Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета* 13 февраля 2004 г ., № 29 (22157) ^ Политика: разговоры на кухне Воскресший из мертвых Главным героем уходящей политической недели стал, несомненно, Иван Рыбкин, чудом «воскресший из мертвых» после пятидневного исчезновения. Хотя слово «герой» вряд ли приложимо к откровенно фарсовой фигуре. Поначалу, правда, Иван Петрович претендовал на роль еди­ ного кандидата от «демократической оппозиции». Нешуточ­ ную заявку подкрепила статья, опубликованная на правах рек­ ламы в «Коммерсанте». «Люди, очнитесь! — возопил на всю страну новоиспеченный демократический вождь. — Путин не имеет права на власть в России». Автора эпатирующей статьи, правда, изрядно кренило в сто­ рону абсурда. Главным российским олигархом, как ни стран­ но, оказался Владимир Путин. Но на чем основан такой вы­ вод? Рыбкин ничего толком объяснить не смог. Как не смог он представить ни одного внятного доказательства корреспонден­ ту «Московских новостей», отправившемуся к Рыбкину за сен­ сационными разоблачениями. Цель, тем не менее, была достигнута. Либеральная публика воспылала пылкой страстью к принципиальному и последова­ тельному «борцу с путинизмом». И вдруг пятого февраля лю­ бимец исчез... Прокуратура города Москвы даже дело об убий­ стве возбудила. Но спустя час следователи поняли, что погоря­ чились. Среди аналитиков сразу же укоренилось мнение: выброшен­ ный Рыбкиным трюк смахивает на хорошо спланированную провокгщию. В пользу приведенной версии говорила истерия, раздутая западными СМИ вокруг исчезновения одного из кан­ дидатов в президенты. «Гвоздем» антироссийской кампании стала статья все того же Ивана Рыбкина «Царь Владимир», помещенная в одном американском издании. Она, как оказа­ лось, была подготовлена к печати незадолго до исчезновения автора. Необычные обстоятельства, сопровождавшие публика­ цию, конечно же, подогрели к ней интерес, повысили степень читательского доверия. Статья к тому же сплошь состояла из нападок на нынешнюю российскую власть. Пробежав ее глаза­ ми, американский обыватель не мог не уверовать в политичес­ кие мотивы исчезновения Рыбкина. Но внимательно вчитавшись в «Царя Владимира», можно только удивиться лукавству Рыбкина. «Где наше восстанов­ ленное величие сверхдержавы и национальная гордость? —воз­ мущается он. — В истерических высказываниях кремлевских шутов или в бреде хулиганствующих националистов?» Но если Ивана Петровича, в самом деле, заботит международное при­ знание России, статус сверхдержавы, потерянный было нами в пору президентства Бориса Ельцина, почему же тогда он учи­ няет международный скандал? Почему публикует откровенно провокационные статьи в зарубежных изданиях? Вот в чем вопрос. Но подрыв позиции России на международной арене, ско­ рее всего, не был главной целью, которую поставил перед собой Иван Рыбкин. Тема для нападок на нашу страну исчерпалась сама собой, как только он объявился живым и невредимым. Стратегическая цель другая —сорвать президентские выбо­ ры. Недаром же в большинстве СМИ появилась версия, что во время исчезновения Рыбкин всего лишь развлекался с девица­ ми легкого поведения. Представляете, какой получился диссо­ нанс, когда миф о «едином кандидате от демократических сил» переродился в пошлую любовную историйку. Насмотревшись на метаморфозы такого рода, народ вслед за женой Рыбкина Альбиной повторит: «Бедная Россия, если ею пытаются руко­ водить такие люди». И цель будет достигнута — низвести до шутовского уровня всех претендентов, пожелавших побороть­ ся с Владимиром Путиным за пост президента. Не вызывает сомнения и заказчик шоу с исчезновением. Это, конечно же, опальный,одигарх Борис Березовский,,бщ}з- , кую связь с которым Иван Петрович не считает нужным скры­ вать. Не делает этого й' «ЛОй^онсКйй изгнанник». «Рь1вКйнм^^ не просто друг, — заявил Борис Абрамович в интервью «Изве­ стиям», —он мой родственник. Он крестный отец моего сына». Итак, предпринята еще одна попытка сорвать, превратив в ^О бразование : пресс-конференция министра Чем модернизация отличается от рес|)орм фарс, предстоящие выборы. Иван Рыбкин с возложенной на него ролью справился в целом неплохо. Но есть в случившемся и положительный момент. Мы наконец-то своими глазами уви­ дели силы, заинтересованные в дестабилизации ситуации в России. Если уж Борис Абрамович старается, чтобы мы не при­ шли на избирательные участки, то сделать, конечно же, надо наперекор его желаниям. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ^П роисш ествия Двое липчан попались с героином... Как сообщили в пресс-службе госавтоинспекции, в минувшую среду на территории области произошли два дорожно-транспортных происшествия. Около семи утра в Липецке водитель неустановленного транспортного средства допустил наезд на пешехода, учаще­ гося одной из общеобразовательных школ города, который был госпитализирован. Свидетелей происшествия просят об­ ратиться в дежурную часть УГИБДД области по телефону 42-35-55. На автотрассе Грязи —Добринка у поворота на село Пет­ ровка столкнулись автомобили «КамАЗ» и «УАЗ». Водитель последнего в результате ДТП погиб, его пассажир — госпи­ тализирован. Согласно информации, полученной из Главного управле­ ния по делам ГО и ЧС, на территории области за минувшие сутки произошло шесть пожаров. На станции Бабарыкино Становлянского района загорелся кирпичный дом, предпо­ ложительно, из-за неосторожности при курении. В огне по­ страдала женщина, 1951 года рождения, получившая ожоги рук первой степени. Пожары в это время были зарегистри­ рованы в Воловском, Усманском, Липецком районах, а так­ же в областном центре. Несколько сообщевшй из сводок областного управления внутренних дел. * Со столбов резервной ЛЭП, соединяющей села Савиц- кое и Излегоще Усманского района, неизвестные украли бо­ лее семнадцати километров (!) алюминиевого провода. • Возле одного из домов на улице Гагарина в областном центре за незаконный сбыт 35 граммов героина задержаны двое липчан. •Н а улице Папина в среду двое неизвестных похитили у неработающей сумку, в которой находились сотовый теле­ фон и двести рублей. По подозрению в совершении этого пре­ ступления сотрудниками милиции задержан семнадцатилет­ ний студент Липецкого государственного технического уни- в е р с и т е т а . Служба новостей «Липецкой газеты». Похоже, министр образования Владимир Филиппов никак не находит общий язык с москвичами. В этом году, например, в столичных школах отказались проводить ЕГЭ по математике. А столичные журналисты не одобряют экспериментальные проекты министра и его ведомства почти с той же регулярностью и ехидством, с какими комментируют шоуменские наклонности еще одного члена правительства —Михаила Швыдкого. Может быть, поэтому Владимир Михайлович с явным удовольствием устраивает пресс-конференции для сотрудников провинциальных СМИ. Провинция все- таки потерпимее, посмирнее, подоверчивее. Там подчас тоже недоумевают и ворчат, но почем зря начальству не перечат, от опытов с ЕГЭ и прочих новшеств не уклоняются и пытаются увидеть в них благо и пользу поверх любых противоречий, нестыковок и накладок. Так что на состоявшейся в минувший вторник очередной встрече с посланцами (преимущественно редакторами) региональных газет и телерадиоканалов министр был довольно-таки откровенен. Он делился не м только информацией ощостижениях и масштабными планами, но и „^.....Сомнецц^рли, не скрывал, .чпА'вму^'срже ррка^^&^се до конца ясно. Давайте, ^ « дескать, думать вместе, давайте обсуждать. Одно лишь не подлежит обсуждению: сама необходимость модернизации образования. Речь, настаивал Владимир Михайлович, именно о модернизации, а не о реформах. Об обновлении, а не о перечеркивании подготовкой детей к ЕГЭ. Так сказать, новая головная боль за те же старые гроши. К сло­ ву, и сам ЕГЭ не способствует комфортному состоянию педа­ гога. Министр не скрывает: одна из главных целей Еди­ ного госэкзамена —контроль за работой учителя, педагоги­ ческого коллектива, объектив­ ная оценка школьных препо­ давателей как профессиона­ лов. Возражать против объек­ тивных оценок нелепо. Но ожидать стопроцентной само­ отдачи учителя 1 ЩИ нынеш­ них зарплатах, боюсь, еще нелепее... Сначала — "'воспитание, "поток!' обучение... опыта отечественной, прехаде всего советской, школы. Третий путь Для начала министр на­ звал цифру: 40 миллионов 386 тысяч. Столько россиян сегод­ ня либо учатся, либо учат. А если прибавить к ним мам, пап, бабушек и дедушек, про­ вожающих любимых чад в школу, техучилище либо вуз, то получится, что с образова­ тельной сферой так или ина­ че связано все население стра­ ны. Чью заинтересованность и обеспокоенность в деле обуче­ ния и воспитания нельзя иг­ норировать. Люди хотели бы сохранить главные достоин­ ства нашего образовгшия, ко­ торое на протяжении десяти­ летий давало прекрасные ре­ зультаты: системность, стан­ дарты, фундаментальность и в основе своей — бесплатность, то есть доступность. И они пргшы. России не годится, до­ пустим, американский под­ ход, когда человек может за­ кончить школу, ни разу не раскрыв учебник химии. Или прагматизм Китая, где нет ни одного бесплатного места в ву­ зах, а теперь еще надо платить и за обучение в трех старших классах. Но и ничего не менять тоже было бы ошибкой. Нуж­ но думать о снижении нагру­ зок (по словам Филиппова, они уже стали меньше на двад­ цать процентов), о более эф­ фективной подготовке моло­ дых людей к овладению про- ^ссией, об их гражданской зрелости. Последнему должно способствовать, как считает министр, введение с пятого по девятый класс таких дисцип­ лин, как основы экономики, основы права, граждановеде­ ние. При этом он почему-то уверял, что в советские годы подобного рода уроки были не­ возможны, поскольку челове­ ка не полагалось вооружать знаниями для спора с государ­ ством, а особенно — с правя­ щей партией. Но не будем придираться пусть к странным, однако ча­ стным замечаниям. Бажно другое: теоретически вряд ли можно отвергнуть установку на обновление, в том числе на профильное обучение. Если старшеклассник собирается посвятить себя физике, стоит ли ему тратить слишком мно­ го времени и сил на историю или географию? А будущему историку неразумно чересчур вгрызаться в точные науки, рискуя сломать себе зубы. Новые государственные обра­ зовательные стандарты, о ко­ торых столько спорили и, ка­ жется, еще недоспорили до конца, как раз и предусмат­ ривают различный уровень ов­ ладения тем или иным пред­ метом — в зависимости, как выразился министр, от выбо­ ра учащимся траектории жиз­ ни. Вопрос только, сколь удач­ но осуществится все это на практике, особенно в сельских школах, где и учащихся-то раз-два и обчелся. Впрочем, Владимир Михайлович проде­ монстрировал свои симпатии именно к сельским школам, коим министерство помогает в первую очередь, начиная с компьютеризации. Для них разработаны лю&пытные фор­ мы оптимизации. Скажем, «школьный автобус», что сво­ зит детишек из нескольких маленьких деревушек в боль­ шую и хорошо оснащенную школу, передвижные лабора­ тории, дистанционное обуче­ ние и так далее. Красиво; перспективно, что тут говорить. Вполне ве­ роятно, что и вполне реально даже на просторах нашей ог­ ромной страны. Но при двух условиях: у школ будут не нынешние скудные средства, а педагоги наконец отодвинут­ ся подальше вверх от черты бедности. Есть ли на это на­ дежда? О бедном учителе замолвите слово... Министр полагает —есть. Во-первых, государство долж­ но вернуться в школу. Имеет­ ся в виду, что за денежные вопросы, включая своевремен­ ную выдачу зарплаты учите­ лям, впредь будут ответствен­ ны субъекты Федерации, гу­ бернаторы, а не местное само­ управление. Во-вторых, нужна новая форма оплаты труда педгио- гов. Без уравниловки. Одно дело директорствовать в шко­ ле, где двадцать учеников, и совсем другое — там, где их тысяча. Платить за то и дру­ гое поровну нельзя. В-третьих, пора изменить форму управления школой. Единовластие директора, зави­ симость от него даже самого деятельного родительского комитета превратились в тор­ моз. Поэтому проектируется создание при каждой школе управляющих (проще сказать —попечительских) советов. В них войдут бывшие выпускни­ ки, работодатели, представи­ тели власти и кто-либо из ро­ дителей. Функция советов — в первую очередь привлечение в школы денег. Причем не из родительских карманов, а, до­ пустим, со счетов выросших преуспевающих и благодар­ ных питомцев данного учебно­ го згшедения. Плюс — конт­ роль за укладом всей школь­ ной жизни. Чуть позже Владимир Михайлович нарисовал пря­ мо-таки идиллическую карти­ ну: сайт в Интернете с наиме­ нованиями и адресами россий­ ских школ, дабы не знающие, куда девать лишние доллары и евро благотворители из быв­ ших учеников, живя в дале­ ких краях, могли бы помочь материально своим «альма матер». Ну что ж, дай Бог, дай Бог... Еще одна мера: принцип «деньги —за учеником». Есть у школы авторитет, есть мно­ го желающих получать обра­ зование именно в ее стенах — стало быть, и средств ей будет выделяться соответственно больше. Кстати, в дальнейшем на­ бор в школы, судя по всему, может породить серьезную конкуренцию. Из-за демогра­ фического кризиса школьни­ ков у нас все меньше. В 1999 году их был 21 миллион, в 2003 — только 17, а в 2008 окажется, увы, лишь тринад­ цать с половиной миллионов. Теперь — о главном. Зар­ плата учителей. Нагрузка у «предметников» падает. Бед­ няги-биологи или географы воюют за каждый час. Это, по мнению министра, основная причина протестов против из­ менения программ, новых гос­ стандартов, распространения профильного образования. Что делать? Надо перестать, гово­ рит Владимир Филиппов, ориентироваться на почасовую оплату. Пусть будет штатно- окладная система. Тогда стра­ сти улягутся, а учителя нач­ нут не часы подсчитывать, а заниматься внеклассной рабо­ той, кружками, что особенно существенно опять же для села, где нет домов творчества школьников и других анало­ гичных учреждений. У журналистов, слушав­ ших это, уже вертелся на язы­ ке логичный вопрос касатель­ но конкретных сумм, но Вла­ димир Филиппов опередил их. Возникает масса проблем, при­ знал он. Новая система опла­ ты будет выгодна педагогу только после резкого увеличе­ ния его заработка еще на трид­ цать, сорок, пятьдесят процен­ тов. Тут, по-моему, уважаемый министр поскромничал. Если учителю не начнут платить больше вдвое, а то и втрое, все здравые разумные планы мо­ дернизации превратятся, про­ стите, в безумные. Повсемест­ но уже и теперь недостает та­ лантливых, ярких, увлечен­ ных преподавателей. Потенци­ альные Сухомлинские, Ильи­ ны, Амонашвили в школу не идут. И не пойдут, пока все обстоит так, как сегодня. Мы наблюдаем вопиющий разрыв между ростом требова­ ний к школьному наставнику и скудным, фактически фор­ мальным ростом его заработ­ ков. Вот сейчас, например, предстоит массовое повыше­ ние квалификации учителей, дабы они справлялись с новы­ ми госстандартами, програм­ мами профильного обучения. Три часа пресс-конферен­ ции вместили множество тем, вопросов, ответов. Владимир Михайлович успел рассказать о дошкольном образовании, где министерство намеревает­ ся предложить для ориентира опять-таки новые стандарты с правом их варьировать приме­ нительно к условиям региона. Не обошел он вниманием и судьбу профучилищ, где пока готовят слабых рабочих. Хотя нужда в квалифицированных специалистах у станка вели­ ка —вплоть до того, что иные предприятия не в силах брать выгодные заказы, поскольку у них нет высококлассных умельцев. Здесь у министра и его ведомства тоже есть задум­ ки —опять же не во всем бес­ спорные, но интересные. Вновь и вновь возвращался Владимир Филиппов к тому же ЕГЭ, ища дополнительные аргументы в его пользу, гово­ рил о вузовских проблемах, о включении России в Болонс­ кий процесс и о других аспек­ тах образования. Не все из сказанного вызывает абсолют­ ный энтузиазм. Это показали и отнюдь не комплиментарно­ го толка вопросы журналис­ тов. Но что лично мне понра­ вилось безоговорочно, так это реплика министра, когда он попросил не путать образова­ ние и обучение. Образование — это воспитание плюс обу­ чение. Причем именно в таком порядке, а не наоборот. Правда, мысленно аплоди­ руя этому, я, провинциал, не­ вольно перебирал в памяти свежие московские впечатле­ ния. От огромного рекламно­ го щита с веселой разряжен­ ной барышней, чья ручка иг­ риво возлежит на молнии брюк не менее веселого моло­ дого человека, и надписью «В мюзик-холле можно все!» до книг, продающихся на первом этаже министерства, возглав­ ляемого нашим уважаемым собеседником. Там рядышком лежали два томика известно­ го мастера матерной брани и собирателя похабных анекдо­ тов. И я подумал: как спра­ вятся с этим наглым бесстыд­ ством, с этим, будем называть вещи своими именами, санк­ ционированным и хорошо оп­ лаченным разложением те, кто призван наставлять под­ растающее поколение? Не слишком ли слабы тут силы и у самого министра воспитания (а потом уже обучения), и у какого-нибудь идеалиста-учи- теля в глубинке с его Татья­ ной Лариной, тургеневскими барышнями и гриновскими Ассоль и капитаном Грэем, граждановедением и герои­ ческими примерами из род­ ной истории? Как сеять ра­ зумное, доброе, вечное на ас­ фальте или иноземной плит­ ке у входа в стриптиз-клуб? Исаак РОЗЕНФЕЛЬД, спец .корр . «Липецкой газеты». Липецк —Москва —Ли­ пецк. кого ИДУТ дела «Рексы»плохо работатьнеумеют в советское время у ремонтников, занятых на крупном производстве, родилась такая байка: —Можно ли ручной лебедкой грузоподъемностью 5 тонн монтировать оборудование весом 10 тонн? —Можно, если на помощь призвать лом, кувалду и чью-то мать! В этом соленом юморе —специфика их непростого труда, когда основной инструмент — «коза», то есть ручная лебедка, да к ней — смекалка и опыт. Ведь использовать другое грузоподъемное оборудование они, как правило, не могут. Да и как его используешь, если объект, например, доменная печь? А грузы —оборудование, узлы, металлоконструкции —многотонные, громоздкие, габаритные. Тем не менее нет такой задачи, которую не решили бы «рексы», как называют себя асы ремонтных работ. Было время —производство падало, многие предприятия ос­ танавливались из-за отсутствия финансирования на реконструк­ цию, техперевооружение. О том, как выстроили стра­ тегию выживания, как преодо­ лели свои трудности на ЗАО «Металлургремонт», издавна прописанном на территории за­ вода «Свободный сокол», мы сейчас и расскажем. Перед тем как возглавить предприятие, его генеральный директор Сергей Болдырев на­ копил солидный опыт работы. Началось все с горбачевского «кооперативного» движения — еще в 80-е годы прошлого века: собрались четверо толковых ре­ бят и решили работать так, что­ бы по труду и заработки. Профиль —ремонт металлургическо­ го оборудования. Со временем «Вера» (так назывался коопера­ тив) выросла в малое предприятие ЗАО «Металлургремонт», которое сегодня объединяет сто специалистов. Одновременно жизнь заставила создать еще и совместное производственно­ ремонтное предприятие «Металлургремонт-Сокол», где трудит­ ся еще 80 человек. Но это сейчас, когда улучшилась общеэкономическая ситу­ ация в стране, прочно встал на ноги и «Свободный сокол». А в девяностые пришлось непросто. И ремонтная база, и объемы работ привязаны были в основном к заводу. А как жил в те годы «Сокол», известно: менялись собственники, производ­ ство падало, сбыта продукции не было. Одна печь погашена, долги разбухали, как снежный ком. — Было ясно, — вспоминает Сергей Васильевич, — что выживем мы лишь за счет лучшей организации работ и высо­ кого их качества. Но для этого нужны были настоящие работ­ ники. Их, классных специалистов, и начали по крупинкам со­ бирать. Чем можно было привлечь профессионалов в те годы? Своевременной выплатой зарплаты, прежде всего. И эту про­ блему нам удалось решить... Нет у заказчика денег? Зато есть продукция. Да, бартер в те годы стал основной формой взаиморасчетов — до 95 процен­ тов. Он, по большому счету, спас многие предприятия от окон­ чательного развала... Реализщгия сокольскрй трубы обеспечивала ,не только вы­ живание, но и зарплату, способствовала формированию рабо- ,тоспособного коллектива, давала психологическую уверенность в нужности своего труда и его результативности. «Металлург­ ремонт» никогда не числился в должниках: ни по зарплате, ни по отчислениям в бюджет и социальные фонды. —Мы не ждали денег от предприятия, — продолжает мой собеседник, — мы эти деньги брали на рынке. Помогая тем самым и заводу... Другие пытались решать свои финансовые проблемы через суд, «вырывая» средства у таких же нищих. Мы не пошли по этому пути. И время показало, наш выбор бьш стратегически верным. Хотя без утрат не обошлось. Бывшие хозяева предприятия так и не рассчитались с ремонтниками до сих пор, а ведь в период «черной полосы» именно ремонтники во многом спасли завод вместе с металлургами, не предававшими его... Что предстоит сделать «рексам» в наступившем году? Преж­ де всего капитальный ремонт доменной печи, а еще возведение пятого каупера (воздухонагревателя) для другой печи. Для такой работы понадобятся силы субподрядной органи­ зации, поскольку в своем развитии малое предприятие ограни­ чено законодательными рамками: штат не должен превышать 100 человек, а годовой оборот — не свыше 15 млн. рублей. Будучи малым предприятием, «Металлургремонт» ограничен и в решении многих производственных вопросов —не может, скажем, закупать материалы, привлекать подрядчиков. Это, безусловно, сказывается на масштабе и глубине договорных от­ ношений с металлургами. Кроме того, тут завязан еще один узел, болезненно отража­ ющийся на коллективе —повышать зарплату работникам мож­ но, лишь сократив их численность. Парадокс? Но это противо­ речие существует. Оглядываясь то и дело на Запад, у нас часто не замечают главного — разумного подхода к решению многих проблем. Скажем, аналогичная модель производства у развитых капита­ листов имеет иные рамки: оборот выше в 3-4 раза, численный состав достигает 150-200 человек. А ведь развитие сети малых предприятий для того же «Со­ кола» очень выгодно — у них меньше накладные расходы, а значит, и ниже себестоимость товарной продукции. Было вы­ годно всем, но —закон есть закон, его, увы, не переиначишь. Сергею Болдыреву удалось создать не просто эффективно действующее предприятие, а крепкую, слЕ1женно работающую команду единомышленников. Причем, если оценивать потен­ циальные возможности коллектива, они возросли многократ­ но. Несмотря на то, что ощущается острый д^ицит в молодых кадрах: средний возраст большинства работающих сегодня при­ ближается к пятидесяти годам. А ведь ремонтник работает за­ частую в экстремальных условиях и его здоровье —фактор не последний. Генеральный директор сумел добиться решения принци­ пиального вопроса — оплата труда подчиненных сегодня ве­ дется по первой, повышенной, сетке. Важна и взаимопод­ держка — любой ремонтник может взять необходимый бес­ процентный кредит, если в том есть острая необходимость. Не забыты и меры морального поощрения: грамоты от Ми­ нистерства промышленности, науки и технологии РФ неред­ ки в трудовом коллективе. Вспоминая пройденный путь, Сергей Васильевич делает еще один вывод: в испытаниях укреплялся профессионализм—как его самого, так и подчиненных. Сегодня все специалисты взаи­ мозаменяемы: начальник участка может исполнить работу глав­ ного инженера и так далее. Таков стиль работы коллектива. Что же касается персоналий, то генеральный доброе слово готов сказать о каждом своем подчиненном. Это и Александр Олимпиев, начальник участка, и Анатолий Горбаченко, началь­ ник производства, и Владимир Гузенко, начальник участка, сварщики Дмитрий Петелин и Владимир Кузьмин... Все, кто трудится рядом. —Особенность коллектива в том, —считает директор, — что есть высокое чувство ответственности, есть инициатива, есть желание работать на высокий результат. И есть понима­ ние, что все мы делаем общее дело. Плохо работать невыгод­ но никому. Думается, сказанное можно охарактеризовать так: в «Метал- лургремонте», умело используя преимущества рыночной эконо­ мики, сумели создать атмосфе­ ру психологического комфорта при решении п 1 юизводственных задач. Когда люди раскрывают свои возможности полнее и глуб­ же, в итоге выигрывает весь кол­ лектив. Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «ЛГ». На ^ото Анастасии Мень­ шиковой: генеральный дирек­ тор ЗАО «Металлургремонт» Сергей Болдырев; за эту печь ремонтники скоро возьмутся всерьез.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz