Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ОБЪЕКТ ПОВЫШЕННОГО ВНИМАНИЯ ■и МОЛОДЕЖЬ - БУДУЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЙ «ЛГ», 27 ноября 2004 г., № 231 (22359) 1КрНСУЛЬТАЦИЯ ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ ПОРЯДОК РАСТОРЖЕНИЯ ТРУДОВЫХ ДОГОВОРОВ в конце 80 -х годов прошлого веко Россия взяла курс на проведение экономических преобразований. К сожалению, процесс реформирования экономики со- провохсдался не только позитивными достижениями. Одним из нежелательных последствий реформ стал процесс высвобождения кадров , начало которому было положено Постановлением ЦК КПСС, Совмина СССР, ВЦСПС от 17 .09 .1986 №1115 "О совершенствова­ нии организации заработной платы и введении новых тарифных ставок и должностных окладов работников производственных отраслей народного хозяйства". Пунктом 16 данного Постановления руководителям объединений, предприятий и организаций совместно с профсоюзными комитетами было рекомендовано пе­ ресмотреть действующие структуры управления, обес­ печив их упрощение и сокращение штатов. Разумеется, за прошед­ шие годы экономическая и политическая ситуация в нашей стране изменилась, и как следствие этого карди­ нально изменился и харак­ тер трудовых отношений. Вместо одного работодателя в лице государства появи­ лось множество различных работодателей. Труд стал наемным, возник рынок труда. Вместе с тем, как по­ казывает практика, ликви­ дация либо сокращение чис­ ленности или штата работ­ ников организации и сегод­ ня остаются наиболее часто применяемыми основани­ ями расторжения трудово­ го договора по инициативе работодателя. Каков порядок д е й ­ ствий, которые необходимо осуществить работодателю при расторжении трудовых договоров с работниками в связи с ликвидацией либо сокращением численности или штата работников организации? Увольнение персонала в связи с ликвидацией орга­ низации, сокращением чис­ ленности или штатов работ­ ников организации предус­ мотрено пунктами 1 и 2 ста­ тьи 81 ТК РФ. Под ликвидацией орга­ низации следует понимать прекращение деятельности юридического лица без пе^ рехода прав и обязанностей в порядке правопреемства. Подтверждением сокраще­ ния численности или шта­ та работников организации является уменьшение обще­ го количества работников, решение об изменении структуры организации, данные о сокращении фон­ да оплаты труда и т.д. Примерный порядок действий работодателя при проведении процедур, свя­ занных с высвобождением работников, должен быть следующим: 1. Принятие решения о ликвидации, сокращении численности или штата ра­ ботников организации. 2. Предоставление сведе­ ний о высвобождении работ­ ников выборному профсо­ юзному органу (при сокра­ щении), уведомление орга­ нов службы занятости. 3. Учет преимуществен­ ного права оставления на работе (при сокращении). 4. Подбор вакантных должностей для высвобож­ даемых работников (при со­ кращении). 5. Выдача работникам уведомления о предстоящем увольнении. Предложение вариантов работы. 6. Учет мотивированно­ го мнения выборного проф­ союзного органа (при сокра­ щении). '7. Издание приказа об увольнении работника. Пре­ доставление гарантий и ком­ пенсаций, связанных с рас­ торжением трудового догово­ ра. ТК РФ не предусматри­ вает обязанности работода­ теля сообщать в органы службы занятости населе­ ния сведения о предстоящем высвобождении каждого ра­ ботника. Законно ли требо­ вание органов службы заня­ тости к работодателям о пре­ доставлении такой информа­ ции? Да, такое требование ор­ ганов службы занятости на­ селения является вполне за­ конным. Действительно, новый Трудовой кодекс РФ не содер­ жит указания на обязанность работодателя, установленную ранее статьей 40-2 КЗоТ, со­ общать в органы службы за­ нятости населения данные о предстоящем высвобождении каждого конкретного работ­ ника. Вместе с тем статья 22 ТК РФ, определяющая основ­ ные обязанности работода­ теля, содержит прямое ука­ зание на то, что работодатель должен исполнять обязанно­ сти, предусмотренные как Трудовым кодексом, так и иными федеральными зако­ нами, нормативными право­ выми актами. Одна из таких обязаннос­ тей установлена в пункте 2 ст. 25 Закона Российской Федерации от 19 апреля 1991 года (в ред. от 10.01.2003 № 15 — ФЗ) "О занятости насе­ ления в Российской Федера­ ции", согласно которому при принятии решения о ликви­ дации организации, сокраще­ нии численности или штата работников организации и возможном расторжении тру­ довых договоров с работни­ ками работодатель обязан в письменной форме сообщить об этом в органы службы за­ нятости не позднее чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприя­ тий и указать должность, профессию, специальность и квалификационные требова­ ния к ним, условия оплаты труда каждого конкретного работника, а в случае если ре­ шение о сокращении числен­ ности или штата работников организации может привести к массовому увольнению ра­ ботников. — не позднее чем за три месяца до начала про­ ведения соответствующих ме­ роприятий. С чем связана необходи­ мость представления в орга­ ны службы занятости сведе­ ний о каждом работнике, подлежащем увольнению в связи с ликвидацией органи­ зации либо сокращением численности или штатов? Необходимость в пред­ ставлении работодателями в органы службы занятости сведений о профессии, дол­ жности, условиях оплаты труда каждого конкретного работника, подлежащего высвобождению, имеет практическое значение. Прежде всего, это позво­ ляет органам службы заня­ тости определить затраты средств федерального бюд­ жета, необходимые для вы­ платы пособий по безрабо­ тице, размер которых в большинстве случаев напря­ мую зависит от заработной платы каждого граждани­ на, которому будет присво­ ен статус безработного. Некоторые работодатели воспринимают обязанность по представлению сведений в органы службы занятос­ ти как излишнюю обузу, проявляя тем самым свою недальновидность. Между тем как сотрудничество в этом направлении прежде всего, выгодно самому рабо­ тодателю. Владея достовер­ ной полной информацией о предстоящем высвобожде­ нии, служба занятости смо­ жет своевременно начать поиск подходящих вариан­ тов работы для граждан, на­ ходящихся под риском увольнения, а значит, суще­ ствует вероятность того, что многие из них будут трудо­ устроены на новое место работы еще до истечения срока предупреждения. Та­ ким образом, работодатель имеет реальную возмож­ ность снизить свои издерж­ ки, связанные с предостав­ лением высвобождаемым работникам компенсацион­ ных выплат. Кроме того, в период те­ чения срока предупрежде­ ния об увольнении органы службы занятости населе­ ния могут оказать гражда­ нам бесплатные услуги, свя­ занные с разъяснением за­ конодательства о занятости, провести непосредственно в организации консультации по вопросам профессиональ­ ной ориентации, возмож­ ностям обучения, перепод­ готовки и повышения ква­ лификации. Какую ответственность несут работодатели за на­ рушение требований Зако­ на о занятости в части представления сведений о предстоящем высвобожде­ нии работников? Ответственность работо­ дателей за неисполнение обязанности по представле­ нию сведений органам службы занятости, предус­ мотренных п. 2 ст. 25 Зако­ на о занятости, установле­ на Кодексом Российской Федерации об администра­ тивных правонарушениях. В соответствии со ст. 19.7 КоАП непредставление, не­ своевременное представле­ ние, а равно предоставление органам службы занятости сведений не в полном объе­ ме или в искаженном виде влечет за собой наложение административного штрафа на должностных лиц — от трех до пяти минимальных размеров оплаты труда; на юридических лиц —от трид­ цати до пятидесяти мини­ мальных размеров оплаты труда. Ольга МАЦКОВА, ведущий специалист контрольно-правового отдела департамента Одно из главных направлений в дея­ тельности государственной службы занято­ сти населения — трудоустройство молоде­ жи . Примерно 30 тысяч человек, или 55% гр аж д а н , обращ ающихся в Липец кую службу занятости, — молодые люди в воз­ расте от 14 до 30 лет. Содействие в их тру­ доустройстве в нашей области осуществ­ ляется за счет различных мероприятий. А в Программе "Содействие занятости населе­ ния Липецкой области на 2002-2005 годы" этому посвящён специальный раздел, реа­ лизация которого осуществляется в полном объеме. Основными партнерами службы занятости населения в данном вопросе являются стру 1 С 1 урные подразделения ад­ министрации ош 1 асти (департамент обра­ зования и науки, комитет по делам мо­ лодежи) и их подразделения на местах, комиссии по делам несовершеннолетних, органы м есто го самоуправления и дру­ гие заинтересованные стороны, р а ^ т о - датели. Вопросы, касающиеся решения проблем занятости молодежи, являются также объектом внимания областного, го­ родских и районных координационных комитетов содействия занятости населе­ ния. В области действует поря­ док согласования объемов и профилей подготовки кадров в профессиональных образо­ вательных учреждениях. Со­ вместно с органами образова­ ния проводятся мероприя­ тия, позволяющие координи­ ровать вопросы трудоустрой­ ства молодежи в свободное от учебы время и выпуск­ ников образовательных уч­ реждений. В работе по содействию занятости молодёжи исполь­ зуется весь спектр мер: тру­ доустройство на постоянную и временную работу, профес­ сиональная ориентация и профессиональное обучение, широкое информирование о ситуации на рынке труда че­ рез средства массовой инфор­ мации, консультирование не­ посредственно в службе заня­ тости и в образовательных учреждениях по вопросам за­ нятости и рынка труда, о воз­ можностях выбора профес­ сий , ежегодно выпускается справочник “Куда пойти учиться?” и другие. Большую роль играет та­ кая проверенная форма рабо­ ты, как организация ярмарок и мини-ярмарок учебных и рабочих мест для учащейся и незанятой молодежи, где можно подробно ознакомить­ ся с учебными учреждения­ ми, пройти профконсульти- рование у специалиста и даже договориться с рабо­ тодателями о возможном месте работы. А если для большей вос­ требованности на рынке тру­ да или для организации са­ мозанятости молодым людям необходимо доучиться, повы­ сить квалификацию или по­ лучить другую смежную про­ фессию, то на помощь им также приходит служба за­ нятости. В 2004 году свыше 2,5 тысячи молодых людей по её направлению обучались за счет средств федерального бюджета по 54 профессиям, необходимым работодателям или пригодным для предпри­ нимательской деятельности. В целях расширения воз­ можностей трудоустройства молодёжи посредством орга­ низации различных мер обес­ печивается ежегодно привле­ чение средств федерального бюджета на реализацию ме­ роприятий по трудоустрой­ ству, обучению и социальным выплатам молодёжи, а так­ же средств областного и мес­ тных бюджетов — на орга­ низацию временного трудоус­ тройства несовершеннолет­ ней молодёжи в свободное от учёбы время. Как показыва­ ет практика, устроиться на работу без помощи службы занятости подростку очень трудно, поэтому ежегодно в органы службы занятости об­ ращаются свыше 16 тысяч несовершеннолетних граж­ дан, желающих работать в свободное от учебы время. Их число особенно возраста­ ет в весенне-летний период. Объемы бюджетных средств, выделяемых на эти цели, из года в год увеличиваются: в текущем году из федерально­ го бюджета выделено свыше 4 млн. руб., существенно уве­ личены поступления из средств областного бюджета (1 млн. руб.). Повысился уровень дело­ вых взаимосвязей в решении вопроса занятости молодёжи с