Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета- 21 декабря 2004 г., № 244 (22372) ^ Ю б и л е й Известняк врыночномразрезе Рождественскому карьеру исполнилось 75 лет Краснинскому району повезло: на его территории ещё в начале прошлого века от 1 фыли залежи известняка. Интенсивная разработка созданного здесь карьера началась до Великой Отечественной, а вокруг него стал разрастаться поселок Лески, который зачастую называют (как близлежащую железнодорожную станцию) Рождеством. Заселяли его не только местные жители, но и немало приезжих. Со временем построили школу. Дом культуры, амбулаторию. Заасфальтировали улицы. В череде жилых одноэтажных кварталов даже своя “Финляндия” вьщелилась: так окрестили местные жители улицу двухквартирных щитовых домиков, именуемых “финскими” . А карьер продолжал работать на обеспечение сахарных заводов технологическим известняком, металлургических — флюсами, дорожно-строительных комбинатов и железобетон­ ных заводов — щебнем. Но в последнее время выгоду от этого солидного произ­ водства особенно явственно ощутил весь район. От одного из главных налогоплательщиков — предприятия ЗАО “Рожде­ ственский карьер” — в местный бюджет пошли значитель­ ные налоговые отчисления. Три с половиной миллиона руб­ лей — средства серьезные. Для жителей же карьер — место стабильного заработка. Занято здесь триста человек. — А куда идти? — говорит продавец по профессии, а ныне машинист питателя Юлия Филиппова. — М уж по со­ стоянию здоровья к тяжелому труду не способен. Сын под­ растает... Хо тя она и работает по 12 часов машинистом на дробиль­ но-сортировочной фабрике горного цеха, но зарплата у нее в среднем 5500 рублей в месяц, поэтому роптать грешно. К тому же руководство карьера выделило семье жилье, подве­ ло газ. Премии по итогам месяца и квартала ощутимые. Ра­ ботай, не ленись! Средняя зарплата по предприятию более пяти тысяч руб­ лей, а у водителей, машинистов экскаваторов, бульдозерис­ тов больше десяти. До недавнего времени Рождественский вместе с другими карьерами, расположенными в нашей области, был филиа­ лом ЗАО “ Россахизвестняк” . Большая часть прибыли уходи­ ла в Елец, а положение предприятий выглядело странно: с одной стороны, вроде бы свобода хозяйствования, с другой — финансовая зависимость. Не меняя структуры соподчине­ ния, создали холдинг, но на более выгодных для “дочек” , как теперь стали называть карьеры, условиях: 30 процентов прибыли поступает в распоряжение совета директоров, ос­ тавшееся расходуется на собственные нужды. Как показало время, партнерские отношения между родственными пред­ приятиями укрепились, а районы, в том числе и Краснинс- кий, получают солидный налоговый транш. — Главное, — говорит гендиректор ЗАО “ Рождественс­ кий карьер” Григорий Куманцов, — сохранились корпора­ тивный интерес, общая выгода. Есть корпоративная соли­ дарность. И это верно. Возникает у партнера сбой — поддержка ему обеспечена. Да, каждый самостоятелен в выборе рынков сбы­ та, приобретении материалов и оборудования, металла, зап­ частей по выгодной цене, но успешно увенчавшийся поиск становится достоянием всех партнеров. Недавно, скажем, помогли хмелинецким коллегам приобрести тепловоз. А вот прибылью каждый вправе распоряжаться сам. Та­ кой подход создает предприятию значительную экономию средств, которые идут на приобррт.