Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

^ Л И П Е Ц К А Я га з е т а - 28 апреля 2004 г., № 83 (22211) Задним умом Александр КОСЯ КИН , обозреватель «Липецкой газеты» Чест ь не имеющие... Пока отвагою горим. Пока сердца для чести живы. Мой друг. Отчизне посвятим Души прекрасные порывы... (Из вечного родника словесности) Любопытный и актуальный (в свете весеннего призыва в войска) сюжет показало днями ТВ . Комбат одной части, симпатичный майор, в течение года получал ежемесячно от одной картонной фабрики десять тысяч рэ. З а что? А за то , что продал ей своих солдатушек ... в рабство. Целый год вместо того , чтобы учиться военному делу настоящим образом , они клеили коробки. Майор слыл у начальства отличным командиром , вышестоящее выправило для суда соответствующую характеристику, и тот дал работорговцу в погонах . . . два года . Разумеется , условно. Наш самый гуманный в мире суд напоминает порой стрелочника на железнодорожном переезде : захочет — и передвинет стрелку в одну сторону, а пожелает — направит состав в совсем другую ... В эти ж е дни газеты опубликовали ещ е один репортаж «из зала суда»: адмирал Сучков, обвиняемый в халатности, повлекшей гибель девятерых моряков подлодки, отправленной в плавание по глупому (точнее — преступному) приказу и утонувшей, виновным себя не признает . Вдов и матерей погибших отвозят от здания суда на «скорой», а командиры валят вину на самих подводников. И некому крикнуть в лицо высшим офицерам флота: «Стыдно!» Тема этих заметок — честь. Офицеркзкгш и всякая иная... человеческая. «Солдаты у дачи* — такой неологизм придумали сегодня, имея в виду подневольный труд солдат-срочников на строи­ тельстве загородных генеральских коттеджей. А что вы хотите — армия всегда была отражением общества. И если на «граж­ данке* высшие чиновники страшно далеки от народа, то и ге­ нералы ощущают себя небожителями. При таком контрасте слова «совесть*, «долг*, «честь* для них теряют смысл. Исто­ рия первой чеченской войны, откровенная сдача армии отмо­ розкам, продажа им оружия и своих же солдат в рабство — на слуху и на виду, как говорится. Кто ответил, кто сел на тюрем­ ные нары, кто пустил покаянную слезу перед убитыми горем родственниками убитых? Ответ знает только ветер... Война, особенно в собственной стране с частью собственного (как ни крути, а это так!) народа, стала бизнесом для многих, очень многих — и в белых воротничках, и в нарукавниках, и в погонах. А те, кто вернулся оттуда, призывники и контрактни­ ки, уцелевшие и сумевшие выбить какие-то крохи «боевых*, будут долго рассказывать своим детям и внукам, как там воро­ вали отцы-командиры — с азартом, размахом и безоглядно. И это будут совсем другие истории, не похожие на рассказы геро­ ев Шипки, Севастополя, Карса, Бородино... Из романтического далека до нас доносится дым дуэльных пистолетов, нам машут шляпами флигель-адъютанты и кня­ зья, готовые всякую минуту только из-за косого взгляда стре­ ляться через платок — за честь возлюбленной, но прежде всего за свою собственную. Конечно, все это было по большому счету вздором, бунтом гордыни. В том числе и многие дуэли А. Пуш­ кина (на каждой он мог быть убит и, стало быть, все время ходил по проволоке), и единственная М. Лермонтова... Но, при всей глупости, упрека в трусости и подлости История тем лю­ дям не сделает, нет. Ведь это она «выдумала* «позорный* столб, к которому привязывали виновного и над головой которого ломали публично шпагу, а также и суд офицерской чести, и разжалование в солдаты (бывало, что и за дуэли), и ссылку, и острог. Да и в более поздние времена щювинившемуся давали в руки пистолет с одним патроном и плотно прикрывали за со­ бой дверь... Теперь не дают, а все объяснят просто; жалованье у того комбата было мизерное, теща попрекала, супруга брани­ ла, сапоги прохудились, а жить-то хочется. Что сказать на это? Все правда — взводный в войсках получает теперь как уборщи­ ца в столовой. Стыдно за страну, но не должно (бы!) быть стыд­ но за ее элиту — офицеров! Вот пример, который следовало бы вспомнить и комбату, и комдиву, и судье с заседателями. Однажды в армии А. Суворо­ ва произошел такой случай: интендант проиграл в карты боль­ шую сумму казенных денег. Генералиссимус, узнав об этом, закричал: «Караул! Воры!