Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

СПРАШИВАЙТЕ! На вопросы в сфере трудовых правоотноше­ ний отвечает заведую­ щий юридической кон ­ сультацией Федерации профсоюзов области , кандидат юридических наук Евгений МЯГКОВ. УВОЛЬНЕНИЕ ПОСОКРАЩЕНИЮ К а ко в п о р я д о к уво л ь н ен и я п о со кращ ению штата и л и ч и с ­ ленности? Есть л и к а к и е -л и б о льготы п р и увольнении п о это­ м у осно ванию ? Увольнение, а правильнее сказать расторжение трудово­ го договора в случае сокраще­ ния численности или штата работников организации, пре­ дусмотрено п. 2 ст. 81 Трудо­ вого кодекса РФ (далее - ТК). Увольнение по этому пункту, как и прежде, допускается, только если невозможно перевести работника с его согласия на другую работу. В соответствии со ст. 180 ТК предлагаемая работнику работа (должность) должна со­ ответствовать его квалифика­ ции. При отсутствии такой ра­ боты работодатель обязан предложить (в письменной форме) работнику вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу, ко­ торую он может выполнять с учетом его квалификации и со­ стояния здоровья, как имею­ щиеся на момент предупрежде­ ния о предстоящем увольне­ нии, так и образующиеся вплоть до дня увольнения. О предстоящем увольнении работники предупреждаются работодателем персонально и под расписку не менее чем за два месяца до увольнения. Ра­ ботодатель с письменного со­ гласия работника имеет право расторгнуть с ним трудовой договор без предупреждения об увольнении за два месяца с одновременной выплатой до­ полнительной компенсации в размере двухмесячного сред­ него заработка. Замена гарантии в виде заблаговременного предуп­ реждения выплатой дополни­ тельной компенсации возмож­ на по соглашению сторон тру­ дового договора. В трудовую книжку работника вносится зДг пись об увольнении на основа­ нии п. 2 ст. 81 ТК. Замена предупреждения о предстоящем увольнении на дополнительную денежную ком­ пенсацию не влияет на выпла­ ту работнику выходного посо­ бия и сохранение за ним сред­ него заработка на период тру­ доустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия). Средний месячный заработок сохраняется за уволенным ра­ ботником в течение третьего месяца, если в двухнедельный срок после увольнения работ­ ник обратился в службу заня­ тости и не был ею трудоустро­ ен. Выходное пособие выпла­ чивается независимо от того, когда работник поступает на новое место работы. Выплата должна производиться в день увольнения (ст. 140 ТК). ТК не допускает увольнения в связи с сокращением числен­ ности или штата работников беременных женщин, женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, одиноких матерей, воспитывающих детей в возра­ сте до 14лет(ребенка-инвали- да - до 18 лет), других лиц, воспитывающих указанных де ­ тей без матери (ст. 261 ТК). Для увольнения по п. 2 ст. 81 ТК работников, не достигших 18 лет, необходимо получить со­ гласие государственной инс­ пекции труда и комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав (ст. 269 ТК). Должно учитываться и преиму­ щественное право на оставле­ ние на работе определенных категорий работников (ст. 179 ТК). Решение об увольнении по данному основанию работника - члена профсоюза работода­ тель принимает с учетом мне­ ния соответствующего выбор­ ного профсоюзного органа (ст. ст. 82, 373 ТК). Если предполагаемое со­ кращение численности или шта­ та работников носит массовый характер, работодатель обязан сообщить об этом за три меся­ ца выборному профсоюзному органу данной организации (ст. 82 Ж ). При этом возможно при­ нятие различных мер по сохра­ нению рабочих мест, включая введение режима рабочего вре­ мени (ст. 73 ТК). При принятии решения об увольнении работников необ­ ходимо учитывать различие понятий штата и численности. Сокращение численности ра­ ботников не означает одновре­ менного сокращения штата ра­ ботников. Например, в бухгал­ терии работает три бухгалте­ ра, одна единица бухгалтера сокращается. Это будет сокра­ щение численности. Напротив, сокращение штата может про­ изводиться и при сохранении численности работников и даже ее увеличении. Напри­ мер, вместо должности бухгал­ тера вводится должность эко­ номиста и дополнительно — должность экспедитора. Со­ кращение штата налицо. 3 апреля 2004 г., № 65 (22193) ЛИПЕЦКАЯ га з е та ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОФСОЮЗЫ СВЯЗАННЫЕОДНОЙЦЕЛЬЮ 23 марта в Центральном федеральном округе (ЦФО) впервые был заключен единый коллективный договор, который охватывает работников 17 филиалов ОАО "Центр­ Телеком". На его подписании в г. Пушкино Московской области присутствовало 143 делегата, 6 из которых пред­ ставляли связистов Липецкой области. В их числе был пред­ седатель Липецкой областной организации общероссий­ ского профсоюза работников связи Вячеслав МАКРУШИН. В прошлом году было при­ нято соглашение между адми­ нистрацией и трудовым кол­ лективом ОАО “ЦентрТеле­ ком”. Благодаря этому во всех 17 филиалах, в том числе и “Липецкэлектросвязи”, мини­ мальная тарифная ставка ра­ ботников первого разряда ста­ ла равняться 1500 рублей, а заработная плата в среднем по­ высилась на 33 процента. Подписанный новый доку­ мент объединяет 17 коллектив­ ных договоров, но каждый фи­ лиал имеет разные условия и своей деятельности, и социаль­ ной сферы. В тех регионах, где профсоюз работал активно, до­ бились больших возможностей для решения социальных воп­ росов, для установления различ­ ных льгот. Кстати, коллектив­ ный договор “Липецкэлектро­ связи” получил высокую оцен­ ку в области, завоевал призовые места в конкурсе. Однако не во всех регионах благополучно складывается экономическая си­ туация, поэтому и колдоговора у связистов предусматривали там ограниченное решение соци­ альных вопросов, меньшее ко­ личество льгот. Трудно было разработать единый договор для филиалов, условия которого были бы при­ емлемы (и исполнялись) во всех 17 регионах. Была создана ко­ миссия из 10 представителей ра­ ботодателя и 10 представителей профсоюза, которые обсуждали и согласовывали вопросы, и компромисс был достигнут. Ми­ нимальная тарифная ставка на этот год определена уже в 1700 рублей. Доля самой тарифной ставки в зарплате составит 70 процентов. Этой гарантирован­ ной оплаты, по сути, и добива­ лись профсоюзы. Определен ряд конкретных льгот для членов профсоюза (а в “Липецкэлект­ росвязи” около 97 процентов коллектива - члены профсою­ за). Генеральный директор ОАО “ЦентрТелеком” Рубен Амарян (сам —член профсоюзной орга­ низации) считает, что руководи­ тели всех рангов акционерного общества должны состоять в профсоюзе. Более того, основ­ ной своей задачей генеральный директор видит достижение со­ циальной справедливости и обеспечение равных социальных льгот во всех филиалах элект­ росвязи. Сегодня у связистов ЦФО есть свой негосударственный фонд пенсионного обеспечения, который позволяет вышедшим на заслуженный отдых работ­ никам иметь дополнительные пенсии не за счет государства. На эти цели “ЦентрТелеком” запланировал средства в разме­ ре 130 миллионов рублей в год. Правда, не обошлось здесь и без потерь: при приведении выплачиваемой из негосудар­ ственного фонда пенсии к еди­ ному знаменателю в некоторых регионах она пусть и не значи­ тельно, но уменьшилась. “Мы” часто рассказывали о спортивных соревнованиях, про­ водимых работниками “Липецк­ электросвязи”. Основываясь на примере Липецкой области, свя­ зисты ЦФО уже подумывают о единой спартакиаде среди фили­ алов “ЦентрТелекома”. Вообще перед принятием единого договора работа была проведена очень большая, ко­ миссией рассматривалось мно­ жество поправок, как со сто­ роны работодателя, так и со сто­ роны профсоюзных комитетов и наемных работников. Причи­ ны, по которым не принима­ лась та или иная поправка, обязательно доводились до све­ дения сторон. Как рассказыва­ ет Вячеслав Макрушин, на пер­ вом подготовительном заседа­ нии на очень многие вопросы точки зрения у профсоюзов и работодателя не совпадали. К примеру, в филиалах действо­ вали разные системы оплаты труда, и кто-то при переходе на единую систему в деньгах бы те­ рял. В результате долгих пере­ говоров работодатель пошел на­ встречу позиции профсоюзов, не допускающей подобных потерь. Сразу же профсоюзом был от­ клонен первый вариант разде­ ла по охране труда, предложен­ ный работодателем, и специаль­ но созданной комиссией была разработана новая редакция этого раздела, где предусмотре­ ны конкретные мероприятия и средства для их выполнения. Больной вопрос - сокраще­ ние работников. Во времена внедрения новых технологий, увы, этого процесса не избе­ жать. Но в каждом таком слу­ чае в обязательном порядке будут проводиться консульта­ ции сторон, подписавших дого­ вор, что в какой-то мере все же будет защищать интересы на­ емного работника. Новшеством в коллективном договоре явилось определение не только прав, но обязаннос­ тей и ответственности самих профсоюзных организаций. К общему коллективному договору каждый филиал име­ ет право принять дополнения, исходя из своих финансовых возможностей. Договор - не догма. Жизнь на месте не сто­ ит, и время покажет, когда и какие изменения необходимо будет в него вносить. “В итоге, как убеждены де­ легаты, принят основательный документ. А вот как он будет исполняться, во многом зави­ сит от всех нас, от нашей рабо­ ты и взаимодействия, а также от четкого контроля всеми сто­ ронами”, — подытожил Вяче­ слав Макрушин. Алексей КОЛБАСКО. Диву даешься, изучая некоторые су­ дебные материалы. Почему руководство, а тем более юристы некоторых органи­ заций и предприятий идут на конфрон­ тацию с' законом? Из-за профессиональ­ ной неграмотности или просто из-за принципа - кто платит, тот и музыку заказывает? Почему порой профсоюзы за­ нимают позицию отнюдь не защиты прав й интересов трудящихся? ...В Лебедянских электрических сетях Виктор Л. работал каменщиком с янва­ ря 1993 года по август 2002 года. По заключению Научно-исследовательского института медицины труда г. Москвы (от 11 июня 2002 г.), у него было выявлено профессиональное заболевание - хрони­ ческий астматический бронхит, образо­ вавшийся из-за производственной пыли, содержащей цемент. В начале июля того же года был со- Акт, о котором упоминалось выше, пред­ ставители предприятия подписать отка­ зались. Согласно заключению судебно-меди­ цинской экспертизы от 17 февраля 2003 года, проведенной Липецким центром профпатологии «Областная больница №2*, установлено, что Виктор страдает профзаболеванием, которое возникло у него в результате контакта с цементной пылью. Диагноз, по данным амбулатор­ ной карты, впервые установлен во время стационарного лечения в мае 2002 года. Заключением повторной экспертизы в том же центре (27 октября 2003 года) подтверждено наличие у рабочего проф­ заболевания. По заключению медико-социальной экспертизы от 15 сентября 2003 года, его главным бюро подтверждено решение пульмонологического бюро МСЭ, опре- НА ВЕСАХ ПРОВОСУДИЯ В ЧЬИ ВОРОТА СЫГРАЛ ПРОФСОЮЗ? ставлен акт о случае профессионально­ го заболевания. Увы, его отказались под­ писать представители предприятия, где трудился Виктор, - два инженера (глав­ ный —В. Прядко и ведущий —А. Алту­ хов) и... председатель профкома элект­ росетей О. Пенская. Таким образом человеку отказали в возмещении вреда здоровью, причинен­ ного профзаболеванием. Рабочий отправился искать правду в суд по месту жительства, то есть - в Ле­ бедянский районный. И подал иск к ак­ ционерному обществу «Липецкэнерго» и Фонду социального страхования РФ — о возмещении вреда, причиненного здо­ ровью в связи с профзаболеванием, в том числе морального в размере... 500 тысяч рублей. Представитель одного из ответчиков (ОАО «Липецкэнерго») иск признал, но счел, что размер морального вреда слиш­ ком завышен и необоснован, а другого ответчика (Фонда соцстраха) — с требо­ ваниями истца не согласился. Суд выслушал объяснения сторон, как и полагается, тщательно исследовал ма­ териалы дела. - Согласно трудовой книжке Виктора 5 января 1993 года он был принят в Ле­ бедянские электросети каменщиком, а 22 августа 2002 года переведен на дол­ жность водителя. Московским институтом действитель­ но установлен диагноз профзаболевания. делившего Виктору третью группу инва­ лидности вследствие заболевания легких. По ряду оснований и доводов датой установления профзаболевания у Викто­ ра, счел суд, будет являться 7 июня 2002 года. Применив к данному делу ряд феде­ ральных законов и нормативных актов (Гражданский кодекс РФ, «Об обяза­ тельном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний», «О бюджете Фонда социального страхова­ ния Российской Федерации на 2003 год»), суд вынес решение в пользу ист­ ца. Разумеется, моральный ущерб ему возместили, но не в той сумме, какую он просил. Вот выдержки из судебного решения: «Взыскать ...ежемесячные страховые выплаты единовременно за период с 19 июня 2001 по 30 ноября 2003 года в размере 100772 рубля... еди­ новременную страховую выплату в раз­ мере 13500 рублей... ежемесячно, начи­ ная с 1 декабря 2003 года страховые выплаты в размере 3899 рублей до из­ менения условий выплат... Взыскать в пользу истца возмещение расходов на оказание юридической помощи, ком­ пенсацию морального вреда”. Полная победа в этом гражданском деле оказалась на стороне Виктора. Александр ХАУСТОВ. г. Лебедянь. ПРОФСОЮЗНАЯ ЧИТАЙТЕ НЕ ТОЛЬКО УЧЕБНИКИ! “Молодежь в современном профсоюзном движении" — под таким девизом прошел семи­ нар профсоюзного актива сту­ дентов Липецкого машиностро­ ительного колледжа. Одна из основных задач этой учебы - подготовка молодых профсоюз­ ных лидеров. Как отметил выступивший перед студентами председа­ тель обкома профсоюза работ­ ников “Автосельхозмаша” Иван Титов, из стен машинострои­ тельного техникума вышли мно­ гие известные ныне руководя­ щие работники, и молодому по­ колению нужно следовать этим добрым традициям. В рамках семинара студен­ ты посмотрели видеофильм о ФНПР, пообщались с профсо­ юзными лидерами области, а также с представителями СМИ. Посетовали будущие машино­ строители на то, что в сред­ ствах массовой информации мало уделяется места деятель­ ности молодежных организа­ ций, хотя, как выяснилось в ходе дискуссии, многие сту­ денты-профактивисты даже не знают о существовании проф­ союзной газеты “Мы” в “Липец- коц газете”. Однако цель встре­ чи студентов с журналистами - осознание молодежью возмож­ ности использования СМИ для решения профсоюзных про­ блем. Как отметила замести­ тель директора учебно-методи­ ческого центра Татьяна Тучко­ ва, студенты должны проявлять больше активности и “сами бегать за журналистами”. Безусловно, инициатива, исходящая от профактива сту­ дентов - это огромный плюс. А вот на чей актив занести минус - тот факт, что за полтора года выхода в свет профсоюзного выпуска "Мы” некоторые проф­ активисты машиностроитель­ ного техникума не прочитали ни одного номера? Галина КОЛЕСНИЧЕНКО. ПОРТРЕТ ТАКЧТОЖЕУСТРАНЯТЬ? “Прокуратурой области проверена информация, опубли­ кованная в “Липецкой газете” от 21.02.04 № 35 под заго­ ловком “Комиссию и на порог не пустили...”. Проверкой установлено, что Липецкий филиал ООО“Энер- гометаллургмонтаж” (далее - общество) задолженности по выплате заработной платы по состоянию на 03.03.04 не име­ ет. Между обществом и ЧОП “Алмаз” заключен договор ох­ раны имущества. Членов комиссии не пропустили на терри­ торию общества в связи с тем, что ни директора, ни его заме­ стителя на рабочем месте не было. По результатам проверки прокуратурой Левобережного района г. Липецка в адрес руководителя ООО “Энергометал- лургмонтаж” внесено представление об устранении наруше­ ний трудового законодательства. Директор ЧОП “Алмаз” по постановлению прокурора района привлечен Трудинспекцией к административной ответственности по ч.1 ст. 5.27 КоАП РФ за нарушение законодательства о труде.. Прокурор отдела по надзору за соблюдением федерального законодательства О. М. Аристов”. От редакции. В ответе так и не сказано, об устранении каких именно нарушений трудового законодательства было внесено представление. Хотя 10 декабря 2003 года в вы­ пуске “Мы” в статье “Молчание ягнят...” (продолжение — в уже упомянутом № 35) было указано на конкретные на­ рушения, связанные с выплатой зарплаты, причем о ред­ ких задержках последней речь шла лишь вскользь. О ка­ ких-либо нарушениях законодательства о труде в ЧОП “Ал­ маз” автор статьи не упоминал вовсе. Редакция, конечно, не может не отметить тот факт, что прокуратурой Левобе­ режного района выявлены нарушения законодательства о труде и в ЧОП “Алмаз”. Но проблема с упорядочением вы­ дачи зарплаты в филиале “Энергометаллургмоятажа” так пока и осталась нерешенной. По информации председателя обкома профсоюза работ­ ников строительства Анатолия Сиротина, на следующей не­ деле планируется провести еще одну проверку, и, как наде­ ется профсоюзный лидер, она будет последней и поставит все точки над “г”. Журналисты “Мы”, со своей стороны, о результатах этой проверки сообщат читателям на страни­ цах выпуска. Только будет ли поставлена точка в этой теме? СУДЬБЫ ЕЕ ПРОСТОЕ ПОЛОТНО... Восемнадцатилетняя Мария недолго колебалась в вы­ боре профессии после окончания Добринской средней школы. Сестра Саша в письме из Колпино (Ленинград­ ская область), где работала на знаменитых Ижорских металлургических заводах, настойчиво предлагала Ма­ рии перебраться к ней на постоянное жительство. — Приезжай непременно, — писала она, —увидишь настоящую жизнь, познаешь интересную работу, почув­ ствуешь поддержку большого коллектива. Скучать не придется. таже, Русском музее, Пушкино, Павловске. Приобрела много хоро­ ших друзей, но каждый отпуск про­ водила в родительском доме. ... В один из таких приездов познакомилась она с будущим мужем Иваном, кстати, тоже ма­ шинистом мостовых кранов ОАО “НЛМК”. Когда Иван Крутских сде­ лал предложение руки и сердца, поняла: придется расстаться с ижорским коллективом и пере­ ехать в Липецк... Ее не хотели от­ пускать. — Оставайся, Мария, у нас, — говорили начальник мартеновско­ го цеха Вениамин Долбилкин и мастер участка Николай Никола­ ев. — За своего жениха не волнуй­ ся, устроим по специальности и направим учиться на вечернее от- Так Мария Литвинова оказа­ лась в семье колпинских метал­ лургов. Годичные курсы машини­ стов мостовых кранов закончила на отлично. Свой первый выход на работу в мартеновский цех запом­ нила на всю жизнь. — Волновалась, конечно, очень, — говорит Мария Василь­ евна. — Одно дело — управлять 100-тонным механизмом под на­ блюдением мастера. А вот как поведешь себя самостоятельно, когда за тобой наблюдают рабо­ чие цеха, — дело иное. — А девчонка-то управляет краном не хуже нас, — перегова­ ривались в перерыве крановщи­ цы со стажем. И начались для Марии трудо­ вые будни. За три года работы в мартеновском цехе не допустила она ни одного простоя. Говорят, не хлебом единым жив человек, и за­ водская молодежь не только тру­ дилась. Многие продолжали уче­ бу в вечернем политехническом университете. Профком и комитет комсомола в каждый выходной организовывали культпоходы в ленинградские театры, музеи, пар­ ки, на концерты мастеров искусств. За годы жизни в Колпино Мария Васильевна побывала почти во всех театрах Ленинграда, в Эрми- деление университета. Через 5 лет будет Иван инженером. Моло- доженку организуем. Но Иван решил не покидать Новолипецкий комбинат. Вместе с мужем Мария стала работать на комбинате. Обрела новых друзей. Красивая, молодая, энергичная, она привлекала внимание руково­ дителей доменного цеха своей активностью в общественных де ­ лах. Ее дважды выдвигали в де ­ путаты горсовета. Доверие избирателей для нее было свято. Ни одной просьбы, жалобы или предложения не ос­ тавляла без внимания. И была безмерно счастлива, если удава­ лось помочь людям в их нуждах. Мария Васильевна заслужила высокую оценку рабочих. Дважды ее избирали членом ЦК профсо­ юза рабочих металлургической промышленности. Ни один празд­ ник, будь то 8 Марта, День побе­ ды или День металлурга, в цехе не проходил без ее участия: она читала на цеховых концертах Есе­ нина, Островского, собственные стихи, которые пишет и сейчас. Сорок три года своей жизни посвятила Мария Крутских метал­ лургии и общественной работе и почти сорок— Новолипецкому ком­ бинату. У нее 36 лет «горячего ста­ жа». Но время неумолимо, в 62 года проводили Марию Василь­ евну на пенсию. Свой мостовой 125-тонный кран она передала в надежные руки учеников. Вместе с супругом Иваном Алексеевичем Мария занимается теперь садом, выращивает краси­ вые цветы, заготавливает осенью фруктово-овощные запасы, встре­ чается по праздникам с друзья­ ми во Дворце культуры металлур­ гов, принимает гостей... — Заводская проходная выве­ ла меня на правильную дорогу, — говорит Мария Васильевна. — В рабочем коллективе я приобрела друзей, профессию, состоялась как личность. На ее парадном костюме, ко­ торый ветеран труда надевает по большим праздникам, красуются Ордена Трудовой Славы II и III сте­ пеней. Бережно хранит Мария эти высокие трудовые награды. Аркадий ГАРБУЗОВ. т ВГЛУБЬПРОБЛЕМЫ ОСОБЕННОСТИНАЦИОНАЛЬНОГОПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В одной из центральных газет недавно прочитал, что в нашей стране сейчас "самое время для создания ма­ лого бизнеса". Автор материала, раскрывая данную тему, привел поразительное тому подтверждение: мол, в современной России в предпринимателей уже почти... не стреляют. Вообще-то подобные словесные перлы ("почти не стреляют") относятся к разряду "черного юмора". Но в статье той, подчеркну, не было и малейшего намека на какую -то горькую иронию. Что интересно, в этом самом номере многотираж­ ного издания был опубликован и материал, в котором другой журналист пишет о том, что "глумление в Рос­ сии над малым и средним предпринимательством — основой любой нормальной экономики — пора давно прекратить"... САМЫЙУЖАСНЫЙ ЭТАППРОЙДЕН — Плюрализм мнений в прес­ се — это же замечательно! — ска­ зал мне кандидат юридических наук Максим Корышев, замести­ тель руководителя липецкой сек­ ции Международного фонда “За­ дачи и инициативы современного общества", к которому я обратил­ ся за комментарием по поводу по­ казательного разногласия на тему малого бизнеса. — Однако излиш­ не драматизировать или, наобо­ рот, восхвалять какую-то реальную ситуацию — полезного мало. — Что касается проблем ма­ лого и среднего предпринима­ тельства, — продолжал Максим Константинович, — то успокаива­ ет одно: самый ужасный, на мой взгляд, этап накопления первона­ чального капитала нашими биз­ несменами первой и второй вол­ ны (горбачевской и ельцинской соответственно), слава Богу, пройден. Страшные, надо сказать, это были времена, жестокие и крайне несправедливые... Беда, однако, в том (и это оче­ видно), что приемлемых условий для честного (подчеркиваю: чест­ ного!) малого и среднего бизнеса у нас за прошедшие 15-17 лет, увы, так и не создано. Что является от­ кровенной, мягко говоря, ошибкой со стороны нашего государства. — Винить во всех наших бе­ дах (провалах, недоработках и т.д.) родное государство — нет ничего проще! — не согласился я со своим собеседником. — Одна­ ко "государство” и “чиновная рать" — отнюдь не равноценные поня­ тия. А ведь именно определенная чиновничья прослойка, но не го­ сударство, упорно диктует в этой сфере деятельности свою "нахра­ пистую политику". Разве не так? — Вы заблуждаетесь, — стоял на своем М. Корышев. — Сильное и самостоятельное государство от­ вечает, можно сказать, за все, что происходит на его территории. И за "разболтанный" отечественный малый бизнес в том числе. Нет та­ кой ответственности с его стороны — значит, цивилизованной стра­ ной наше с вами Отечество не на­ зовешь... “НАВСЯКИЙ ПОЖАРНЫЙ”... Мнение правоведа и обще­ ственного деятеля Максима Коры- шева я вкратце пересказал пред­ принимателю Николаю Попову, за­ нимающемуся в областном цент­ ре оптовой торговлей продуктами. —Так-то оно так... — пожал пле­ чами Николай Федорович. —Но нам, предпринимателям, приходится ре­ шать какие-то вопросы не с государ­ ством, не с местными властями, а с конкретными чиновниками. Среди которых... ну, сами понимаете... А насчет государственной по­ литики в сфере малого и средне­ го бизнеса хочу вот что сказать. Парадокс, но к предпринимате­ лям и по сей день довольно мно­ гие у нас относятся, как к этаким авантюристам, если не аферис­ там. Обидно, право слово! Впро­ чем, негативный взгляд людей пожилых на "доморощенных капи­ талистов" понять еще можно — крепко сидит в их душах и умах прежняя социалистическая жизнь, вернее, воспоминания о ней. Как понимать, скажите, анало­ гичное этому отношение к зани­ мающимся предприниматель­ ством со стороны некоторых чи­ новников? В том числе и тех из них, кто поставлен государством помогать развитию малого и среднего бизнеса. Ведь за любую справку с на­ шего брата, что называется, три шкуры дерут! — заметно горячил­ ся собеседник. — Нет, можно, ко­ нечно, и не нарушая закон решать какие-то возникающие вопросы- проблемы. Однако столько по раз­ ным кабинетам находишься! А сколько времени и сил нужно “уг­ рохать" на все формальности на­ чинающему предпринимателю! Разве может быть эффективной такая государственная экономи­ ческая политика? — Николай Федорович, но вы же сами сказали, что предприни­ мателям приходится иметь дело с конкретными чиновниками, среди которых встречаются и мздоимцы, и волокитчики, и просто некомпе­ тентные госслужащие, увы. Может, стоит озвучить фамилии тех, кто мешает, на ваш взгляд, работе местных предпринимателей? — Спасибо за предложение, — усмехнулся Н. Попов. — Но мне еще своих детей вырастить-выучить необходимо. Вот выйду на пенсию, тогда можно будет продолжить разговор на данную тему. Прощаясь, Николай Федоро­ вич меня попросил: — Вы уж там измените мою фамилию в газете. На всякий, как говорится, пожарный... Что я и сделал. “ДИКИЕВОЙНЫ” Различных обид и претензий у занимающихся бизнесом к го­ сударству и чиновникам, безус­ ловно, хватает, накопилось предо­ статочно. Но, ради справедливо­ сти, стоит сказать, что и сами предприниматели частенько ведут себя по отношению друг к другу отнюдь не корректно. Дело в том, что многие из них давно уже по­ няли, что, чем меньше у них со- перников-конкурентов, тем спо­ койнее и прибыльнее им работа­ ется. А раз так, то и нечего цере­ мониться с теми, кто пытается вне­ дриться или расширить свое вли­ яние в уже обжитой тобою эконо­ мической нише. В конце концов, на кону — собственное благосос­ тояние! Как сказала мне в разговоре Ольга Саблина, хозяйка вещевой палатки на Петровском рынке, кстати, психолог по образованию, “дикие войны” конкурентов — это вопрос той самой культуры биз­ нес-сотрудничества, которой у нас пока, по большому счету, нет. Как не можем мы похвалиться, к со­ жалению, и так называемой куль­ турой кредитования... КРЕДИТНОЕ ПИРАТСТВО В экономически развитых странах банковский заем — дело, в общем-то, обычное. Естествен­ но, перед тем как кредитовать, скажем, предпринимателя, любой тамошнии банкир потребует с него подробный бизнес-план с учетом вложения в дело каждого ссуженного ему рубля. В России же нередко бизнес- план составляется для проформы, еще чаще — "на глазок’, не про­ водя предварительно никакого се­ рьезного маркетинга. — А зачем мне или моим ком­ паньонам по бизнесу ломать голо­ ву над выверенным бизнес-пла­ ном, если правила игры во многих наших банковских учреждениях, по сути, пиратские?— озадачил меня вопросом мой давний знакомый Игорь Фомин, совладелец ряда успешных липецких фирм. — Ты хоть знаешь, какой "откат" требу­ ют отдельные банкиры с и без того кабальных кредитов? — Вот и расскажи... — Кому? Все заинтересован­ ные в кредитовании своего дела предприниматели это и так хоро­ шо знают, проходили на собствен­ ном опыте. Допустим, у тебя есть свое предприятие. Ты — известный в местных деловых кругах предпри­ ниматель, и в липецких банках уже прекрасно знают, что тебе как бизнесмену в плане кредитования можно доверять. Как думаешь, могут ли возникнуть проблемы с получением банковского кредита? — С такой моей репутацией, как ты "нарисовал”, скорее всего, нет. — Не получишь ты, братец, кредит, если не поделишься с банкиром, — огорошил меня Фо ­ мин. — И даже не надейся! — А много нужно "отстегнуть"? — По-разному бывает. Напри­ мер, с двух миллионов рублей "от­ кат" может доходить до 200 тысяч! И это при том, что кредит крат­ косрочный (для предпринимате- лей-производственников такие заимствования, к слову, и так — кабала), все проценты по нему тебе придется выплачивать, га­ сить сам кредит... А теперь ска­ жи, почему кредитозаемщик дол­ жен еще платить такие бешеные отступные?! Ведь банк и так име­ ет финансовую выгоду от данного кредита. И это "самое время для создания малого и среднего биз­ неса в России”. — И никакого выхода из этого порочного круга? — поинтересо­ вался я. — Выход у человека всегда есть! — улыбнулся Игорь Викто­ рович. — Во-первых, подобная практика распространена отнюдь не во всех местных кредитных уч­ реждениях. Я же сейчас пользу­ юсь кредитными услугами ряда московских банков. Вместо эпилога В США ежегодно открыва­ ется около 650 тысяч малых предприятий. Из них до 18 месяцев существует полови­ на, до 10 лет доживает пя­ тая часть. В России подобной статистики, как выяснилось, нет. Правда, отечественные аналитики от экономики пола­ гают, что выживших за выше­ у ка занны е сро ки малых и средних предприятий в нашей стране будет раз в 10 мень­ ше, чем в Америке. Оптимис­ тичное мнение, вам не кажет­ ся? Анатолий ПОНОМАРЕВ.