу крупней­ шую колл екцию кар тин голландских живописцев , сделал такой ж е ш ирокий ж ест , было бы другое дело. Но, нет, киш ­ к а тонка . Нынешние м еценаты , сделав на грош , сразу ж е отбегают в сторонку , чтобы любовно оглядеть дело рук сво­ и х . . . вместе с общественностью. Это, во-первых. А во-вто­ ры х , простому человеку теперь не до яи ц , посмотреть н а них он может разве что в своем собственном, пок а еще целом ку р я тн и к е . . . Для кого-то это была неизвестная война... (Окончание . Н а ч а л о н а 1-й стр .) Безусловно, радует , что в Лип ецке и районах за обелис­ ками и могилами воинов ух аж и ваю т учащ иеся ш кол . Но некоторые надгробия, в том числе Героям Советского Союза, полным кавалерам ордена Славы обветшали , требуют ремон­ та . В деревне П анкр атовка И змалковского района справед­ ливо было бы восстановить ранее снесенный обелиск Герою Советского Союза, военному м оряку Александру Самофало- ву, увековечить п ам ять зем л яка , капитана 1 р ан га Владими­ ра Б агрянц ева , погибшего в Баренцовом море на подводной лодке «Курск». Для меня незаменимым пособием явл яется документаль­ н ая книга о липч анах — Героях Советского Союза «Боевые звёзды липчан» краеведа-фронтовика Константина Огрызко- ва. Но сегодня, несмотря на то, что она уж е дваж ды переиз­ давалась , найти её трудно. Потребность ж е в такой книге испытывают библиотеки , музеи , патриотические клубы , уча­ щ иеся , преподаватели ... До юбилея осталось меньше года. З а это время надо вспом­ нить поименно тех , кто остался на полях сраж ений , был за ­ мучен в лагерях , умер от голода и ран; серьезно вникнуть , к а к жи ву т сегодня победители, их ж ены , дети , вдовы по­ гибших , в чем нуждаю тся , чем им необходимо помочь. Ведь они победили не в неизвестной , а в Великой Отечественной войне. Владимир ОСИПОВ, военный обозреватель «Липецкой газеты». -уР еборм а ЖКХ: больные вопросы Немного частного бизнеса вкоммунальной среде Коммунальная сфера долгое время оставалась одной из самых закрытых для частного предпринимательства. Муниципалитет и крупные подрядчики, словно Кощей, чахли над весьма доходной областью услуг, принося населению не столько пользу, сколько вред. Времена менялись, но никак не удавалось удержать цены на услуги, повысить качество. В результате потребители жилищно-коммунальных услуг разуверились в старой системе, от воспоминания о ЖЭКе их буквально трясло. А жить-то надо... И жизнь натолкнула на идею создания в коммунальной системе конкурентной среды, в которой, как правило, процветает, становясь востребованным, тот, кто выполняет работу лучше и дешевле. И вот первые ростки коммерциализации ЖКХ появились в Липецке. О том, как они приживаются на благодатной коммунальной почве, мы беседуем с заместителем главы администрации города по ЖКХ Николаем КОРВЯКОВЫМ. первопроходцы. Другое дело — столица. Там , например, смогли широко привлечь ч а ­ стников к уборке территорий, они с успехом заним аю тся очисткой московских дворов. Ж д ём предлож ений по и с ­ пользованию возможностей от предпринимателей в Л и ­ пецке. Пытаемся с помощью частников решить проблему содержания тепловых и вод­ ных сетей в окраинных час­ тях города: поселках Матыр- ски й , Сырский Р удни к , не включенных в единую систе­ му. Почему бы частному биз­ несу не взяться здесь за дело и не показать, на что он спо­ собен? — Огромные неплатежи з а к о м м у н а л ь н ы е у сл у ги , проблема льготников пугают миниумами? И не станут л и дублировать друг друга? — ТСЖ по идее — дело хорош ее , но работаю т они несогласованно. Подтвержде­ нием тому — горький опыт пассивной позиции товарище­ ства в конф ли кте ж и тел ей поселка Новая Ж и знь с теп­ л о эн ер гети кам и . Дум аю , в таком виде ТСЖ долго не про­ тянет, и частный ЖЭК будет работать напрямую с жильца­ ми. То же самое могу сказать и о