Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета- 30 октября 2004 г., № 212 (22340) Деломя В ы п у с к п о д гот о в и л В и к т о р М А Н А Е Н К О В п р и у ч а ст и и спег^иалист ов К о м и т е т а п о р а з в и т и ю п р е д п р и н и м ат е л ь ст в а и м а л о г о б и з н е с а а д м и н и ст р а г ^ и и г. Л ипег^ка ^Д и а л о г : бизнес и власть Владимир М И Г И Т А , зам.главы администрации Липецка: «Малыйбизнес влицевластиполучит сильногопомощника» До сих пор существует представление о том, будто власть на местах может для предпринимателей сделать все, что угодно. На самом деле это далеко не так, потому что её деятельность в данном направлении ограничена рамками действующего закона. Тем не менее мы находим некоторые возможности для их поддержки. В чём они заключаются? Власть, в частности, может сегод­ ня предоставить предпринимателям льготную арендную плату. Вопрос этот для них актуальный и важный, от решения которого во многом за­ висит успех в бизнесе. До самого последнего момента арендная плата оставалась в муниципальном секто­ ре достаточно низкой и привлека­ тельной — всего 700 рублей в год за квадратный метр. Для сравнения: в частном секторе, например в ЦУМе, арендная плата достигла уже 2-3 ты­ сяч рублей за кв. метр в месяц. Раз­ ница, как видите, колоссальная. Тем не менее мы держали эту планку, давая возможность нашим фирмам стать на ноги и развиваться. С 1 января 2005 года админист­ рация города Липецка, тем не менее, вынуждена увеличить ставку за аренду помещений. Но и тут мы делаем градацию в зависимости от деятельности малых предприятий. Понятно, что не может быть одинаковой аренда для тех, кто, допустим, торгует алкогольными напитками или запчастями для автомобилей, и для тех, кто ремон­ тирует обувь в мастерской. Базовая ставка здесь будет 950 рублей. Дальше уже будем смотреть, где расположено это предприятие, чем оно занимается и т.д. Надеюсь, что эти изменения будут правильно поняты и оценены в нашей деловой среде. Другой вопрос —финансовая поддержка субъектов малого пред­ принимательства. Что тут реально в наших силах? Администрация Липецка может выдавать субсидии на безвозмездной основе. Пока, разумеется, в небольших количествах и далеко не всем — с учетом прежде всего социально-экономической значимости тех или иных бизнес-проектов для города. Во-вторых, предоставляем льготный кредит тем фирмам, которые на конкурентной основе побеждают в муниципальных конкурсах. Процентная ставка тут примерно в два раза ниже, чем в банках, и это делает такие конкурсы весьма при­ влекательными и перспективными, и мы будем их продолжать. Сегодня в диалоге «бизнес и власть» мы дошли до того уровня взаимопонимания и сотрудничества, что администрация готова стать учредителем новых малых предприятий на принципах некоммерчес­ кого партнерства. Дело это нам представляется взаимовыгодным. Для города это дополнительные рабочие места, увеличение налого­ вых поступлений в казну и насыщение рынка местной продукцией. Для предпринимателей же — прежде всего имидж фирмы и новые финансовые возможности. Согласитесь, к какому-нибудь ООО, в состав учредителей кото­ рого вошла и городская администрация, будет совершенно иное отношение со стороны, скажем, кредитных организаций — гораздо легче можно будет взять ссуду на тот или иной проект или на реали­ зацию какой-то программы. Считаю, что перспективы сотрудниче­ ства тут открываются огромные. Разумеется, выступать учредителя­ ми будем не с кем попало, а с теми, у кого серьезные намерения, безупречный деловой авторитет и прозрачная экономика. При этом важно, какое рыночное направление будет представлять такой со­ вместный бизнес — торговлю, производство или сферу услуг. Критерий тут должен быть один: перспективность и социальная значимость для города такого проекта. Другое дело, готовы ли бу­ дут сами предприниматели работать