Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ га з е т а - 7 апреля 2004 г., № 67 (22195) ^Политика: разговоры на кухне Вся власть - “Аншлагу”! К ак выяснилось, эстрадного артиста Михаила Евдокимова на Алтае любят больше, чем теперь уже экс -губернатора Александра Сурикова. Причем больше аж на 3 7 тысяч человек! С одной стороны, тамошние избиратели проявили жуткий эгоизм . И з -з а них бедняга Ефим Шифрин вместе с Яном Арлазоровым и Кларой Новиковой должны будут надрываться, затыкая брешь в “Аншлаге” . А это дело непростое. В конце концов, начальников на Руси хоть пруд пруди, а такой артист, как Евдокимов, — единственный и неповторимый. Но есть ведь и обратная сторона медали . Ну с какой стати в министры или губернаторы нам двигать только хозяйственников, экономистов, финансистов, агрономов? Перекос получается. Д айте порулить и остальным гражданам . Неважно чем , но дайте . Губернаторский взлет комика Евдокимова отнюдь не ис­ ключительный факт, когда, по меткому наблюдению Ивана Крылова, пироги у нас доверяют печь сапожнику, а сапоги тачать пирожнику. Пример, между прочим, показали в Мос­ кве. Допустим, федеральную службу рыболовства возглавил инженер электросвязи, экологией занимается железнодорож­ ник, здравоохранением — выпускник института электрон­ ного машиностроения, недрами — ветеринар... Я не думаю, что эти ребята разбираются в порученном им деле лучше, чем эстрадная “звезда” в губернаторских проблемах. Так что не стоит сильно удивляться или недоумевать. Похоже, наша демократия доросла-таки до американской, когда голливудский актер Рейган сел в президентское крес­ ло, а его коллега Шварценеггер — в губернаторское. Правда, я слышал краем уха, что Рейган до того был то ли сенатором штата, то ли конгхюссменом, иначе говоря — имел не толь­ ко опыт съемок в кинобоевиках. А наш Михаил Сергеевич перебазируется в кабинет гштайского главы прямо с телеэк­ рана, не успев досказать очередную шибко народную байку про красную морду. Однако это все детали. Главное — свер­ шилось. Опытным путем удалось доказать: в начальство у нас может попасть кто угодно. Независимо от рода занятий, образования, навыков и прочих второстепенных обстоя­ тельств. Во всяком случае, алтайцы отныне начнут жить гораздо веселее, чем раньше. На заседания административного сове­ та можно будет даже билеты продавать, что значительно по­ полнит краевой бюджет. Ну, конечно, до чукчей алтайцам все равно далеко. Однако факт остается фактом: российская демократия развивается с завидным ускорением. И вот в свете этих новых веяний, я полагаю, передовое начинание далекого, но нашенского края надо подхватить и распространить. Вон сколько еще незадействованных во вла­ сти “звезд” разной величины. И не только в “Аншлаге”. Наверняка в любом регионе “на ура” пройдут хоть Филипп Киркоров, хоть Витас, хоть обе “татушки”. А нам в области сам Вог повелел звать на царство, то бишь на губернатор­ ство, саму Аллу Борисовну Пугачеву. Она же, считай, мест­ ная, как Евдокимов для алтайцев: когда-то по молодости лет в здешней филармонии пела. Вот пусть и приезжает нами володеть и управлять. А коли ей, сердечной, без “фанеры” непривычно б^;с|,ет всякие собх^ания да совещания проводить, то мы ей “';^Дра6ке^ установим. Но чтобы там ^е какие-ни­ будь песенки про айсберг в океане или про настоящего пол­ ковника звучали, а солидные губернаторские указания. К примеру: “Я требую повышения собираемости налогов, ина­ че налоговики услышат мое непреклонное “чао, бамбино, сорри...” Короче, российский электорат готов продемонстрировать свою возросшую демократическую зрелость, ответственность и политическую культуру. Чем мы все хуже алтайцев? Нам тоже годятся и полный “Аншлаг”, и полный абзац. А далее — все с красной строки... И. НЕВЕРОВ. ^Проверки на дорогах Взаимноеуважение - залогбезопасности в “Липецкой газете” уже сообщалось о том , что с 5 по 11 апреля на всей территории России пройдет Неделя безопасности дорожного движения. Эта международная акция проводится под эгидой Европейской экономической комиссии Организации Объединенных Наций. Ее главная цель — повлиять на