Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

30 апреля 2004 г., № 85-86 (22213-22214) ЛИПЕЦКАЯ газета Дедов» Выпуск подготовил Виктор МАНАЕНКОВ при участии р специалистов Комитета по развитию предпринимательства и малою бизнеса администрации г. Липецка. 5, г'л.- V ^Прямая речь С е р г е й Ч А У К И Н , з а м е с т и т е л ь г л а в ы а д м и н и с т р а г ^ и и г о р о д а Л и п е г ^ к а Бизнес И власть: новый этап сотрудничества Сегодня можно уверенно сказать: малый бизнес в Липец- ^се выходит на новый уровень развития. В том, что он состо­ ялся, прочно встал на ноги и занимает весомую нишу в го­ родской экономике, нет сомнений ни у кого. Налоговые по­ ступления от малых предприятий в бюджет города состави­ ли в 2003 году свыше 300 млн. рублей — около 10 процен­ тов городской казны. Впечатляют и такие показатели: пред­ принимательством сейчас занимаются более 70 тысяч лип­ чан, а это 25 процентов трудоспособного населения города. Обнадеживает и другое: предпринимательство в нашем городе с каждым годом все более “вписывается” в его инфра­ структуру. Оно теперь ориентируется не только на сферу тор­ говли, как это было все годы. Да, торговые структуры разви­ ваются по-прежнему, и довольно успешно, но наряду с ними все увереннее заявляют о себе и те, кто выбрал, скажем, транс­ порт, здравоохранение, сферу услуг и даже ЖКХ. Малый бизнес в Липецке представлен практически во всех сегментах рынка, ему удалось заполнить все экономическое пространство. Причем малые предприятия успешно конку­ рируют с государственными по многим направлениям, и от этого выигрывают экономика города, его жители, да и сами предприниматели. Пример тому — общественный транспорт. Не секрет, что в этой отрасли накопилось много проблем. Однако решать их лишь за счет бюджетных средств не - лучший выход. Мы пошли по другому пути, предложив част­ никам на конкурсной основе коммерческие маршруты. Ин­ терес к ним большой. Для сравнения: в 2002 году на пасса­ жирских перевозках было задействовано 60 частных единиц техники, а сегодня их почти 400. И это не предел. Но дело даже не в количественной оценке. Предпринима­ тели, занимающиеся перевозками, предложили использовать для этой цели новые машины. В частности, купить 15 новых автобусов ЛиАЗ и пустить их на городские маршруты. Ко­ нечно, мы поддержим эту инициативу. Есть еще у них намерения обслуживать пассажиров по общегородским тарифам, сохраняя льготы. Тут, разумеется, потребуется компенсация расходов из городского бюджета, но такой вариант сотрудничества с малым бизнесом мы не исключаем. С одной стороны, это поможет снизить нагрузку муниципального транспорта, а с другой — усилит конкурен­ цию и повысит качество услуг. А здоровая конкуренция и разумный баланс интересов пойдут на пользу. Бизнес и власть выстраивают свои отношения на партнер­ ских принципах, административные рычаги здесь не прием­ лемы. Малые предприятия теперь сами берут шефство над школами, детскими домами, интернатами, оказывают мате­ риальную помощь нуждающимся, активно участвуют в бла­ гоустройстве территорий. Посмотрите, как красиво сегодня ■^выглядит улица Зегеля. В планах — украсить тротуарной плиткой и улицу Советскую. Липецкие магазины “Карат”, “Веда”, “Фолиум” и другие не будут в стороне. У всех есть желание внести свой вклад в создание красивого облика го­ рода. Малый бизнес сегодня готов участвовать и в городских социальных программах по озеленению наших улиц, площа­ дей, скверов. Лев Белкин, например, первый среди липец­ ких предпринимателей готов создать детскую спортивную площадку. Такие шаги можно только приветствовать. У малого бизнеса сегодня большие планы, и власть будет по возможности их поддерживать. Есть идея строительства гипермаркета на улице Балмочных с автостоянками, аква­ парка, досуговых центров. Надеемся, что все бизнес-проек­ ты будут успешно реализованы. В сотрудничестве с липецкими предпринимателями боль­ шая роль отводится комитету по развитию малого бизнеса городской