ение новой техникш ре-, конструкцию прбйзводства, строительство ж илШ 5*8лагО- устройство цоселка;^, ' ; ,, В практику холдинга вошли взаимопроверки. Посещая друг друга, коллеги обмениваются опытом, выявляют про­ счеты, исправляют ошибки. Все эти меры направлены на по­ вышение эффективности, снижение себестоимости, увеличе­ ние объемов производства. — Одна беда, — считает руководство, — несмотря на зна­ чительные социальные льготы, предприятию не удалось из­ бежать текучести кадров. Опытные рабочие уходят, вырабо­ тав стаж, а молодежь ищет “легких” денег. Но и с этим в ЗАО пытаются бороться, и небезуспешно: направляют заинтересованных рабочих на курсы повыше­ ния квалификации. Хороших профессионалов — сварщи­ ков, водителей, бурильщиков — поощряют денежными доп­ латами. Обеспечивают работающих положенным им молоком, спецодеждой, дополнительными отпусками. Много внима­ ния — улучшению условий труда. — Такие люди, как машинисты экскаватора Александр Заичкин, Александр Панов, Виктор Мазуров, машинисты тепловоза Владимир Широков, Александр Едренкин, води­ тели — Виктор Шведов, Флюз Бигалеев, Сергей Климачев, токарь Сергей Федин, сварщик Алексей Воропаев, бульдозе­ рист Алексей Таранин, начальники цехов Юрий Морозов, Антонина Филатова и Сергей Бубнов, — говорит директор, — наш золотой фонд. Только благодаря им коллектив Рож ­ дественского карьера уверенно смотрит в будущее, и 75 лет, которые мы отмечаем в эти дни, для нас не возраст. Наталья АРКАТОВА. ^у ' П р о и с ш е с т в и я Откуда сосенки? Из лесхоза, вестимо... По странному совпадению, одновременно с ЧП на металлургическом комбинате в Карелии, случившимся в минувшие выходные дни, пожар произошел й на территории ДЦ-1 ОАО «НЛМК». Как сообщает пресс-служба УВД, 17 декабря в 10 часов загорелся строительный вагончик, принадлежащий ЗАО «КХМ». Огонь не распространился так широко, как это случилось у карельских металлургов, но у липчан стихия повлекла человеческие жертвы. Погибли двое рабочих упомянутой организации 43 и 33 лет. 19 декабря на ул. Крупской в Задонске водитель сбил сразу двух пешеходов, один из них, несовершеннолетний А , от полученных травм скончался на месте, а 18-летняя де­ вушка получила травму колена. Лихач с места происшествия скрылся, но, благодаря введенному плану «Перехват», был задержан. Виновником аварии оказался человек, по долгу службы призванный бороться за спасение жизни, — „води­ тель станции скорой медицинской помощи Задонской рай­ онной больницы А . 24 лет. „ Несколько правонарушений совершили подростки. Бейс­ больная бита стала орудием устрашения в руках двоих несо­ вершеннолетних. 19 декабря парни вошли в магазин ОАО «Сакура», что на ул. Плеханова в Липецке, и битой пыта­ лись ударить 42-летнего продавца. Хулиганов задержали со­ трудники милиции. Несовершеннолетняя учащаяся одного из П У задержана 18 декабря в Данкове по подозрению в причинении тяжкого вреда здоровью 18-летней учащейся, которую она ударила ножом в живот прямо на дискотеке в Д К «Химик». В предновогодние дни участились случаи незаконной вырубки хвойных деревьев. Не удалось довести до конца маленький черный бизнес 40-летней неработающей житель­ нице села Теплое Лебедянского района, спилившей 20 дере­ вьев различных хвойных пород в местном лесхозе. Сосенки и елочки предприимчивая дама пыталась провезти на гуже­ вой повозке, но была задержана в Лебедяни на посту ДПС. Служба новостей «Липецкой газеты». ^ З а м е т к и п о п о в о д у