Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

^ 7 февраля 2004 г., № 25 (22153) ЛИПЕЦКАЯ газета -ЖИЗНЬ СПРАШИВАЙТЕ! ■И г о д ю б и л е й н ы м СТРОИТЬ - НЕ ЛОМАТЬ На вопросы в сфере трудовых правоотноше­ ний отвечает заведую­ щий юридической кон­ сультацией Федерации рофсоюзов области , кандидат юридических наук Евгений МЯГКОВ. ИЗМЕНЕНИЯ ВОПЛАТЕ «БОЛЬНИЧНЫХ» Недавно узнали , что в последнее время изменился по­ рядок исчисления среднего за­ работка при расчете пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам. Если это так, расскажите о таких из менениях. Действительно, определен­ ные изменения внесены. 24 де­ кабря 2003 г. Министерство тру­ да и социального развития РФ по согласованию с Фондом со циального страхования Россий­ ской Федерации постановлени­ ем N° 89 утвердило разъяснение № 5 «Об исчислении среднего заработка при расчете пособия по временной нетрудоспособно сти и пособия по беременности и родам в 2004 году». Согласно этому разъясне­ нию, пособия по временной не­ трудоспособности и пособия по беременности и родам исчисля­ ются из среднего заработка ра­ ботника по основному месту ра­ боты за последние 12 календар­ ных месяцев, предшествующих месяцу наступления нетрудоспо­ собности, отпуска по беременно­ сти и родам. В среднем заработке при ис­ числении этих пособий учитыва­ ются все предусмотренные сис­ темой оплаты труда виды вып­ лат, применяемые в организа­ ции, на которые начисляются на­ логи и (или) страховые взносы, поступающие в бюджет Фонда социального страхования РФ. При этом учитывается заработ­ ная плата только по основному месту работы. Расчет среднего заработка независимо от режима работы производится исходя из факти­ чески начисленной работнику заработной платы и фактически отработанного им времени в 12 календарных месяцах, предше­ ствующих месяцу наступления нетрудоспособности, отпуска по беременности и родам. Работнику, который в эти 12 календарных месяцев прорабо тал фактически менее трех ме­ сяцев, пособие по временной нетрудоспособноаш (за .исклю­ чением пособия по временной нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на произ водстве и профессиональным заболеванием), пособие по бе ременности и родам выплачива ется в размере, не превышаю щем за полный календарный месяц минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом (сегодня это 600 рублей). Данное правило, с моей точ ки зрения, нарушает законные права работников, в частности право на полное — исходя из среднего Заработка — матери альное обеспечение в связи с бо лезнью . У к а з ан н о е выше разъяснение Минтруда РФ в рас сматриваемой части планирует­ ся обжаловать в Верховном Суде РФ. При определении периода фактической работы в последних календарных месяцах не учиты ваются периоды, в течение ко торых работник фактически не работал: — в связи с простоем по вине работодателя или по причинам не зависящим от работодателя и работника; — не участвовал в забастов ке, но в связи с ней не имел воз можности выполнять свою рабо- ^ — работнику предоставля лись дополнительные оплачива емые выходные дни для ухода за детьми-инвалидами и инвалида ми с детства; — работник в других случа ях освобождался от работы полным или частичным сохране нием заработной платы или без оплаты в соответствии с законе дательством Российской Феде­ рации. В случае если работник в последние 12 календарных меся цев работал у нескольких рабо тодателей, при определении трех месяцев фактической рабо­ ты учитывается также период его работы у предыдущего ра­ ботодателя (работодателей) в соответствии с записями в тру­ довой книжке или на основании копий трудовых договоров. Дан­ ное правило является новше­ ством в законодательстве, и на это работникам следует обра­ тить особое внимание. В случае если работник за расчетный период и до расчет­ ного периода не имел начислен­ ной заработной платы или отра­ ботанных дней, средний зарабо­ ток определяется исходя из сум­ мы заработной платы, начислен­ ной за фактически отработанные работником дни в месяце наступ­ ления случая, с которым связа­ но сохранение среднего зара­ ботка. Если же работник не имел фактически отработанных дней в организации, средний заработок определяется исходя из тариф­ ной ставки установленного ему разряда, должностного оклада, денежного вознаграждения. В заключение следует отме­ тить , что комм ен тир уем о е разъяснение решает не все воп­ росы определения размера рас­ сматриваемых пособий. Часть из них определяется Положени­ ем «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы», утвержденным постанов­ лением Правительства РФ от 11.04.2003 г. N 2 213. Поэтому для правильного определения раз­ мера пособий необходимо руко­ водствоваться обоими норма- тивными документами. Липецкий областной комитет профсоюза рабочих строительства и промышленности строительных материалов образован на первой Липецкой областной конференции рабочих строительства, состоявшейся 24 декабря 1956 года. В разное время обком профсоюза возглавляли Иван СЕРГИЕНКО, Константин ЕПИФАНЦЕВ, Петр МАРТУСЕВИЧ, Вадим СКОПИНЦЕВ, Николай ЛУКИН, Владимир ТОЛЧЕЕВ. НАШЕ ИНТЕРВЬЮ С ЛО ВО — РАБОЧЕМУ З А Д И А Л О Г , А Н Е К О Н Ф Р О Н Т А Ц И Ю Сегодня у нас в гостях рабочие, председатели цеховых профсоюзных организаций некоторых крупных предприятий Липецка. Им — слово. СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ, бригадир электромонтеров транспортного цеха ОАО «Липецкцемент»: — На заводе я с 1977 года. В нашем цехе на сегод­ няшний день 200 человек, это —пятая часть всего кол­ лектива акционерного обще­ ства. Периодически меня из­ бирают профоргом, мне при­ ходится выполнять эти фун­ кции при смене очередного хозяина, так мы называем владельцев предприятия. Сейчас у нас он третий по счету. Как председатель це­ ховой профорганизации бли­ же всех работаю с людьми, приходится решать многие насущные, наболевшие про­ блемы. Оказать помощь че­ ловеку, попавшему в крити­ ческую ситуацию, в том чис­ ле и юридическую, оформить какое-то заявление... Случались в нашей прак­ тике и конфликтные ситуа­ ции, скажем, с одним из пре­ жних хозяев. Тот выступал за ликвидацию на предприя­ тии профсоюзной организа­ ции. Мол, у меня на одном из заводов вообще нет тако­ вой. И здесь не нужна. Но Борис Чумарин, тогдашний генеральный директор, сей­ час он старший вице-прези­ дент компании «Евроце­ мент», настоял: профсоюзная организация нужна, потому что только благодаря ей мо­ жет быть взаимодействие, по­ стоянный диалог между на­ емным работником и работо­ дателем. А это способствует' сглаживанию острых углов, критических ситуаций. В советские времена профсоюзным деятелям ра­ ботать приходилось в опре­ деленных заданных рамках. Сейчас варианты более де­ мократичные, но и более сложные — в связи с пере­ ходом на рельсы частной собственности. Приходится много чего доказывать, от­ стаивать, в диалоги всту­ пать. Как ведут себя в сложных ситуациях рабочие? Рядовые члены профсоюза делятся, я бы сказал, на активных и равнодушных. Одни готовы участвовать в общем деле, другие предпочитают роль на­ блюдателей со стороны, но при случае не преминут за­ метить — мы тебя, дескать, выбрали, ты нас и защищай. Спрашивается, ну а где твоя- то личная позиция? В любой ситуации можно добиться ус­ пеха, главное —не опускать руки! Основной упор делаем в своей работе на колдоговор, где оговорены многие усло­ вия нашего труда, где мож­ но найти вариант решения той или иной проблемы. На мой взгляд, за годы из­ менений и реформ профсоюз окреп, возмужал в борьбе. Невзирая на то, что финан­ сирование, например, разных культмассовых, спортивных и прочих мероприятий сегод­ ня уменьшилось, люди все равно не остаются без вни­ мания... ВЛАДИМИР БЕЛЯЕВ, слесарь ремонтно-строи­ тельного цеха ОАО «Липецкцемент »: — Все правильно, но до­ бавлю вот что. Лет пятнад­ цать уже, как я возглавляю первичную цеховую профор­ ганизацию. В ней сейчас при­ мерно семьдесят человек. Многие в последнее время выбыли, говорят: увы, помо­ щи от профсоюза нет. Поче­ му? Спорные моменты дале­ ко не всегда решаются в пользу трудящихся. Нам, рабочим, остается порой раз­ ве что на площадь выходить, да и то власти не всегда раз­ решают. Что нас не устраи­ вает? Допустим, часто застав­ ляют работать в выходные дни. Сейчас, правда, пытают­ ся за это платить получше, а бывало и вообще, как гово­ рится, даром. В принципе не решаются жилищные пробле­ мы, квартиру в порядке оче­ редности, как раньше, уже не получишь. НАТАЛЬЯ БРЕЖНЕВА — токарь ремонтно-механи­ ческого цеха, ТАТЬЯНА КУЗНЕЦОВА —дозировщи­ ца цеха блоков, ИРИНА ШЕВЦОВА — рабочая гор­ ного цеха ОАО «Липецкий комбинат силикатных изде­ лий»: —Начнем с того, что наш руководитель —Василий Са­ зонов — сам член профсоюз­ ной организации. Он всегда обеими руками за совмест­ ную работу профсоюза с ад­ министрацией. В целом по комбинату у нас сотни ,чле- ОБЪЦИШПЪСЯ ИНЕМОЛЧАТЬ Мой собеседник — председатель Липецкой областной организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов Анатолий СИРОТИН. нов профсоюза. В первичных цеховых организациях про­ водится немалая работа. И не только по отстаиванию прав трудящихся, которые, в общем-то, у нас и не нару­ шаются, но и множество дру­ гих вопросов. Допустим, ока­ зание материальной помощи, посещение больных. В поселке действует ста­ дион, есть где поиграть в фут­ бол, хоккей, оборудована комната школьника. Есть возможность отправить ребя­ тишек в лагеря отдыха, взрослых — на лечение в здравницы. С какой бы про­ блемой ни обратился к нам товарищ по цеху, мы обяза­ ны ему помочь. И стараемся помочь, в пределах возмож­ ностей профсоюзной органи­ зации, в пределах колдогово- ра, а если надо —обращаем­ ся за поддержкой к админи­ страции. Конфликтных ситуаций в коллективе практически не бывает, и это, на наш взгляд, замечательно. Народ за пос­ ледние десятилетия устал от всяческих разборок на всех уровнях. Пора просто по-че­ ловечески жить и работать. У нас на комбинате пла­ тят людям нормальную зар­ плату, причем своевременно, без задержек. Мы защищены (пусть это звучит не совсем привычно) не только профсо­ юзом во главе с председате­ лем профкома Александром Бирюковым, но и админист­ рацией комбината, может, даже в первую очередь. Подготовил Александр ХАУСТОВ. — На сегодняшний день у профсоюза накопилось не­ мало проблем, над которыми приходится работать посто­ янно. Прежде всего это заня­ тость работников отрасли, за­ работная плата, охрана тру­ да. Если примерно лет 15 на­ зад в нашей отрасли по об­ ласти работало порядка 55 тысяч человек, то на сегод­ няшний день этот показатель составляет (я имею в виду организации, где есть проф­ союзы) около 15 тысяч. Профсоюзы всех уровней пы­ тались остановить, особенно массовые, сокращения работ­ ников, и все, что от нас за­ висело в этом вопросе, мы делали, правда, не все уда­ лось реализовать, хотя раз­ личных встреч, заседаний, со­ вещаний с руководителями было проведено множество. Следующая проблема — уровень оплаты труда. На се­ годняшний день средняя зар­ плата в отрасли составляет 5200 рублей. Если соизме­ рить это с резкими скачками цен на продукты, товары и ус­ луги, то сумма (и такие циф­ ры были озвучены на послед­ нем пленуме ЦК отраслево­ го профсоюза) должна быть не менее 20 тысяч рублей, когда мы говорим о достой­ ной оплате труда. Повыше­ нию зарплаты, несомненно, будет способствовать (и мы сейчас этим активно занима­ емся) увеличение тарифной ставки работников основных профессий первого разряда до уровня прожиточного ми­ нимума. И в ряде предприя- — Анатолий Иванович, недавно в нашей газете была опубликована статья о, ска­ жем так, двойной бухгалте­ рии при начислении заработ­ ной платы, в существовании которой подозревается «Энергометаллургмонтаж*. Что делает профсоюз для ис­ коренения пагубной практи­ ки выдачи денег «в конвер­ тиках» ? —Во-первых, такие фак­ ты необходимо предавать ог­ ласке. Я уже высказывался