Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

' ^ Л И П Е Ц К А Я га з е та - 4 ноября 2004 г., № 215 (22343) 'Форум го д 2 Пресса-2005”:настройтесь на“Серебряныйкамертон” в ы с т а в к а Новый пооект XII ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Международной I | и С | * | " Д профессиональной выставки | | | С О О П “Пресса-2005” — конкурс | |Р “Серебряный камертон” — нашел отклик у РВ-служб /ПИЛ отечественных предприятий. н И И И Причем изначальный “калибр” фирм, которым было уцлгопц предложено принять участие Л111|Сои11 в состязании (заметьте — п бесплатном, как все конкурсы выставки “Пресса” !), оказался неуместным, к явному удовольствию оргкомитета выставки, который и является учредителем нового конкурса. Предполагалось охватить конкурсной инициативой лишь РВ-служ- бы предприятий малого и среднего бизнеса России, а откликнулись и весьма крупные фирмы разных сфер деятельности. Достаточно сказать, что конкурс вызвал интерес у телекомпании СТС, Московс­ кой нефтяной компании, МХК “ Еврохим", конструкторского бюро “Су­ хой", НПО “Аврора", Ломоносовского фарфорового завода. А одной из первых, кто подал заявку на участие в конкурсе “Серебряный камертон", была консалтинговая группа “Магазин готового бизнеса” — партнер выставки “Пресса-2005". Итак, службы по связям с общественностью готовы участвовать в необычном, интересном и амбициозном проекте "Прессы". Они готовы сверить с “Серебряным камертоном” свою работу, настро­ иться на него, как оркестры всего мира настраиваются на свой, му­ зыкальный, камертон — эталон звучания. Экспертный совет оценит работу пиарщиков, приславших заяв­ ки на участие. В него вошли председатель исполкома выставки “Прес­ са-2005" Ольга Никулина, директор по развитию информационного агентства 1п1едгит Валерий Бардин, председатель совета директо­ ров группы компаний “Никколо М" Игорь Минтусов, заместитель генерального директора по РР Интернет-холдинга РатЫег Иван Засурский, проректор Академии коммуникационных технологий На­ талья Муравьева, президент холдинга “Ромир-мониторинг" Елена Башкирова, заместитель генерального директора компании “Экспо- фар” Наталья Виноградова. Для оценки эффективности работы пресс-служб предприятий устроители конкурса решили применить инструментальный метод измерения, разработанный информационным агентством 1п1едгит. Этот способ позволяет оценить, как отразилась деятельность раз­ личных РН-служб на медиаактивности, на освещении в прессе име­ ни фирмы, ее услуг или продукта, разовый всплеск это был, обус­ ловленный больщими затратами на размещение рекламы, или это устойчивый эффект действительно яркой креативной РН-деятель- ности, который надолго остался в памяти. На выставке “Пресса-2005" — самом серьезном и представи­ тельном отечественном профессиональном форуме — участники конкурса “Серебряный камертон” , специалисты по связям с обще­ ственностью различных предприятий встретятся со СМИ России, которые являются серьезным инструментом продвижения компа­ ний и их продуктов на рынке. “Пресса" позволит расщирить рамки этого сотрудничества, сделать его еще более успешным. Виктор ОБОЛЕНСКИЙ. 'Экология и мы ЕстьЛИбудущееуМатырского водохранилища? Ему нет еще и 30 лет, а ближайшее будущее уже грозит гибелью. Ему не хватает чистоты, кислорода и самого главного — внимания и заботы. Нашей заботы. Мы создали его, а значит, вдвойне ответственны за его судьбу. Но вместо помощи уже который год лишь наблюдаем за агонией, не осознавая, что его беды и болезни — наша беда. Впрочем, равнодушны не все... в конце октября в областном отделении Всероссийского об­ щества охраны природы состо­ ялось заседание научно-техни­ ческого совета. Обсуждалась проблема настоящего и будуще­ го Матырского водохранилища. Несмотря на солнечный свет за окнами, атмосфера в зале была безрадостной, даже мрачной, напоминающей консилиум у по­ стели тяжелобольного. Но ведь именно такое впечатление