органами местного самоуп­ равления, в результате чего из местных бюджетов выде­ лено всеми территориями 900 тысяч рублей. Всё это позволило суще­ ственно расширить виды ра­ бот. Основными из них для подростков в текущем году являлись: подсобные ремон­ тно-строительные работы в образовательных учреждени­ ях и на предприятиях, рабо­ та вожатыми в школьных ла­ герях дневного пребывания, в качестве курьеров, на бла­ гоустройстве скверов, улиц, социальные работы (оказание помощи инвалидам и преста­ релым гражданам, адресная доставка гражданам книг и журналов из библиотек, про­ дуктов питания, уход за па­ мятниками и местами воин­ ских захоронений, оформле­ ние музейного школьного фонда), организация досуга детей, краеведческая и поис­ ковая работа, различные сельскохозяйственные и многие другие работы. За 10 месяцев 2004 года службой занятости населе­ ния оказано содействие раз­ личного характера более чем 35 тысячам несовершен­ нолетних граждан, в том числе 17,7 тыс. человек по­ лучили услуги по професси­ ональной ориентации, 17,1 тыс. человек трудоустроены на постоянную и временную работу (в том числе 16,3 тыс. чел. — на временную работу, из них 63 % — из числа подростков, особо ■И УЧИТЫВАТЬ ПЕРСПЕКТИВУ ВЫИГРЫВАЕТ ТОТ^ КТО СМОТРИТ ВПЕРЁД уборке сахарной свеклы ком­ плекс, который возглавил младший Солдатов, накопал 5100 тонн корней и также за­ нял второе место в СПК. При­ мечательно, что на первом месте был старший Солдатов, которому пришлось немало постараться, чтобы не усту­ пить лидерство сыну. Сейчас Саша служит в ар­ мии. Мы ждем молодого та­ лантливого земледельца до­ мой. Вернется ли? Ведь хоро­ шего работника могут и пере­ манить... Правда, если учесть, что Солдатов-старший научил Выпуск подготовил Николай ЛЫСАЧЕНКО Люди старшего поколения, не знавшие понятия «без­ работица», помнят те времена, когда каждый мог выбрать профессию себе по вкусу, каждый (хватило бы старания) мог работать по специальности. Обучение оплачивало государство, заинтересованное в хорошей подготовке работников. Зато сейчас за все приходится платить. Но не у к а ж ­ дого есть средства, чтобы получить н уж 1 ^ ю профес­ сию. Вот тут и приходит на помощь служба занятости населения. Она сотрудничает не только с безработны­ ми, желающими обучиться или переобучиться и устро­ иться на работу, но и с предгшиятиями, заинтересован­ ными в подготовке кадров. Об одном из примеров та­ кого сотрудничества и пойдет разговор. — Наш СПК "Рассвет" в Краснинском районе не слу­ чайно считается одним из крепких хозяйств, — расска­ зывает инспектор отдела кад­ ров Вера ДЕРЮГИНА. — Ив растениеводстве, и вживотно­ водстве, и в заготовке кормов наши люди добиваются не­ плохих результатов. Одна из причин — постоянная работа с кадрами. Имею в виду не только регулярно выплачива­ емую зарплату, не только по­ чет, которым окружены луч­ шие труженики, но и подго­ товку молодежи. _1&залось бы, раз в "Рассве­ те" за работу платят и, по ме­ стным меркам, очень непло­ хо, то проблем с кадрами быть не может. Просто из других, более бедных, хозяйств при­ дут люди, и ведь идут, жела­ ющих хватает. Но мы заинте­ ресованы в том, чтобы подра­ стали свои, местные, которых завтра не заманят более выгод­ ные условия, которым небез­ различна судьба своего родно­ го села. Трудовые династии не зря славили в прежние годы — это действительно великая сила. Возьмем, к примеру, се­ мью Солдатовых. Николай Тимофеевич Сол­ датов брал своего сына Алек­ сандра, тогда еще щестикласс- ника, к себе в помощники на зерноуборочный комбайн, и они добивались хороших ре­ зультатов. Саша на практике познавал не только навыки управления комбайном, но и то особое, трепетное отноше­ ние к порученному делу, при­ сущее настоящим мастерам. К выпускному классу школы он и сам уже стал, по сути, та­ ким мастером. Не хватало лишь документального