Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета * 3 0 апреля 2 0 0 4 г . , № 8 5 -8 6 ( 2 2 2 1 3 -2 2 2 1 4 ) ^ Макроэкономика: свой взгляд Почему смеялись Сиракузы? К а к известно, Минфином РФ предложено с 2 0 0 5 года значительно (с 3 5 ,6 процентов до 26 ) снизить базовую ставку единого социального налога (ЕСН ) и видоизменить действующую регрессивную его шкалу. Соответствующие поправки в законодательство уже внесены в правительство в пакете законопроектов по налоговой реформе. в настоящее время при зарплате на одного работника до 100 тысяч рублей в год налогоплательщик-работодатель платит ЕСН в размере 35 ,6 процента, от 100 до 300 тысяч рублей — 20 процентов, от 300 до 600 тысяч рублей — 2 процента. Предлагается установить ЕСН в размере 26 процентов для доходов до 300 тысяч рублей в год, 10 процентов — для доходов от 300 до 600 тысяч рублей и 2 процента — для доходов свыше 600 тысяч рублей. По мнению министра финансрв Алексея Кудрина, в ре­ зультате снижения ЕСН у предприятий будет оставаться дополнительно 280 миллиардов рублей в год. Средства могут быть направлены на повышение зар­ плат и инвестиции в производство и, таким образом, стать дополнительным стимулом экономического роста и разви­ тия. Часть потерь государственных внебюджетных фондов предполагается компенсировать из федерального бюдже­ та. Кудрин сообщил, что Пенсионному фонду в 2005 году планируется дополнительно выделить около 167 миллиар­ дов рублей, а Фонду обязательного медицинского страхо­ вания — 16 миллиардов рублей. По официальной статистике, поступления в бюджет от сбора ЕСН в январе — марте текущего года увеличились на 24,2 процента по сравнению с первым кварталом 2003 года. В пресс-службе формируемой федеральной налого­ вой службы расценивают эти показатели как “позитивный сигнал со стороны бизнеса” на планы правительства со­ кратить самое тяжелое налоговое бремя. Еще в марте Президент страны Владимир Путин при­ звал Кабинет министров “снижать соцналог таким обра­ зом, чтобы не ослабить, а укрепить доходную базу госу­ дарственных внебюджетных фондов и, безусловно, обеспе­ чить социальные гарантии гражданам”. Выпадающие в ходе реформы доходы в Пенсионный фонд предполагается ком­ пенсировать добровольными взносами работников: граж­ дане 1953-67 годов рождения смогут отчислять 4 процента от зарплаты в накопительную часть своей будущей пен­ сии, государство же добавит еще 2 процента, обеспечив таким образом как минимум 50-процентную доходность вкладов. Однако ситуация не столь проста, как предполагает пра­ вительство. Не все высокопоставленные чиновники различ­ ных ведомств едины в оценках предстоящей реформы. За­ меститель главы реформируемого Министерства по нало­ гам и сборам Салават Аминев считает, что предложенная регрессивная шкала себя не оправдывает и настаивает на введении плоской шкалы. “26 процентов — это оптималь­ ный вариант, — считает он, — ниже опускать уровень став­ ки ЕСН нельзя, иначе государстро будет не в состоянии, решать социальные задачи”. При регрессивной шкале “уро­ вень зарплаты в целом по стране остается очень низким”. Зарплаты в большинстве случаев “из тени не вышли”. Поэтому налоговики предлагают установить единую ставку всем работодателям в 26 процентов. Если это будет принято, то те из работодателей, кто честно платит своим работникам высокую зарплату, вместо снижения ЕСН по­ лучат его увеличение: при зарплате от 300 до 600 тыс. рублей в год нагрузка возрастет в 2 ,6 раза, свыше 600 тыс. рублей — в 13 раз. То есть появятся серьезные предпо­ сылки увода зарплаты в тень еще в больших