по этому поводу на Трехсто­ ронней комиссии. Более того, по инициативе профсоюза было направлено ходатай­ ство об организации провер­ ки государственными струк­ турами подобных ситуаций с выплатой заработной платы. Переговоры с руководством «Энергометаллургмонтажа» зашли в тупик, потому что собственники не хотят слы­ шать наших претензий. Пора, как говорится, и власть употребить. —А рабочие сами-то как реагируют на «черный нал»? — К сожалению, боль­ шинству сейчас присущ страх. Вроде бы, худо-бедно, но рабочие получают деньги, а выступишь против —и это­ го не увидишь. Но нельзя же вести такую соглашатель­ скую политику,объединять­ ся надо и не молчать — мы на этом настаиваем, но, по­ вторюсь, людьми сегодня движет страх. В беседе один на один открыто рассказыва­ ют все как есть, а против ра­ ботедаявля выступить боятся. ние техники безопасности труда или сознательное ее нарушение, неумение и неже­ лание самих работников пользоваться средствами за­ щиты. Но хочу заметить: там, где есть контроль над ус­ ловиями труда, тяжелых про­ изводственных травм практи­ чески не бывает. В нашем профсоюзе —56 общественных инспекторов по охране труда. Мы их обу­ чаем, обеспечиваем необхо­ димой литературой с тем, чтобы в первую очередь они принимали меры, ПРЕДУП­ РЕЖДАЮЩИЕ несчастные случаи. Третье. У предприятий не хватает средств на эти цели. Если в коллективном догово­ ре записать мероприятия по охране труда, но не заплани­ ровать на это необходимое количество денег, то все бла­ гие намерения так и останут­ ся только на бумаге. Особое внимание необхо­ димо обратить на износ ос­ новных фондов. По отдель­ ным нашим предприятиям он составляет 80 процентов! Как можно использовать, к примеру, технику, которая уже давно выработала свой ресурс? Это тоже в немалой степени сказывается на бе­ зопасности труда. Многое здесь зависит и от позиции хозяев (как их теперь назы­ вают) предприятий. Многие ведь палец о палец не уда­ рят, чтобы обновить основ­ ные фонды. Ну и плюс про­ блема опять же нехватки средств. Вот пример. Ецли бы два ^««•ййй к этому’рубсн<у уже даже-чфилподдержке наа№й||*»года мояад вяагняаь в труб- На снимке: участники отраслевой отчетно-выборной профсоюзной конференции (2000 г.), актив областной организации от­ раслевого профсоюза. близились. Хотя, честно ска­ зать, установленный прожи­ точный минимум в свете дня сегодняшнего уже необходи­ мо пересматривать. В развитых странах доля оплаты труда в себестоимос­ ти продукции составляет 70- 75 процентов, у нас же — примерно 30 процентов. Как- то надо доводить этот пока­ затель до уровня цивилизо­ ванных стран. — Приведите пример размера зарплаты на каком- нибудь конкретном предпри­ ятии. — На цементном заводе средняя заработная плата до­ стигла 7 тысяч и более, в пре­ делах 6 тысяч — показатель на комбинате силикатных из­ делий. Самое сложное положе­ ние сегодня на трубном за­ воде —зарплата не превыша­ ет 4 тысяч, есть двухмесяч­ ная задолженность по ее выплате, которая погашает­ ся чрезвычайно медленно. В прошлом году 10-миллион­ ный долг был у д е к , но бла­ годаря общим нашим усили­ ям этот долг был погашен. Однако средства, идущие на накопительную часть пен­ сии, перечислены не были. В решении этого вопроса дей­ ствий только профсоюзов не­ достаточно, должны подклю­ читься и налоговая инспек­ ция, и пенсионный фонд. Подобная ситуация склады­ вается по трубному заводу и в ряде других организаций. областной организации. Вызывает тревогу у обко­ ма и еще одна тенденция — снижение профсоюзного членства. В 2003 году чис­ ленность в профсоюзе была на уровне 78 процентов ра­ ботающих в отрасли, а по со­ стоянию на 1 января текуще­ го года она уже составила 70,1 процента. —Какова причина? —Продолжается процесс сокращения штатов. У людей появляются сомнения в дей­ ственности профсоюзных организаций. Сдругой сторо­ ны, ликвидации профоргани­ зации может способствовать и администрация предприя­ тия. Это и невыплата зара­ ботной платы, и