кондоминиумах . Обоим формированиям надо смелее браться за решение проблем, не бояться ответственности, строить партнерские отноше­ ния с коммунальными пред­ приятиями и властью , а не т о л ь к о к о н ф л и к т о в а т ь с ними. Например, на прошлом приеме граждан ко мне обра­ тились жители одного из до­ мов на улице Титова с ж ало ­ бой на соседку: ж енщина ре­ шила основательно перестро­ ить свое жилье, для чего на­ няла бригаду рабочих. Те ра­ ботают так, что стены трещат. Соседи опасаются за сохран­ ность здания, но увлеченная хо зяйка просто не пускает их в свои владения. А ведь в этом доме есть товарищество соб­ ственников ж и л ь я . Почему оно бездействует и не вмеши­ вается в спор? Так что ТСЖ и кондоминиумы будут реаль­ ной силой лиш ь тогда, когда станут активн ее защ ищ ат ь интересы людей , о к аж у тс я востребованными ими. — Согласитесь, закон я в ­ ляется основой основ в лю ­ бом деле, в том числе и в пре­ образовании Ж КХ . Н асколь­ ко существующая законода­ тельная база способствует со­ вершенствованию жилищно- коммунальной системы и со­ зданию в ней здоровой кон ­ курентной среды? — К сожалению , законо ­ д ательная база пока отстает от перемен, происходящих в — Н и к о л ай Ф ёдорович , в ас не пугает вторжение ч а ­ стного предпринимательства в Ж КХ , ведь частник — ф и ­ гура неоднозначная , иногда трудн оуправляем ая? — Отнюдь не пугает. Счи­ таю, разумное сочетание го­ сударственно го и ч астно го подхода к решению проблем пойдет городу на пользу. Ведь ничто т ак не стим улирует , к а к здоровая кон куренция . Если, например, частные фир­ мы успешно впишутся в ны ­ нешние условия жи зни , смо­ гут соответствовать всем ее требованиям, это вполне уст­ роит власть, а глгшное — го­ рож ан . Повторяю , главны й к р и т е р и й о ц е н к и р а б о ты предп рин им ател ей в сфере Ж КХ — оценка людей. Кстати, в городской сис­ теме Ж КХ действуют не толь­ ко фирмы «Контакт» и «Це­ зарь» , о которых уж е расска- зьшала «Липецкая газета» , но и еще более двадцати частных предприятий . Они занимают­ с я у с т а н о в к о й с ч е т ч и к о в электроэнергии , воды, газа , ремонтом кровли зданий , об­ служиванием лифтового хо­ зяйства ... К ак видите, пред­ приним атели начали осваи­ вать коммунальную сферу, и я расцениваю это к а к поло­ жительный факт. — К аки е сф еры Ж К Х ос- ваиваю т предприниматели в первую очередь? — Пока наименее затрат­ ные работы — уборка мусо­ ра, содержание жилья . До тех пор, пока у них не будет проч­ ной материальной базы , по­ сягать на большее им не по силам , хотя они и стремятся. Тот же «Контакт» в ближай­ шее время планирует занять ­ ся переработкой твердых бы­ товых отходов, а «Цезарь» — ремонтом жилья . В свою очередь мы готовы открыть перед предпринима­ телями любую сферу комму­ нального обслуживания горо­ ж ан . Главные условия, кото­ ры е стави ли перед новыми п ар тн ерам и , — повыш ение к а ч е с т в а работы и доступ ­ ность предоставляемых услуг. Мы, например, согласны пе­ редать новому хозяину какой- либо ЖЭК с подведомствен­ ной территорией, причем без­ возмездно, только работай... Но, к сожалению , пока ж е ­ лающих не нашлось. — Трудно идти непрото­ рённым путем. Чей-то опыт вы используете? — Это верно, в реформи­ ровании коммунальной сферы и привлечении в неё частных п р е д п р и я т и й Л и п ец к идет неведомыми тропами. Подоб­ ного опы та в России очень мало. Так что во многом мы вашей сфере. К ак можно про>^.