Станетлимолокостратегическим запасомРосси? Многие сегодня в России считают, что вступление страны в ВТО, кроме горестей, ей ничего не принесет. Непонятно, для чего надо было так торопиться, не имея в запасе практически никакой конкурентоспособной продукции, кроме вооружений. И при такой отсталости сельского хозяйства. Особенно быстро могут разориться молочные фермы с низкой продуктивностью и, соответственно, невысоким качеством продукции. По мнению специалистов известной шведской фирмы “ДеЛаваль” , в год таких ферм и молочных заводов с устаревшим оборудованием в России от 20 до 40 процентов. Уж слишком велик у нас разброс в показателях надоя молока от коровы— от 2 до 9 тысяч килограммов. Чтобы не допустить банкротства, а, наоборот, сделать молочные фермы прибыльными, в Липецкой области и приняли программу поддержки животноводства, о которой на состоявшемся недавно в Хлевенском районе семинаре рассказали заместитель главы администрации Николай Тагинцев и заместитель начальника областного управления сельского хозяйства Николай Щукин. Н а с е м и н а р е бы л и п о д в е д е ­ ны и то ги р а б о ты ж и в о т н о в о д ч е с ­ ких ф е р м з а 11 м е с я ц е в . Н е с м о т ­ ря на н е ко т о р о е с о к р ащ е н и е д о й ­ н о го с т а д а , ув ели ч ен о п р о и з в о д ­ с т в о м о л о к а , “ в а л о в к а " п о ч т и в тр о е п р е в о с х о д и т е г о п р о и з в о д ­ с т в о в с о с е д н е й Т а м б о в с к о й о б ­ л а сти . О т ка>кдой к ор овы уж е н а ­ д о е н о по 3 1 0 0 к и л о гр а м м о в м о ­ лока , а в ц е л о м з а го д н ад о й д о ­ с т и г н е т 3 3 0 0 , та к о го р е з у л ь т а т а е щ е не б ы л о в о б л а с ти . П о э т о м у п о ка за те лю л ип ец ки е ж и в о тн о в о ­ д ы л ищ ь н е м н о го о т с т аю т о т т р у ­ ж ени ков ф е р м Б е л го р о д с к о й о б ­ л а сти . В э ти д н и с р е д н е с у т о ч н ы е н ад о и м о л о ка на 0 ,7 к и л о г р а м м а выщ е п р ош л о го д н е го уровн я . У сто йчи в о р а зви в а е т ся м о ло ч ­ н о е ж и в о т н о в о д с т в о и в Х л е в е н ­ с к о м районе . Яр кий п р и м е р з д е с ь — к р е с т ь я н с к о -ф е рм е р с ко е х о зя й ­ ст в о "Речное " , глава к о торо го В л а ­ д и м и р Кор о тки х р а с с к а з а л го с т я м н е м а л о п о у ч и т е л ь н о го . З а н я л с я он в о з р ож д е н и е м м оло чной ф е р ­ м ы п о с л е то го , как побы вал у с в о ­ е г о колле ги в Р я з а н с к о й об л а сти , гд е в ф е р м е р с к о м хо зя й с т в е с о ­ д е р ж а т с я 1 2 0 0 ко р о в . Н а ч и н а л с в о ю д е я т е л ь н о с т ь с 5 0 гек таров з ем л и , с е й ч а с у не го уже 5 2 0 0 гек ­ т а р о в се л ь х о зу го д и й , на ко торы х получает вы со ки е урож аи з е р н о ­ вы х культур. Н а ф е р м е ж е с о д е р ­ ж а тся 5 6 8 голов крупно го р о г а т о ­ го ско та , и з них 170 коров , с р е д ­ н е суточны й н ад ой от ка>кдой в э ти д н и со с т а в л я е т 13 ,2 к и л о гр а м м а — р о в н о в д в а р а за бол ьш е , ч ем г о д н а зад . Го д о в о й н адой д о с т и г ­ н е т 5 4 0 0 ки л о гр ам м о в . С е б е с т о ­ и м о с т ь м о л о ка — 4 рубл я 20 к о ­ п е е к з а 1 л и тр , а ср е д н я я цен а р е а л и з а ц и и — 5 р уб л ей 4 8 к о п е ­ ек , у р о в е н ь р ен т аб ел ь но сти п р о ­ и з в о д с т в а — 30 процен тов . Ещ е н е ско л ь ко “р ец еп то в " от Коротких : л ю б ы м д е л