под­ тверждения, то есть "коро­ чек ', как говорят, без которых к самостоятельной работе на технике не допустят. А за обу­ чение надо платить. Возника­ ет вопрос: за чей счет? Преж­ де платило государство. Сей­ час — или сам обучающийся, или то предприятие, которое его на учебу направило. Но даже в нашем, далеко не са­ мом бедном СПК все средства строго распределены, ни еди­ ного "лишнего" рубля. Выру­ чил Центр занятости населе­ ния. Саша вместе с группой та­ ких же ребят по направлению ЦЗН прошел обучение, полу­ чил желанное свидетельство механизатора и стал трудить­ ся самостоятельно. Причем сразу составил серьезную кон­ куренцию лучшим механиза­ торам хозяйства, в том числе и родному отцу. На первой же самостоя­ тельной жатве, работая на комбайне "Дон-1500", он на­ молотил 1351 тонну зерна, заняв второе место в СПК. На сына любить свою землю, то можно уверенно сказать: Александа вернется, династия Солдатовых продолжится. И это не единственный пример сотрудничества СПК и ЦЗН. По нашим заявкам Гщнтр занятости обучил уже 12 человек. Антон Щукин — тракто­ рист. На жатве трудится по­ мощником комбайнера. Два года подряд в числе других молодых земледельцев, отли­ чившихся на уборке урожая, администрация района на­ граждает его ценными подар­ ками. Очень ответственный, любознательный и старатель­ ный, Антон охотно учится тонкостям своего дела у опыт­ ных механизаторов. Работая на МТЗ-80, он прекрасно справлялся с порученными заданиями: прикатывал посе­ вы, опрыскивал зерновые культуры, сейчас занят на под- йозе кормов к ферме. Фазил Мамедов — не мес­ тный. Его семья приехала в наши края несколько лет на­ зад. Прижились, привыкли. Окончив школу, Фазил так же, как Александр, Антон и другие, пожелавшие получить профессию механизатора, был направлен на учебу в рамках сотрудничества между СПК и центром занятости населения. Сейчас он вместе с отцом Амирханом Мамедовым рабо­ тает в СПК. Трудится на трак­ торе МТЗ-80, грузит корма. нуждающихся в социальной защите), около 300 чел. (все желающие) направлены на профессиональное обучение. За этот период на материаль­ ную поддержку несовершен­ нолетних израсходовано по­ чти 6 млн. руб., из них 3,9 млн. руб. — из средств фе­ дерального бюджета. Наи­ большие суммы местного бюджета были выделены в городах: Липецке (206 ,3 тыс.руб.) и Ельце (122,0 тыс. руб.); в районах: Чап- лыгинском (125,0 тыс. руб.), Елецком (60,6 тыс. руб.), Добровском (60,0 тыс. руб.), Краснинском (45 ,0 тыс. руб.). Активизировалось в те­ кущем году и участие рабо­ тодателей. За 10 месяцев привлечено на эти цели в 5 раз больше средств, чем за со­ ответствующий период про­ шлого года. Заслуживает внимания опыт работы работодателей Краснинского района. Здесь третий год совместными уси­ лиями центра занятости и ООО “Краснинский пиво-кон­ сервный завод” организуется в июле-августе временная трудовая занятость 60 подро­ стков, в основном из мало­ обеспеченных семей. Опыту краснинцев последовали в Добровском районе, где 14 детей работки подсобными рабочими в ООО “ДоВод” . В Чаплыгинском и Лев- Толстовском районах уста­ новлены прочные отношения с предприятиями жилищно- коммунального хозяйства, которым ребята активно по­ могают в благоустройстве территорий. Так, в Чаплы­ гине учащиеся СОШ № 1 начали работать еще в мар­ те, когда сеяли семена цве­ тов в теплице, а в мае они высаживали рассаду в грунт и все лето ухаживали за цвет­ никами, получая искреннюю благодарность от жителей города. В Становлянском районе 45 школьников в июне-авгу­ сте работали на очистке пар­ ка и благоустройстве терри­ тории своего районного цен­ тра. Половина средств на оплату их труда была вы­ делена подросткам админи­ страцией района из внебюд­ жетного фонда, другая часть — из федерального бюджета. К сожалению, далеко не­ многие работодатели с пони-' манием относятся