~ одолеть эти трудности? — Действительно, общая сумма неплатежей по городу составляет более 160 милли­ онов рублей, по льготникам федеральный бюджет задол­ ж ал нам уж е 100 миллионов. З а жилье и услуги не платят, к а к ни странно, в большин­ стве своем состоятельные и зажиточные люди. А вот пен­ сионеры яв л яю т ся самыми добросовестными плательщи­ кам и . Ситуация вынуждает нас принимать к неплатель­ щ икам самые жесткие меры: у наиболее злостных должни­ ков отключаем воду, электро­ энергию , га з . Эти сан кции д е й с т в ую т о т р е з в л я ю щ е , объем задолженности посте­ пенно сокращается. Компен­ саций затрат городу за обслу­ живание льготной категории граждан , скорее всего, будем добиваться через суд, д ля ч его готовим необходимы е документы . Надеюсь, в ре­ зультате люди возьмут за пра­ вило платить за услуги, как и федеральный центр — за п р о д е к л а р и р о в а н н ы х им льготников. Так что неплате­ ж и — явление временное, и вряд ли они должны по-на­ стоящему испугать предпри­ нимателя. — Уживутся л и частны е ЖЭКи с товариществами соб­ ственников ж и л ь я и кондо- ёфере, асущ ес Ш многом Не согласованы д р у г с д р у гом и н е р е д к о лиш ь вносят в дело путани ­ цу . В результате подразделе­ ни я и структуры Ж КХ не­ редко дублируют друг дру ­ г а , д ей с тв у я по п ри н ц и п у «кто — в лес, кто — по дро­ ва» . Т ак ая ситуация в про­ шлом году привела к тому, что многим ж ильцам расчет­ ный центр неверно начислил сумму оплаты за коммуналь­ ны е у с л у ги . В р е зу л ь т а т е после перерасчета 3 ,5 м ил ­ лион а рублей были возвра­ щ ены плательщ икам . От депутатов всех уровней жд ем п ри н я ти я грамотных долгосрочных законов, кото­ рые помогут муниципалитету установить партнерские отно­ ш ения с бизнесом в системе ЖКХ . В коммунальную сфе­ ру т ян у тс я новые силы — прагматичный и предприим­ чивы й бизнес современного рынка . Верю, они будут ра ­ ботать, рассчитав все «за» и «против», а не только зара­ батывать. Без нашей помощи им не обойтись. Поддержим прежде всего тех, кто имеет долгосрочную программу. Вот только маловато их, желаю ­ щих потрудиться на комму­ нальной ниве... Беседовал Николай РОЩУПКИН. Есть спрос... (Окончание. Н ач ал о н а 1-й стр.) А ведь они имеют особое значение для жизнедеятельности, облагораживают среду нашего же обитания, аккумулируют (в области) до 500 млн. 1 ^ и ч е с к и х метров поверхностных вод, обеспечивают водой, а берега их — прекрасные места отдыха. Наконец, вместе с лесными массивами и посадками «гумани­ зируют» климат, сохраняют почвы от эрозии, повышают пло­ дородие. Кроме того, наши водоемы во всём их многообразии могли бы обеспечивать население своей рыбопродукцией широкого ассортимента. Могли бы возродить традиционную рыбопромыс­ ловую отрасль — поставленную на хозяйственную основу. Пока же эксплуатируется так как надо лишь ничтожная их доля. Разумеется, что на поддержание водоёмов и сооружений средств вьвделяется недостаточно: экономическая отдача от них ж алка . В бюджете года от использования водных объектов запланировано 60 млн. рублей, а на их содержание и поддерж­ ку — всего 16 млн. рублей (по законодательным нормам надо бы 30 млн. рублей, то есть 50 процентов). Состояние же гидро­ технических сооружений водоемов таково: из 327 объектов 77 числятся бесхозными, 30 — аварийными, 21 — предаварийны- ми, остальные — ждут той же участи (вопрос только времени). Спросить же не с кого, поскольку до сих пор с огромным (и бесценным — в двух смыслах!) богатством не разобрались. По­ рой и чёрт ногу сломит, если попытается определиться с балан­ совой принадлежностью того или иного пруда или озера. Вольно лишь «новым хозяевам» вод, хищнически распоря­ жающимся их содержимым. Нет, их иногда штрафуют: в про­ шлом году с физических лиц «стрясли» 11 тысяч рублей, с юридических — аж 70 тысяч. Что, в самом деле, слону дро­ бинка? Вот почему встает острейшая необходимость в проведении инвентаризации водных объектов области, юридическом зак ­ реплении их за собственниками (коли таковые есть) с жестким спросом за содержание, а если хозяев нет, то с передачей на конкурсной основе частникам. Плохо? Но гробить бесхозный пруд —- разве лучше? Сегодня в области почти 270 бесхозных