о н ельзя з а ­ н им а т ь ся кое -как , на ф е р м а х д о л ­ ж н ы р а б о т а т ь т о л ь к о л у ч ш и е лю д и , п о л уч а я х о р ош ую оплату . И н а д о п о с то я н н о учи ться , как он о б р а з н о з а м е т и л , " о п ы л я т ь с я " з н а н и я м и , к о н с у л ь т и р о в а т ь с я с в е д ущ и м и сп е ц и а л и с т а м и . С а м он т а к и д ел а е т , п обы вал уж е н а н е с к о л ь к и х с е м и н а р а х , п р и вл е к к с о т р у д н и ч е с т в у в е д у ­ щ ую м и р о в ую к ом п а н ию "П р о ви - м и " , сп е ц и а л и с ты которо й р а з р а ­ б о т а л и п р о г р а м м у вы р ащ и в ани я р е м о н т н о го м оло дняка , п о с т а в л я ­ ю т н а ф е р м у с т а р т е р н ы й к о рм , м и н е р а л ь н ы е блоки д л я т е л о к и коров , ко то ры е п о зв о л яю т п о лн о ­ с т ью с б а л а н с и р о в а т ь р а ц и о н по в и т ам и н ам , м и н е р а л ь н ы м в е щ е ­ с т в а м и м и к р о э л е м е н т а м . Р е а л и ­ з а ц и я п р о г р а м м ы п о зв о ли т уж е в го д о в а л о м в о з р а с т е д о в е с т и в е с ж и в о тн о го д о 3 5 0 ки л о гр ам м о в , а в 2 4 м е с я ц а и м е т ь в ы со ко п р о д у к ­ т и в н у ю п е р в о т е л к у , с э к о н о м и в зн а ч и т е л ь ны е с р е д с т в а на вы р а ­ щ и в а н и и ж ив о тны х . С т а р т е р н ы й к о р м н е о б х о д и м д л я р а з в и т и я рубца , что п о зволи т в д а л ь н е йш е м к о р о в е п о тр еб л я ть б о л ьш е с у х о ­ го в ещ е с т в а и д а в а т ь з а л актацию в г о д п р и м е р н о на 8 0 0 к и л о гр а м ­ м о в м о л о к а бол ьш е . Т о ч н о т а к же с тал и з а н и м а т ь ­ с я вы р ащ и в а н и е м тел ят в р я д е х о з я й с т в З а д о н с к о г о , Ел е ц ко го , К р а сн и н с к о го районов . П р е д с е д а ­ т е л ь С Х П К "Р а с с в е т " К р а с н и н с к о ­ го р а й о н а Л е о н и д Карпов , в ч а с т ­ н о сти , за я в и л на с е м и н а р е , что в х о зя й с т в е сн ачал а п ровели э к с п е ­ рим ен т : о д н у группу тел ят в ы р а ­ щ ивали по привы чной технологии , а д р у г ую — с о с т а р т е р н ы м к о р ­ м о м “П р о ви м и " . В п ерв ой груп пе п р и в е сы со с т а в и л и 4 6 0 г р ам м о в , во в тор о й — 720 , но будут , у в е ­ рен п р е д се д а т е л ь , и в се 900 , как полож ено п о п р о гр ам м е . Таких п о ­ к а за тел е й уж е практиче ски д о б и ­ в аю т с я в а г р о ф и р м е "Тихий Д о н " З а д о н с к о го района, где новую т е х ­ н о ло гию начали о с в а и в а т ь р а н ь ­ ш е . О н а п о з в о л я е т такж е р е з к о с н и зи т ь з а б о л е в а е м о с т ь и п адеж телят , р а с х о ды на ве тер ин арны е п р еп ар а ты . В Х л е в н о м н е ко то ры е р у к о в о ­ д и т е л и вы ска зы в ал и м н ен и е , что новы е м оло чны е ком пл ексы с б е с ­ п ри вя зным со держ ани ем , которы е в б л иж а йш е е в р ем я н ам е ч е н о п о ­ с т р о и т ь в о б л а с ти , тр уд н о б у д е т зап о лн и ть п л ем е н ны м с к о том , п о ­ с к о л ь к у с п а д по голо вь я п р о и с х о ­ д и т п о в сем е стн о . Но в ре гион е г е ­ н е тич е ск ий п отенци ал с к о т а д о ­ ст а то ч н о велик , е с л и е г о э ф ф е к ­ ти в н о и сп ол ь зо ва ть . Н а м еж д у н а р о д н о м с е м и н а ­ р е в “Э к с п о ц е н т р е ” В о р о н е ж с к о ­ го а г р а р н о г о у н и в е р с и т е т а м е с я ц н а з а д у чены е и