поведение человека на дороге , уменьшить количество аварий и сохранить жизнь людей. О том , какие мероприятия проводятся в эти дни для укрепления порядка и дисциплины на дорогах области, шла речь на пресс-конференции, состоявшейся в понедельник в областной администрации. Открывая встречу, заместитель главы администрации области Юрий Алтухов отметил, что на дорогах области в последнее время сложилась очень напряженная обстановка. Только в прошлом году в автокатастрофах погибли 300 че­ ловек, более двух тысяч получили ранения. Причем гибнет самая активная, трудоспособная часть населения. В резуль­ тате экономический ущерб, полученный от ДТП, составил три миллиона рублей. Тема начавшейся Недели безопасности движения — “Аг­ рессивное поведение на дорогах”. Это одна из серьезнейших сегодня проблем. Почему-то многие водители считают: если дорога хоро­ шая, значит, можно без ограничения увеличивать скорость. С таким поведением мириться нельзя. Сотрудникам дорож­ но-патрульной службы, руководителям автотранспортных предприятий, как отметил Юрий Алтухов, необходимо бо­ лее наглядно и убедительно показывать водителям вред и опасность лихачества, те трагические последствия, к кото­ рым оно приводит. Другая беда. С каждым годом все больше водителей са­ дится за руль в пьяном виде. Поэтому не случайно в рамках акции будет проведена профилактическая операция “Не­ трезвый водитель”, причем с применением к нарушителям самых строгих мер наказания. Говорилось на пресс-конфе­ ренции и о необходимости ужесточить законодательные акты, регулирующие поведение участников дорожного движения. Ведь не секрет, что наши законы во многом слабее по своей карательной силе, чем в странах Европы. Было также высказано пожелание более тесного сотруд­ ничества работников ГИБДД с прессой. Как отметил Юрий Алтухов, надо чаще показывать в средствах массовой инфор­ мации все то, что случается на наших транспортных магист­ ралях. В том числе и трагические ситуации. Пусть люди уви­ дят тяжкие последствия автокатастроф и делают выводы. Итак, Неделя безопасности дорожного движения старто­ вала. Будем же взаимно вежливы на дорогах. Это не только прюявление культуры, но и залог безопасности. Внести свою лепту в акцию может каждый. Например, водителям реко­ мендуется в эти дни ездить в городах и населённых пунктах области со скорюстью 50 километрюв в час, вместо установ­ ленных 60-ти, и с включенным ближним светом фар. Александр КИБАЛЬНИЧЕНКО. ^Монологи О главном Богато то общество, вкотором дороги ЛЮДИ Так считает липецкий предприниматель Алексей ИСТОМИН Формирование и развитие важнейшего сектора экономики, каким является малый и средний бизнес, сегодня в России объективно необходимо. После серьезных изменений и структурных ломок, прошедших в реальном секторе экономики страны, вопрос занятости населения обретает важное социальное звучание. «Челночество» — как одна из форм выживания, киоск, прилавок уходят в прошлое. На повестке дня стоит задача создания необходимых условий, в которых малое Познать самих себя — Почему проблемы раз­ вития малого и среднего пред­ принимательства так важны? Почему их обсуждению по­ священо много разговоров и так мало положительных сдвигов? А ведь быстрое их решение во всем комплексе задач — это и социальная ста­ бильность общества, и нало­ ги, и занятость, и раскрытие деловой активности, развитие конкуренции, и новации, и инновации, и так далее. По­ чему актуальная задача тгпс медленно решается? Причин тому несколько. Обсуждать её начали с се­ редины 80-х годов прошлого века, при Горбачеве. Понят­ но, что в первую очередь бро­ сились «срисовывать* запад­ ные образцы. Тех, кто разум­ но предлагал идти своим пу­ тем, учитывая особенности экономики, не слушали. Не было понимания — в каком нащжвлении действовать, как обеспечить правовую, финан­ совую, организационную под­ держку. Не было приорите­ тов, предпосылок, необходи­ мых знаний да и политичес­ кой воли. И лишь к середине 90-х годов общество и поли­ тики осознали, каким значи­ тельным политическим и эко­ номическим потенциалом об­ ладает этот сектор экономи­ ки. Но и спустя десять лет способны ли мы раскрыть этот потенциал сполна? Осоз­ наем ли мы, предпринимате­ ли и власть, — каково же наше место и роль в многооб­ разных и сложных обще­ ственно-экономических взаи­ мосвязях? Думаю, что не вполне. Может быть, 10-15 процентов, занятых в бизне­ се, сумеют грамотно ответить на этот вопрос. Среди чинов­ ников — и того меньше. Даже терминологическое оформле­ ние нашего занятия не впол­ не прояснено . «Малый», «средний* бизнес — какое со­ держание несут эти опрюделе- ния? Какие критерии, пара­ метры заключают они? Ни в одном документе, ныне суще­ ствующем, ответа не найти. А ведь почти два десятка лет об­ суждаем проблему! То есть получается — субъект и объект обсуждений не имеет лица? Так давайте, наконец, это лицо «нарису­ ем*, определим его черты. Вместе — и власть, и сами предприниматели... Чиновник — помощник или досадное препятствие? — Для любого, занятого в малом предпринимательстве, проблема отношения с влас­ тью в лице его представите- ля-чиновника всегда головная боль. Не случаен стереотип, что чиновник — всегда пре­ пятствие на пути свободного развития бизнеса. Думаю, это неверный взгляд. Чиновниче­ ство можно разделить на три категории: у1р-чиновники (высший слой властной бю­ рократии), среднее звено, «ру­ левые* (руководители коми­ тетов и департаментов), и низ­ шее звено, «исполнители*. Чиновники первых двух ка­ тегорий — наши активные союзники и помощники. Все, что в их компетенции, они де­ лают. Если плохо получается — это не вина их, а, скорее, беда. Но задачу обеспечения социальной стабильности, со­ здания привлекательного ♦лица* региона, создания толковых местных законов они решают. Чиновники среднего зве­ на также активны. Контроли­ руют соблюдение законода­ тельства, обеспечивают взаи­ модействие между властью и предпринимателями, вника­ ют в реальные проблемы. А вот образ «врага* прюдприни- мателей относится как раз к чиновникам низового звена — регистрирующих органов, пожарных, работников сани­ тарных служб и так далее. И повлиять на его “ретивость” очень трудно, ведь формаль­ но он исполняет многочислен­ ные служебные инструкции, нормативные требования. На­ давить сверху — значит по­ будить к нарушению этих са­ мых инструкций? Абсолютно неконструктивный подход. Проблема должна решаться иначе... Главное здесь — из­ бавиться от привычных сте­ реотипов. «Большой скачок»: возможен ли он? — в одном из недавних своих интервью глава адми­ нистрации области Олег Ко­ ролев задачу «номер один* определил как развитие ма­ лого предпринимательства. Прочел я это и обрадовался: замечательно! Но, когда стал читать далее, задумался. Ведь цель-то, им сформулирован­ ная, непроста: добиться, что­ бы доля малого и среднего бизнеса в доходах области достигала 40 процентов. Очень серьезное заявление, в реализации которого я позво­ лю себе усомниться. И за счет чего, какими средствами эта высокая планка достижима? В Великобритании предпри­ нимательский сектор эконо­ мики занимает 52-55 процен­ тов, в Германии — 50-53, во Франции — 55-62, в США — 50-52 процента. Выходит, наша область должна под­ няться на уровень передовых стран мира? Какой же рычаг подымет наше предпринимательство до столь головокружительной высоты? Удивительно, но власть решение задачи видит прежде всего в финансовой сфере. И не жалеет средств для этого — погашает кредит­ ные ставки, фиксирует цены на аренду имущества и так далее. Конечно, такая под­ держка важна. Но она ли только оказывает положи­ тельное влияние? И всегда ли, во всем ли необходима? Все­ гда ли вкладываемые средства эффективно работают на по­ ставленную задачу? Или зачастую тратятся на взятки тем же чиновникам?.. Также мал их эффект, если они выделены под «сырой* бизнес-проект. Но, может быть, в ряде случаев предпри­ нимателю нужна не фингшсо- вая поддержка, а другой ин­ струмент или форма поддер­ жки? То есть очевиден форма­ лизованный подход: мы даем вам деньги, раскручивайтесь! А если эти деньги напра­ вить по другому руслу, по­ смотреть — какова будет их отдача там? На мой взгляд, куда важнее сегодня форми­ ровать и развивать инфра­ структуру бизнеса... Нужны ли услуги предпринимательству? — Проще говоря, надо со­ предпринимательство может обрести цивилизованные черты. С тем , чтобы наращивать сегмент своего влияния на экономику регионов и всей страны. Так , как это происходит в развитых странах. О проблемах развития малого предпринимательства в нашей области, о том, что необходимо сделать, чтобы актуальная задача решалась быстрее и эффективнее, размышляет известный липецкий предприниматель Алексей Истомин. здавать нормальные условия для нормальной работы предпринимателей. Прихо­ дит в область потенциаль­ ный инвестор и, ргизумеется, просит обеспечить правовое сопровождение его бизнеса. Готовы ли у нас предложить такую услугу? А страхование коммерческих рисков? А ре­ гистрация прав собственнос­ ти? Депозитарные услуги? Инвестиционной консал­ тинг? Я вот хочу, например, ре­ ализовать инвестиционный проект совместно с итальянс­ ким предпринимателем. Но смогу ли я должным образом осуществить глубокий анализ проекта, даже располагая се­ рьезными знаниями? В обла­ сти мне никто не поможет. Значит, надо заключать дого­ вор с консалтинговой компа­ нией в Москве. Не только мы, но и инвес­ торы, приходя в область, ощу­ щают нехватку инструментов, необходимых для ведения эффективного и прозрачного бизнеса. Те же проекты, что реализуются, преодолели все барьеры с помощью своих спе­ циалистов или привлечен­ ных, опять же из столицы, консультационных фирм. Удивительно, что инфра­ структура бизнеса, о которой я говорю, в соседних облас­ тях развита намного шире и глубже. А ведь потенциал их намного ниже нашей. Липец­ кой, области. Почему? Отча­ сти, мне думается^’в силу пСй-'' хологического фактора: у нас есть «локомотив* экономики — НЛМК, а потому развитию предпринимательства долгое время не уделялось должно­ го внимания. У соседей эта проблема стояла острей, а по­ тому и гштивнее развивалась: создавались структуры широ­ кого спектра услуг, активно осваивался рынок... Хотя ситуация начала ме­ няться в лучшую сторону. Главой администрации обла­ сти подписано с председате­ лем ЦЧ банка Сбербанка РФ соглашение о финансирова­ нии проектов малого предпри­ нимательства на сумму 6 мил­ лиардов рублей. Это серьез­ ное решение, надо лишь эф­ фективнее и рациональнее ис­ пользовать привлекаемые средства. Отрадно, что в со­ глашении есть пункт о созда­ нии в области центра иннова­ ционного роста — с целью оказания спектра услуг пред­ принимателям. Какие же шаги надо сде­ лать для поддержки, для того чтобы финансы, бюджетные и привлеченные, работали бо­ лее эффективно? Выскажусь чуть позже, а пока... Не бояться «приукрашивать» лицо области! — Привлекательный имидж региона — один из весомых факторов развития предпринимательства. Но все ли делается у нас для того, чтобы как можно пол­ нее показать действительно, а не на словах, «красивое лицо* области? Вот читаю журнал «Эксперт* с рейтин­ гом территорий РФ по ре­ зультатам исследований за 2002-2003 годы. Наша об­ ласть занимает 32 место, впереди — Воронежская, Курская. Но все отнесены в группу «с пониженным по­ тенциалом и умеренными рисками*. А вот Белгородс­ кая — в группе «со средним потенциалом и минимальны­ ми рисками». В чем дело? Оказывается, нас тянет вниз экологический показа­ тель... Я не анализировал мето­ дику «Эксперта», но согла­ ситься с выводом не могу. У нас очень высоки финансо­ вые, производственные, эко­ номические показатели . Область наша золотая! Но почему выводы сторонних экспертов должны отпуги­ вать инвесторов? Почему один показатель серьезно искажает всю перспективу? А ведь свои информацион­ ные возможности, в проти­ вовес, мы используем слабо. Когда, по поговорке, «без меня меня женили», почему занимаем пассивную пози­ цию? Но, чтобы делать это про­ фессионально и квалифици­ рованно, мы сами должны досконально знать, какими возможностями располага­ ем. Это нужно не только для внешнего инвестора , но прежде всего — для пред­ принимательского бизнеса внутри области... От теоретических схем — к подлинному знанию — До сих пор предпри­ нимательство развивается если не вслепую, то уж на­ верняка с зашоренными гла­ зами. А задача, которая ста­ вится перед ним, требует яс­ ного и глубокого познания экономического простран­ ства, где оно действует. Хо­ рошо ли мы знаем свои воз­ можности и свои потребнос­ ти? Куда направлен вектор дальнейшего развития? По­ чему активная часть населе­ ния входит в рыночный ла­ биринт, не имея в руках нити Ариадны? А ведь в других областях давно ведутся подробные комплексные исследования рыночного пространства тер­ ритории. Исследуются ха­ рактеристики рынка, его ем­ кость, деловая активность населения, уровень конку­ ренции, его сегменты и так далее. Все это, в общем-то, аксиома, но она до сих пор плохо затвержена нами. А ведь без подробного и регу­ лярного анализа процессов видеть, какие сегменты рын­ ка перенасыщены, какие бедны, невозможно, как не­ возмож но регулировать спрос и предложение. А чтобы соответствовать постулату «Нужный товар — в нужное время, в нужное место!*, как обойтись без вышеперечисленных иссле­ дований? Давно вынашиваю идею создания в Липецке Центра бизнес-консалтинга, кото­ рый может стать серьезным подспорьем и власти, и пред­ принимательским структу­ рам в оказании широкого спектра услуг. Надо созда­ вать комфортные условия для работы предпринима­ тельских структур — и тем, кто давно занят бизнесом, и тем, кто хочет начать свое дело, нашим стратегическим партнерам и инвесторам. Надо выращивать, образно говоря, своего толкового и грамотного предпринимате­ ля. Не финансовой помощью и поддержкой только, а по­ могать рассчитывать бизнес- проекты, минимизировать ФОТО АНАСТАСИИ МЕНЬШИКОВОЙ. их затраты, заниматься ло­ гистикой, транспортными коммуникациями и так да­ лее. Вот сейчас заговорили о развитии бизнеса на селе. Серьезная проблема, но ка­ ков путь её решения? Выде­ лять средства — это не вы­ ход. Надо чётко представ­ лять, как, в каких услови­ ях ростки предпринима­ тельства будут подниматься. Надо наконец создавать слой предпринимателей из самих сельских жителей... Объединяйтесь! — Чем бы ни занимался предприниматель, как бы ни разнился бизнес, общих задач у нас больше, чем спе­ цифических. А значит, дос­ тижение частных интересов будет намного легче, если будут решены общие. Но для этого необходимо объе­ динение структур малого бизнеса. Для того, чтобы глубже видеть перспективу разви­ тия, сегодняшнее социаль­ но-экономическое состояние в регионе, процессы, иду­ щие в нем, тенденции. Вот, например, области требует­ ся 2400 специалистов — 70 процентов на восполнение естественной убыли, 30 — на развитие. Свободных ра­ бочих мест уже сейчас — 8 тысяч, пособие по безрабо­ тице получают около 4 ты­ сяч липчан. О чем это гово­ рит? Области грозит кадро­ вый кризис! В комплексе проблем, мною очерченных выше, это приведет к тому, что инвес­ тиции, могущие прийти к нам, некем будет осваивать — квалифицированных ра­ ботников становится все меньше. А ведь область — одна из лучших в России. Надо, наконец, уяснить — что же собой представля­ ет нынешний предпринима­ тель? Какие у него цели? Только лишь для того, что­ бы богатеть любой ценой? Или добиваться уважения и достоинства в глазах обще­ ства тоже? Стремиться де­ лать добро не только для себя, своих близких, но и для общества... Да, процесс объединения шел всегда, но скорее по «цеховому* признаку, по интересам. Нам нужно дру­ гое объединение — корпора­ тивное, отраслевое, чтобы совместно с властью решать задачи огромной социаль­ ной и экономической важ­ ности. Помните, 50-55 про­ центов в Англии, США, Гер­ мании? К сожалению, предпри­ ниматели области занимают здесь довольно пассивную позицию, лишая тем самым самих себя мощного инстру­ мента поддержки своего дела. Как и фрагментирова­ ны, растащены по ведом­ ствам усилия чиновников по координации работы с нами. Объединение, считаю, эту задачу решало бы на­ много эффективней. И чи­ новнику, и бизнесмену не пришлось бы вставать, как говорят, «лицом к лицу* — этим бы занималось объеди­ нение предпринимателей. Не нужно держать в штате или привлекать со стороны юриста, маркетолога, экс­ перта, аудитора и так далее, — все эти функции взяло бы на себя объединение. Считаю, что создание та­ кой структуры — важней­ шая задача времени. Усло­ вия для этого есть, нужна согласованная воля власти и предпринимателей. «Хочешь стоять на месте — надо бежать!» ■VI — Эту, парадоксальную,.^ на первый взгляд, мысль Льюиса Кэррола я повторяю часто. Если мы хотим сохра­ нить свой бизнес, укрепить его позиции в экономике, сделать устойчивым — надо бежать, стремиться вперед. А без объединения, пооди­ ночке, этого не сделать. Только объединившись для решения общих целей и за­ дач, малый бизнес подымет­ ся до планки, обозначенной Королевым, — 40 процентов в экономике области... Я лишь в общих чертах обозначил направление ра­ боты. Но уже сейчас надо со­ здавать условия для объеди­ нения. Его со здани е должно идти параллельно с форми­ рованием областной инфра­ структуры бизнеса(обучаю­ щие агентства, инвестици­ онный консалтинг, депози­ тарные услуги и многое дру­ гое), созданием маркетинго­ вого портрета нашей терри­ тории. Надо обозначить чет­ кие приоритеты, обозначить цель, заинтересоваться ею, ощутить выгоды, которые раскрываются. Нужно мно­ го работать! Малый бизнес, если го­ ворить о его перспективах, невозможен без изменения общественной его оценки. Да, он начал работать на ак­ тивах, созданных всеми. Да, многое на первых этапах оказалось непривлекатель­ ным. Сложился определен­ ный стереотип оценок, от которого, рано или поздно, надо у х о ди ть , обретать гражданское и социальное достоинства. Необходима новая, корпоративная эти­ ка, новая культура предпри­ нимательства. В этом згшо- жен глубочайший смысл: мы — часть общества, а зна­ чит, должны уважать его и быть уважаемыми, быть по­ лезными людям. Ради это­ го надо потрудиться очень серьезно. Записал Владимир ПЕТРОВ. ^ П роисшествия Фляги воровали дуэтом По данным главного зпнравления по делам ГО и ЧС, за минувшие сутки на территории области произошло восемь пожаров. В ночь на вторник в Липецке на улице Зои Космодемьян­ ской по неустановленным причинам загорелся автомобиль ВАЗ-2109. Приблизительно в это же время в селе Фащевка Грязинского района на улице Лесной возник пожар в одном из домов, огнем уничтожена кровля и внутренняя отделка помещения. Несколько сообщений из милицейских сводок. На лестничной площадке одного из домов, расположен­ ных на улице Циолковского в областном центре, с признака­ ми насильственной смерти обнаружен труп женщины, пен­ сионерки 1945 года рождения. За совершение преступления следственно-оперативной группой милиции задержан нера­ ботающий двадцативосьмилетний С. В торговом зале магазина “Продукты” на улице Парковой в Липецке неизвестный, угрожая ножом продавщице, похи­ тил пятьсот рублей. По горячим следам грабителя удалось задержать, им ока­ зался двадцатичетырехлетний неработающий К. В ночь на понедельник из частного дома, расположенного на улице Лебедянской, совершена кража пяти фляг, газового счетчика и электродрели. Сотрудники милиции задержали подозреваемых в преступлении неработающего Н. 1971 года рождения и его двадцатидвухлетнюю подельщицу. В одном из домов села Верхнее Дрезгалово Краснинского района в понедельник с признаками отравления угарным га­ зом обнаружены трупы двух мужчин и женщины. Сообщение о случившемся поступило в управление вн^тгренних дел от главы сельской администрации. Начато расследовгшие. Как сообщили в пресс-службе областного управления госавтоинспекции, позавчера в области произошли два до­ рожно-транспортных происшествия, один человек погиб, два получили ранения. В Липецке на улице Папина в районе Центрального про­ довольственного рынка неустановленный водитель допустил наезд на пешехода, женщину 1943 года рождения, которая госпитализирована. Виновник случившегося впоследствии был задержан. На автодороге Измалково — Лебяжье в Измалковском районе водитель автомобиля ВАЗ-2110 совершил наезд на двух пешеходов, один из них, двадцатичетырехлетний муж­ чина, с черепно-мозговой травмой госпитализирован, второй, мужчина 1986 года рождения, с множественными перелома­ ми был доставлен в медучреждение, где позже от получен­ ных травм скончался. Служба новостей “Липецкой газеты”.