прудов: ввести в хозяйственный и экономический оборот это богатство — серь­ езная задача. Только вот с учетом изложенного выше мало желающих взвалить на себя бремя «хозяина». Что ж , созидать — не разворовывать! А потому предстоит немало потрудиться. Всем — властям, хозяйственникам, пра­ воохранительным органам. Потребуются и огромные деньги (во всем комплексе экономических, хозяйственных, природоохран­ ных задач) — около 2 млрд, рублей, чтобы навести порядок. Ясно, что ждать бюджетной манны в таком объеме — дело зряшное. Деньги придётся заработать, для чего надо засучить рукава... Когда спрос велик, но предложение мало о том, что бытовое обслуживание хотелось бы видеть в к а ­ чественно ином облике, заявит едва ли не каждый житель об­ ласти. На его состоянии сказался опять же фактор упущенного времени. Были годы, когда и подметку на башмаке приколо­ тить была проблема! Слава Богу, развесёлое это время ушло, и сегодня сфера бытового обслуживания медленно, но обретает подобающий ей вес в общественной жизни. Да ведь и утраты велики: за годы реформ закрылась половина сельских пунк­ тов, потеряли работу более 60 процентов занятых в этой сфере людей. Сегодня по реализации бытовых услуг область занимает второе место в Центральном федеральном округе: их объем на жителя составляет в среднем Э5б рублей. Всего же в прошлом году объем услуг составил 1,2 млрд, рублей. К ак и везде, для реализации принятой в области програм­ мы развития отрасли требуются немалые средства. Однако си­ туация складывается так, что эффективней дело идет там, где за сферу услуг берется местная власть. Судите сами: в Станов- лянском и Краснинском районах на одного жителя услуг пре­ доставляется в объеме 300 рублей, а в Данковском и Долгору­ ковском — всего на 130 рублей. А ведь сельская служба быта ориентирована прежде всего на малообеспеченные слои населе­ ния. Если её не развивать, она зачахнет, а сельские жители останутся при своих интересах (кроме обтспеченных). Какие же трудности особенно важно преодолеть? Их не­ сколько: пополнить недостаток оборотных средств, техничес­ кую отсталость, слабо развитую сеть комплексных приемных пунктов на селе, обеспечить подготовку мастеров для работы на местах, расширение; диапазона услуг. В конечном итоге все эти вопросы, кроме, м<1)';ЙеУ,бЁ1тё',''фйнййс(!(^х" труййостей — оргЕшизационного порядка. -И-тут опыт передовых районов под­ сказывает: где власть к людямЪтнбсйтся уважительно, пробле­ мы решаются. Но ориентировать развитие важнейшего сегмента экономи­ ки только на бюджетную поддержку — ошибка. Это как раз тот случай, где должен заработать рынок услуг. А он у нас в области, отмечалось на заседании, пока ещё в стадии зачаточ­ ной. Рост будет обязателен, но рынок должны осваивать сгиии предприниматели: чем активнее, тем скорее будет отдача. Ра­ зумеется, необходимые меры примет и власть: в вопросах льгот­ ного налогообложения, приобретения транспортных средств для обслуживания сельского населения, создания некоммерческих организаций для регулирования деятельности предприятий бытового обслуживания, организации обучения кадров. Конкуренция на рынке услуг должна развиваться, а зна­ чит, расширять и пополнять сам рынок. А то, что сфера услуг на селе сегодня убыточна, то это вовсе не значит, что так будет и завтра. Проблему надо решать. Но так, чтобы решение её не оказалось хуже самой проблемы!.. По обоим рассмотренным вопросам повестки дня заседания президиума подготовлены (с доработками) соответствующие распоряжения главы администршщи области. Владимир ПЕТРОВ. ■угПоехали! Смена маршрутов с окончанием строительства разворотного кольца в районе Цент­ рального рынка изменилась схема движения электротранспорта. Трамвай N9 3 теперь следует по маршруту «ул. Литаврина—Теат­ ральная площадь—КТЗ—Центральный рынок», а трамвай № 13-«Цен­ тральный рынок—КТЗ—21 