с п е ц и а л и с ты тож е гов ори ли о т о м ,к а к п овы си ть п р о ­ д у к т и в н о с т ь к р у п н о г о р о г а т о г о ск о т а , св и н е й , п тицы и ры бы , п о ­ л уч а я к аче ств е нн ую п род у кцию . А р е з у л ь т а ты на 7 0 п р о ц е н то в з а ­ в и с я т о т п р а в и л ь н о го к о рм л ени я . Х о р ош о , что а д м и н и с т р а ц и я Л и ­ п ец кой о б л а с т и принял а п р о г р а м ­ м у р а з в и ти я ж и в о тн о в о д с т ва , о д ­ н им и з р а з д е л о в ко то р о й п р е д у с ­ м о т р е н о в о з м ещ а т ь ча с т ь за т р а т на п р и м е н е н и е п р е м и к с о в и б е л ­ к о в о -в и т ам и н н о -м и н е р а л ь н ы х д о ­ ба в о к , как э т о уж е д е л а е т с я в Т а ­ т а р с тан е . В н е д р е н и е и н тен си вно й т е х н о л о ги и к о рм л е н и я на ф е р м а х д а с т з н а ч и т е л ь н у ю п р и б а в к у в надоях , п о вы си т к а ч е ст в о п р о д у к ­ ции , что о ч ен ь важ но при п е р е х о ­ д е н а п р и е м к у м о л о ка по н о в о м у ГО С Т у . В р а ц и о н а х к р у п н о го р о г а т о ­ го с к о т а з и м о й н е хв а т а е т б е л к о ­ вы х к о р м о в , и к ру глы й г о д н е о б ­ х о д и м о в в о д и т ь в н и х с о о т в е т ­ с т в ую щ и е в и т а м и н н о -м и н е р а л ь ­ ны е д о б а в к и с м и к р о э л е м е н т а м и . К а к о т м е т и л Н и ко л а й Т а ги н ц е в , на с о в е щ а н и и в М о с к в е в и ц е -п р е ­ з и д е н т Р о с с и й с к о й а к а д е м и и с е л ь х о з н а у к А . А . Ж у ч ен к о р е к о ­ м е н д о в а л в с п о м н и т ь о та к о й т р а ­ д и ц и о н н о й к у л ь тур е , как го р о х , п о с е в ы к о т о р о г о н е о п р а в д а н н о с о к р а т и л и с ь . В Л и п е ц к о й о б л а с ­ ти е г о н а д о в о з д е л ы в а т ь н а 100 ты с я ч а х ге к т а р о в , а т а кж е и м е т ь 8 0 ты с я ч г е к т а р о в п о д с о л н е ч н и ­ ка д л я п о л уч ен и я ш р о т о в и ж м ы ­ х о в и д о 7 0 ты с я ч г е к т а р о в — ку кур у зы н а з е р н о . В м е с т е с т е м у д еш е в л е н и е р а ц и о н о в и о б е с п е ­ ч е н и е п о л н о ц е н н о г о к о р м л е н и я м о ж е т б ы т ь о б е с п е ч е н о п у т е м б о л е е ш и р о к о г о и с п о л ь з о в а н и я к о н с е р в а н т о в , как п р е д л а г а е т и з ­ в е с т н а я ф и н с к а я к о м п а н и я "К е - м и р а -А г р о " , и с о з д а н и я у ф е р м д о л г о л е т н и х культурны х п а с т б ищ . В В о р о н е ж е с п е ц и а л и с т ы д а т с ­ к о й ф и р м ы О ир Т гИ оП и т , л и д е р а п о э к с п о р т у с е м я н тр а в , р а с с к а ­ з а л и , ч то т а к и е э ф ф е к т и в н ы е п а ­ с т б и щ а уж е р а б о т аю т н а д е ш е ­ в о е м о л о к о в С П К "Р у ч ь и ” Л е н и н ­ г р а д с к о й о б л а с т и , а т а кж е в н е ­ к о т о р ы х х о з я й с т в а х П с к о в с к о й , Н о в г о р о д с к о й о б л а с т е й . П е р вы е и з н и х б у д у т з а л ож е н ы л е т о м и в н а ш е м р е ги о н е , п р и ч е м э к с п е р и ­ м е н т а л ь н ы е у ч а с т к и в т е х х о з я й ­ с т в а х , в к о т о ры х и м е е т с я с о о т - ^ ^ в е т с т в ую щ а я т е хни ка , ф и р м а б е - Щ ^ р е т с я д а ж е з а л уж и т ь б е с п л а т н о . ' х С е м и н а р ы п о л н о с т ь ю п о д ­ т в е р ж д а ю т с т а р ую и с ти н у : " В е к ж и в и — в е к у ч и с ь " . И н а ч е н е и з ­ б е ж н о о т