* Затем он оделся строго по форме, пошел на гауптвахту и сдал стоявшему на карауле свою шпагу, распорядившись арестовать себя за хищение. После этого он написал в Петербург, чтобы имения его были проданы, а необ­ ходимые суммы внесены в казну, потому что он виноват и дол­ жен отвечать за мальчишек, за которьпуш худо смотрел. В дело вмешалась Екатерина П. Она велела выдать всю сумму утра­ ченных денег и написала Суворову: «Казна в сохранности*. Только после этого он принял шпагу и вернулся к исполнению своих обязанностей. обошелся командир со своими, вве­ ренными ему родителями «мальчишками*, известно. Ни в коем случае не хочу бросить тень на нашу армию. Сам служил когда-то, и мне по-настоящему везло на отцов-коман- диров. Знаю, что наша липецкая земля всегда славилась свои­ ми воинами, офицерством, а на призывников-липчан ежегодно присылают разнарядку комендантский и президентский полки Кремля (пример тому — информация на первой странице се­ годняшнего номера), элитные части Минобороны. Ек:ть у меня приятели из числа молодых полковников и даже генералов, которые крепко матерятся при упоминании тех, кто подставил и предал армию. Слишком много развелось этих «оборотней в погонах*, гораздо больше, чем должно терпеть наше разлюбез­ ное, как говорили предки. Отечество. Но все же их меньшин­ ство среди тех, кто с полным правом может сказать, как преж­ де: «Честь имею!* И это вселяет... ^П р ои сш е с тви я Огонь унес четыре жизни По данным Главного управления по делам ГО и ЧС , за минувшие сутки в области произошло 12 пожаров. Четыре человека погибли. 26 апреля ночью в с. Куймань Лебедянского района загорелся частный деревянный дом из-за неосторожности при курении. Погиб мужчина, его возраст устанавливается. В тот же день в 19 часов в Ельце в Лаврском переулке в сгорев ­ шей сухой траве был обнаружен труп 26-летнего мужчины. А вчера ночью загорелся шлаковый частный дом в Липецке на ул. Маяковского. Для борьбы с огнем потребовалось участие двух отделений пожарной части и спасательно-пиротехнической группы. После ликвидации пожара были обнаружены жертвы стихии — 60- летний мужчина и его сын 33 лет. За сутки на доро гах области, по сообщению пресс-службы УГИБДД, произошло 7 ДТП. 7 человек получили ранения, один по ­ гиб. Жертвой лихача стала 19-летняя девушка. Около 23 часов на 291 -м километре трассы Орел—Тамбов ее сбил водитель автомоби ­ ля «МАЗ». От полученных травм она скончалась на месте. Несколько сообщений криминального характера 26 апреля около 22 часов в Липецке на проспекте 60 лет СССР неизвестный напал на служащую ГУП «Дорстройремонтсервис» и нанес ей множественные колото-резаные раны в область спины Потерпевшая госпитализирована. Разбойное нападение совершено на водителя ОАО «НЛМК» 45- летнего С. Неизвестные ворвались к нему в квартиру, избили и у к ­ рали куртку и туфли. Служба новостей “Липецкой газеты” 'Заметки по поводу А “мозги” все утекают... в МОСКОВСКОМ “П р е зи д ен т -от ел е” на прошлой неделе еоетоялось вручение наград лауреатам и победителям Веероесийского конкурса “Лучший м ен едж ер -2003” Как отметил президент Международной академии менеджмента академик Степан Ситарян, на этот раз в конкурсе приняли участие свыше 2 00 0 человек из 40 регионов страны и из разных отраслей производства и сферы услуг. Строгое жюри после двух этапов отбора определило победителями и лауреатами конкурса 2 0 2 руководителя. Впервые участвовали в конкурсе управленцы из Липецкой области. Двое из них оказались победителями: генеральный директор ОАО “Липецкхлеб - макаронпром” Валерий Абашкин и директор “Управляющей компании” Артур Шахов. Им присуждены дипломы и медали Вольного экономического общества России и Мехздународной академии менеджмента . По словам председателя жюри конкурса, почетного академика Егора Строева, гу­ бернатора Орловской области, в тяжелую пору скороспелых реформ именно эти люди по­ могли стабилизировать эконо­ мику, они возрождают тради­ ции российского предприни­ мательства с его кодексом че­ сти, ответственностью перед обществом. Но