масштабах. Предлагается ужесточить режим уплаты ЕСН и для ма­ лого бизнеса. Сейчас для него действует упрощенная сис­ тема налогообложения — предприниматели платят либо 15 процентов с прибыли, либо 6 процентов с оборота и освобождены от уплаты НДС, ЕСН, налога на прибыль, подоходного налога и налога на имущество. “Введение ЕСН выхолостит упрощенные системы, — считает президент организации малого бизнеса “Опора России” Сергей Бори­ сов, — и ударит прежде всего по предпринимателям, где малое число наемных работников”. Некоторые представители бизнеса вообще расценива­ ют реформу как “очередную попытку манипулировать со­ знанием” людей. Сегодняшняя ставка ЕСН составляет 35 ,6 процента от фондов оплаты труда и распределяется следу­ ющим образом: 28 процентов — в Пенсионный фонд, 4 процента — в фонд социального страхования, 3 ,6 процен­ та — в фонд медицинского страхования. Участники засе­ дания международного клуба “Экономист” пришли к вы­ воду, что снижение единого социального налога не приве­ дет ни к каким позитивным изменениям: либо его сни­ жать нужно совсем радикально — до 5 процентов, либо не трогать вообще. Иначе будут сплошные потери для бюд­ жета. По мнению члена правления “Опоры России” Дины Кры­ ловой, если правительство хочет вывести бизнес из тени, нужно не снижать ЕСН, а переложить его на государство: “ЕСН вообще не должны платить предприниматели. Это было вполне разумно, когда все предприятия были госу­ дарственными, и государство таким образом выполняло свою перераспределительную функцию, защищая обездо­ ленных. Но сейчас большинство предприятий частные. А в прямые задачи предприятий не входит забота о людях, не работающих на него. Прямая задача бизнесмена — при­ быль. Будет ли данный работник работать на данного пред­ принимателя всю жизнь — далеко не факт. Поэтому вся тяжесть должна сейчас лечь на плечи бюджета, который может его взимать и через другие фискальные инструмен­ ты, например, акцизы. К тому же ему все равно придется решать, как восполнить потерю в 280 млрд, рублей в ре­ зультате снижения ЕСН”. Михаил Шмаков, председатель Федерации независи­ мых профсоюзов России, заявил, что “беда идеологов ре­ форм — что-то сделать с ЕСН — связана с тем, что он был введен”, а система социального страхования была уничто­ жена. По его словам, по сути плательщиком ЕСН являет­ ся гражданин, а не предприятие, которое по сути выступа­ ет лищь посредником, уполномоченным МНС. Он счита­ ет, что те 280 млрд, рублей, которые освободятся в связи со снижением ЕСН, надо немедленно выплатить в виде зар­ платы, увеличив ее на 10 процентов. ЕСН должен быть снижен до 5 процентов — “в пользу тех, кто не может обеспечить себя, работая”, а все остальное — перевести на страховые принципы, и все фонды должны работать в нор­ мальном страховом режиме. По мнению профсоюзного лидера, это должны быть государственные фонды. Тем не менее предложения по снижению ЕСН со следу­ ющего года с сохранением его регрессивной шкалы были одобрены на заседании правительства РФ в числе других мер по налоговой реформе и в ближайшее время будут внесены в Госдуму. Таким образом, вопрос, несмотря на его очевидную дискуссионность, можно считать исчерпан­ ным: парламентарии, скорее всего, очевидно, в выборе правительства не усомнятся. Что же касается самих работодателей, то реакция их скажется уже не на словах, а на деле. Какой она будет? Может быть такой, как описано у Плутарха: “Дионисий Старший наложил на сиракузян побор: они плакались, взы­ вали к нему и уверяли, что у них ничего нет. Видя это, он приказал взять с них и второй побор, и третий. Но когда, потребовав еще большего, он услышал, что сиракузяне над ним смеются, то распорядился прекратить побор: “Коли мы им уже смешны, стало быть у них уже и впрямь ниче­ го больше нет”. Хотя российские “сиракузяне” народ тертый, смеяться вряд ли будут... Подготовил Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «Липецкой газеты». 