с т а н е ш ь . Н е с л у ч а й н о в Е в р о п е ф е р м е р ы п л а т я т з а п о ­ в ы ш е н и е с в о е й к в а л и ф и к а ц и и . Х а р а к т е р н о , ч то м н о г и е р у к о в о ­ д и т е л и и с п е ц и а л и с т ы ,ч т о с т р е ­ м я т с я эф ф е к т и в н о р а з в и в а т ь ж и ­ в о т н о в о д с т в о , у ч а с т в о в а л и в с е ­ м и н а р а х к а к в Х л е в е н с к о м р а й о ­ н е , т а к и в В о р о н е ж е . Т е х ж е , кто с ч и т а е т ж и в о т н о в о д с т в о л и ш ь п о д с о б н о й о т р а с л ь ю и н а д о й в 3 5 0 0 к и л о г р а м м о в в ы д а ю т з а в е с о м о е д о с т и ж е н и е , н е бы л о . Н а в е р н о е , з р я . . . Юрий БАКЛАНОВ, корр. “Сельской жизни” — специально для “Липецкой газеты”. ""У к о г о 1!/1УТ И г о р ь П И Щ А Л И Н , д и р е к т о р О А О “ Л и п е ц к и й з а в о д и з д е л и й д о м о с т р о е н и я ” : «Благополучие людей - лучший критерий оценки нашего труда» • 'ТТТЦПЧРГ' '■ Н ■>. ’ Одна из важнейших проблем но­ вого века, которую предстоит ре­ шать все более целенаправленно, — ресурсо- и энергосбережение. Она обусловлена и объективными причинами — истощением недр (прежде всего углеводородного сырья — нефти и газа), и расточи­ тельным расходованием энергоре­ сурсов. Поэтому все большее значение будет придаваться внедрению тех­ нологии, обеспечивающих эффек­ тивное использование ресурсов,в первую очередь — энергоносите­ лей. Решение сложнейшей задачи может быть только комплексным: и внутриотраслевое (на каждом конкретном предприятии), и в на­ правлении создания новых энерго- и ресурсосберегающих материа­ лов, обладающих высокими эксп­ луатационными характеристиками. В нашей области этим занима­ ется ОАО “Липецкий завод изде­ лий домостроения” , производящее новейшие строительные материа­ лы, отвечающие современным тре­ бованиям, предъявляемым к отече­ ственному и мировому жилищному строительству. Мало кто знает,'■что заводов, подобных ЛЗИД, в мире всего сорок! А в России в данном сегменте стройиндустрии он явля­ ется наиболее современным и пер­ спективным. Разумеется, такие предприятия не возникают вдруг: все это — ре­ зультат выверенной стратегии раз­ вития, умения быстро реагировать на все то новое, что появляется в сфере производства изделий домо­ строения, принятия адекватных уп­ равленческих решений в условиях меняющейся конъюнктуры рынка. Но не только это определят ус­ пех ЛЗИД. Среди других слагае­ мых — высокий профессионализм специалистов, умелая мотивация трудовых усилии коллектива, при­ оритетными задачами которых яв­ ляются качество изделий, экологи­ ческая чистота их, эстетическое достоинство. Обо всем этом и рассказывает в нашей беседе директор ОАО “Ли­ пецкий завод изделий домострое­ ния” Игорь Пищалин. — Возросшие норматив­ ные требования к теплоизоля­ ционным качествам наруж­ ных ограждающих конструк­ ций зданий и сооружений уже не позволяют решать задачу с использованием традици­ онных строительных матери­ алов. Но она успешно реша­ ется благодаря так называе­ мому “искусственному кам ­ ню” — изделиям из ячеисто­ го бетона, который выпуска­ ется на предприятии. А свой­ ства его, “ выпекаемого” в спе­ циальных автоклавах, поис­ тине уникальны: прочность, легкость, экологическая чис­ тота, возможность придавать изделиям любые формы, эко­ номичность, высокая несущая способность к нагрузкам. Все это — ячеистый бетон! За перечнем