им в одиноч­ ку, без поддержки власти, очень трудно работать, осо ­ бенно имея в виду масштаб­ ные задачи возвращения Рос­ сии в число развитых миро­ вых держав. Пока же после­ дние видят нашу страну в качестве источника природ­ ных ресурсов и свалки отхо­ дов, и это самое страшное, с чем мы можем столкнуться в ближайшее время. В то же время надо по ­ нять, что пути назад у нас нет, надо использовать наступив­ шую политическую стабиль­ ность , чтобы наращивать объемы производства. Поэто­ му так важна поддержка предпринимателей, ф>ермеров, умных руководителей, кото­ рых у нас много. Не надо бо­ яться, отметил Е. Строев, что у нас будет мало механизато­ ров или слесарей, надо боять­ ся, что будет мало умных, талантливых людей. А опасение такое есть. Директор Международного института экономических и политических исследований РАН академик Руслан Грин­ берг достаточно подробно оха­ рактеризовал итоги 10-летних реформ и место России в ми­ ровой экономике. К сожале ­ нию, заметил ой, сознавая не­ обходимость ее модерниза ­ ции, а также диверсификации капитала, в стране не прислу­ шались к мнению своих уче­ ных , взяв на вооружение взгляды либеральных идеоло­ гов, которых активно поддер­ жал Запад. А они заключа­ лись в сломе всего и вся, в том числе и того, что имело право на жизнь и развитие. Мы тогда предлагали, заме­ тил академик, постепенную модернизацию, определение приоритетных товаров, кото­ рые уже на 90 процентов кон­ курентоспособны с западны­ ми, особенно на внутреннем рынке. Дать таким предпри­ ятиям 5 лет на то, чтобы они довели свою, продукцию до ума, особенно по дизайну, современной упаковке. И за ­ щитить-их таможенными по­ шлинами. Так как это дела­ ется во всем мире для поддер­ жки своих товаропроизводи­ телей. Но у нас решили ина­ че, открыв отечественный рынок для импорта, уже в 1992 он был в 3 раза более открытым, чем рынок США, в страну хлынул поток китай­ ского и турецкого ширпотре­ ба, сельхозпродукция по дем ­ пинговым ценам, и наши про­ изводители не выдержали та­ кого давления, что привело к массовому банкротству. В то время как Запад, Китай и Ин­ дия резко развивались, ВВП России упал наполовину. Во всем мире политологи считают, что если уровень бедности превышает 10 про­ центов, то социальный взрыв неизбежен. У нас он состав­ ляет 25 процентов— и ниче­ го, народ терпит. Нынешние реформы только закрепляют чудовищное социальное рас­ слоение, когда доходы 10 про­ центов богатых в 30-33 раза превышают доходы 10 про­ центов бедного населения. Нигде в мире такой пропор­ ции нет, бизнес понимает свою социальную ответствен­ ность перед обществом, у нас он тоже должен принять ее на себя. Правительство панически боится падения цен на те 9 примитивных товаров, на ко­ торые приходится 90 процен­ тов валютной выручки, и мало что делает для модерни­ зации производства, в том числе й для перераспределе­ ния ВВП в пользу всего насе­ ления. У нас государство рас­ поряжается только 33 про­ центами ВВП, в скандинавс­ ких странах — до 60 процен­ тов, в Германии, Франции, Италии— 50 процентов. По­ этому и уровень жизни, соци­ альная защищенность там выше. Задача любого правитель­ ства— защищать своего про­ изводителя и активно продви­ гать свои товары на чужой рынок. ВТО провозглашает 4 свободы: товаров, денег, ка­ питала и людей. Наш рынок и без того беспрецедентно от­ крыт. И нет ни одной страны в мире, кроме нашей, где бы богатые люди платили столь низкий налог со своих дохо ­ дов, как у нас. Р. Гринберг заявил: наро­ ды, после того, когда испро­ буют все альтернативы, берут­ ся за ум. В нашей стране, к сожалению, количество ум ­ ных профессионалов, если не изменится политика государ­ ства и не возрастет ответ ­ ственность бизнеса, станет сокращаться. В прошлом году 94 процента выпускников од­ ного из факультетов Москов­ ского физико-технического института уехали на работу в США. Я, как директор ака­ демического института, под­ черкнул академик, не могу предложить молодому препо­ давателю заработную плату выше 2500 рублей в месяц. Преподавательские кадры быстро стареют, молодая сме­ на в науку и образование не идет, наука в России посте­ пенно становится