с нами на таких условиях и в одной упряжке. Бывает иногда так, что, заручившись администра­ тивной поддержкой и получив у нас статус доверия, такой “бизнес­ мен” начинает уходить в тень и действовать так, как ему вздумает­ ся. Вот этого в наших будущих деловых отношениях быть никак не должно. Как известно, в рамках административной реформы в структуре городской администрации скоро будет действовать департамент экономики. Он объединит управление потребительского рынка, ко­ митеты по труду, по развитию предпринимательства и ряд других подразделений органов власти. Что это даст липецким предприни­ мателям? А то, что наконец можно будет реализовать в полной мере принцип “одного окна” . Раньше как было? Предприниматель приходил к нам со своей идеей и начинал ходить по кабинетам чиновников, чтобы все согла­ совать и утвердить. Практика эта, надо признать, никуда не годится, и она вряд ли способствовала развитию малого бизнеса. Скорее, наоборот, тормозила его. Теперь у нас появляется возможность из­ менить ситуацию к лучшему. Не будет больше межведомственной разобщенности и принятия порой не связанных друг с другом реше­ ний — внутри экономического департамента начнет работать специ­ альная комиссия, в её состав войдут работники из различных отде­ лов — юрист, экономист, специалисты по трудовым отношениям, муниципальной собственности и т.д. Малый бизнес в лице власти получит сильного помощника. ^Афиша 4 ноября 2004 года - День малогобизнеса в г. Липецке Программа мероприятий: 9.00- 10.00 — Регистрация участников. 9.00- 14.00 — Работа выставки «Золотые руки мастеров». Ярмар­ ка-продажа товаров местных производителей. 10.00 — Начало проведения Дня малого бизнеса. 10.00- 10.30 — Показ моделей одежды-2004. Технический перерыв — 10.30-11.00. 11.00- 11.15 — Показ фильма «Малый бизнес г. Липецка-2004». 11.15-11.20 — Открытие городского, зонального совещания. При­ ветственное слово (глава администрации г. Липецка Гулевский Ми­ хаил Владимирович). 11.20-11.30 — Приветственное выступление детского коллектива. 11 30-11.45 — Информация «О состоянии и перспективах разви­ тия малого бизнеса г. Липецка в 2004 г. и задачах на 2005 г.» (и.о. председателя комитета по развитию предпринимательства и мало­ го бизнеса — Комаров Виктор Петрович). 11.45-12.00 — Выступление председателя областного комитета по развитию малого бизнеса администрации Липецкой области (Гри- горкина Татьяна Владимировна). 12 00-13.00 — Выступления представителей малого бизнеса. 13.00- 13.30 — Выступления руководителей структур областной и городской администраций, федеральных органов власти. 13.30-13.40 — Ответы на вопросы, поступившие в президиум в ходе проведения совещания. 13.40-14.00 — Награждение участников Дня малого бизнеса. 14 'оо — Заключительное выступление (глава администрации г. Ли­ пецка Гулевский Михаил Владимирович). «Мужнаодинчас» пришёл, ушёл, нообещал вернуться РИСУНОК АНДРЕЯ ИСУПОВА. Сразу оговорюсь: речь идёт не о сексуальных услугах. Хотя в первое время, как только в Липецке появилась фирма под названием “Муж на один час”, некоторых женщин она явно вводила в заблуждение — ничего другого, кроме интимных связей, им в голову почему-то не приходило. Пик телефонных звонков от представительниц прекрасного пола приходился на праздничные дни, когда захмелевшие и расторможенные после застолья дамы намеревались заказать ухажера на час. Теперь ошибочных звонков меньше, но интерес к фирме не ослабевает. Создание в Липецке малого предприятия, которое бы зани­ малось различными мелкими работами по дому, следует при­ знать логичным. По словам его учредителя Виктора Ризаева, на то имелись определенные при­ чины. Во-первых, была свобод­ на сама рыночная ниша. В на­ шем городе достаточно много фирм и частных предпринима­ телей, готовых, скажем, сделать евроремонт в квартире, застек­ лить балконы или вставить пла­ стиковые окна. Но все это дела­ ется, можно сказать, по-крупно­ му, за немалые деньги, а, допу­ стим, починить розетку в доме, врезать замок в дверь, вставить стекло, прикрепить карниз к сте­ не, повесить новый светильник, собрать мебель и т.д. фактичес­ ки некому. ЖЭКи этим всем не' станут заниматься — у них свои заботы, солидные фирмы тоже — это для них копеечное дело. Тогда кто? Для многих одиноких и пожилых женщин проблема с так называемым мелким ремон­ том в доме стоит очень остро. Теперь, кажется, она в Липецке начинает решаться. Другое обстоятельство — строительный бум в нашем го­ роде. Строить стали много, а значит, и заселяться, и покупать мебель для новой квартиры. Однако далеко не все липецкие фирмы занимаются ее установ­ кой у покупателей. Хорошо, ког­ да в доме есть хозяйственный муж с полным набором инстру­ ментов. А если нет? Тогда поне­ воле приходится кого-то нани­ мать, то есть потребность в та­ ких услугах в областном центре достаточно большая, и “Муж на один час” взялся услуги эти вы­ полнять. 80 процентов из общего чис­ ла клиентов фирмы — почтен­ ного возраста женщины, кото­ рые самостоятельно даже гвоз­ дя в стейку забить не могут. Ба­ бушки, по признанию диспетче­ ров фирмы, одолевают их сво­ ими заказами. Обычно разгова­ ривать они начинают так: “Ког­ да муж был жив, все было бо­ лее-менее нормально, а теперь все ломается и сыплется в квар­ тире” . Можно, конечно, поискать какого-нибудь доброго дядю Васю за бутылку водки, но рис­ кованное это дело... Поэтому все чаще одинокие женщины звонят в фирму “Муж на один час” . Такой “ муж” действительно приходит и требует за свою ра­ боту в доме небольшие деньги, причем, надо заметить, гаранти­ рует качество. Хозяек такой сер­ вис вполне устраивает, и неко­ торые из них перешли уже в раз­ ряд постоянных клиентов, кото­ рым, разумеется, полагаются скидки. Но и у мужчин возникает по­ рой надобность в “Муже на час” . Вот один пример. После извест­ ного футбольного матча “Метал­ лург” — “Спартак” сразу десять болельщиков, отметивших побе­ ду липчан, не могли попасть по­ том в свои квартиры — потеря­ ли ключи от двери. Не вызывать же в самом деле в таком случае федеральную службу спасения или милицию. Нередко в фирму обращаются и, так сказать; пол­ ноценные семьи. Допустим, гла­ ва семьи работает хирургом в больнице, делает по несколько операций в день, и ему подчас нет времени взяться за какие-то неотложные хозяйственные дела в доме. Виктор Ризаев считает это нормальным явлением: врач, учитель, актер должны за­ ниматься своим делом, а квали­ фицированные специалисты из фирмы “Муж на один час” —сво­ им. Похоже, учредители этого малого предприятия сами не ожидали, насколько востребова­ ны их услуги среди липчан. Вы­ ражаясь рыночным языком , спрос здесь опережает предло­ жение, и работники фирмы иног­ да просто не успевают выполнять весь объем заказов. Кто бы мог предположить, что придется не только бабушкам люстру вешать или чинить утюг, но и копать ого­ род, обрезать деревья в саду, ремонтировать дачный домик. По сути “Муж на час" берется вы­ полнить любую мелкую, да и не очень мелкую работу. Скоро дой­ дет дело до чтения книжек пре­ старелым людям для их душев­ ного спокойствия и помощи в разгадывании кроссвордов. Любопытно, что некоторые ЖЭКи теперь отказываются вы­ полнять бытовую ремонтную ме­ лочевку и дают липчанам теле­ фон этой фирмы — они, мол, за все возьмутся и все сделают. “Мужем на час” стали все чаще пользоваться различные госу­ дарственные организации — школы, детские сады, поликли­ ники. Так выходит дешевле, бы­ стрее и надежнее. В какой-то мере эта липецкая фирма берет на себя функции ЖЭКа, и, пока в России спорят, каким образом проводить реформу жилищно- коммунального хозяйства и до­ биваться ощутимого результата, “Муж на час” довольно успешно реализует её на деле. Как сообщил Ризаев, не ис­ ключается возможность созда-; ния на базе этой фирмы финан­ сово самостоятельного ЖЭКа. Правда, это пока отдаленная перспектива, но идея такая у ее учредителя есть. И, надо при­ знать, ее нельзя считать прожек­ том. Во всяком случае, с подбо­ ром кадров у фирмы явно не возникнет проблем. Сейчас там работают по договору действи­ тельно уникальные специалисты, которые в одном лице и слесарь, и сантехник, и электрик, и сте­ кольщик... За выполненный за­ каз они получают определенный процент и в итоге имеют прилич­ ный по нынешним временам ме­ сячный заработок. Попасть в этот коллектив уже непросто — в очереди на вакансии “Мужа на час” стоят пятьдесят человек. Отбор жесткий. Но если уж стал “мужем на час” , то будь добр и в будни, и в праздники по пер­ вому звонку явиться по вызову. Пусть даже полить цветы на бал­ коне или приготовить обед для любимой собаки одинокой боль­ ной хозяйки. ^ И т о г и конкурса Надежда ГУЛЕВСКАЯ: «Ремесленная палата нужна городу» Как известно, комитет по развитию предпринимательства администрации Липецка проводил конкурс на лучший проект по созданию в областном центре ремесленной палаты. В нем участвовали несколько организаций, а победителем стало ОАО «Учебный комбинат». О том, как будет реализовываться его проект, мы попросили рассказать руководителя этого коллектива Надежду Гулевскую. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА. — Прежде всего следует сказать, что на базе нашего учебного комбината теперь уч­ реждена «Липецкая ремесленная палата». Она будет работать на принципах некоммер­ ческого партнерства. В её состав могут вой­ ти на добровольной основе различные юри­ дические и физические лица, и мы будем рады сотрудничать с теми, кто намерен не только получать определенную выгоду от де­ ятельности нашего центра, но и вместе с тем вкладывать средства в развитие ремеслен­ ничества в нашем крае. Дело это нужное и важное — ведь речь идет о сохранении са­ мобытных традиций и культурного наследия. Чем мы намерены заниматься в Ремес­ ленной палате? Прежде всего, создадим информацион­ ную базу обо всех липецких мастерах, зани­ мающихся народным творчеством. Сегодня они работают разрозненно, редко общают­ ся друг с другом, и наша задача сплотить эти творческие силы, что называется, под одной крышей. Во-вторых, им потребуется правовая поддержка в тех или иных вопро­ сах — без этого нынче никак не обойтись. Кроме того, ремесленная палата намерена помогать нашим мастерам демонстрировать свои во многом уникальные творения на раз­ личных выставках, проводить у себя семи­ нары, мастер-классы и т.д. Обязательно сформируем реестр ремесел. Сохраним и традиционное для нас направление — обу­ чение парикмахерскому искусству. Отказы­ ваться от него не нужно, потому что это тоже, в общем-то, ремесло, и к тому же с финан­ совой точки зрения оно нам выгодно. Мы даже хотим создать у себя гильдию художе­ ственного промысла и ремесел и гильдию цирюльников. В настоящее время решаем ряд органи­ зационных вопросов. Те 100 тысяч рублей, которые по условиям конкурса поступили к нам в нынешнем году от администрации Ли­ пецка в качестве вознаграждения, мы израс­ ходовали на то, чтобы приобрести оргтех­ нику и мебель. К счастью, у нас не стоит остро вопрос с кадрами. Нам не нужно в спешном порядке искать преподавателей, которые бы готовили квалифицированных специалистов. Они у нас есть, и опыт подготовки кадров у нас огром­ ный, Поэтому нам легче будет решить и все вопросы, связанные с обучением в ремеслен­ ной палате. Конечно, придется вносить неко­ торые коррективы в рамках реализации наше­ го проекта. В частности, мы намерены нала­ дить работу с липецкими профтехучилищами, которые будут вдальнейшем обучать молодежь различным ремеслам. Готовимся к презентации «Ремесленной палаты». Планируем её провести в конце но­ ября этого года. Но уже сейчас работаем над тем, чтобы организовать выставку на предсто­ ящей городской конференции по малому биз­ несу. И у нас есть что показать: замечательные картины, иконы, матрешки, изделия художе­ ственной ковки и многое другое. По сути, для нас это будет первая коллективная выставка. Надеюсь, что за ней последуют другие. Многим мастерам-умельцам стало очевид­ ным преимущество нашей организации: их работы будут теперь выставляться от имени Ремесленной палаты и с её логотипом. Оста­ ется надеяться на скорейшее принятие феде­ рального закона о ремесленничестве. С его по­ мощью повысится и статус нашей организа­ ции, и откроются новые возможности для раз­ вития художественных промыслов. ^П р о е к ты ВЛипецке будетсвой информационныйцентр • Сегодня на первый план в развитии предпринимательства выходит не только вопрос о финансировании и решении кадровых проблем, но и его информационное обеспечение. По сути, тезис о том, кто владеет информацией, тот владеет всем, для липецкого малого бизнеса нынче весьма актуален. Но речь, по большому счету, идет не о получении каких-то корпоративных сведений, а о создании у нас единого информационного поля, пользование которым позволило бы липёцким фирмам эффективнее вести свой бизнес и тем самым способствовать развитию региональной экономики. Именно поэтому вышло постановление главы администрации Ли- пецка Михаила Гулевского о проведении конкурса на лучший проект “Липецкий центр деловой информации” . Как сказано в документе, он создается в целях организации городской общедоступной системы информационно-консультационных услуг для субъектов малого пред­ принимательства и в соответствии с Федеральным законом “О госу­ дарственной поддержке малого предпринимательства в РФ” и Про­ граммой поддержки и развития малого бизнеса в Липецке. Конкурс продлится до 30 октября С .Г . , и в нём могут участвовать любые заинтересованные фирмы и компании, которые представили свой бизнес-план по созданию липецкого центра деловой информа- ции. Затем в течение десяти дней после окончания срока подачи до- кументов комиссия на своем заседании должна определить лучший проект. Реализовываться он будет на базе того предприятия, которое станет победителем конкурса. Ему для развития из городской казны выделят 200 тысяч рублей. Деньги эти пойдут на покупку техники и ремонт помещения. Уже сей­ час желание участвовать в городском конкурсе проявили такие орга­ низации, как «Бизнес-персонал», Липецкий центр научно-техничес­ кой информации, региональное отделение Российского союза про­ мышленников и предпринимателей, центр развития малого бизнеса, образования и международных связей «Сократ». Как сообщил и.о. председателя комитета по развитию предпри­ нимательства и малого бизнеса администрации Липецка Виктор Ко­ маров, информационный Центр будет выполнять, по крайней мере, две основные задачи: во-первых, обучать наших предпринимателей современным информационным технологиям и электронному веде­ нию бизнеса и, во-вторых, проводить консультации по всем аспектам предпринимательской деятельности. Возможно, какие-то информа­ ционные услуги нашим фирмам будут оказываться на платной осно­ ве. В этом Центре планируется открытие своего сайта, а возможно, и целого портала в Интернете. По мнению инициаторов конкурса, на базе такой информационной платформы можно в дальнейшем ре­ шать более масштабные задачи. Например, реализовывать интерес­ ные, перспективные и социально значимые бизнес-программы. ^ М о д а «Русскийстиль» вместорыночного ширпотреба Небольшие швейные предприятия, к которым относится и «Русский стиль», сталкиваются сегодня с одной и той же серьезной проблемой — засильем китайского, польского и прочего ширпотреба на липецком рынке. Бороться с ним трудно — товар этот дешев, доступен, и никакие меры, в том числе и административные, не помогают в конкурентной борьбе! Тем не менее, по словам директора салона- ателье «Русский стиль» Маргариты Воропаевой, выход есть: в бизнес-политике городской администрации швейным сармам следует уделять особое внимание. Таким образом, во-первых, власть будет поддерживать наших швейников, у которых, в отличие от других представителей малого бизнеса, меньше возможностей для самостоятельного экономического развития, а во-вторых, это ещё и решение проблемы с трудоустройством. в чем именно должна заключаться административная поддержка таких ма­ лых предприятий? В частности, в предос­ тавлении кредита на льготных условиях. Надо сказать, что органы власти в по­ следнее время для это го достаточно много сделали. Тот же «Русский стиль», например, уже дваж­ ды побеждал в город­ ском конкурсе инве­ стиционных проектов в предприниматель­ ской сфере. В этом году он получил в итоге из местного бюджета 150 тысяч рублей под 10 про­ центов годовых. Деньги эти пошли на приобретение швей­ ного оборудования и обустройство поме­ щения и рабочих мест. Если такая фи­ нансовая помощь швейной фирме бу­ дет оказываться и дальше, то одному из ведущих в своей от­ расли малому пред­ приятию д ействи - -------------------------------------------------------------------- тельно удастся полностью реализовать свой бизнес-план и успешно конкурировать на липецком рынке. Кроме того, Воропаева надеется, что городская администрация и дальше будет предоставлять липецким швейникам муниципальные помещения в аренду на льготных условиях. Если ценовую планку под­ нять ещё выше, то, считает она, многочисленные липецкие ателье и салоны могут оказаться на грани банкротства. Чтобы выжить, им при­ дется заниматься каким-то побочным бизнесом, а это, разумеется, снизит количество и качество модной продукции. Есть и ещё одна причина, почему «Русский стиль» непременно должен работать и двигаться вперед — там, помимо индивидуальных заказов, шьют одежду для наших творческих коллективов. Недавно, например, они одели в стилизованные костюмы муниципальный ор­ кестр русских народных инструментов. Выступать в них на прошед­ шем в Липецке фестивале народных оркестров было одно удоволь­ ствие. В какой-то степени такая замечательная экипировка — своего рода торговая марка нашего города, его лицо, и как тут не подумать о поддержке фирмы, выполняющей столь уникальный муниципаль­ ный заказ. «Русский стиль» к тому же находится в числе небольших швейных коллективов (в нём трудится 20 человек), изделия которых пользуют­ ся большим спросом у липчан. Изделия, разумеется, сшиты по инди­ видуальному заказу и с учетом моды. С этой точки зрения «Русский стиль» нисколько не отстает от рынка, а даже опережает его. По мне­ нию его диреетора, мода нынче становится все более демократич­ ной, свободной и требует не одинаковых костюмов, блузок и пальто, а оригинальных и неповторимых решений. И тут многое зависит от мастерства, таланта и творческой фантазии модельера. «Русский стиль» с этим хорошо справляется. Нынешней осенью, например, в моде женские костюмы, в кото­ рых используются различные декоративные вставки и оригинальные рукава, напоминающие моду 50-60-х годов. В сочетании с обычной блузкой такой костюм выглядит стильно и прилично. Применение де­ коративных элементов^ позволяет решить сразу две задачи: быть в таком наряде красивой, яркой и вместе с тем его запросто можно надевать потом в повседневной жизни. Подобное сочетание ориги­ нальности и практицизма в одежде оказывается нынче весьма кста­ ти. Входит в моду и клетка, клетчатый костюм, пальто, жакет, юбка и даже подкладки и сумки. А если учесть, что сегодня нет проблемы с выбором ткани, фурнитуры, то никакой безликий рыночный ширпот­ реб не может сравниться с тем, что могут сотворить своими руками мастера «Русского стиля». ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА. Так выглядит модная одежда осени- 2004 года в исполнении «Русского стиля».