этих характе­ ристик очевидна другая, не меньшая выгода, — снижение затрат при строительстве и высокий уровень теплосбере- жения. Помимо блоков, на пред­ приятии выпускаются арми­ рованные изделия — пере­ мычки, плиты перекрытий и покрытии высокой несущей способности. Липчанам и жителям дру­ гих областей России хорошо известны достоинства “липец­ кого ячеистого бетона” (это название стало фактически нарицательным среди потре­ бителей): отличная теплоак­ кумулирующая и диффузион­ ная способность, позволяю­ щая держать оптимальную температуру и влажность в помещениях независимо от сезонных колебаний погоды. Поэтому спрос на него с каждым годом возрастает: по­ требители на опыте убедились — сегодня это самый эффек­ тивный строительный мате­ риал. Не случайно география спроса на газобетонные изде­ лия (второе название ячеис­ того бетона) широка и год от года возрастает: это Москва и города Подмосковья, Санкт- Петербург, Пенза, Н иж ний Новогород, областные центры Центрального федерального округа и так далее. Причем 83 процента изделий погло­ щает рынок Москвы и Под­ московья, что само по себе показатель высоких эксплуа­ тационных достоинств “ ли­ пецкого ячеистого бетона” . За счет чего достигается столь высокая эффективность деятельности предприятия? Важную роль играет техни­ ческая оснащенность. Завод осуществляет производствен­ ную деятельность на оборудо­ вании герм ан ской фирмы “Х Е Б Е Л Ь ” , лучшем среди других аналогов. Высокая на­ деж но сть , оп тим ал ьно сть технологических потоков, вы­ сокий уровень автоматизации — все это позволяет выпус­ кать свыше 165 тыс. кубичес­ ких метров изделий в год. За­ метьте, при полном отсут­ ствии рекламаций за все годы работы. Надежная эксплуатация оборудования, эффективность каждого звена технологичес­ кого процесса не только обес­ печивают растущий спрос, но и позволяют значительно уве­ личивать, при необходимос­ ти, объемы товарной продук­ ции. И здесь, конечно, все зависит от качества труда, квалификации работников. — Хотя есть у нас и про­ блема непрерывного обучения кадров , — говорит далее Игорь Евгеньевич. — Персо­ нал проходил обучение у спе­ циалистов фирмы, однако об­ новляющийся состав требует такого обучения постоянно. В плане перспективного разви­ тия завода эту задачу мы на- . мерены решать комплексно. Высокая квалификация спе­ циалистов позволит нам со­ здать качественную профи­ лактическую службу, заня­ тую предупредительным об­ служиванием и ремонтом обо­ рудования. Это значительно снизит затраты на приобрете­ ние запчастей, сократит вре­ мя профилактических остано­ вок, а значит, и увеличит про­ изводительность . Другая сложность — не­ стабильная поставка сырья и, нередко, несоответствие его качества технологическим требованиям. Немало резервов и в повы­ шении уровня менеджмента качества, где мы также ведем целенаправленную работу... Все эти аспекты работы — будь то технико-технологи­ ческие, производственно-эко­ номические, организационно­ управленческие, кадровые — забота лидера предприятия, его директора. И здесь каче­ ства Игоря Пищалина, как руководителя новой форма­ ции, динамичного и отзывчи­ вого на все новое, проявляют­ ся достаточно ярко. ЛЗИД — постоянный уча­ стник крупны х ежегодных вы ставок “ Отечественные строительные материалы” . И в 2002, и в 2003 завод полу­ чал престижные дипломы вы­ ставки, а в текущем году при­ знан “Лучшим предприятием стройиндустрии России” . Все успехи, достигнутые коллек­ тивом, не расслабляют, а, на­ против, усиливают желание укреплять свои позиции, рас­ ш иря ть занятую н иш у на рынке стройматериалов. Это стремление объективно, но определяеся той политикой, что воплощается руковод ­ ством предприятия, его ди­ ректором. Очевидно, что со време­ нем конкуренция будет воз­ растать. А это уже сегодня требует новых поисков в рас­ ширении номенклатуры и ас­ сортимента выпускаемых из­ делий, новых функциональ­ ных возможностей предпри­ ятия. Немало предстоит сделать в разработке и внедрении ра­ циональной политики по сни­ жению внутренних издержек, энергосбережению, умению гибко перестраиваться в зави­ симости от меняющегося по­ требительского спроса. Но ясно одно — руководству и коллективу Л З И Д удалось достичь главного: престижно­ сти предприятия на рынке страны, высокого спроса на его изделия. Во внутренней же поли­ тике, также определяющей эффективность качества тру­ да работников, следует отме­ тить тщательно продуманные механизмы мотивации. Это ежегодный прирост заработ­ ной платы , премирование, доплата за выслугу лет, дру­ гие формы материального стимулирования. Все в ито- ге резко сократило текучесть кадров и непроизводитель­ ные потери рабочего време­ ни. * * * И з нашего сознания в по­ следнее время выпало поня­ тие “ гр адоф орм ир ующ ее предприятие” . Это объясни­ мо, поскольку радикально из­ менилась структура экономи­ ки и состав субъектов хозяй­ ствования. Но Л ЗИД вместе с комбинатом силикатных из­ делий таковыми остаются и посейчас. Может быть, и по­ тому, что они “держат” свою, особую часть городской тер­ ритории — поселок силикат­ чиков, а с недавнего времени и поселки Новая Жизнь, Дач­ ный и Казинка. Держат всю их социальную инфраструк­ туру. Скажем, благодаря усили­ ям руководителей комбината силикатных изделий и ЛЗИД Василия Сазонова и Игоря Пищалина и финансовой под­ держке трудовых коллекти­ вов этих предприятий жите­ ли поселка силикатчиков не­ давно получили новый здрав­ пункт — для него выделено удобное помещение в админи­ стративном корпусе заводоуп­ равления. Решен вопрос с по­ селковой библиотекой. Вве­ ден в строй спортивный ком­ плекс. Постоянно заботятся директора о школах и детс­ ких садиках. В рамках программы бла­ гоустройства города руково­ дитель Л ЗИД вносит серьез­ ный вклад в обустройство до­ рог и дворовых территорий. И , разумеется, немалые уси­ лия и средства, вместе с го­ родом, вкладываются в одну из наиболее запущенных сфер жизнедеятельности этой тер­ ритории — жилищно-комму­ нальное хозяйство. — Естественно, — замеч- вает Игорь Пищалин, — если скажу, что, решая проблемы предприятия, я не забываю о жителях поселка, где живут и работают наши труженики. Забота о них — тоже одна из “ производственных” проблем директора. И это не просто слова. На его столе — пухлая папка п р и з н а т е л ь н ы х пи сем от липчан, грамоты от ряда уп ­ равлений и департаментов админи стр ации Л ипецка , благодарности за огромную благотворительную помощь, которую оказывает Л З И Д липчанам, в том числе от го­ родской адм и ни стр ации и городского Совета депута ­ тов... Это и есть та самая обрат­ ная связь с людьми, их ответ на конкретные дела конкрет­ ного человека — руководите­ ля Липецкого завода изделий домостроения. Владимир МИХАЙЛОВ. П убли каци я оплачена из избира­ тельного фонда П ищ алина И .Е .