про­ изводит и само водохранилище. Не случайно, что в народе наря­ ду с названием “Липецкое море" живет другое, увы, более близ­ кое к реальности определение — “Липецкая лужа". “Состояние Матырского водо­ хранилища близко к критическо­ му” ; “Обстановка сложилась рез­ ко отрицательная” ; “Ситуация не­ подконтрольна"; “Мы сидим на по­ роховой бочке” — вот только не­ которые высказывания участников заседания, среди которых были представители различных приро­ доохранных организаций, санэ- пиднадзора, комитета по управ­ лению госимуществом Липецкой области, представитель НЛМК... Все сказанное не было пре­ увеличением: озвученные факты просто не позволяли сделать иные выводы. Судите сами. Кро­ ме воды, в Матырском водохра­ нилище “хранятся" различные загрязняющие вещества в донных отложениях. “Результаты обсле­ дований, произведенных за пос­ ледние 5 лет, показывают превы­ шение ПДК по азотной группе, по общему железу, нефтепродуктам, органическим веществам” — это слова из доклада Ирины Тесто­ вой, начальника лаборатории об­ ластного центра по гидрометео­ рологии и мониторингу окружа­ ющей среды. Отмечалось, прав­ да, что тенденции к ухудшению или улучшению обстановки про­ следить не удается и, следова- чтельно, ситуация стабильна. Но, ■ учитывая, что содержание загряз­ нителей в водах хранилища пусть и незначительно, но все же по­ стоянно превышает допустимую концентрацию, понимаешь, что радоваться особо нечему. Рукотворное море, его окре­ стности всегда привлекают мно- - " "л Г ' жество отдыхающих. Так вот, по мнению заместителя главного санитарного врача по Липецку Владимира Коряка, водохрани­ лище “становится непригодным для проведения рекрационно- оздоровительных мероприятий". Почему? Да потому, что щестая часть проб не соответствует тре­ бованиям по микробиологичес­ ким показателям (сведения при­ ведены представителем ЦГСЭН). Вспыщку энтеровирусной инфек­ ции, произошедшую нынешним летом в лагере “Орленок” , сани­ тарные врачи связывают имен­ но с ситуацией, сложившейся на водохранилище. Наконец, посте­ пенное превращение моря в бо­ лото способствует непомерному увеличению количества комаров и гнуса. Чем это грозит? “Все­ гда имеется возможность маля­ рийной вспышки" — таков вы­ вод специалиста. Для любителей рыбалки Ма- тырское водохранилище также теряет свою привлекательность. Помните: “Раз он в море заки­ нул невод — пришел невод с одною тиной". Будто о нашем море писал Александр Сергее­ вич. Когда-то гуляли в его про­ сторах судак и щука, толстоло­ бик и белый амур, лещ, карп... Сейчас же от всех названных видов, кроме карпа, остались одни воспоминания. Рыбные ре­ сурсы водохранилища весьма выразительно характеризует фраза Владимира Стебенева, консультанта управления ветери­ нарии по Липецкой области: “Даже бывалые браконьеры воз­ мущаются — рыбы нет". Те же несчастные рыбешки, что еще живы, поголовно больны легуле- зом (он же солитер в просторе­ чии). И продолжают гибнуть. Пропитанное разными ядами дно все ближе подступает к поверх­ ности воды, и вот уже вместо по­ ложенных 2 метров на мелково­ дье отмечают глубину в Т,5 мет­ ра. Для рыбы это гибельно. Река зарастает, отмирающие расте­ ния гниют, сокращая содержание кислорода в воде. Необходимо принятие срочных мер, проведе­ ние мониторинга, расчистки и уг­ лубления дна — таков вывод Владимира Стебенева и Евгения I ‘Ж •. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Барбашина, ихтиолога Госрыб- инспекции по Липецкой облас­ ти. Без этих действий запуск мальков в водохранилище — бес­ полезная затея. Кроме “ внутренних” проблем у Матырского водохранилища полно и “внешних” . Во-первых, подтопление строений в Левобе­ режье, поселков Матырский, Но­ вая Жизнь... Как отметил Сергей Бойко, руководитель Липецкге- омониторинга, подтопление зат­ рагивает в основном зону отсе­ ления. Хоть есть отдельные слу­ чаи подтопления и жилых стро­ ений. Во-вторых, ухудшение ка­ чества питьевой воды в колод­ цах поселка Дачный, например, также из-за влияния водохрани­ лища. В-третьих, к “ внешним" проблемам водохранилища мож­ но отнести и отсутствие конкрет­ ного проекта по водоохранной зоне, проекта прибрежной поло­ сы, что подталкивает население к неконтролируемой застройке берегов. А от этого воды и пляж чище не становятся. Кстати, на заседании отсутствовали пред­ ставители комитета по земель­ ным ресурсам и землеустройт-'. ству. А они, вероятно, могли бы пролить свет на то, каким обра­ зом происходит распределение земель вокруг Матырского водо­ хранилища. Итак, очевидно, что нынещ- ние условия существования Ли­ пецкого моря весьма неблаго­ приятны. Оно страдает само и приносит много серьезных про­ блем окружающим его объек­ там. Й неудивительно, что в ходе заседания неоднократно звучал вопрос: “Так что же, спускать водохранилище?" Действитель­ но, что же делать? Есть ли пути спасения водоема и нужно ли его спасать? Владимир Сазонов, зам. председателя липецкого городского клуба “Эколог” , на­ помнил, что строилось водохра­ нилище для обеспечения беспе­ ребойной работы НЛМК на слу­ чай возникновения водного де­ фицита и с учетом ввода стана- 2000. Положение изменилось. Так кому же нужно водохрани­ лище, с технической точки зре­ ния, сейчас? Ответ — никому! Но спуск водохранилища — дело совершенно неизученное, и к ка­ ким последствиям это может привести— тоже неясно. В лю­ бом случае, и проект спуска, и проект спасения в первую оче­ редь предполагают глубокое всестороннее исследование со­ стояния акватории и прилегаю­ щих ландшафтов. Это потребу­ ет финансовых затрат..Однако п “ никто не хочет выделять^щи ко­ пейки на эксплуатацию и при­ родоохранные мероприятия” , отметил гендиректор ОАО “ Гид­ ромеханизация" Евгений Коло­ сов. Почему? Да потому, что у Матырского водохранилища... нет хозяина. Оно находится в федеральной собственности, но им никто не управляет и никто не несет ответственности. Ак­ тивный интерес к этой собствен­ ности проявляет лищь НЛМК. Но выражается он не в конкретных предложениях по улучшению со­ стояния водохранилища, а в длинной и запутанной судебной тяжбе с Министерством природ­ ных ресурсов. А областные службы и город­ ское руководство, похоже, дума­ ют, что проблемы Липецкого моря их не касаются. Ведь день­ ги из областного или городско­ го бюджета они направить туда не могут — это же федеральная собственность. Все, видимо, ре­ шили ждать, пока гром грянет. А ведь можно организовать иссле­ дование состояния водохранили­ ща, пригласить специалистов для создания программы, под которую уже можно будет про­ сить деньги из федерального бюджета. Казалось бы, ясно, но... По итогам заседания' было решено передать протокол его главе администрации Липецкой области и в областной Совет- депутатов. ‘Участники меропри­ ятия понимают, что это всего лишь первый шаг к решению проблем Матырского водохрани­ лища и очень надеются, что этот шаг — не в пустоту. Софья ВОБЛИКОВА. ^ Сельхозобозрение Дел на полях еще немало Дожди, закончившиеся позавчера, притормозили полевые работы. С 28 октября по 2 ноября убрано всего лишь 1640 гектаров сахарной свеклы, 510 гектаров подсолнечника, вспахано 17,6 тысячи гектаров зяби. В целом по области свекла, по данным облсельхозуправления на 2 ноября, выкопана с 88 процентов площадей, маслосемена собраны с 89 процентов, 84 процента почвы подготовлено под будущий урожай. Зато растет урожайность главной технической культу­ ры. В лебедянских хозяй ­ ствах она к отчетной дате поднялась в среднем до 440 центнеров с гектара, в дол­ горуковских — до 43 4 , в елецких — до 380, в чаплы- гинских — до 384. По области получается около 300 центнеров свеклы с гектара. В общей же слож­ ности его собрано 1354 ты­ сячи тонн. Из этого количе­ ства на переработку сахар­ ным заводам в области отгру­ ж ено 1102 тысячи тонн . Больше всего, 200 с лишним тысяч тонн, отгрузили доб- ринцы, 160 с лишним тысяч — приходится на долю лебе- дянцев, 157 тысяч с неболь­ шим — задонцев, 118. тысяч — на долю ельчан. Следует заметить, что часть накопан­ ной свеклы уходит за преде­ лы области. Воловцы, к при­ меру, вывозят ее в Кшень, что в Курской области, а хле- венцы — в Рамонь под Воро­ нежем. Они считают, что так выгоднее. К 2 ноября свекла оста­ валась в земле на 6 ,4 тысячи гектаров. В том, числе на 2,5 тысячи в Добринском райо­ не. 800 гектаров требуется убрать усманцам, 680 — за- донцам, 500 — добровцам. Иван ЛЕСНИКОВ. Малый. Онже - оченьбольшой... (Окончание. Начало на 1-й стр.) Все это и называется инно­ вационным предприниматель­ ством — им занимаются наука, промышленные предприятия, малый и средний бизнес. В уставе академии записано: одна из главных задач — повы­ шение эффективности поддерж­ ки малого предпринимательства. Ну а одно из направлений рабо­ ты — создание и развитие тех­ нопарков, существующих в Рос­ сии с 1990 года. — Технопарк — это зву­ чит! Но как-то не очень по­ нятно. — Попробую объяснить. Это организация, сотрудничающая с вузами, промышленными пред­ приятиями и местной властью. Технопарк занимается поддерж­ кой инновационного предприни­ мательства: это и материально- техническая база, и финансиро­ вание, и оказание сервисных ус­ луг. Еще проще? Родильный дом, где появляются на свет и гото­ вятся к самостоятельной жизни малые и средние инновационные предприятия. Но больше всего мне нра­ вится определение термина “технопарк” , данное в Кембрид­ жском университете. В расшиф­ ровке понятия указано даже, что он должен размещаться “ на уча­ стке земли с красивым, мини­ мально измененным ландшаф­ том". — Еще в прошлом году Ка­ бинет министров объявил: за­ работала система «одного окна» при регистрации пред­ принимателей, упрощена си­ стема налогообложения, вве­ ден мораторий на проверки субъектов малого бизнеса в первые три года их существо­ вания! Идиллия. Ее портят лишь исследования западных специалистов , уверяющих, что по -п р еж н ем у ни одна фирма не может работать без наруш ения з а ко но д а тел ь ­ ства, не решена проблема не­ выполнимости “ правил игры” . Естественно, мы не ста­ нем говорить: “Ну и пусть клевещут!” Хотя бы потому, что в конце прошлого года Главное контрольное управ­ ление президента проверило работу по ограничению адми­ нистративного вмешатель­ ства государства в дела ма­ лого и среднего бизнеса в четырех регионах страны. Самый неприятный вывод: многих предпринимателей так “вбили в землю” , что они устали жаловаться или разу­ верились в том, что их жало­ бы могут возыметь действие. «Куда крестьянину податься?» Результаты проверки ока­ зались настолько неутеши­ тельными, что президент дал поручение правительству принять меры по устранению недостатков, ограничить ад­ министративное вмешатель­ ство в деятельность бизнеса. Вывод один: малый бизнес развивается не благодаря, а вопреки российскому законо­ дательству. В тяжелейшей борьбе с административным произволом и взяточниче­ ством. Добавьте к этому же­ лание криминального мира установить поборы за “опе­ ку” . — Известно, что работа в малом бизнесе — это школа вы­ живания. Те, кто должен помо­ гать, в лучшем случае сидят сло­ жа руки. В худшем — кидают то­ нущему камень вместо спаса­ тельного круга. В мае правитель­ ство внесло в Госдуму законо­ проект, который предусматривал признание утратившего силу за­ кона “О государственной под­ держке малого предпринима­ тельства в Российской Федера­ ции". Зачем, почему — в пояс­ нительной записке к законопро­ екту толком не сказано. Собственно говоря, никакой особой поддержки малому биз­ несу государство не оказывало. Будь такой законопроект принят, малый бизнес перестал бы суще­ ствовать в правовом поле. Разве что остался бы в налоговом за­ конодательстве. И то непонятно в каком статусе,.. Самый эффективный способ для страны быстро “ подняться с колен” — изменить структуру экономики и поддержать малый бизнес, перераспределить ре­ сурсы в его пользу. В странах ЕС малые предприятия производят до 80 процентов ВВП, а у нас же они чахнут на корню. Не могу по­ нять логики: президент ставит задачу удвоения объема валово­ го внутреннего продукта, а пра­ вительство пытается душить ку­ рицу, несущую золотые яйца. Всему миру давно известны действенные способы поддерж­ ки малого бизнеса: налоговые и таможенные льготы, информаци­ онная и организационная состав­ ляющие. Значит, закон о поддер­ жке малого предприниматель­ ства должен утвердить все эти способы, довести механизм под­ держки до норм прямого дей­ ствия, которые прописаны в бюджете и Налоговом кодексе. Десять лет назад, когда созда­ вался Закон о поддержке мало­ го предпринимательства, его разработчики пытались это сде­ лать, но пришли к выводу: ре­ ально соотношение сил было таково, что нормы прямого дей­ ствия не удастся прописать. Да, нормы нынешнего зако­ на устарели, но его нельзя отме­ нять без соответствующей аль­ тернативы. Прежде всего потому, что это единственный закон, где закреплены и формы государ­ ственной поддержки малого биз­ неса, и критерии отнесения пред­ приятий к субъектам малого предпринимательства. В отличие от Налогового кодекса, где эти параметры используются в целях налогообложения. В законе опре­ делены преференции для малых предприятий, и если его отме­ нить, то власти будут рассматри­ вать преференции как нарушение антимонопольного законодатель­ ства... Мне по-душе пришлось тогда предложение министра прави­ тельства Москвы, руководителя департамента поддержки и раз­ вития малого предприниматель­ ства Евгения Егорова: вполне на­ зрел вопрос к власти о том,какое общество она стремится постро­ ить — общество олигархов или действительно демократическое общество? Малый бизнес — га­ рант самодостаточности людей, без этого никакой подлинной де­ мократии не достигнем. Нашлись экономисты, политические деяте­ ли, которые “призывали к ответу" и требовали назвать имена ини­ циаторов отмены закона, — С трудом, но в августе депутаты Госдумы закон — правда, в усеченном виде — отстояли. Удалось сохранить 16 статей, 6 будут упраздне­ ны. Скажем , в новом году прикажет долго жить Феде­ ральный фонд поддержки малого предприниматель ­ ства, исчезнет статья деся­ тая, направленная на уско­ ренную амортизацию . И к новому году депутаты долж­ ны разработать и принять но­ вый закон о малом предпри­ нимательстве. Я не коммен­ тирую уже существующие наработки — это ваша преро­ гатива, поскольку вы один из экспертов-разработчиков за ­ конопроекта . Просто хочу предложить подумать о сле­ дующем. Аксиома: экономи­ ка неотделима от политики. Если у нас сегодня 13 мил­ лионов человек занято в ма­ лом бизнесе, то число со­ граждан, зависящих от госу­ дарственной поддержки в этой сфере, необходимо ум­ ножить как минимум на два, то есть от деятельности “ма­ лого бизнесмена” — мужа или жены —зависит благополучие всей семьи. А избирателей в России, по данным Центриз­ биркома на конец прошлого года, около 109 миллионов. Фактически мнение каждого четвертого формируется ус­ пехом или провалом в малом предпринимательстве . То есть малый бизнес становит­ ся большой политикой. Непо­ нятно, почему этого не хочет признать Кабинет министров? — Наверно, никто всерьез наш малый бизнес не восприни­ мает. Жив — хорошо, умрет — и не заметим. Расскажу о нашем опыте, точнее — бедах. Акаде­ мия — это реформированный ин­ ститут повышения квалификации руководящих работников и спе­ циалистов электротехнической промышленности СССР. Сегод­ ня мы головная организация в системе дополнительного про­ фессионального образования. Если кратко, то прогнозируем потребности экономики страны в специалистах различных про­ филей на текущий момент и на перспективу и готовим их. При нашей Государственной акаде­ мии инноваций создан первый московский технопарк — третий в России после Томска и Ново­ сибирска. Сегодня он объединя­ ет около 20 малых инновацион­ ных предприятий, многие из ко­ торых имеют филиалы и пред­ ставительства по всей стране. Думаете, занимаюсь само­ рекламой? Вовсе нет, это — при­ сказка. Дальше начинается са­ мое интересное. Ко мне прихо­ дят проверяющие и говорят: “А что это такое — технопарк? Та­ кого понятия в законе нет. Да­ вайте-ка мы вас закроем!". Но мы —люди предусмотрительные и заблаговременно подготовили н-ужные бумаги — есть доку­ мент из Минимущества, доку­ мент из Минобразования. Иначе бы прихлопнули. Мы сейчас вы­ ходим в Государственную Думу с предложением о разработке законопроекта об инновацион­ ной деятельности. В нем будут юридически определены биз­ нес-парки, техноцентры и техно­ парки. В противном случае по­ добные предприятия просто без­ защитны: мы не в Кембридже, у нас другой “ бизнес-ландщафт". За последние полтора года как ректор Академии я вынужден был пройти через десятки судеб­ ных заседаний, чтобы отстоять наше здание. Все делал сам, все суды выиграл. Вот так приходится решать проблемы при отсутствии зако­ нодательства. А ведь мы не па­ леную водку гоним, а даем до­ полнительное профессиональ­ ное образование взрослым лю­ дям! Государственная поддерж­ ка таким институтам огромна, но — на Западе, где большая часть бюджета идет на “ переподготов­ ку” уже состоявшихся людей. В советские времена суще­ ствовал норматив: 170 человек на десять тысяч населения дол­ жны были иметь высшее обра­ зование. Сегодня у нас этот по­ казатель составляет 390 человек, а работников все равно не хва­ тает. В структуре Академии есть техникум, который готовит спе­ циалистов по информационным и экономическим специальнос­ тям — выпускники нарасхват. Вот техникум будет в 2005 году фи­ нансироваться из бюджета, но, чтобы полностью устранить труд­ ности и выжить, мы имеем пра­ во набирать часть студентов на коммерческой основе. Плата за обучение по нынешним време­ нам смешная — менее 650 дол­ ларов в год. Кстати, о дополнительном профессиональном образова­ нии. Термин “дополнительное" означает, что оно может допол­ нять, а может и не дополнять. Может быть, оно нужно, а может — и лишнее. Сегодня хотим вы­ нести на обсуждение депутатов Госдумы поправки: называть его не дополнительным, а, как во всем мире, непрерывным про­ фессиональным или последип­ ломным образованием. Наверно, я чересчур эмоцио­ нально реагирую на трудности, с которыми мы сталкиваемся. А ведь мы кое-чего добились: по­ чти на 200 процентов ежегодно увеличиваются объемы догово­ ров, выполняемых нашей акаде­ мией по федеральным целевым, научно-техническим программам, а также с предприятиями и орга­ низациями. — Будут у нас нужные ма­ лому бизнесу законы, появит­ ся необходимое количество специалистов . Но чем они станут заниматься? Скажем, тенденции развития малого бизнеса в столице показыва­ ют, что более всего возросло участие малых предприятий в бизнесе, связанном с опера­ циями с недвижимостью , транспортом и связью, тор­ говлей и общепитом. Малый инновационный бизнес —про­ блема: большинство предпри­ ятий, работающих в этом сек­ торе, убыточны и не находят сферы применения своих воз­ можностей, продвижения на рынках своей продукции. Но мы знаем из западного опы­ та, что одна из важнейших точек приложения сил мало­ го бизнеса — инновационная деятельность. К примеру, в 2000 году в Японии было по­ дано изобретений 360 тысяч, в США — 285 тысяч, в России — только 24 тысячи. Освое­ ние инноваций в Японии, Гер­ мании и США составляет 70- 82, а в России — всего 6 про­ центов . При этом многие наши разработки реализуют­ ся за рубежом, остальные — пылятся на полках. Когда же узнаёшь , что доля малых предприятий Москвы, занимающихся про­ мышленным производством, составляет лишь около 16 процентов, становится “за державу обидно” . Тем более, что нам ничего не следует изобретать, достаточно пере­ нести западный опыт. В Со­ единенных Ш татах малый бизнес — основа экономики страны, поэтому и правитель­ ственные структуры, и неком­ мерческие организации его холят и лелеют. Еще в 1953 году конгрессом США было создано Управление по делам малого бизнеса, одним из ос­ новных направлений работы которого является предостав­ ление займов для малого биз­ неса. Управление выступает в качестве гаранта для банков, максимальная сумма займа составляет два миллиона дол­ ларов, и обычно он предназ­ начается либо для расшире­ ния дела, либо для решения вопроса о помещении. Глав­ ное, что заем малому бизне­ су выдаётся не на день и не на два, как у нас, а на срок от 10 до 25 лет. — Тот самый случай, когда нам необходимо догнать и пе­ регнать Америку. Ведь на долю малого бизнеса в США прихо­ дится , по оп тимистическим оценкам, не менее 50% валово­ го национального продукта, по подсчетам другой группы эконо­ мистов — не более одной трети ВВП. Есть и другая группа экс­ пертов, отводящая малому биз­ несу две трети вклада в ВВП. Государство прекрасно пони­ мает, что поддерживать малый бизнес необходимо прежде все­ го потому, что он создаёт новые рабочие места и пополняет бюд­ жет. В то же время у них нет теп­ личных условий, а есть четкая стратегия работы. Прежде всего —обязательная субконтрактация. Самый крупный госзаказчик — это правительство США, которое в прошлом году приобрело това­ ров и услуг на астрономическую, по нашим понятиям, сумму в 247 миллиардов долларов. Сколько досталось малому предпринима­ тельству? Почти треть. Плюс к этому 34,5 миллиарда долларов крупные предприятия отдали ему же в качестве субподряда — это они обязаны сделать по амери­ канскому законодательству. Госконтракт малое предпри­ ятие выигрывает в конкурсном соревновании. Побеждает тот, кто предлагает качественный то­ вар по самой низкой цене. Ко­ нечно, систему контрактации в США нельзя назвать идеальной. Особенно много злоупотребле­ ний происходит в сфере распре­ деления заказов военно-про­ мышленного комплекса, где сто­ имость недорогих комплектую­ щих завышается в несколько раз. Именно сейчас у государства есть возможность обеспечить прорыв в развитии малого и среднего бизнеса. Общество к этому готово. Люди хотят идти в предпринимательство. Прове­ денный в июле опрос показал, что к тем, кто занимается малым бизнесом, почти 80 процентов россиян относятся позитивно. Соответственно, они считают не­ обходимым создавать благопри­ ятные условия для этой сферы. Сограждане осознают, что ма­ лый бизнес положительно влияет на экономическое положение их региона. Сднако больше полови­ ны респондентов, тем не менее, сами им заниматься не намере­ ны. Своих денег нет, а кредит по­ лучить практически нереально. Сстанавливают уже известные всем беды: бюрократизм, взяточ­ ничество чиновников, несовер­ шенство законов и различные препоны со стороны властей... — Сегодня мы не найдем ни одного руководителя госу­ дарственного ведомства или политика, который рискнул бы публично восстать против малого бизнеса. Всем ясно: именно его развитие необхо­ димо для решения задач, по­ ставленных президентом в бюджетном послании — уд­ воения ВВП и борьбы с бед­ ностью. Специалисты уже до­ казали, что ориентация толь­ ко на крупное промышленное производство не позволит решить эти проблемы. Д о ­ бавьте к этому немаловаж­ ный фактор: обеспечение по­ литической стабильности. Так какие еще нужны аргументы для поддержки отечествен­ ных предпринимателей?.. — Мы все время говорим о поиске национальной идеи для России. Убежден, она зиждется на “трех китах": образование, предпринимательство, иннова­ ции. Если человек образован, если у него есть свое дело, он станет подлинным хозяином сво­ ей судьбы. — Идея, думаю, понра­ вится многим. Но не получит­ ся ли так, что “жить в это вре­ мя прекрасное..?” — Хотел бы развеять ваш пессимизм, но только вот аргу­ ментов весомых нет. Надеюсь, скоро появятся... Беседовал Виктор ГРИБАЧЕВ. г. Москва.