мкр-н». А новый автобусный маршрут N° 343 соединит посёлок Дачный с четырьмя рынками: Петровским, Центральным, рынком 9 микрорай­ она и Октябрьским. Пресс-служба администрации г. Липецка. ^П роек ты Землю начали удобрять... инвестициями Когда говорят о том, что в России невозможно получать прибыль от сельскохозяйственного использования земли, невольно вспоминаются слова великого русского реформатора Петра Столыпина: «Нельзя любить ч^ое наравне со своим и нельзя обихаживать, улучшать землю, находящуюся во временном пользовании, наравне со своею землей». Казалось бы, что может быть проще —дайте людям землю и позвольте им работать. Помните, сколько надежд в начале девяностых связывали с фермерским движением: вот, мол, та сила, что возродит былую аграрную мощь России! Но, честно признаемся, не вышло... Почему? Да потому, что наука и тех­ ника двинулись далеко вперед: появляются новые образцы вы­ сокопроизводительных машин, использовать которые на малых площадях становится просто убыточно. Конечно, можно возра­ зить: многим и старая техника по­ зволяет существовать! Но в том- то и дело, что «существовать» — не зарабатывать и развиваться, а выживать... Да, фермеры в западных странах производят много и хо­ рошо, но не стоит забывать о том, что это результат десяти­ летних многомиллиардных до­ таций и искусственных влива­ нии в агросектор. Может ли наш фермер рассчитывать в бли­ жайшее время на подобную поддержку со стороны государ­ ства? Вряд ли. А значит, не вре­ мя ещё массового создания высокопроизводительных ин­ дивидуальных хозяйств. На Западе, который мы так привыкли ругать, считается, что если фермер кормит только себя — он неперспективен. Он должен кормить, по меньшей мере, еще сто-двести человек. Это будет выгодно и для него, и для госу­ дарства. Выход в наших услови­ ях один — не дробление бывших коллективных хозяйств, а их мо­ дернизация. Крупные хозяйства, оснащенные современной высо­ копроизводительной техникой, — это возможность действительно во благо обществу использовать богатства нашей земли. И един­ ственный реальный инвестицион­ ный ресурс сегодня — это сред­ ства частного капитала. Тем более что принятие за­ кона о земле значительно повы­ сило привлекательность аграрно­ го сектора для частных инвести­ ций. Ведь в бюджете на 2003 г. доля сельского хозяйства соста­ вила всего около 27 млрд, руб­ лей, в то время как для нормаль­ ного развития сельского хозяй­ ства необходимо 100-107 млрд, рублей. Понятно, что большие день­ ги пойдут на село только в том случае, если будет облегчена процедура приобретения хо­ зяйств, включая и землю, в соб­ ственность. Вкладывать в “свое” — это не одно и то же, что инве­ стировать в арендованную зем­ лю! И там, где руководство и хо­ зяйств, и региональных госструк­ тур заинтересовано в привлече­ нии новых собственников, распо­ лагающих инвестиционным капи­ талом , там и село идет на подъем. А это означает и созда­ ние новых рабочих мест, и реше­ ние острых социальных проблем, и наполняемость местных и ре­ гиональных бюджетов налоговы­ ми поступлениями. Крупные инвесторы всерьез осознали, что доход можно по­ лучать не только от энергоре­ сурсов, но и от сельскохозяй­ ственного использования земли. И что немаловажно, государство тем или иным способом стара­ ется стимулировать бизнес вкла­ дывать деньги в агропромыш­ ленную отрасль. В апреле в Москве состоялась вторая тор­ жественная церемония вручения Национальной премии «Аграр­ ная элита России» имени Петра Столыпина. Премия учреждена в 2002 году Общероссийским общественным движением «Аг­ рарная Россия» и Общероссий­ ской общественной организаци­ ей «Российское аграрное дви­ жение — РАД». Первыми лауре­ атами премии стали губернатор Орловской области Егор Стро­ ев, глава республики Мордовия Николай М^гушкин, народный артист СССР Евгений Матвеев, многие другие известные и ав­ торитетные деятели. Одним из лауреатов общенациональной премии в номинации «За част­ ную инициативу по финансово­ му оздоровлению предприятий' АПК и долгосрочные инвестиции в сельское хозяйство» стал мос­ ковский банк «Платина». Почему это привлекло наше внимание? Дело в том, что банк «Платина» является основным акционером агрохолдинга «Род; ное поле», который в настоящий момент приступает в Липецкой области к созданию мощной и современной структуры, по типу той, что эффективно развивает­ ся в Московской области. Надо сказать, что хозяйства, специализирующиеся на молоч­ ном животноводстве, входящие сегодня в подмосковный хол­ динг «Родное поле», испытыва­ ли серьезные трудности до при­ хода стратегического инвесто­ ра в лице банка «Платина». Это и долги по заработной плате, и задолженности перед бюджета­ ми по налогам, и долги креди­ торам. Но самое главное — не было средств на приобретение современного и эффективного оборудования для производства и особенно — для переработки продукции сельхозпредприятий. Тщательное изучение ситуа­ ции специалистами банка позво­ лило выработать эффективную стратегию оздоровления хо­ зяйств, наметить целый комплекс мер по выводу их на уровень нор­ мальной рентабельной работы. Этот комплекс антикризисных мер включает в себя не только погашение всех долгов перед работниками, бюджетами, по­ ставщиками, но и реализацию масштабных инвестиционных программ по ремонту техники, оборудования, производственных помещений, закупке новых меха­ низмов для переработки сельхоз­ продукции..В результате в корот­ кие сроки агрохолдинг вышел на прибыльную и устойчивую рабо­ ту. В корне изменилось и отно­ шение коллектива к труду — как следствие, на 30-50 процентов увеличились надои молока, ус­ пешно проведена заготовка кор­ мов. Главная цель инвестора — создание вертикально-интегри­ рованного холдинга, ориентиро­ ванного на выпуск и самостоя­ тельную реализауию сельхозпро­ дукции глубокой переработки. Уже сегодня восстановлена рабо­ та собственного комбикормово­ го завода, построен молокозавод, выпускающий продукцию в мяг­ кой и твердой упаковке, строит­ ся еще один молокозавод глубо­ кой переработки, ориентирован­ ный на выпуск стерилизованного молока долгосрочного хранения и широкого ассортимента кисло­ молочной продукции. Восстанов­ лен крупнейший в Подмосковье комплекс очистки семян. Эти достижения агрохолдинг «Родное поле» демонстрирует на фоне преимущественно де­ прессивного состояния других агропромышленных предприя­ тий Московской области. Накопленный в Подмосковье опыт агрохолдинг «Родное поле» ГОТОВ: полностью применить в Липецкой области. Хорошие ус­ ловия и отличная земля гаранти­ руют, по мнению его руководства, устойчивые прибыли при условии долгосрочных и планомерных инвестиций. А вкладываться ин­ весторы готовы. Как рассказал нашей газете генеральный дирек­ тор холдинга «Родное поле» Ген­ надий Суздальцев, в Липецкой области планируется построить молокозавод по производству стерилизованного молока с воз­ можностями переработки 60 тонн в сутки. Кроме того, холдинг ре­ шился на переселение черно-пе­ стрых голштеинизированных ко­ ров из Московской области в Ли­ пецкую. «Это позволит значитель­ но увеличить среднесуточные на­ дои молока», — подчеркнул Г.Суз- дальцев. В планах агрохолдинга строительство комбикормового завода и зернохранилища на 20 тысяч тонн зерна. Предполагает­ ся закупить современную техни­ ку известньж мировых произво­ дителей «Челленджер», «Ягуар», «клаас». Это только 0 |Цин из примеров того, что новый закон о земле инициировал небывалый доселе интерес бизнеса к инвестициям в сельское хозяйство. А иначе и быть не могло. Страна, где пло­ щадь пахотных земель превыша­ ет общемировую, «обречена» на развитие аграрного комплекса. Нужны лишь соответствующие законы и правильный деловой подход. Андрей ТИХОНОВ.