Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

6»1вйио^<^кл ЛИПЕЦКАЯ ^ ж о д и т пять раз в неделю . Издатель - ГУ “Редакция областной газеты “Липецкая га зе та ” Вторник, 3 февраля 2 0 0 4 г. № 2 1 (2 2 1 4 9 ) с 1954 года по 1991 год выходила под названием “Ленинское знамя" ^ Итоги Иперспективы Оценки разные, В Ы В О Д один: работать придётся по-новому Как уже сообщала «ЛГ», в минувшую пятницу в Липецке состоялся областной семинар- совещание, посвященный подведению итогов работы промышленных предприятий в минувшем году. С докладом «Об итогах работы промышленности за 2003 год» перед участниками совещания выступил начальник управления промышленности администрации области Анатолий Гольцов. Выводы, сделанные в докладе, отражают особенности сегодняшнего этапа развития экономики области в целом и её промышленного сектора в частности, который был и остается «локомотивом» дальнейшего продвижения региона вперёд. В перспективе большое внимание, подчеркнул докладчик, следует сосредоточить на развитии высокотехнологичных отраслей промышленности, в первую очередь станкостроения и машиностроения, для чего потребуется активное инновационное наполнение наших производств, масштабное применение достижений прогресса. Документами, обеспечивающими правовую основу такой деятельности, являются «Программа реформирования и фи­ нансового оздоровления промышленных предприятий обла­ сти на 2003-2006 годы» и Закон «О поддержке инвестиций в экономику области». Инструментами реализации программ должны стать внут­ риобластная кооперация, активное привлечение инвестиций и развитие инновационной деятельности, кадровое обеспече­ ние предприятий специалистами, повышение их профессио­ нального уровня. В последовавших затем выступлениях участников (а вы­ сказаться с трибуны семинара пожелали около двадцати че­ ловек) прозвучали конкретные оценки и предложения по ре­ шению ряда вопросов. Речь шла преимущественно о ситуа­ ции на некоторых проблемных предприятиях промышленно­ го комплекса. Но не только о них. Время ставит промыш­ ленность области в новые, очень жёсткие условия. А значит, необходимы серьезная переоценка своей деятельности, уме­ ние соответствовать требованиям жизни, играть на опереже­ ние. Именно об этом напомнил собравшимся глава админис­ трации области Олег Королев. Он, в частности, сказал: —Результаты деятельности предприятий промышленнос­ ти области не могут не вызывать законной гордости. Оценка их по праву высока. Особенно важно, что эта оценка исходит от Минэкономразвития РФ. По данным этого ведомства, в Липецкой области самая высокая в ЦФО выработка продук­ ции на одного занятого, самый низкий процент убыточных предприятий, самое большое количество товаров народного потребления на душу населения, самая высокая зарплата. Всё это — результат системной и последовательной работы. Промышленники области делом доказали свою состоятель­ ность: все, что намечалось, не только выполнялось, но и пе­ ревыполнялось. Например, наметили прибавлять 10 процен­ тов роста объемов производства и 30 процентов роста нало­ говых отчислений в бюджет ежегодно — так в этом графике и работаем. В результате область признана одной из лучших в экономическом отношении в России, является донором фе­ дерального бюджета... Глава администрации области проанализировал и внеш­ неэкономическую ситуацию.. При этом он сосредоточил вни­ мание участников совещания на двух знаковых цифрах — 0,8 и 33. — Именно они, — сказал Олег Королев, — определяют будущее страны на ближайшие 6—10 лет. Почему? 0,8 — это доля России в мировой экономике, 33 — доля США. То есть сегодняшняя Америка по своему экономическому по­ тенциалу — это сорок Россий! Если мы не преодолеем, не сократим столь чудовищный разрыв — будущее нашей стра­ ны проблематично... Что делать? Прежде всего, надо обеспечить политическое и экономическое единство народа. И сосредоточить все силы для экономического прорыва. Без промышленного, высоко­ технологичного развития его не осуществить. Но для этого придется работать по-новому... — На этом пути, — подчеркнул Олег Королев, — потери неизбежны. Особенно на тех предприятиях, где не стремятся расстаться с привычными формами экономической и хозяй­ ственной деятельности, где отсутствуют творческий подход и оценка своей работы, где мало обращают внимания на инте­ ресы человека труда — главного капитала любого производ­ ства, на повышение качественной, профессиональной подго­ товки работника. Выступление главы администрации области стало ката­ лизатором дискуссии по многим направлениям дальнейшей работы. В частности, генеральный директор ОАО «Лебедянский завод СОМ» Александр Ролдугин отметил необходимость поддержки тех предприятий, где смело и активно внедряют­ ся и реализуются новейшие разработки, технологии, иннова­ ционные проекты. Формой реальной поддержки этих проек­ тов может стать погашение кредитной ставки из бюджета области. Острую озабоченность продолжает вызывать положение дел на ЛТсЗ. И с этим согласен его нынешний генеральный директор Сергей Фёдоров. Необходимый комментарий к его выступлению сделал Олег Королёв: — Завод мог подняться с колен уже в 1997-1998 годах, не будь конструкция тракторов в те времена столь низкого качества. В этом — корень многих бед. Преодолеем это, тог­ да успешно решим и задачу четырехкратного увеличения объе­ мов производства, что намечено у нас на этот год... На совещании были затронуты вопросы финансового оз­ доровления предприятий и привлечения инвестиций в произ­ водство. Отмечалось, что на сегодняшнем этапе очень важно смелее использовать внутренние возможности, которыми рас­ полагают акционерные общества. А именно: эмиссия цен­ ных бумаг и выпуск облигационных займов. Пока в области этот путь привлечения средств использован — и очень ус­ пешно —лишь в ОАО «Завод «Свободный сокол». Этим опы­ том поделился главный инженер предприятия Павел Руб­ лёв. ^ На необходимость активнее развивать рынок ценных бу­ маг, использовать облигационные займы также обратил вни­ мание и Олег Королев — уже на примере всей области: — Казалось бы. Липецкая область — донор, у нас дина­ мично развивающийся и чистый бюджет. Зачем нам связы­ ваться с облигационным займом? Но мы пойдем на это, что­ бы привлечь в экономику дополнительно полмиллиарда руб­ лей, нарастить приток денежной массы. Это мировая практи­ ка, и не использовать эффективный финансовый механизм абсолютно неразумно. (Окончание на 2-й стр.) ^В р ем я уходит Старые грабли на новом поле? ш т - «Что имеем — не храним, потерявши — плачем». Увы, но эти слова как нельзя лучше подходят к состоянию дел в липецком спорте. Еще не забыта история с ХК «Липецк», стремительно рухнувшим вниз под давлением финансовых проблем. Напомню: команда, впер­ вые в своей истории завоевав­ шая право играть в высшем эшелоне отечественного хок­ кея, продержалась в нем все­ го два года. После резкого сокращения финансирования ее покинули все ведущие иг­ роки, вследствие чего сейчас она прозябает на нижних строчках турнирной таблицы в высшей лиге. К сожалению, подобное может повториться и в фут­ боле. Не так давно — в 2000 году — «Металлург» уже вы­ летал во вторую лигу. Но тог­ да причиной неудач явились ошибки руководства и «стран­ ная» игра отдельных футбо­ листов. Как водится, после окончания сезона устроили разбор полетов, но поезд к этому времени уже ушел. Од­ нако не бывает худа без доб­ ра. Положительным послед­ ствием фиаско команды ста­ ла полная смена руководства на профессионалов, всей ду­ шой болеющих за липецкий футбол и готовых не покла­ дая рук трудиться на его бла­ го. Не отвернулся от коман­ ды и ее главный спонсор — ОАО «Новолипецкий метал­ лургический комбинат» в лице председателя совета ди­ ректоров Владимира Лисина, он почти полностью взял на себя финансирование «Ме­ таллурга» в 2001-2003 го­ дах. Но если раньше деньги в основном шли только на содержание команды, то но­ вый президент клуба Генна­ дий Маркин и генеральный директор Александр Кордю- ков провозгласили иной курс. Клубная инфраструктура на тот момент представляла собой жалкое зрелище. У команды не было нормальной загородной базы. В «Парусе» она только жила, а трениро­ ваться ездила в Липецк. В результате каждый день на дорогу (а тренировки у фут- болистов-профессионалов двухразовые) уходило около трех часов, которые следова­ ло бы тратить на восстанов­ ление. Никакой критики не выдерживал и стадион, не ремонтировавшийся еще с советских времен. Но самое печальное — детско-юношеская спортив­ ная школа почти не готови­ ла достойную смену для ос­ новной команды. Канули в лету времена, когда состав «Металлурга» на 90 процен­ тов состоял из местных вос­ питанников. Вместо них чер­ но-красные майки надевали второсортные легионеры, приезжавшие в Липецк, чего уж греха таить, лишь с од­ ной целью — «срубить» как можно больше денег и отбыть в неизвестном направлении. Сколько таких варягов, для которых словосочетание «честь Липецка» — пустой звук, прошло через команду за эти годы?! Не думаю, что свои доморощенные футболи­ сты позволили бы «Метал­ лургу» так безвольно выле­ теть во второй дивизион. Новые руководители клу­ ба решили изменить ситуа­ цию. Им одним известно, ка­ ких усилий это стоило. За три года сделано очень многое. За счет средств ОАО «НЛМК» заметно преобразилась база клуба, ныне отвечающая са­ мым современным требова­ ниям. Теперь вдали от город­ ской суеты в распоряжении футболистов есть все необхо­ димое —два травяных и одно искусственное поле, на кото­ ром можно тренироваться круглый год, восстановитель­ ный. центр. Администрация города «довела до ума» ста­ дион и газон футбольного поля. Был приглашен молодой честолюбивый тренер Анато­ лий Давыдов, в послужном списке которого уже есть за­ воеванный с питерским «Зе­ нитом» Кубок России. Нако­ нец, гораздо эффективнее за­ работала школа, почувство­ вавшая поддержку футболь­ ного клуба. Год от года рас­ тет количество местных игро­ ков в составе «Металлурга». Если раньше юные футболи­ сты, не видя перспектив в родном городе, уезжали в разные города России и за­ рубежье, то сейчас многие из них потянулись обратно. От­ куда только не приходилось возвращать игроков! Нико­ лая Иванова — из москов­ ского «Торпедо», Юдина — из «Кубани», Захаренко —из Финляндии, Зиновьева —из Польши. Нынешней зимой количество «возвращенцев» может увеличиться. В родной город пытаются вернуться Денис Иванов («Титан», Мос­ ква) и Дмитрий Беляев («Дон», Новомосковск). Ни­ куда не уезжая, пробились в основной состав Шамрин, Долматов, Хорошилов, Вой- дель. Звезда Дениса Жуков­ ского взошла в соседнем Е^пь- це. Таким образом, на дан­ ный момент в «Металлурге» уже одиннадцать местных воспитанников, не считая со­ всем юных футболистов, чей час пробьет в ближайшем будущем, но уже принимаю­ щих участие в тренировках с основным составом. И вот, когда команда, ка­ залось бы, прочно встала на ноги и приготовилась сделать очередной шаг вперед, над ней вновь сгустились тучи. За окном вторая половина ян­ варя, разгар предсезонной подготовки, а «Металлург» до сих пор не осуществил ни одного трансфера. В чем при­ чина? Ведь пройдет еще пара­ тройка недель, и на трансфер­ ном рынке не останется сто­ ящих футболистов. Объясня­ ется все довольно просто. До сих пор не принят бюджет футбольного клуба. Время меж тем уходит. Пока команду никто доб­ ровольно не покинул, за ис­ ключением находившихся в аренде Зизилева и Акимова. Но терпение футболистов не­ беспредельно. Заманчивое предложение от грозненско­ го «Терека» поступило луч­ шему игроку двух последних лет Александру Петухову. Если не наступит ясность с бюджетом в ближайшее вре­ мя, «Металлург» может по­ терять ведущего футболиста. Как, впрочем, и других иг­ роков. Ведь клуб просто не сможет выполнять условия их контрактов. Причем руководители команды не просят от учре­ дителей каких-то заоблачных сумм. Согласно рекомендаци­ ям ПФЛ, бюджет клуба пер­ вого дивизиона должен быть не менее 3 миллионов дол­ ларов. В пересчете на рубли это составляет около 100 миллионов —сумма, необхо­ димая для нормальной жиз­ недеятельности клуба: пере­ леты, проведение сборов, раз­ мещение в гостиницах, вы­ плата зарплаты, содержание фарм-клуба и ДЮСШ. Пока ситуация ещё нахо­ дится под контролем, но с каждым днем она становит­ ся все более взрывоопасной. Это подтверждают и слова главного тренера «Металлур­ га» Анатолия Давыдова: «Не хотелось бы потерять в горо­ де большой футбол. Для ог­ ромного числа людей игры «Металлурга» — единствен­ ная отдушина. Футбол — не просто спорт, а социальное явление. Какое еще событие способно собирать тысячи людей?! Верю, что наши уч­ редители — администрация области, администрация го­ рода и НЛМК —не допустят этого. Липецк —футбольный город. Многие его жители буквально живут этой игрой. И лишать их этой радости, считаю, неправильно. Разум должен возобладать, и «Ме­ таллург», уверен, еще пора­ дует красивой игрой и заби­ тыми мячами своих верных почитателей». Добавить к эмоциональ­ ному монологу наставника нечего. Пауза в принятии важнейшего для липецкого футбола решения опасно за­ тянулась. Неужели потрачен­ ные в предыдущие три года усилия окажутся напрасны­ ми? Неужели мы так и не научились делать выводы из собственных ошибок? Очень хотелось бы верить, что это не так. Михаил АБРАМОВ. ^Выборы-2004 Владимир Путин зарегистрирован в качестве кандидата в Президенты РФ Действующий глава российского государства Владимир Путин зарегистрирован кандидатом на пост президента РФ. Соответствующее решение приняла на вчерашнем заседании Центральная избирательная комиссия, его единогласно под­ держали все 15 членов ЦИКа. Проведенная комиссией про­ верка подписных листов, других избирательных документов Путина показала, что указанные в них сведения достоверны. Владимир Путин стал первым самовыдвиженцем, зарегист­ рированным кандидатом в Президенты РФ. Продолжается регистрация кандидатов на дополнитель­ ных выборах в областной Совет депутатов. В конце прошлой недели статус зарегистрированного кан­ дидата в 34-м округе получил Алексей Малецкий, генераль­ ный директор ОАО «Боринское», а в 31-м округе — Борис Богатиков, генеральный директор ОАО «Бахус». президиуме Совета администрации области Болезнь надо лечить со общ а Вчера на заседании Президиума Совета администрации области рассматривался один, но очень злободневный для современного общества вопрос — «О состоянии и мерах по предупреждению безнадзорности несовершеннолетних». Сдокладом выступила заместитель главы администрации области Людмила Куракова, являющаяся одновременно и председателем областной комиссии по делам несовершенно­ летних. Свою точку зрения на состояние профилактической рабо­ ты по предупреждению правонарушений среди подростков, на возможности преодоления социального сиротства изло­ жили главный врач областного наркодиспансера Михаил Ко- ростин, заместитель начальника управления внутренних дел Липецкой области Александр Тесленко, первый заместитель председателя департамента образования и науки Валентина Григорьева, начальник управления физкультуры, спорта и туризма Владимир Дементьев. Опытом борьбы с подростко­ вой преступностью поделился заместитель главы админист­ рации Долгоруковского района Анатолий Корнуков. Подводя итоги заседания, первый заместитель главы ад­ министрации области Пётр Горлов подчеркнул, что социаль­ ное сиротство —это болезнь всего общества и лечить ее надо сообща, не разделяя сферы «влияния», а координируя и со­ гласовывая действия всех управлений и департаментов, об­ щественных организаций и средств массовой информации. Однако он заметил, что инициаторами в борьбе за нравствен­ ное, духовное здоровье несовершеннолетних должны быть органы народного образования. Подробнее о заседании Президиума Совета администра­ ции области читайте в ближайшем номере газеты. ■у Социум Кому телефон, а кому санаторная путёвка Более чем в 1800 тысяч рублей обойдется бюджету Ельца принятая на нынешний год елецкими депутатами программа социальной поддержки нуждающихся граждан города. Это почти на 250 тысяч рублей больше, чем в прошлом году. Увеличение финансирования связано, прежде всего, с включением в документ четырех новых пунктов. Впервые каждая семья военнослужащих, погибших в период прохож­ дения военной службы, раз в год будет получать по одной тысяче рублей. Дети-инвалиды, нуждающиеся в реабилита­ ции, смогут бесплатно посещать плавательный бассейн спорт­ комплекса «Локомотив», а одиноким старикам, состоящим на надомном обслуживании, по линии собеса оплатят путе­ вки в санаторий на дому. Кроме того, больше средств заложено и на единовремен­ ную помощь тем, у кого нет денег, чтобы оплатить установку телефона. Таким образом, город взял на себя заботу о трид­ цати социально нуждающихся семьях. Всего же в рамках программы разработаны мероприятия по двадцати шести пун­ ктам. — тепа^ерзрЬ. сот Банк МЕНАТЕП СПб N Зарплатная карточка «У18А-МЕНАТЕП СП б » - финансовые услуги XXI века. Удобный способ выплачивать и получать деньги. Сильный банк — для сильной страны. Адрес: 398002, г. Липецк, ул. Гагарина, 35а @ Тел.: 27-31-74, 47-60-00. Лицензия ЦБ РФ 3279 от 13.11.98 г. Бороться за каждую бюджетную копейку в прошлом году в бюджет 1 ^ю систему области поступило 13,4 миллиарда рублей — на 3 миллиарда больше, чем годом ранее. В Центральном Черноземье у липчан, кстати, самые высокие доходы казны на душу населения — 11733 рубля, в то время как в Белгородской области — 7098 рублей. Воронежской — 6776 ... Эти цифры были приведены на коллегии областного управления финансов, заседавшей в конце прошлой недели. При желании финансисты могут привести еще десятки фактов, выгодно отличаю­ щих липчан от соседей. Тем не менее в своем докладе на­ чальник управления финан­ сов Вячеслав Щеглеватых сосредоточился на анализе упущенных возможностей, поиске неиспользованных резервов. Вот показательный пример: в 2003 году в Гря- зинском районе и городе Ель­ це сократилась доходная база местных бюджетов. Причина, казалось бы, объективная — филиалы предприятий, чьи головные конторы находятся за пределами Липецкой об­ ласти (ФГУП «ЮВЖД», РАО «ЕЭС России» и другие), за­ метно снизили налоговые платежи. Но все ли возможности использовали муниципаль­ ные власти? В последнее вре­ мя, отметил Вячеслав Щег­ леватых, увеличилось число предприятий, представляю­ щих нулевые балансы, учас­ тились случаи преднамерен­ ного банкротства, вывода ак­ тивов за пределы Липецкой области, в основном в Моск­ ву. Кроме того, полным хо­ дом идет процесс разукрупне­ ния предприятий, преследу­ ющий одну-единственную цель — свести к минимуму налоговые платежи. «Муни- ципгшьные власти, — особо подчеркнул Вячеслав Щегле­ ватых, —не должны пассив­ но взирать на происходящее. При городских и районных администрациях для того-то и созданы координационные советы, чтобы бороться за каждую бюджетную копей­ ку». Особый разговор о недо­ имке по налогу на доходы физических лиц. На П 1 ютяже- нии всего прошлого года она оставалась примерно на од­ ном уровне —178 миллионов рублей. Хотя Щеглеватых и поставил под сомнение офи­ циальные данные. (Окончание на 2-й стр.)