'Меняя ориентиры «Эльта», которую мы потеряли в Ельце больше нет завода с названием «Эльта» — первого в СССР предприятия по производству кинескопов. Он был построен на год раньше планового срока и вступил в строй 29 июня 1 96 2 года. В те годы коллективу даж е в страшном сне не могло привидеться то , что станет с ним впоследствии. Новым собственникам, недавно купившим обанкротившийся завод, автоматизированные и механизированные линии, станки, роботы и тоннельные печи уже не нужны. Оборудование для производства отечественных цветных и черно-белых кинескопов срочно идет в металлолом. А в эти же дни по дру­ гую сторону централь­ ной проходной вовсю кипит работа. Местный ком­ бинат по благоустройству то­ ропится подготовить сквер к торжественному открытию памятного Знака легендарно­ му директору завода Анато­ лию ХАРЧЕНКО. В начале мая ему исполнилось бы 70 лет. Анатолий Тимофеевич руководил заводом десять лет, оставив после себя не только добившееся больших высот предприятие, но и 70 тысяч кв. м жилья для ель- чан, детские сады, школу. Дворец культуры «Эльта», санаторий-профилакторий, базу отдыха на Дону. И зна­ менитая дамба, без которой сегодня трудно представить город, своим появлением тоже обязана ему. Теперь имя Харченко бу­ дут носить протянувшийся вдоль корпусов мертвой “Эль- ты” сквер и автобусная оста­ новка, бывшая «Заводская»... В от уже почти восемь лет я ищу ответ на вопрос: почему погибло пред­ приятие с колоссальными мощностями и профессио­ нальным коллективом? В годы реформ «Эльта» умирала на глазах. Цеха ос­ танавливались один за дру­ гим, долги нарастали снеж­ ным комом, людям месяца­ ми не платили зарплату, и в сентябре 1996 года завод был объявлен банкротом. Более пяти тысяч человек оказа­ лись на улице. «Лучше бы это случилось не при моей жизни...» — го­ ворили многие эльтовцы. В этих словах —боль и траге­ дия людей, оставшихся без средств к существованию, без надежды вернуться на род­ ной завод. Шок и бессилие что-либо изменить - вот со­ стояние, в котором находи­ лись тогда бывшие инжене­ ры, конструкторы, рабочие, ^еще^ ъч^щ у_^е^>^^]в.по смотрев­ шие’в будущее. Го'товя''Публикацию, по-- звонила бывшему начгильни- ку информационного отдела «Эльты» Нине Лапыгиной. Вспоминая первые годы бан­ кротства, Нина Александров­ на рассказывала: «Это труд­ но передать словами. Люди не знали, куда идти, как жить дальше? Все пошло под откос. Помню молодого сле­ саря. Парень-золотые руки. Я не знаю, что теперь с ним стало, но я помню, как он плакал. Вы представляете, плакал мужчина... Это ведь легко сказать: переучись в 40 или 50 лет. Кто-то подался в “челноки”, но не у каждого торговая 'жилка есть, многие тут же «прогорели». Как жи­ вут сейчас эльтовцы? Мы все в одном микрорайоне, на виду друг у друга. Некото­ рые, к сожалению, ушли в мир иной раньше времени. Никто не верил, что завод потерян навсегда. Как-то зашла на «Эльту», душа по­ тянула. Заглянула в сбороч­ ный - пусто, мертво. Как будто нейтронная бомба сюда упала и все живое погибло...” ...