неперечис- ление профсоюзных взносов, что часто блокирует работу «первичен». — Анатолий Иванович, мне неоднократно приходи­ лось писать о несчастных случаях, произошедших именно в вашей отрасли. Со­ здается впечатление, что у строителей ситуация, связан­ ная с охраной труда, скла­ дывается весьма неблагопо­ лучно. — Когда строительство начинается с нулевого цик­ ла, необходимо прежде все­ го создать рабочим нормаль­ ные условия труда —обеспе­ чить исправным инструмен­ том, средствами защиты, привезти и установить необ­ ходимые бытовые помеще­ ния. Второй фактор —незна- ный завод порядка 15 мил­ лионов рублей, то не надо было бы в прошлом году тра­ тить 50 миллионов на ис­ правление ситуации на заво­ де, которая, в общем-то, так до конца и не выправилась. — 2004 год для вашей организации — отчетно-вы­ борный. Как будет решать­ ся вопрос с ротацией проф­ союзных кадров? — Там, где «тишь да гладь» в профсоюзных орга­ низациях, вопрос смены кад­ ров будет стоять остро. Сегод­ ня в профсоюзе надо рабо­ тать, и работать активно. За­ дачи перед нами стоят иные, чем при социализме, и ре­ шать их надо по-другому. Председатель профкома ныне должен сочетать в себе не только традиционные каче­ ства, присущие лидеру, но иметь определенные навыки и знания в вопросах юрис­ пруденции, экономики,пси­ хологии. Надо и учиться использо­ вать ЭФФЕКТИВНО те сред­ ства, которые у нас есть. Я могу понять ситуацию, если денег в профсоюзе не хвата­ ет, но когда на счетах оста­ ются неиспользованные де­ сятки тысяч рублей, значит, то, что было запланировано на эти деньги, не сделано. И спрашивать за это с профсо­ юзных организаций надо со всей строгостью. Беседовал Алексей КОЛБАСКО. О НАС УЩ НОМ ЖИВА ПРОФСОЮЗНАЯ БИБЛИОТЕКА Когда-то во всех профсоюзных организациях более или менее солидных предприятий области были свои библиоте­ ки. Их общий фонд насчитывал более полумиллиона книг. Услугами читальных залов пользовались тысячи членов профсоюза. К великому сожалению, все эти показатели в прошлом. Теперь большинство библиотек ликвидировали, художествен­ ные произведения передали в детские дома, школы, значи­ тельная их часть разошлась по рукам... Однако не все профсоюзные комитеты поступили таким образом. Те, кто думал о будущем, оставили свои библиоте­ ки в неприкосновенности. К ним принадлежит и профсоюз­ ный комитет ОАО «Завод «Железобетон». В заводской библиотеке около двух тысяч книг. Чита­ тель найдет здесь для себя литературу на самые различные темы — от классики до руководства по изготовлению желе­ зобетонных изделий. Залы библиотеки сегодня не пустуют. Большая заслуга в этом Вгшентины Друговой. Более двадцати лет посвятила она библиотечному делу. И трудится все это время на одном ме­ сте. Валентина Акимовна оформляет различные выставки, стенды, посвященные знаменательным датам, проводит чи­ тательские конференции. Кстати, последняя из выставок посвящена 50-летию Липецкой области. Сейчас Валентина Другова готовит стенд к предстоящему празднику — Дню защитника Отечества. Виктор ФЕДОРОВ. Не погрешим против ис­ тины, если скажем: управ­ ление механизации № 2 (ныне ОАО «Экстроймаш») было когда-то одной из самых известных органи­ заций области. Ведущее­ ся повсеместно строитель­ ство остро нухадалось в ба­ шенных кранах, поставщи­ ком которых был нынеш­ ний «Экстроймаш». Маши­ ны «со стажем» при оби­ лии запчастей служили долго и надежно. Иное дело теперь. В обла­ сти резко сократилось возве­ дение жилых и промышлен­ ных зданий. А на небольших по количеству строительных площадках работает старая техника. Новые башенные краны не по карману даже процветающим организаци­ ям: каждый из них стоит се­ годня более пяти миллионов рублей. Несмотря на это, «Экст­ роймаш» удовлетворяет за­ явки на подъемные механиз­ мы всех строительных пло­ щадок. Искушенный в подоб­ ном деле читатель может за­ даться вопросом: как можно эксплуатировать старую тех­ нику? Кран —это не корыто для замешивания раств^эра, высота