к вопросу занятости подростков, моти- : вируя нежеланием нести д о - . полнительные финансовые и • организационные расходы, предоставлять предусмотрен-; ный законодательством “со­ циальный пакет льгот”. • Имеют место и субъектив-' ные факторы, когда подрос-:; тки не всегда правильно оце-; нивают свои возможности,; завышая требования к раз-; меру первоначальной зара-; ботной платы. ; Вместе с тем хорошо и • полноценно организованный ■ труд подростков в свободное; от учебы время и в период | летних каникул - польза и ; для работодателей, и для : детей, так как работодатель ; имеет возможность присмот- • реть себе будущего работни- - ка, а молодежь — проверить; свои интересы, получить на-! чальные профессиональные; знания. Для одних времен-; ная работа — это возмож-; ность подзаработать к ново-; му учебному году, для дру- [ гих — проверить себя н е ­ прочность. Бывают и такие; случаи, когда подростки пе-1 ресматривают свое отноше-; ние к учебе, поработав месяц; на благоустройстве' террито-; рии и познав тяжести неква-; лифицированного ручного труда. ; Проблем в содействии; трудоустройства молодежи; немало, однако они в боль-; шинстве своем разрешимы.; И липецкая молодежь уже; ощущает себя равноправным; участником на рынке труда.; А служба занятости помо-; гает ей и будет помогать; входить в круг трудовых от-, ношений, но при этом без ра-.' ботодателей не обойтись! Светлана ГУРОВА,; начальник отдела; трудоустройства_ и специальных; программ департамента.; Тёплых слов заслуживают и другие ребята из нашего села, окончившие курсы ме­ ханизаторов. Так что сотруд­ ничество с ЦЗН наш-СИКена-вг мерен продолжать. В этом году планируем направить на учебу еще двух парней. Хоть и не испытывает "Рассвет" острой нехватки в механиза­ торских кадрах, но о будущем надо думать сегодня. А подго­ товка молодых кадров — это и есть одна из форм реальной заботы о перспективе хозяй­ ства. Рассказ В. Дерюгиной комментирует Анна ТРУБА- ЧЕВА, директор Краснинско­ го районного центра занятос­ ти населения: — Приятно сотрудничать с теми предприятиями, кол­ лективы и руководители ко­ торых сами заинтересованы в подготовке кадров, сами пони­ мают, что без работы на перс­ пективу нельзя обойтись. К со­ жалению, не везде относятся к этой работе так, как в СПК "Рассвет". Тем не менее мы чгмпяг' ищем подход ко всем: сообща­ ем соответствующую информа­ цию, предлагаем те или иные варианты сотрудничества. И, конечно же, помогаем гото­ вить кадры. Всего в 2004 году с помо­ щью нашего центра профес­ сию (в ряде случаев — новую профессию) уже получили 33 человека. В том числе 27 ста­ ли мехбшизаторами, 3 — опе­ раторами ЭВМ. Три бухгалте­ ра повысили квалификацию. Продолжают обучение 18 че­ ловек. Мыпостоянно ищем новые формы и методы работы, но­ вых партнеров. Например, про­ шлым летом был заключен договор у редакцией районной газеты "Заря Красного": одна из старшеклассниц полтора месяца работала корреспонден­ том по нашему направлению. Сейчас она учится на факуль­ тете журналистики Е1лецкого университета в рамках специ­ альной областной программы. Так что диапазон профессий, которым обучаются наши се­ ляне благодаря сотрудничеству с ЦЗН, может быть сколь угод­ но широк. Мы готовы расши­ рять его и дальше. Готовыока­ зывать всем, нуждающимся в получении профессии, необхо­ димую помощь. Записал Александр ОКУНЕВ. На снимке: Антон Щукин. Фото Сергея ЛЫСИКОВА. В ЗЕРКАЛЕ СТАТИСТИКИ РЫНОКТРУДА: АНАЛИЗИТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ДОГ!.'» Г>Г »-еоавпи N10 Ситуация на регистрируемом рынке труда форми­ ровалась под влиянием социально-экономического по­ ложения нашей области. За минувшие 10 месяцев с целью поиска работы в органы службы занятости на­ селения обратилось 50 ,5 тысячи человек, что на 4 ,2 тысячи больше соответствующего периода прошлого года. В их числе 51,4% — ранее работавшие, 48,6% — не работавшие, ищущие работу впервые и учащие ­ ся, желающие поработать в свободное от учёбы вре­ мя. Среди обратившихся 51,6% — женщины , 35,7% — молодежь в возрасте от 16 до 29 лет, 7,4% — пенсио­ неры, 1,8% — инвалиды. Из 4,5 тысячи человек, зарегистрированных в службе занятости населе­ ния, в качестве безработных (по состоянию на 01.11.2004 г.), 19% — граждане, име­ ющее высшее и неполное высшее профессиональное образование, 39% — сред­ нее, 19% — начальное про­ фессиональное, 20% — среднее (полное) общее об­ разование и 3 % — не име­ ющие среднего (полного) общего образования. Нынешний рынок труда характеризуется дефицитом рабочих кадров, который проявляется на реально дей­ ствующих производствах. Потребность предприятий и организаций в рабочей силе по данным, представленным в службу занятости населе­ ния, по состоянию на нача­ ло ноября, составила 5,1 тыс. человек, в том числе 4,9 тыс. вакансий постоян­ ного характера и 0, 2 тыс. — временного. 78,5% заяв­ ленных вакансий предназ­ начены для рабочих и 21,5% — для специалистов. В структуре банка вакан­ сий преобладают следующие рабочие профессии: води­ тель автомобиля, камен­ щик, кондуктор, машинист (крана, бульдозера, экскава­ тора), монтажник различно­ го технологического обору­ дования, облицовщик-пли­ точник, плотник, повар, пе­ карь, продавец продоволь­ ственных и непродоволь­ ственных товаров, рабочий по комплексному обслужи­ ванию и ремонту зданий, слесарь-ремонтник, слесарь- сантехник, токарь, тракто­ рист, тракторист-машинист сельскохозяйственного про­ изводства, штукатур, элек­ трогазосварщик, электро­ монтер контактной сети, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрообо­ рудования и др. Из специа­ листов: агент страховой, воспитатель детского сада, врач, инженер различных специальностей, мастер (по ремонту оборудования, цеха, участка и др.), меди­ цинская сестра, охранник, преподаватель, учитель. Основная часть потреб­ ности в рабочей силе среди предприятий и организаций здравоохранения, социаль­ ного обеспечения, образова­ ния, культуры, науки (26%), промышленности (25%), сельскохозяйствен­ ного производства (11%), жилищно-коммунального хозяйства и бытового об­ служивания населения (8%), строительства (8%), торговли и общественного питания (7%). В составе пользующих­ ся спросом работников до­ минируют мужчины рабо­ чих и часто малоквалифи­ цированных профессий, по- прежнему не хватает требу­ емых вакансий для жен­ щин и ищущих работу спе­ циалистов с высшим обра­ зованием. Основным пре­ пятствием на пути преодо­ ления дисбаланса между | спросом и предложением рабочей силы является не столько дефицит вакансий как таковых, сколько от­ сутствие среди них рабочих мест, обеспечивающих по­ стоянную работу и достой­ ный заработок. Спрос на квалифициро­ ванных рабочих и специа­ листов в ближайшее вре­ мя сохранится во всех от­ раслях экономики. По прогнозным данным, ус­ тойчивая потребность оста­ нется в специалистах стро­ ительного профиля, тор­ говли, сферы услуг, меди­ цины. Вместе с тем благодаря совместным активным дей­ ствиям службы занятости, органов власти области, го­ родов и районов, их струк­ турных подразделений, а также многих работодате­ лей ситуация на рынке труда находится под кон­ тролем. Свидетельство тому — низкий процент безработицы среди регио­ нов Центрального феде­ рального округа — 0,7 %. Приоритетным направ­ лением активной политики занятости и впредь будет оставаться комплекс мер по наращиванию объёмов про­ фориентационной работы, профессионального обуче­ ния и переобучения граж­ дан по профессиям и спе­ циальностям, конкуренто­ способным на рынке труда, с учётом запросов работода­ телей и обязательно под конкретные рабочие места. Дмитрий ЖУКОВ, начальник отдела программ занятости и рынка труда департамента.