Потеряв заводы элект­ ронной промышленности, Россия так и не смогла воз­ родить собственное телевизи­ онное производство. Сборка телевизоров ныне ведется по «отверточной технологии». Все запчасти - привозные. Кроме того, за последние че­ тыре года импорт телевизоров в нашу страну увеличился в 170 раз! А на каждом ввезен­ ном миллионе телевизоров и комплектующих к нему стра­ на ежегодно теряет до 1 мил­ лиарда долларов. П рипоминаю череду со­ бытий последних лет существования “Эль­ ты”. В 1996 году оцененное в 360 млн. рублей имущество было пущено с молотка. Часть объектов — а это не­ достроенный дом (квартиры в нем ждала 71 эльтовская семья), столовая, прачечная и база отдыха — были пере- ^,дан |!1 или цроданы городу в счет задолженности в мест- "ный бюджет: Долг к тому времени составлял порядка 20 миллионов рублей. Судьба производственных корпусов сложилась иначе. В первые годы, когда здания и оборудование смотрелись све­ жими, надежда реанимиро­ вать згшод на выпуск кине­ скопов теплилась. Особенно после посещения Ельца и Липецка представителями фирмы «Самсунг Дисплей Девайсиз», выразившей на­ мерение купить завод за 10 миллионов долларов. Иност­ ранцы готовы были органи­ зовать выпуск 1,5 миллиона кинескопов в год и такого же количества компьютерных дисплеев, а затем открыть завод по производству стек­ ла, вложив в бизнес 250 мил­ лионов долларов. Но им нуж­ ны были гарантии, которых дать никто не мог. Предос­ тавление налоговых льгот и земли в аренду на 49 лет ко­ рейцев не устроило... Много шума было из-за сделки с зарегистрирован­ ным в Ельце ООО «ЕЬТА— ВП8». Стоявшее за ним пред­ приятие «Плаз-М», офици­ альный представитель авто­ бусных завод России и 'Ук­ раины, обещало к 2000 году начать выпуск городских и пригородных 25-местных ав­ тобусов. Годовая сборка двух тысяч машин открывала сот­ ни рабочих мест и на самой «Эльте», и на машинострои­ тельных заводах города, включенных в план москви­ чей для размещения заказов на комплектующие изделия. И был уже заключен до­ говор купли-продажи за 62 млн. рублей, но столичные бизнесмены, увидев большой интерес ельчан к их предло­ жению, тут же попросили снизить цену в десять раз!.. Тем временем в кабинет конкурсного управляющего покупатели шли косяками. Оно и понятно: у «новых русских» деньги есть, и не­ малые, для них важно — куда вложить, чтобы не по­ терять? «Эльта» привлека­ ла площадями, местополо-’ жением, дешевой ■рабочей силой. Однако при всем при КОЛЛАЖ АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА ЭТОМ прибрать к рукам ее всем хотелось за бесценок. С годами заводское иму­ щество обесценивалось, но даже и вокруг подешевевше­ го завода “купцы” крути­ лись. Когда среди прочих на горизонте появилась фирма “Стеклохолдинг “Чернозе­ мье”, комитет кредиторов (против сделки была только городская администрация) согласился продать предпри­ ятие за 24,5 миллиона, при­ чем с рассрочкой выплаты в течение 30 банковских дней. Но и из этой затеи получил­ ся пшик. Грозившие вло­ жить в свое приобретение порядка 10 млн. долларов хозяева, по сути, оказались безденежными, если не счи­ тать тех 8 тысяч “деревян­ ных”, что состгшляли учреди­ тельный фонд их фирмы... “Эльта” продолжала оста­ ваться бельмом в глазу. По- ’лучить хоть шерсти клок не удавалось никак; Городские- власти даже отказались от 30 гектаров, ею занимаемых... В апреле 2003 года арбит­ ражный суд Липецкой облас­ ти назначил нового конкурс­ ного управляющего. Торгов­ ля вновь пошла активно. Че­ рез два месяца огромные вспомогательные цеха и ад­ министративно-бытовой кор­ пус были проданы местному предпринимателю за 600 ты­ сяч рублей - по цене новой двухкомнатной квартиры в Ельце. В такую же сумму обошлась покупка базы с це­ хом по производству керами­ ческой плитки другому биз­ несмену. И вот последняя точка: в ноябре весь имущественный комплекс АООТ “Эльта” за 6 миллионов рублей выкупило московское ООО “Вест-сту- дио”. Сделка оплачена, сегод­ ня столичные хозяева офор­ мляют документы. Чем будут они зднижаться в ЕЗльце.