умираю ­ щей. Поэтому так велика на­ дежда на отечественных пред­ принимателей, которые могут остановить процесс утечки мозгов, взять на себя ответ­ ственность за судьбу страны. После получения пр е ­ стижных наград Артур Ша­ хов, отвечая на вопросы те­ лежурналистов, отметил, что успех в экономике зависит, прежде всего, от компетент­ ности руководителя и его ко­ манды вне зависимости от формы собственности пред­ приятия или фирмы . Но именно компетентности мно­ гим и не хватает, выпускни­ ки целого ряда липецких ву­ зов приходят на производство порой с вузовскими диплома­ ми, но с нулевыми знаниями, их заново приходится учить в процессе работы. И если сей­ час не обратить самое при­ стальное внимание на подго­ товку менеджеров, не позабо­ титься о достойной оплате ума и труда работников, то действительно отечественный бизнес может остаться без кадров. В “Развитии” стре­ мятся к тому, чтобы каждый работник имел достойную зарплату, был способен обес­ печить себя и свою семью. Умных, талантливых ме­ неджеров в России пока еще много, как показали итоги Всероссийского конкурса . Сейчас в строительстве хвалят мастеров из Турции, Молда­ вии за высокое качество работ. Но вот в Санкт- Петербурге самыми сложньпчи работами по капитальному ремонту и реставрации таких ценных исторических зданий , как Казанский собор, Мариинский театр и другие, занимаются именно российские мастера из созданного Владимиром Ипа- новым ООО “Лира”. Лучшим нефтеперерабатывающим за ­ водом стал Нижнекамский во главе с генеральным директо­ ром Хамзой Багмановым, в машиностроении лидирует московское объединение “Са­ лют”, которым руководит Юрий Е1лисеев. Имена победителей мож ­ но называть еще долго. Их успехи все-таки внушают на­ дежду, что российская эконо­ мика выдержит испытание на прочность, станет конкурюн- тоспособной и после вступле­ ния страны в ВТО, если ук ­ репить содружество “власть— бизнес— наука— образова­ ние” и позаботиться, наконец, о повышении жизненного уровня людей. Юрий БАКЛАНОВ. Липецк—Москва. ^ Ф о р у м Электронные технологии XXI века приходят в Липецк Вчера в большом зале областной администрации состоялась конф еренция “Актуальные вопросы информатизации Липецкой обла сти ” Форум был достаточно представительный: в нем участвовали руковрдители административных департаментов, заместители глав муниципальных образований, специалисты по вопросам связи и информационных технологий, а также гости из Москвы — в частности, начальник отдела местного самоуправления Минэкономразвития Александр Каранкевич. Собравшиеся впервые на административном уровне рассматривали Концепцию информатизации Липецкой области, рассчитанную на период до 2 00 6 года. Открывая конференцию, первый заместитель главы админист ­ рации области Петр Горлов подчеркнул важность и необходимость разработки такой концепции. Наш регион, сказал он, относится к числу передовых в России в социально-экономическом развитии и живет в ногу со временем — по уровню автоматизации и техничес­ кого оснащения он занимает лидирующие позиции. У нас успешно реализуются федеральные программы “Электронная Россия” , “ Раз­ витие единой образовательной информационной среды" (2001-2005 гг.), работает Интернет-центр и Координационный совет по инфор­ мационной безопасности. Но чтобы и дальше эффективно руководить производственными процессами в регионе и принимать стратегически верные управ ­ ленческие решения, необходимо иметь качественно иной уровень информатизации. Именно поэтому областная администрация обра­ тилась к научному коллективу ФГУП НИИ “ Восход” , имеющему боль­ шой опыт работы с российскими регионами по данной теме, для разработки Концепции информатизации Липецкой области. Реализация этой широкомасштабной программы пройдет в три этапа и потребует значительных финансовых затрат, но они с лих­ вой окупятся, так как с созданием у нас единого информационного пространства появится возможность эффективнее управлять эконо ­ мическим потенциалом области, ее финансово-кредитным комплек ­ сом, использовать территориальные ресурсы. Важно здесь и дру ­ гое: концепция информатизации области поможет осуществлению реформы местного самоуправления. Виктор