администрации. Разработана долгосрочная про­ грамма поддержки малых предприятий, создан фонд их фи­ нансовой помощи. Комитет готов рассмотреть любые инте­ ресные и перспективные бизнес-проекты и после конкурсно­ го отбора поддержать их. Такая работа уже ведется, и поло­ жительные результаты есть. Естественно, здесь нужны опре­ деленные коррективы с учетом новых требований. Мало вы­ ступать только в роли консультанта и помощника. Главное — координировать работу всех государственных структур таким образом, чтобы наш предприниматель с минимальны­ ми потерями времени, без излишней волокиты мог реализо­ вать свой бизнес-проект. Малый бизнес-2004: ещеодин шаг вперед ^А к ц и я ^ Д о с к а почета Предприниматель, ходи босиком Перед началом конферен­ ции “Малый бизнес-2004” в холле областного ДК компа­ ния “Бизнес-персонал” награ­ дила ряд руководителей предприятий малого бизнеса города и области за активное участие в образовательных программах. Предпринима­ телям, которые учатся сами и активно обучают свой пер­ сонал, были вручены симво­ лические “кроссовки”. Среди тех, для кого они были при­ готовлены, руководители из­ вестных в Липецке коллек­ тивов “Калинка” , “Дель- Рио”, “Слобода”, “Фолиум”, “Магазин путешествий”, “Ас­ сорти”, “Вита-Пак”. Сегодня проблема подго­ товки кадров в малом бизне­ се выходит на первый план. Вопрос “учиться или не учиться” для предпринимате­ лей сродни вопросу “быть или не быть”. Деловые навыки, которые они развивают и со­ вершенствуют, участвуя в об­ разовательных программах, способствуют развитию их бизнеса и позволяют активнее продвигаться на городском и областном рынках и гораздо успешнее тех, кто бежит по старинке — “босиком”. И ри н а АФ АНАСЕН КО . ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА. На снимке: символичес­ кие кроссовки в руках коммерческого директора ' ирмы “Мобильный век” рины Гладышевой. % Ж т ^ Н | Д , I . А.;-- ^ X, * _-ц^ <К ' ' ' ' ^ «Лй Дипломы - победителям 16 апреля в областном Д К прошла областная конференция “Малый би знес -2004 ” . В программе делового форума обсуждались вопросы бизнеса и власти, развития малых предприятий, проблем их кредитования, налогового законодательства. По традиции на конференции назывались фирмы, ставшие победителями областного конкурса “Малый би знес -2003 ” в различных номинациях. Вот список липецких предприятий, получивших дипломы на областной кон­ ференции: общепит — кафе “Лимпо­ по” (руководитель Марина Батищева); сфера услуг — ООО “Мар­ шрутное тгпсси” (Андрей По­ пов); бизнес-инновация — ООО “Дент-Стома” (Игорь Кома­ ров); за внедрение в производ­ ство новых технологий — ООО “Пенаты” (Владислав Тонких); деловая репутация — ООО “Юлия-Люкс” (Ольга Старокожева); профессиональный менед­ жмент — ООО “Антей-МГ” (Сергей Гуляев); за современный ориги­ нальный дизайн предприя­ тия — кафе-ресторан “Дежа- Вю” (Наталья Некрасова). Говорят участники конференции Сергей БЕЛОВ: — Наша компания созда­ на совсем недавно, тем не ме­ нее успела неплохо зареко­ мендовать себя на областном рынке. Становление ее в ка­ кой-то степени показательно: малый бизнес сегодня спосо­ бен достаточно динамично развиваться. Вообще же я впервые на таком мероприя­ тии и надеюсь, что оно будет для меня полезным. Раньше мне часто прихо­ дилось общаться с предпри­ нимателями из других реги­ онов. Но не менее важны, я считаю, обмен опытом и на­ лаживание деловых контак­ тов на областном уровне. Так что для меня конференция “Малый бизнес-2004” много значит. Николай ЛУКОВКИН: — Областная бизнес-кон­ ференция — это еще один повод для откровенного и конструктивного диалога между властью и предприни­ мателями. Считаю, что до полного взаимопонимания и взаимоподдержки нам еще далеко. Многие проблемы малого бизнеса по-прежнему решаются тяж ело . Наша фирма занимается, в частно­ сти, продажей и установкой приборов учета тепла. Нуж­ ное и перспективное направ­ ление. Тем более, если оно связано с реформой ЖКХ. Казалось бы, такому малому предприятию надо идти на­ встречу. Но не тут-то было. Нам, например, потребо­ вался кредит. Но пока про­ водились конкурсные торги, принималось административ­ ное решение, деньги пришли с большим опозданием — отопительный сезон уже на­ чался. Это лишь один харак­ терный пример. А вообще у малого бизнеса проблем хва­ тает: и с налогообложением, и с инвестициями, и с полу­ чением кредитов. Анатолий ВОРОБЬЕВ: — Я из тех предпринима­ телей, которые только реши­ ли заняться своим делом. Что для меня было самым трудным в начале пути? По­ жалуй, лишь одно — полу­ чение разрешительных доку­ ментов. Чтобы все оформить, мне пришлось ждать больше месяца. Это, я считаю, сегод­ ня слишком долго. Николай ЧЕРНОВ: — Я представляю малое предприятие, занимающееся медицинским бизнесом. Могу сказать, что в последние два- три года он получил большое развитие. В стоматологии — особенно. Тем не менее и здесь есть проблемы. В частности, с правовой базой, в работе с бан­ ками, в подборе и подготовке кадров. На мой взгляд, пред­ приниматели в сфере здраво­ охранения не должны больше действовать изолированно. Нужно объединять свои усилия. Я имею в виду созда­ ние областной Ассоциации медицинских работников малого бизнеса. Подобные структуры есть уже в других сегментах рынка, и нам пора последовать их примеру. ’у В городской администрации В Липецке будет ремесленная палата Комитет по развитию предпринимательства и малого бизнеса администрации Липецка в апреле — мае этого года проводит конкурс на лучший проект «Ремесленная палата Липецка». В нем принимают участие малые предприятия и индивидуальные предприниматели, занимающиеся ремеслами — ковкой, резьбой по дереву, шелкографией, изготовлением глиняных игрушек, лаковой миниатюрой, батиком и т .д . Победителем станет тот, кто представит наиболее ин­ тересный и перспективный бизнес-проект, в котором бу­ дут учтены традиции и опыт старых мастеров, новаторс­ кие решения и финансовая сторона. На эти цели адми­ нистрация выделяет 300 ты­ сяч рублей. Средства пойдут на оборудование помещений. покупку мебели, оргтехники, на организацию выставок, обучение персонала и другие цели. Причем первые 100 тысяч рублей поступят побе­ дителю в этом году и осталь­ ные 200 тысяч — в 2005-м. Необходимость открытия в областном центре ремеслен­ ной палаты назрела давно. В народном промысле заняты уже свыше двух десятков предприятий различных форм собственности и боль­ шое число частников. Но про­ блема в том, что они разроз­ нены и мало общаются друг с другом, не делятся творчес­ ким опытом. А ведь народный промысел края — это его тор­ говая марка, которую, к со­ жалению, еще не научились по-настоящему использовать с максимальной отдачей. Между тем в других рос­ сийских городах, где уже действуют ремесленные пала­ ты и их опыт изучался, ма­ лые предприятия за счет организационной и информа­ ционной поддержки смогли и заметно поднять свой биз­ нес, и достойно показать свою продукцию, а с ней вме­ сте и регион, на российских и международных выстав­ ках. Теперь такая возмож­ ность появляется в Липецке. Городская ремесленная палата задумана и как обу­ чающий центр. Здесь плани­ руется проводить мастер- классы для тех, кто начал заниматься ремеслами или только собирается это делать. Вполне вероятно, что с ее помощью и при поддержке городской администрации ремесленничество твердо встанет на ноги. Комитет по развитию предприниматель­ ства и малого бизнеса адми­ нистрации Липецка рассмат­ ривает нынешний конкурс на лучший проект по созданию ремесленной палаты не как разовую акцию, а как долго­ срочную целенаправленную программу... ^Инновационные технологии Побольше бархата в нашу жесткую реальность в Липецке когда-то существовал физико­ технологический центр ядерной физики Сибирского отделения Академии наук. В нем талантливые специалисты с помощью созданных ими промышленных ускорителей упрочняли металл, нанося на него тонкий защитный слой. Возможно, их научные идеи оказались бы невостребованными, если