дыг ‘'яснить не удалось: на кон- ’такт с прессой их представи-' тель пока не идет. Из горадминистрации со­ общили, что на “Эльте” (на­ звание завода сохранилось) планируется выпуск запчас­ тей для Липецкого завода стиральных машин “Инде­ зит” и стеклянных банок. Пока же цеха освобождают­ ся от оборудования. О бщие долги завода на момент продажи со ­ ставляли 200 милли­ онов рублей. Но и продав его, кредиторы не получат ниче­ го. Городской бюджет - тоже. Пока лишь московская фир­ ма “Юниверс” держит слово: на площадях бывшего цеха сувениров идет выпуск одно­ разовых шприцев. В выкуп­ ленных около года назад вспо­ могательных цехах вместо обещанного производства хо­ зяин открыл платную стоян- . ку для автомобилей. В осталь­ ных-^гуляет ветер-... “Т Тамара^ФЕДЮКИНА.^О Николай КА Р А С И КО В : “Отопительный сезон завершен - газовики начали подготовку к новому” Основную долю в топливном балансе области занимает “голубое топливо” . Именно поэтому подвести итоги завершившегося отопительного сезона мы попросили генерального директора ООО “Липецкрегион газ” и ОАО “Липецкоблгаз” Николая КАРАСИКОВА. — Минувший отопитель­ ный сезон для жителей об­ ласти прошел, можно ска­ зать, незаметно. Предприя­ тия тепловых сетей, несмот­ ря на долги населения и коммунальных служб, не пе­ реходили на выработку теп- лоэнергии в пониженном ре­ жиме, в домах и квартирах было тепло... — Да, проблем было не­ мало, но мы сделали все воз­ можное, чтобы область избе­ жала топливно-энергетичес­ кого кризиса. 'Удалось пол­ ностью удовлетворить по­ требности предприятий, за­ купив для них дополнитель­ ный газ у независимых про­ изводителей топлива. По предварительным расчетам, в целом за год нами будет по­ ставлено около 5 млрд. куб. метров “голубого топлива”. Это значительно больше, чем в ряде других регионов стра­ ны, превосходящих Липец­ кую область и по территории, и по численности населения. Кстати, население ежегодно использует более 840 млн. куб. метров газа, и этот по­ казатель из года в год увели­ чивается. Следует отметить, что подготовке к отопительному сезону серьезное внимание уделяет администрация обла­ сти. В прощлом году из бюд­ жета было затрачено более 813 млн. рублей. Прежде все­ го на строительство газовых сетей и котельных. К началу сентября были установлены котлы на 51 объекте соц­ культбыта, проложено более 90 километров труб газопро­ вода, газифицированы около 5500 квартир. Большая рабо­ та проделана “Липецкоблга- зом” в Хмелинце совместно с 'УКСом администрации об­ ласти и администрацией рай­ она. Там “Стройгаз” изгото­ вил и смонтировал модуль­ ную блочную-котельную, “За- донскгаз” выполнил монтаж подводящих газопроводов и обвязку котлов. “Голубое топливо” пришло в школу, больницу, детские сады и прачечную села. С целью экономии тепло- энергии были закрыты пять малоэффективных котель­ ных в Липецке, Липецком районе, Лебедяни. Зато пост­ роены новые в поселке Север­ ный Рудник и Косыревке. Все большую популяр­ ность среди потребителей газа обретают котлы фирм “Протерм” и “Висман”. Их КПД составляет 95 процен­ тов. С этими фирмами мы ус­ тановили тесное сотрудниче­ ство. На базе “Липецкгаза” создали дочернее предприя­ тие по реализации, установ­ ке и обслуживанию импорт­ ного оборудования. Там же открыт центр подготовки специалистов. Более того, сейчас озадачились вопросом строительства завода с одной из инофирм по выпуску вы­ сокоэффективных котлов. Он будет первым в России. Липецк считается цент­ ром белой техники страны. Надеюсь, мы тоже внесем свою лепту в развитие этого центра, подготовив опытный образец автономной каскад­ ной газовой котельной МКУ- 420 по совместному проекту “Газтермо” и московской фирмы “Аякс”. Эта котель­ ная не имеет аналогов в стра­ не, и на нее уже поступили заказы из различных регио­ нов России. — Что делается предпри­ ятиями газового хозяйства для снижения себестоимос­ ти тепловой энергии? — Сегодня газ для росси­ ян является самым дешевым видом топлива. Но цена на него из года в год будет рас­ ти и приближаться к миро­ вой. Этот процесс, к сожале­ нию, необратим. Так что всем нам надо думать об эконо­ мии. В рамках реформы ЖКХ в газовом хозяйстве разрабо­ тана и действует программа газоэнергосбережения. Ис­ полняя ее, мы переводим жилые объекты на автоном­ ное отопление, закрыли и частично разгрузили более 250 малоэффективных ко­ тельных, ликвидировали свыше тысячи километров теплотрасс. В Липецке в ряде домов уже действуют крыш- ные котельные. Их потреби­ тели платят за тепло почти в три раза меньше. С админис­ трацией Липецка достигнуто соглашение о строительстве домов в 26 микрорайоне только с автономным отопле­ нием, имеющим, кроме все­ го прочего, немаловажное преимущество: летом в домах всегда есть горячая вода. Внедряем также высоко­ точное оборудование по уче­ ту газа. За последние два года в эту программу вложено около 7 млн. рублей. 'Уста­ навливаем счетчики не толь­ ко в частных, но и в много­ этажных домах. При исполь­ зовании этих приборов жиль­ цы экономят до 25 процен­ тов “голубого топлива”. — Перед липецкими га­ зовиками всегда стояла про­ блема неплатежей... — Это проблема всех ре­ гиональных компаний по ре­ ализации газа. В прошлом году газовики недополучи­ ли за использованное топли­ во около 500 млн. рублей. В нашей области эта проблема постепенно отходит на зад­ ний план. Для того чтобы распла­ титься с “Газпромом”, мы уже не берем стомиллионные кредиты. Жители области оплачивают газ на 96 процен­ тов. Это хороший показатель — в других регионах дела обстоят значительно хуже. Как ни странно, не платят люди далеко не бедные. С неплательщиками продолжа­ ем бороться, ведь мы не мо­ жем работать в убыток. Хо­ дим по домам и квартирам, на злостных должников по­ даем в суд. Таких исковых заявлений уже более пяти тысяч. Это, конечно, непопу­ лярная мера, но она дает не­ плохие результаты. Для удобства потребите­ лей принимаем деньги во всех районных филиалах “Липецкоблгаза”, отделени­ ях “Сбербанка”, открыли два расчетных кассовых центра в Липецке, выездные центры работают на центральном рынке, в отдаленных селах. Нами внедрена компью­ терная система “Мегаполис”, кстати, единственная в стра­ не, позволяющая контроли­ ровать платежи всех наших потребителей. Опыт липец­ ких газовиков по работе с населением недавно изучали руководители абонентских служб компаний по реализа­ ции газа страны. Должен сказать, у нас есть чему по­ учиться. — Между тем отопитель­ ный сезон не обошелся без ж ер тв . Чем вы м ож ете объяснить причины траге­ дий? — Прежде всего несоблю­ дением элементарных правил пользования газом в быту. По вине газовиков за последние годы не произошло ни одно­ го случая, приведшего к тя­ желым последствиям. За прошедший отопитель­ ный сезон в нашей области погибли 11 человек. Все — в Усманском районе: люди от­ равлялись угарным газом, перекрывая вентиляционные каналы и дымоходы. Еще три трагедии могли произойти в Е1льце, когда жильцы попы­ тались самовольно подклю­ чить газовые плиты и устра­ нить утечку газа. В этих слу­ чаях только благодаря чет­ ким действиям аварийно-дис­ петчерской службы беду уда­ лось отвести. Безопасному использова­ нию газа мы уделяем огром­ ное внимание — это одна из основных задач всего коллек­ тива “Липецкоблгаза”. Наме­ чаем дополнительные меры по осуществлению контроля на предприятиях, объектах жилья и социальной сферы, проводим разъяснительную работу с населением. В целом жители прислушиваются к нашим обращениям и прояв­ ляют бдительность. — Защищены ли у нас жители многоэтажных до­ мов от трагедий, подобных архангельской ? — “Л ип ецкоблгазом” принята программа по пере­ носу разводящих газовых се­ тей из подъездов на улицу. Она постепенно реализуется. Но одновременно переделать сети во всех домах мы, ко­ нечно, не в состоянии. Кро­ ме того, опутать трубами фа­ сады зданий, украшающих областной центр, придающих ему неповторимый вид, было бы не совсем верным реше­ нием с точки зрения архитек­ туры. Обезопасить себя от трагедий жители области могут только за счет тесного взаимодействия с газовыми службами и милицией . Пользуясь случаем, еще раз напоминаю: при обнаруже­ нии запаха газа, поврежде­ нии газопроводов, при виде подозрительных лиц, что-то делающих с газопроводом, немедленно обращайтесь в аварийно-диспетчерскую службу. Беседу вел Юрий ВЕТРОВ. г. Елец. 'У “Круглый стол” Рабыни из российской глубинки? Четыре миллиона человек ежегодно становятся жертвами торговли людьми, что позволяет криминалитету зарабатывать до семи миллиардов долларов в год. Эти цифры сообщила жур­ налистам местных СМИ на оче­ редном заседании “ круглого сто­ ла” , организованного комитетом по делам женщин, семьи и де­ мографии областной админист­ рации его председатель Ирина Горчакова. Причем еще два года назад это была проблема стран Запада, а теперь она докатилась до России. Сегодня в сети но­ вых работорговцев попадает до 50 тысяч жителей стран СНГ, причем 500 тысяч из них— рос­ сиянки. Заседание “ круглого стола” стало наглядной иллюстрацией того, что женщины нашей обла­ сти включаются в решения не только традиционных, но и пыта­ ются оценить свои знания, силы и возможности в осмыслении проблем глобального характера. Есть ли торговля людьми у нас в области? Информацию на сей счет дал начальник отдела миграции УВД Сергей Сорокин. По его словам, работа отдела пока больше направлена на про­ филактику. В Липецке существу­ ют фирмы, которые занимаются оформлением наших граждан на работу за рубеж. Правда, не все из них легализовали свою рабо­ ту, получив соответствующие лицензии. Однако за два года существования отдела из деся­ ти практиковавших новый вид бизнеса фирм осталось три, и действуют они в полном контак­ те с органами внутренних дел. Данных о количестве липчан, проданных за рубеж или пребы­ вающих в тюрьмах иностранных государств, служба Сорокина не имеет. П редставители ж е н с ки х организаций затронули актуаль­ ный для липецкой (как и для всей российской) глубинки вопрос поездок земляков на заработки в Москву. Активистки женского движения полагают, что, по сути, это часто тоже похоже на рабо­ торговлю. В обсуждении членами “ круг­ лого стола” проблемы, поднятой участниками первой Всероссий­ ской Ассамблеи неправитель­ ственных организаций по проти­ водействию торговле людьми, приняли участие заместитель начальника следственного управ­ ления УВД Иван Пасынков, ди ­ ректор кризисного центра помо­ щи женщинам и детям Светлана Решетникова. Наталья АРКАТОВА.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz