Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

16 ноября 2004 г., № 222 (22350) ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а ,60 Повесть о Великой Отечественной Глава девятая .Как начиналсяполет «Чайки» Из Москвы эвакуировали больных и детей. Николай Бирюков — он тогда сдавал на летней сессии экзамены и зачеты в Литературном институте — воспротивился: “В эвакуацию? Как больной? Нет, не поеду!” Кто-то сообщил ему о вакансии в липецкой газете . — В Липецк! В газету! — воодушевился он. В первой половине июля 1941 года Николай и Анна Бирюковы приехали в Липецк. Рекомендательное письмо главного редактора журнала “Октябрь” ускорило все формальности по приему на работу в “Липецкую коммуну” . Решился и вопрос с жильем: Бирюковых поселили временно в палате городской больницы. Главный врач Петр Федорович Попов за­ ботился о Бирюкове как о родном человеке. А Николай писал, ждал очередные фронто­ вые сводки, остро интересовался, чем живет город, к которому стремительно приближа­ лась война. Как-то Петр Федорович рассказал ему о том, что в больнице появилась молодая жен­ щина. Пришла, чтобы сохранить ребенка. Много верст пешком: в те дни не нашлось ей ни машины, ни подводы. А было ей всего двадцать. Николай сказал; — Познакомьте меня с ней. Очень про­ шу... Женщина, увидев Бирюкова, сочувствен­ но спросила: — Раненый? На фронте изувечили? — Считайте, что он с боевых позиций. Фронтового геройства человек. Воюет своим словом. Писатель... — ответил за Бирюкова Петр Федорович. Будущая мама охотно отвечала на вопро­ сы. Мужья, братья, отцы на фронте. Пожи­ лые копают траншеи. Опустело село. Опера­ ция? Кесарево сечение? Она согласна, раз нельзя по-другому спасти малыша. — Если родится мальчик, не назвать ли его Николаем? В честь писателя Бирюкова? — предложил врач. — Согласны? — Николай... Коля... Коленька... Что ж, хорошее имя! И человек он (кивнула в сторо­ ну Бирюкова), видать, хороший, добрый. Я согласна! Петр Федорович разрешил Бирюкову при­ сутствовать на операции. Совершалось таин­ ство спасения двух жизней. А там, на запа­ де, лютовала, бесновалась война: обрывались человеческие судьбы, испепелялось все жи­ вое, скрежетало железо, дымились травы и мхи. Война и мир, смерть и жизнь, зло и добро — где их порубежье? Доколе боль не отпустит человека разумного? Главному врачу из Липецка суждено бу­ дет стать прототипом хирурга Матросова в романе Бирюкова “Второе дыхание”. Смерть оборвала работу писателя над этим произве­ дением, в котором немало липецких реалий, липецких впечатлений. “Стоит закрыть глаза, и в кончиках паль­ цев ясно слышно... нет, даже и не осязание напряженных, как туго натянутая струна, стенок сосудов, а то, что за ними, — бег кро­ ви, неудержимый, как вечность. В молодых и здоровых сосудах бег этот неуловим, как мелькание спиц в быстро вращающемся ко­ лесе, а там, где на внутренних стенках при­ цепились склеротические бляхи, невольно возникает ассоциация с бурной горной рекой. Но у реки есть пространство воздуха, пен­ ные волны перепрыгивают через пороги и ва­ луны, а здесь — тесные стены тюрьмы. Чув­ ствуется, как они шумно вздрагивают и си­ лятся растянуться, чувствуется, как они чер­ товски устали и каждой микроскопической точкой своей поверхности жаждут отдыха или хотя бы секундной передышки, и сами “знают”, что этого не будет. Стучат клапаны — два океана в мешках, сотканных из неис­ числимых кровяных нитей-жилок: прилив — отлив, прилив — отлив...” Часто вспоминал Николай Бирюков хи­ рурга Попова, чьи чуткие и мудрые руки по­ беждали смерть. В письмах к матери, приглашая ее к себе, Николай сообщал свои координаты: Липецк, карбидный завод. Бирюков работает. Много и упорно. Бу­ доражит