МАНАЕНКОВ. ж Б р иф и н г француженка “Скарлеп” не случайно прописалась на наших полях Прошлый год останется в памяти липецких крестьян как один из наиболее урожайных и удачных для хозяйств: область собрала более полутора миллионов тонн зерна, став лидером в Центральном федеральном округе. А ведь недавно еще журналисты в один голос твердили, что село - черная дыра, крестьяне спились, работать некому. Зная об этом, кто стал бы вкладывать деньги в развитие производства? Пришлось нема­ ло поработать, чтобы доказать обратное. И это удалось. Сегодня, по словам начальника главного управления сельского хозяйства и продо­ вольствия администрации области Михаила Кузнецова, наш агропро­ мышленный комплекс становится все более привлекательным для инвесторов. Однако одно дело - заинтересовать инвестора. И другое - убе ­ диться в серьезности его намерений работать на селе, заниматься социальными проблемами. Ошибки были, вместо хозяина приходил делец. Но таких примеров намного меньше, чем эффективно работаю­ щих собственников: доля убыточных предприятий за минувший год сократилась с шестидесяти до сорока процентов. Для того чтобы эта цифра стала еще меньше, в области не первый год работают целевые комплексные программы развития, внедряются новые технологии. Итоги прошлого года, например, убедили — зани­ маться выращиванием зерновых выгодно. Особенно выручили земле­ дельцев производители пива, спрос на которое постоянно растет. За тонну качественного пивоваренного ячменя прошлой осенью давали в полтора-два раза больше, чем за тонну пшеницы. Поэтому нынешней весной посевные площади под эту культуру увеличены. Семена пивоваренного ячменя - в основном сортов “Скарлетт” и “Филадельфия” - импортного производства. Многим хозяйствам на бартерной основе их предоставляют сами производители пива. Одна­ ко уже в скором будущем решение проблемы по обеспечению семена­ ми возьмет на себя Лебедянский семенной завод. Дело это очень вы­ годное: ведь тонна семенного пивоваренного ячменя стоит от семи до двенадцати тысяч рублей. Посевные площади, отведенные под сахарную свеклу, возросли ненамного. Да, урожайность этой культуры приличная и цена сахара - высокая. Проблема в другом - недостаток мощностей сахарных заво­ дов. Необходим как минимум еще один. И эта задача сегодня решает­ ся. Увеличение производства сахарной свеклы потребует открытия в скором будущем карамельной фабрики. Предполагается, что шесть­ десят процентов всей российской карамели будет производиться имен­ но у нас. Есть сдвиги к лучшему и в животноводстве. На фоне других облас­ тей наша здесь - далеко не на последнем месте. Поголовье свиней, к примеру, сейчас достигает восьмидесяти тысяч. Большие надежды возлагаются на сельские подворья. Принятая областная программа даст серьезный стимул для увеличения поголовья свиней на домашних фер­ мах. Помимо этого, в трех хозяйствах области начнется строитель­ ство свиноводческого комплекса, где будут выращивать поросят по канадской технологии. Владимир ЗОЛОТАРЕВ. Кто не заботится о лошадях... (Окончание. Начало на 1-й стр.) С докладом выступил на­ чальник управления про ­ мышленности области Ана ­ толий Гольцов. Что стоит за столь про ­ странной формулировкой? Вопросы, определяющие бу ­ дущую жизнь страны: быть ли ей сырьевым придатком Запада или укрепляться как промышленно-развитая дер ­ жава? Сегодня экономика обла­ сти на подъеме, и определя­ ющее место в этом движении остается за промышленнос­ тью. При всех утратах и труд­ ностях, испытываемых на ­ шими предприятиями . Но надолго ли? Вновь во всей остроте встает временной фактор; за десятилетие ре ­ форм износ основных фондов во всех отраслях достиг 70 процентов, но самое главное — стал обвальным процесс профессиональной деквали ­ фикации кадров инженерно- технических и рабочих про­ фессий. Люди советской шко­ лы и опыта объективно ухо ­ дят (возраст), а смены (вос­ производства) им нет. И не потому, что обеднела моло­ д еж ь эн ер ги ей , оск уд ел а умом — идти в производство сегодня не престижно, да и условий для того — быть тем, кем пожелаешь, — создано недостаточно. Ситуация усу ­ губляется растущей депопу ­ ляцией