требует надежной ра­ боты агрегата, иначе и до беды недалеко. В том-то и состоит суть дела специалистов «Экстрой- маша», чтобы старые краны постоянно поддерживать в В ПЕРВИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ РУКА ОБ РУКУ С АДМИНИСТРАЦИЕЙ надежном рабочем состоя­ нии. Местные умельцы гораз­ ды на выдумки: редкую зап­ часть они не могут изгото­ вить в своей мастерской. Сра­ ботанная своими силами де­ таль по качеству не уступает заводской. То, что коллектив «Экст- роймаша» работает четко и слаженно — большая заслу­ га первичной профсоюзной организации. На каком бы участке человек ни трудился, ему нужен крепкий, надеж­ ный тыл. Иначе говоря, он должен быть уверен в том, что вовремя получит заработ­ ную плату, а при особо хоро­ шей работе —и премию, сво­ евременно будет обеспечен удобной спецовкой, в случае болезни о нем позаботятся товарищи —окажут необхо­ димую материальную по­ мощь, в дни юбилея — по­ здравят с праздником. Осно­ вой этого тыла и является профсоюз. В первичной организации ОАО «Экстроймаш» 250 чле­ нов. В профкоме, который возглавляет Валентин Мото­ рин, пять человек. Каждый отвечает за определенный участок работы. Взять того же Николая Скопинцева. В коллективе много передовиков. Погово­ рить с каждым, довести ре­ зультаты его труда до адми­ нистрации, обеспечить выда­ чу премии —согласитесь, на это нужно время. А ведь Ни­ колай Иванович исполняет обязанности начальника уча­ стка. Несмотря на занятость, и производственную, и проф­ союзную работу он выполня­ ет добросовестно, увлеченно. Не менее результативно работает и Татьяна Вишня­ кова. В профсоюзе более се­ мидесяти женщин. У каж­ дой дети, внуки. Летом уст­ роить ребят в надежные руки — проблема. Тут-то и приходит на помощь Тать­ яна Андреевна. Она догова­ ривается с представителями детских лагерей о путевках, добивается у администра­ ции выделения денег на их оплату, занимается отправ­ кой ребят к месту отдыха и обратно. Только в прошлом году в оздоровительных уч­ реждениях побывало около 20 детей работников «Экст- роймаша*. В организации немало ак­ тивистов, таки^х, как, ска­ жем, обладатель знака «По­ четный строитель» Серафим Суханов. Он принимает уча­ стие в организации встреч Нового года, женского праз­ дника, чествовании очтедно- го юбиляра. Сам любитель компаний, Серафим Алексе­ евич своим энтузиазмом ув­ лекает за собой остальных. Много времени отдают рабо­ те профсоюза машинист ба­ шенного 1 фана Валентина Валикова, бригадир монтаж­ ников Иван Ефремов, отме­ ченные Почетной грамотой России. Мы привели малую толи­ ку дел первичной организа­ ции. Но ведь есть еще и ра­ бота по соблюдению условий колдоговора, охраны труда, другие важные вопросы. Их регулярно, раз в месяц, об­ суждает на своих заседани­ ях профсоюзный комитет. По критическим замечаниям принимаются конкретные решения, ставят на контроль и обязательно заслушивают на очередном заседании их исполнение. Председатель комитета Валентин Моторин в профсо­ юзе не новичок — профком возглавляет более десяти лет. Рабочим хорошо извес­ тен его деловой, напористый характер. И уж если что по­ обещал — обязательно сде­ лает. Но наш маленький рас­ сказ о первичной профсоюз­ ной организации ОАО «Эк­ строймаш» был бы непол­ ным, если бы мы не сказали о главном — о взаимодей­ ствии профкома с ш^ковод- ством предприятия. Возглав­ ляет предприятие Марат Да- ревич. Опытный руководи­ тель, он постоянно прислу­ шивается к мнению предста­ вителей профсоюза. Гене­ ральный директор многие производственные вопросы решает согласованно с чле­ нами профсоюзного комите­ та. Не секрет, что своих де­ нег на приобретение путевок в санатории, проведение культурных и других меро­ приятий профсоюзная орга­ низация не имеет. Вот и при­ ходится просить средства у. администрации. Отказа ни # когда не было. Словом, и тут первичка делает все для того, чтобы решать насущные задачи коллектива рука об руку с представителями админист­ рации. Виктор КУЗЬМИН.