бы не один случай, похожий на анекдот. Пришел как-то один из сотрудников на работу небритым. Правда, это уже был не научный центр, а кооператив, сформированный из числа молодых и предприимчивых липецких физиков. Сотрудника, разумеется, побрили, а щетину засыпали в фирменную электронную пушку. “Выстрелили” — и щетинки легли на бумагу аккуратным тонким слоем . Зная опыты по флокированию (нанесению на поверхность ворсинок, подобных бархату — прим, ред.), ученые сообразили, что могут открыть новое и интересное направление. Так в 1991 году начала . работать фирма «Контур-Флок». Суть флокирования заключается в следующем. Мелко нарезанную капроновую нить, окрашенную в нужный цвет и обработанную для электропроводности особым составом, за­ сыпают в специальное устройство (флокатор), затем за счет разницы потенциалов заставляют лететь с большой скорос­ тью на покрытую клеем поверхность. Это может быть бума­ га, ткань, кожа, пластмасса и т.д. Таким образом получает­ ся красивый слой, не отличимый от бархата. Вы встречали его в коробочкг1Х из-под часов, ручек, ножей, украшений. Так флокируют бардачок в «Мерседесе*, днище яхт, защи­ щая их от ракушек, стенки сауны, чтобы не обжигаться, валики для покраски, лыжные палки, коврики... Словом, там, где и товар надо красиво оформить, и удовлетворить вкус самого взыскательного покупателя. ♦Контур-Флок* — единственное в России предприятие, поставившее новое направление в бизнесе на серьезную и прочную основу. Есть, правда, фирмы в Казани и Екате­ ринбурге, выпускающие бархатную бумагу для детского ху­ дожественного творчества и коробочки для ювелирных из­ делий. Но липецкие предприниматели все делают в комп­ лексе и на научной основе. Во-первых, они ймеют уникаль­ ный для России флокатор. Этот небольшой прибор специа­ листы разрабатывали сами,.взяв за основу немецкую мо­ дель. Но теперь их устройство только внешне напоминает западный образец. Липецкий вариант и мощнее, и по раз­ мерам меньше. «Контур-Флок* выполняет и мелкие заказы. Например, делает логотипы на футболки, спецодежду, на флажки и вымпелы. Кроме того, фирма еще и консультирует партне­ ров. И, разумеется, самым тщательным образом изучает всю информацию, связанную с технологией флока и его произ­ водством. Как подчеркнул ее директор Владимир Ростовцев, они самые информированные в России в э'Гой отрасли. А в 1998 году сотрудники “Контур-Флока” предприняли первую попытку создать в стране российскую ассоциацию флок-про- изводителей наподобие американской, европейской и азиат­ ской. «Контур-Флок* — один из немногих представителей ли­ пецкого малого бизнеса, активно сотрудничающий с рядом зарубежных партнеров. Его импортная составляющая зани­ мает весомую долю в общем объеме производства. Среди их поставщиков компании из 1%рМанйй,'Франций,Швейцарии, Бельгии и Китая. Б свою очередь «Контур-Флок* экспорти­ рует свою продукцию, например, в Чехию. Но, как признал­ ся Ростовцев, успехи здесь пока не столь заметны, посколь­ ку этому мешает, по крайней мере, одно обстоятельство — неконкурентный внешний вид липецких флокаторов. Мы на­ учились делать оборудование, ничем не уступающее запад­ ному по содержанию, но не можем пока придать ему достой­ ную форму. Как это ни парадоксально, но фирма столкну­ лась, в частности, с тем, что не имеет возможности каче­ ственно обработать некоторые детали своего прибора. А по­ тому продавать высокоточное, штучное оборудование за ру­ беж в нынешнем его виде нереально. Упущенная выгода оче­ видна. Уникальную продукцию «Контур-Флока* хорошо знают от Риги до Новосибирска и от Красноярска до Казахстана, но очень плохо — в области. Между тем сфера ее примене­ ния велика. Есть, например, предложение обрабатывать под бархат железнодорожные спальные вагоны. Воронежские авиастроители намерены использовать липецкое ноу-хау для облагораживания своих авиалайнеров... Почему бы и липецким предприятиям, в том числе и ма­ лым, и начинающим, в союзе с «Контур-Флоком* не продви­ гать более успешно свою продукцию на российский рынок? По мнению В. Ростовцева, у флок-бизнеса большое будущее. Так С помощью флокатора создается красивая бархатная поверхность. ’РесЬорму ЖКХ — в жизнь! Деньгиможнозарабатыватьинамусоре Д о сих пор в нашем городе жилищно- коммунальными услугами занимались только муниципальные службы. Но вот ситуация стала меняться: в Липецке появились, наконец, малые предприятия, решившие попробовать себя в новой сфере — коммунальной. Вот что рассказал о своем бизнесе директор одного из них — ООО «Контакт» — Иосиф Василенко. ловиях хотим сотрудничать. Начальник Дачнинского отдела по работе с населени­ ем администрации Липецка Надежда Долгова приняла наше предложение. Условия работы муниципальных служб не всегда устраивали жителей поселков Дачный, Новая Жизнь и Казинка. Тракторист приезжал за му­ сором когда угодно, и людям — Не так давно мне пред­ ложили возглавить неболь­ шое предприятие, которое бы вместо ЖКХ занималось вывозом мусора у населения. Подумав над предложением учредителей дня три, я со­ гласился. Пришли в посел­ ковый Совет в Дачном, по­ советовались с представите­ лями местной власти, объяс­ нили им как и на каких ус- приходилось часами, а то и днями ждать его у своих до­ мов. А мы заявили твердо: обслуживать будем точно в указанные часы. И этот гра­ фик соблюдаем строго. Заключали договоры с каждым домовладельцем. Причем расценки за вывоз твердых бытовых отходов ос­ тавили прежними, да и льго­ ты сохранили. Так что жи­ тели поселков от частных коммунальных услуг ни­ сколько не пострадали — только выиграли. Кроме вывоза мусора, мы занимаемся и его сортиров­ кой, и отправкой на перера­ батывающие предприятия.А они есть сегодня и в Рязани, и в Подмосковье, и в Липец­ ке. На них из использован­ ной бумаги, битого стекла, пластиковой крошки делают новую продукцию. Во всем мире есть безотходное произ­ водство, и у нас, наконец, по­ шли по этому пути. А это и дополнительные источники дохода, и решение экологи­ ческих проблем в городе. Раз­ ве это плохо? У нас есть еще одна инте­ ресная идея. Хотим раздавать людям разноцветные пакеты для бытовых отходов. Ска­ жем, в черные мешки они будут складывать пищевые отходы, в красные — поли­ этилен, в зеленые — бумагу или осколки стекла и т.д. Надеемся таким образом по­ высить культуру обслужива­ ния, и население приучить к порядку. К тому же такой принцип работы, называемый селективным отбором, помо­ жет нам экономить время и труд на сортировке отходов. Пока возможности ООО «Контакт* ограничены, в штате всего несколько чело­ век. Нет своей техники, и мы арендуем три трактора и “Ка­ мАЗ”. А это немалые расхо­ ды. Но мы не опускаем руки и не отказываемся от нача­ того дела. Городская админи­ страция отнеслась к частной коммунальной службе поло­ жительно и пошла нам на­ встречу. Так что теперь са­ мое главное — достойно ра­ ботать. Конечно, мы рассчи­ тываем на поддержку, в част­ ности, комитета по экологии. Ведь наше предприятие будет еще убирать стихийные свал­ ки вдоль трасс, в посадках, по берегам рек. Почему бы и экологам не присоединиться к нам и не поддержать доб­ рое дело? ОТ РЕДАК1ЩИ. «Контакт», решивший заниматься не торговлей, как большинство липецких малых предприятий, а коммунальным обслуживанием, заслуживает особого уважения. Много раз уже приходилось слышать, что крупные российские финансовые компании намерены вкладывать деньги в коммуналку и заниматься всерьез реформирова­ нием нашего ЖКХ. Но пока их еще не видно в нашем регионе. Липецкий малый бизнес и здесь показал себя с лучшей стороны. Безусловно, этих предпринимателей следует поддер­ жать — иначе «первая ласточка» может оказаться и последней, а муниципалитету и даль­ ше придется тащить коммунальную сферу в одиночку. Вполне реально, на наш взгляд, предоставить малому предприятию кредит на более выгодных условиях или отдать специ­ альную технику в лизинг. Тем более они хотят взять в эксплуатацию полигон, и нужны будут экскаватор и бульдозер.