населения; нас стано­ вится все меньше. Вот некоторые цифры — вдумаемся в них. За период с 1990 по 2004 годы числен­ ность учащихся школ сокра­ тилась с 141214 до 136460 человек, или на 4754 чело­ век (3 ,4 процента). По про­ гнозу Департамента образова­ ния и науки, численность учащихся к 2010 году сокра­ тится еще на 32400 человек (22 ,9 процента) и составит 104200 человек. При сложившейся систе­ ме планирования в 2010 году в 10-е классы пойдут 7875 че ­ ловек. Для комплектования профессиональных учебных заведений остается лишь 9832 человека, в том числе из вы­ пуска 9 классов — 3043 че­ ловека, 11 классов — 6789 че­ ловек. Для комплектования дневных отделений професси­ ональных учебных заведений (даже на уровне 2003 года) бу­ дет недоставать 9668 человек. Выпуск 11 классов (6789) не обеспечит планового приема в вузы, а на долю ПУ и ссу- зов придется всего 3043 девя­ тиклассника, или четвертая часть от потребности. Самый живой отклик эта проблема вызвала у руково­ дителей наших предприятий. Они уже сейчас испытывают серьезный дефицит с кадра­ ми; не хватает токарей, сле- сарей-ремонтников, станоч­ ников и так далее. — Поодиночке эту про ­ блему предприятиям не ре ­ шить, — сказал в своем выс­ туплении генеральный ди ­ ректор ОАО “Е1лецгидроагре- гат” ( г. Елец) Николай Грид­ нев. — Необходимо объеди­ нять усилия... О необходимости форми­ ровать единый заказ на под­ готовку кадров рабочих про­ фессий высказалась и замес­ титель главы администрации области Татьяна Глуховки- на. Заказ, по ее мнению, сле ­ дует формировать по отрас­ левому принципу, доводя до потребностей каждого конк­ ретного предприятия. Такова точка зрения и ру ­ ководителя департамента об­ разования Юрия Тарана. Но при этом, заметил он, опре­ деляющая роль остается за предприятием. Нужно при­ влекать молодежь, решая хотя бы минимальные ж и ­ лищные проблемы построй­ кой своих общежитий. Еще один путь подготов­ ки кадров — организация обучения непосредственно на предприятиях. Лицензию на такую деятельность депар­ тамент готов предоставлять всем, кто заинтересован в этом. Вторая проблема, затро­ нутая в ходе обсуждения, — инвестиционная привлека ­ тельность наших предприя_- тий. Ее не решить в полной мере без расширения актив­ ности на рынке ценных бу ­ маг. Фондовый рынок сегод­ ня — один из главных источ­ ников финансирования круп­ ных инвестиционных проек­ тов, поэтому вовлечение ак­ тивов акционерных обществ в обращение на этом рынке — необходимое условие при­ влечения средств, в том чис­ ле на техперевооружение и модернизацию. Есть серьезные трудности и с привлечением крупных кредитных ресурсов; креди­ торы, как правило, требуют залоговых гарантий, превы­ шающих стоимость основных фондов во много раз. Как быть? Вновь встгш вопрос о раз­ витии инфраструктуры ма­ лых предприятий — спутни­ ков основного производства. Развитие таких фирм-смеж- ников (по типу создаваемого сегодня в области российско- итальянского промышленно­ го округа) во многом решит вопросы их кредитования, занятости населения, эконо­ мической эффективности го­ ловного предприятия, произ­ водящего конечный продукт. Ныне эту задачу, напри­ мер, начали решать в струк­ туре своего акционерного об­ щества на Лебедянском заво­ де строительно-отделочных машин. Но у российских ма­ шиностроителей трудностей не убавляется: их, время от времени, свои же капитали­ сты и создают. Например, се ­ годня российский металл до ­ роже всего в... России! По­ чему — или наши машино­ строители богаче Запада, или бесправнее? Скорее всего — второе... Все выступавшие были едины в одном — если под­ нятые на заседании вопросы вплотную не решать сейчас, через два-три года они будут обходиться намного дороже. Говорить о конкуренции с Западом, при явной несопос­ тавимости экономических и финансовых возможностей,., можно только в одном слу­ чае. Если мы подготовим на­ дежную смену толковых, ра­ ботящих людей, умеющих не “пивко сосать”, а вкалывать. И получать за это по труду... По обоим рассмотренным вопросам подготовлены соот­ ветствующие распоряжения главы администрации облас­ ти. Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики “Липецкой газеты” .