воображение овеянная летописны­ ми сказаниями история здешних мест. Древ­ ний детинец-городище помнил о суровой уча­ сти не раз испепеляемого дотла российского поселения. Но вставал над Воронежем-рекой в узорчатой деревянной резьбе, с белокамен­ ными храмами город. Здесь Петр Великий повелел построить верфи, здесь разместились железоделательные заводы. Былинное и пе­ сенное слово будило память о героях Кули­ кова поля. Отечественной войны 1812 года. У Бирюкова все отчетливее зреет замысел ши­ рокого исторического повествования — он ре­ ализует его впоследствии в цикле романов “На крутых перевалах”. Елец, Данков, Ра- ненбург, Лебедянь, Задонск, Усмань — ок­ рестные города манили загадками, глубин­ ным дыханием минувшего. Как-то Бирюкову удалось побывать в Ус- мани. Поездка несколько раз откладывалась: не бьшо транспорта. Выручили комсомольцы с карбидного завода. Нашли лошадь, отремон­ тировали телегу, смазали колеса деготьком. Сопровождать Николая Зотовича вызвались Валя Кукушкина и Маша Лукьянова. Под скрип колес женщины запели “тягучую”: Ой, к а к трудно, ой, к а к трудно расстаются: Глазки смотрят, глазки смотрят, слезы льются... Лишь на второй день приехали в Усмань. Даже в дружелюбии, хлебосольности усман- цев сквозило горе. На черных крыльях беды уже слетались и сюда похоронки. Хозяйка дома, где остановились липчане, часто пла­ кала: от сыновей уже месяц не было писем. —Объявятся... Курс молодого бойца про­ ходят. Непременно объявятся, — успокаи­ вал Николай. Через город проходили войска. Три дня провел Бирюков в Усмани. Встречался с мо­ лодежью, рабочими. ... Зимой 1942 года болезнь Николая обо­ стрилась, врачи советовали избегать напря­ жения. Но эти предупреждения не имели для него смысла: под его пером уже рождалась “Чайка” — книга о комсомолке-партизанке. “Ходит больше по ночам... Сбегутся к ней люди, и она говорит... Большие слова и го­ рячие, силы вбивает в тебя великие. Слуша­ ешь ее и чуешь: да ведь богатырь ты! И та­ кая лютая злость в тебе к врагу! Говорят, будто наказ ей был из Москвы: “Иди. Весь люд, который под немцем стонет, обойди, которые согнулись от неволи — выпрями, усталых подбодри...” А может, в сердце-то ее любовь первая, и душа только крылья рас­ пускает и нежности в ней столь — вроде со­ ловья она. Вот и спросили ее, нашу Чайку; — Не дрогнешь? Найдутся ли силы у тебя, чтобы порог ада фашистского перешагнуть, вдоль и поперек этот ад пройти? И подняла будто она глаза — такие, слов­ но родничок, когда солнце в него глянет. — Не дрогну! — сказала Чайка. И вот идет она от деревни к деревне...” “Когда вы прочитаете книгу Николая Зо­ товича Бирюкова, вы полюбите эту отваж­ ную, смелую, страстно любившую жизнь и людей девушку, нашу современницу. Мы многим обязаны Кате Волгиной — Лизе Чай­ киной, бесстрашной комсомолке-партизанке, .— сказала спустя многие годы летчик-кос­ монавт Валентина Терешкова. — Когда пе­ ред полетом в космос моим позывным стало слово “Чайка”, рядом с собой я почувствова­ ла мою старшую подругу. Она имела полное право на этот полет, ибо еще в суровые годы в жестокой борьбе с немецко-фашистскими захватчиками Чайка помогла нам проложить дорогу в космос”. Может быть, эти слова о книге Вирюкова не менее значимы, чем полученная им за “Чайку” Госпремия СССР. Как-то сам Бирюков, уже находясь в Ялте, вспоминал, что с фронта в издательство при­ шло письмо, где бойцы настоятельно требо­ вали “воскресить Чайку”. — Это же великолепно! — воскликнул друг Бирюкова Савва Кожевников. — Заметь­ те, друзья, что в Ялте пригнездились две “Чайки”: чеховская и бирюковская! Живи с нами Антон Павлович, он непременно при­ слал бы Бирюкову депешу: “Народ дал на­ шим “Чайкам” жизнь. Они — бессмертны!” — Слишком уж смелая параллель, Савва Елизарович! — засмущался хозяин дома. — А почему бы и нет?.. И в чеховской “Чайке” главное — тема подвига. Нина За­ речная выстояла при столкновении мечты с жизнью и ценою тяжелых жертв завоевала истину. Ваша Катя Волгина выстояла про­ тив враждебных сил и смертью своей завое­ вала жизнь! Василий ШАХОВ, профессор, доктор филологических наук, член Союза журналистов и Союза писателей России, руководитель научно­ просветительского Центра “Липецкая энциклопедия” . 'Событие Школьники стали кадетами V ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ. Б е р е т с к о к а р д о й , кам ужф л яж с п о з ум е н том на гр у д и , военна я вы п р а вка и с о з н а н и е со б с тв е н н о й з н а ч и м о с т и на п о с е р ь е з н е вш и х л и ц а х р еб я т — все э т о не сп е к та кл ь , а новая ж и зн ь , в к о то р о й п р е д с т о и т т е п е р ь ж и ть м а л ьч иш кам и д е в ч он кам , о тны н е н о с ящ им го р д о е им я каде то в . в минувшую пятницу в 43-й школе областного центра посвящали в кадеты. Праздник был приурочен к Дню мили­ ции не случайно. Уже более года школа носит имя майора милиции Алексея Коврижных, погибшего при исполнении служебного долга в Чечне и награжденного посмертно орде­ ном Мужества. Память отважного земляка решено было уве­ ковечить созданием в школе милицейского класса, в кото­ ром учащихся будут готовить к профессии защитников за­ конности и правопорядка. Со словами напутствия к юным кадетам обратились отец погибшего милиционера Павел Коврижных, депутат горсо­ вета Федор Жигаров, представители органов милиции, а так­ же преподаватели Воронежского института МВД, которые обучают ребят будущей профессии. Перед знаменем класса из рук заместителя начальника областного УВД Игоря Яич- кина новоиспеченные кадеты получили погоны и личные удо­ стоверения, присягнули на верность Родине. Ольга БОЧКОВА. 'Хоккей «Нефтяник»наконец-то повержен! Состоялись очередные матчи первенства страны по хок­ кею среди команд высшей лиги в дивизионе “Запад”. ХК “Липецк” во Дворце спорта “Звездный” принимал одного из лидеров — альметьевский “Нефтяник”. Этот клуб липчане за последние три года ни разу не побеждали. В первом матче гости оказались сильнее своих соперни^ ков и заслуженно взяли верх со счетом 2:0. В повторнсж игре нашим хоккеистам, проигрывая по ходу^встречи 0:2, удалось взять реванш с результатом 4:2. Шайбы в ворота гостей из Альметьевска забросили Рыбин, Балмочных, а Чиханов и Шаяхметов (оба — “Нефтяник”) — в свои ворота. У нашей команды теперь 15 очков и 11-я строка в тур­ нирной таблице. А лидирует подмосковная команда “Витязь из города Чехова, имеющая 49 очков. Юрий КУЛИНИЧ. Риски, которыхмынеожидаем (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Вы — страховщики — обычно в таких ситуациях говорите, что нужно страхо­ ваться. Так? — Нужно управлять рис­ ками. — То есть... страховать­ ся? — Управление рисками — это гораздо более широкое понятие. Риск можно умень­ шать. Например, все мы зна­ ем, что при залоговом кре­ дитовании банки в обязатель­ ном порядке требуют от за­ емщика застраховать имуще­ ство, являющееся предметом залога. Тем самым банки уменьшают свой кредитный риск. И, нужно признать, де­ лают это они не зря. Только наша компания по всей стра­ не ежедневно урегулирует не­ сколько десятков страховых случаев, связанных с повреж­ дением или уничтожением залогового имущества. При­ чем выплаты бывают и очень крупные. В 2001 году мы выплатили ижевскому фили­ алу Внешторгбанка 10,3 мил­ лиона рублей за сгоревшие товарные запасы, находящи­ еся в залоге. А в этом году в связи с кражей залогового имущества другого банка в Ростовской области мы опла­ тили убытки в 21,5 милли­ она рублей. Предприятие также мо­ жет уменьшать риски. Это, как правило, связано с неки­ ми действиями — превентив­ ными мероприятиями. На­ пример, строительство дамбы в месте потенциальных за­ топлений, оборудование по­ мещений системами пожаро­ тушения, охранными систе­ мами и т.п. Подчеркиваю: это не страхование, а дей­ ствия, связанные именно со снижением уровня риска. Страхование же — это пере­ дача риска. Как вы сами ви­ дите, это лишь один из эле­ ментов управления рисками, так как подходы к риску могут комбинироваться. — В каком смысле? — Комбинироваться как по объекту, на который рас­ пространяется риск (к при­ меру, предприятие может за­ страховать производствен­ ную линию, а цех, где она находится, оборудовать сис­ темами пожаротушения и ох­ ранной сигнализацией и само здание не страховать), так и по опасностям. Какие-то опасности принимать на себя или уменьшать, а от каких- то страховаться. — Чем тут нужно руко­ водствоваться? — Экономической эффек­ тивностью. Сегодня уровень рентабельности на многих предприятиях снижается. Отсюда вытекает необходи­ мость скрупулезного управ­ ления внутренними издерж­ ками. Мы это понимаем. По­ этому мы готовы к совершен­ но прагматичному диалогу с клиентом. Мы готовы, к при­ меру, говорить ему: «Вот тут риск минимален, его возмож­ ные последствия незначи­ тельны. Ты можешь нести его на себе, твои фонды это по­ зволяют. А вот тут нужно ряд объектов застраховать. При этом если ты проведешь превентивные мероприятия стоимостью в 1 рубль, то страхование будет для тебя дешевле на рубль и двадцать копеек». — А клиенты рассужда­ ют так же? — Не все, к сожалению. В то же время если еще пару лет назад о такой должности на предприятии, как риск- менеджер, никто слыхом не слыхивал, то сегодня они на­ чали появляться. Если на первый наш семинар для риск-менеджеров предприя­ тий приехали 5 человек, то сегодня каждый такой семи­ нар — это уже 10-15 специа­ листов. — Что за семинары? — Мы в Москве и в дру­ гих городах проводим семи­ нары, на которых читаем на­ шим клиентам курсы по риск-менеджменту. — Дорогое обучение? — В смысле? Во сколько они нам обходятся? — Нет, клиентам. — Для клиентов участие в семинаре бесплатно. — А для вас? — Мы рассчитываем, что издержки будут окупаться. Не так просто в это поверить, но всегда гораздо легче най­ ти общий язык с представи­ телем предприятия, который в страховании разбирается не хуже тебя самого. — То есть специалист по управлению рисками, рабо­ тай он в страховой компа­ нии или же на предприятии, должен видеть, где есть риск, каков его размер, ка­ кие есть пути борьбы с ним? — Примерно так. Напри­ мер, существуют риски, ко­ торые были всегда. Строится дом, обвалился лестничный пролет. Такой случай у на­ шего страхователя произо­ шел в Тюмени. Есть риски, о которых еще 10 лет назад никто не задумывался. На­ пример, сегодня в окрестно­ стях практически любого го­ рода стоит настоящий «лес» из вышек операторов сотовой связи. Как правило, они ста­ вятся на возвышенностях и поэтому притягивают элект­ рический разряд во время грозы. Так у нас было в Южно-Сахалинске. Уже вто­ рой раз за год прямое попа­ дание молнии в вышку. Вып­ латы составили больше 2 миллионов рублей. Кто дол­ жен говорить топ-менедже­ рам сотовой компании, что в таких-то районах грозы час­ тые, а в таких-то редки, там- то достаточно поставить штатный громоотвод, а вот здесь нужно обязательно за­ страховаться? Тоже риск-ме­ неджеры. — Вы готовы это гово­ рить? — Конечно. Мы прекрас­ но отдаем себе отчет, что, на­ верное, не на каждом пред­ приятии экономически целе­ сообразно вводить отдельную штатную единицу риск-ме­ неджера. Большие риски — риск-менеджер необходим. Если риски относительно не­ велики, можно ограничить­ ся консультациями с вне­ шними специалистами. Но в любом случае сначала необ­ ходимо провести аудит рис­ ков. Собственно, об этом мы сегодня и говорим. — А сами вы рискуете? — Я же говорил, мы тоже занимаемся бизнесом. Поэто­ му рискуем. Например, у нас, как и у многих других, «за­ висла» некая сумма в банке «Диалог-оптим». Но мы спе­ циально работаем с несколь­ кими десятками кредитных учреждений, чтобы разви­ вать совместный бизнес и по одному случаю нести мини­ мальные риски. Хотя, есте­ ственно, подавляющую часть наших резервов мы размеща­ ем в надежных банках — Сбербанке, Внешторгбанке и ДР- Бывает и так, что с заст­ рахованным имуществом происходят такие события, о возможности которых и мы не предполагали. Например, в Карелии у нас есть хоро­ ший клиент — рыбоводчес­ кое хозяйство «Кивач», вы­ ращивающее форель. Там из- за резкого изменения погоды в садковую линию начала на­ биваться ледовая крошка, ко­ торая опускалась на дно. А сверху тем временем подмо­ розило — появилась корка льда. Потом нижняя часть замерзла и начала подни­ маться, рыба оказалась зажа­ той между двух слоев льда, произошел замор. Убыток хо­ зяйства — 1,7 миллиона руб­ лей. — Выплатили? —А как вы думаете, если они продолжают с нами ра­ ботать? — Наверное, выплатили. — Конечно, все заплати­ ли. У нашей компании есть очень четко установленное правило. Вот есть закон, есть договор страхования с неотъемлемым приложением к нему — правилами страхо­ вания. Если все в соответ­ ствии с действующим зако­ нодательством и договором — мы принципиально пла­ тим. Если нет — мы прин­ ципиально не платим. На­ пример, клиент не прочитал договор и не знает, что если он перемещает застрахован­ ные товарные запасы с одно­ го склада на другой, он обя­ зан оповестить об этом стра­ ховую компанию. Он не опо­ вестил, а с товаром что-то случилось. Мы не можем зап­ латить. Вот, собственно, об этом мы сегодня и говорим: риск-менеджмент на пред­ приятии нужен, чтобы таких случаев избегать. Человек, который отвечает за работу со страховой компанией, уж вы мне поверьте, очень вни­ мательно прочитает договор. Еще и попросит страховую компанию внести какие-ни­ будь корректировки. — И вы говорите, что с такими «привередливыми» клиентами работать лучше? — Лучше. И таких, как я уже говорил, все,больше и больше. Сегодня ответствен­ ность менеджмента предпри­ ятий перед собственником повышается. Сегодня уже не является нонсенсом, когда наряду с формированием соцпакета для персонала топ-менеджеры интересуют­ ся возможностью страхова­ ния своей ответственности перед акционерами. Еще пару лет назад об этом и речи не шло. Так что, сами видите, мы сегодня говорим о рисках, которых не было, или же о них не задумывались еще не­ сколько лет назад. Собствен­ но, поэтому мы и стремимся об этом говорить с клиента­ ми. То есть совместными уси­ лиями выстраивать систему управления рисками. Беседовал Илья ПОКРОВСКИЙ. (Лиц. М 1961 Д от 1.07.99 г. МФ РФ) ^В аш е здоровье! «Боюсь,укропная вода мнебненаделала вреда», или Какие тайны лежат на глазном дне З н а ком ь те с ь : И гор ь К онон ч ук , вы п у с кн и к 1 - го М о с к о в с к о го м е д и ц и н с к о го и н с т и т у т а им ени С еченова , по р а с п р е д е л е н и ю попал в Л и п е ц к , на базе о б л а с тн о й б о л ь н ицы п р ош е л и н т е р н а т у р у по оф та л ьм о л о ги и . С т е х п о р 2 0 л е т р а б о та е т в гл а зном о тд е л е н и и Е лец кой го р о д с к о й б ол ьницы им ени С ем аш ко . П очем у п о р о й «бревна в глазу» не р а з гл я д иш ь , • о с тр е е л и с та н о в и тс я з р е н и е о т м е д а , с т о и т ли де л а ть о п е р а ц ию на р о го в и ц е гл а за , какая польза о т о ч ко в -т р е н аж е р о в — на э т и и д р у г и е в о п р о сы о тве чае т наш ем у к о р р е с п о н д е н т у п р а к ти к ую щ и й оф та л ьм о л о г из Ельца . — Игорь Валентинович, вы ежеднев­ но изучаете глубины «зеркал человечес­ кой души». Откройте секрет: что за тай­ ны прячутся на глазном дне? — В «зеркала души», как вы вырази­ лись, мне приходится заглядывать в день раз по пятьдесят. Многим моим пациен­ там перевалило за шестьдесят, все они пе­ реживают необратимые возрастные изме­ нения. Общеизвестный факт: глаукома, ка­ таракта (к сожалению, “помолодевшая” за последнее время) начинаются после 50 лет, главными виновниками этой болезни были и остаются воз­ раст, стресс, наследственность. Картина глазного дна, я вам скажу, удивительное зрели­ ще, но даже малейшее изменение в этой картине должно настораживать врача, поскольку свидетельствует о тех или иных патологиях. Ведь глаз — это единственный участок мозга, вынесенный наружу, поскольку зрительный нерв — это один из черепно-мозговых нервов. Но несмотря на то, что глаз достаточно доступен в плане диагностики, врачу необходим большой опыт в исследова­ тельской работе. К примеру, нас первые полгода учили про­ сто смотреть в глазное дно. Еще полгода — разбираться в том, что ты видишь, определять малейшие нюансы... — А как же тот семейный врач, участие которого в на­ шем здоровье настойчиво рекомендуется Министерством здравоохранения? Может ли он достичь необходимого уров­ ня профессионализма диагноста-офтальмолога? — Конечно же, нет. Дай Бог, чтобы семейный доктор мог равно хорошо ориентироваться и в хирургии, и в гинеколо­ гии, и в той же офтальмологии... Понятно, в этом вопросе мы стараемся скроить систему здравоохранения в России по за­ падным меркам... Но вот известный детский доктор Леонид Рошаль крайне критично стал отзываться о результатах этой административной реформы Минздрава, о «врачах общей прак­ тики» — и ему перестали давать трибуну. А последний Все­ российский Пироговский съезд врачей? На нем были приня­ ты серьезные решения в этой.области, и там опять же Рошаль высказал резкое несогласие с позициями руководства Минзд­ рава. Кто знает об этом, есть ли какой-то резонанс? Нет... — Не скажите, споры идут. А вот кто знает, действи­ тельно ли на сто процентов восстанавливает зрение черни­ ка, или, например, чудо-очки “лазер вижн”, которые напе­ ребой расхваливают известная телеведущая и главный кино- «мент» страны? — Профанация все это. Те же биологически активные добавки не проходят детальной медицинской проверки. Ну а коль скоро у нас в стране утвердилась система, во главу ко­ торой поставлена прибыль любой ценой, а хорошо жить не запретишь, в том числе и врачам, ставшим “лицом” многих рекламных компаний. Однако во всем мире реклама медпре- паратов запрещена, и всюду все лекарства, вплоть до аспи­ рина, выдаются строго по'рецепту. Нас же вечно бросает то в жар, то в холод — беспредел полнейший. По той же причине нет контроля и над частной офтальмологией, и над платной медициной. Вспомните, какой ажиотаж совсем недавно творился вок­ руг операций на роговице глаз! Но почему, спросите вы меня, резали ее только у нас и в Китае, а Европа начала и тут же прекратила? — Почему? — Потому, что поднялся огромный вал судебных исков из-за ухудшения зрения после таких операций. И фирмы, занимавшиеся ими, просто обанкротились. Ведь, по сути, это хирургическое вмешательство носит чисто косметичес­ кий характер и приемлемо для больных с близорукостью от двух до 6-7 диоптрий. Не выше! Иначе дорогостоящая опера­ ция просто теряет смысл. Но кто об этом предупреждает на­ ших соотечественников? А мы верим: если деньги заплаче­ ны, 100-процентая гарантия обеспечена. А что касается чудо-очков, одна моя дотошная пациент­ ка лет пять назад добилась-таки от Минздрава ответа на свой вопрос: «Есть ли эффект от ношения таких очков?». Ей от­ ветили: «Очки НЕ повредят вашему здоровью». — Но как же не потерять голову от изобилия советов народной медицины? — У нас серьезная медицинская литература для специа­ листов — довольно редкое явление. А если и попадет какой- нибудь авторитетный фолиант врачу в руки, он первым де­ лом на цену посмотрит, полистает, вздохнет и... отставит в сторону, потому как не по карману. Зато различных буль­ варных изданий на лечебную тему — видимо-невидимо. И в каждом — уйма советов буквально «от всего»! Попался мне как-то выпуск одной региональной газеты, полностью по­ священный офтальмологии. Ого, думаю, сколько же здесь советов. Открываю. Половина советов нейтральна, то есть не приносит вреда, а другая половина просто вредна! Напри­ мер, как вам такой рецепт: глаукому медом лечить! Толку от такого самолечения — ноль. А вот пока больной зря перево­ дит мед, драгоценное время уходит безвозвратно. Глаукома, как и рак, делится на 4 стадии. На первых двух стадиях помочь больному можно, причем это будет достаточ­ но эффективно, на третьей — трудно, а на четвертой уже на­ ступает необратимая слепота. В офтальмологии лечение тра­ вами малоперспективно, глаз — один из тех органов, на кото­ рый траволечение не действует. Все эти васильки, укропная вода — из серии поверхностного воздействия на веки. Но проблема-то гораздо щире! Повальное увлечение само­ лечением — болезнь нашего общества. Главная причина это­ го явления — экономическая. Современное оборудование, раз­ работки новейших методик — все это требует серьезных ма­ териальных вложений, которые, соответственно, должны оку­ паться. Но всем ли пациентам она по карману? Есть и еще одна проблема — все идет к тому, что скоро просто не у кого будет лечиться. Идет отток врачей всех специальностей, осо­ бенно из поликлиник. Сумасшедщая работа, прием — по 50 человек ежедневно, а зарплата — копейки... И пока в стране здоровье и те, кто его возвращает, оцени­ ваются по остаточному принципу, иного быть не может. Врачи сегодня стали своего рода буфером между государством и больными. Ругают нас (и еще учителей) все, кому не лень. Потому как, во-первых, все разбираются в том, как лечить и как учить, а во-вторых, нас же безопасно ругать. В итоге вместо создания нормальных условий для работы вешают ярлыки, формируется негативное общественное мнение... И врач однажды задает себе вопрос: «Зачем мне такая работа?» — Действительно, зачем врачу ТАКАЯ работа? — Как бы наивно это сейчас ни прозвучало, но врачи в душе — большие романтики. Поскольку наша профессия — одна из тех, что приносит радость не огромными капитало­ вложениями, а правильно поставленным диагнозом, удачно проведенной операцией, вылеченным больным. И еще. Ло­ дырь или дурак не выдержит нагрузок и первых курсов мед­ института. А потому было, есть и будет: медвузы заканчива­ ет лучшая молодежь нашего общества. И это катастрофа, когда половина выпускников потом бросает профессию в по­ исках денег. Мы в прошлом году собрались на 20-летие вы­ пуска и оказалось, что большинство наших уже не работает в медицине. Одни в фармакологию ушли, другие — в сме­ шанные фирмы по купле-продаже медикаментов. А кто при­ дет им на смену, и сколько еще уйдет времени, чтобы моло­ дой врач стал опытным доктором! — Так что же делать нам, потенциальным пациентам? — Не следовать принципу студента-третьекурсника, пы­ тающегося у себя отыскать все болезни. Меньше слушать глупых советов и главное — следить за своим здоровьем. Милада ФЕДЮКИНА.