Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 22 сентября 2004 г., № 185 (22313) ^ З а д н и м УМОМ Александр КОСЯКИН, обозреватель «Липецкой газеты» Не нужен нам берег турецкий? Не так давно президент собрал ряд губернаторов и обсудил с ними, прямо скажем, необычную проблему. А именно: внутреннего туризма. Почему, дескать, народ ломится в Анталию, а не едет в Сочи? Зачем отдает свои кровные рубли- доллары чужеродным рикшам и гондольерам? Не нужен нам берег турецкий, чужая земля не нужна... в общем, звучала на совещании подзабытая тема «Под­ держим отечественного производителя* (в нашем случае — услуг). В числе первых, кто послушался президента, был и ваш покорный слуга. И поехал я в Сочи... Солнце справилось с поставленной президентом задачей на пятерку, море тоже не подкачало. Сочи, как главный ку­ рорт страны, з^ етно прибавил в культуре застройки, ланд­ шафтном дизайне, но застрял в вечных своих проблемах: неумолчный шум авто по перегруженному Курортному про­ спекту (а других, кажется, в городе и нет), загазованность и галечные, плохо оборудованные пляжи по-прежнему меша­ ют Сочи в соревновании с Майоркой. Никуда не делся и все тот же ненавязчивый сервис. В старенькой, еще сталинской постройки гостинице, вентилятор в номер — с личного раз­ решения дежурной, тренажерный зал — за отдельную пла­ ту, зато песни, исполняемые дурными голосами под окнами ночи на пролет в местном ресторане, предлагаются абсолют­ но бесплатно. На пляже к кабинкам для переодевания — очередь, шезлонги — в драку, рвущие душу мамашам вод­ ные мотоциклы по соседству с визжащей ребятней — все это еще дает солидный перевес Кипру и Несебру. Но, видно, на этих волнах вблизи слабо канализованного города качается нечто более важное, а именно — надежда, что здоровье в родных субтропиках поправится, что цены не отвяжутся, что уж свои-то не надуют и не дадут пропасть, если что... По-моему, перестройка курортного бизнеса на юге как нельзя лучше отражена в названии местного ресторанчика ♦Япона-мама». От первого слова в нем — бамбук и иерогли­ фы, от второго — «гейша» с рязанским лицом и посетителя­ ми с одесским жаргоном биндюжников. И никто не в пре­ тензии, так задумано. Здесь, если хотите, сокрыт символ. Российский курорт сегодня, куда ни посмотри, это и «япо- на*, и «мама» одновременно. Лихорадочное строительство элитных гостиниц, бурную, с выдумками, ночную жизнь, рекламу в СМИ и другие приметы «буржуйского» образа жизни разбавляет наше расейское «жить хочу, но не умею...» Иначе чем объяснить моду местных байкеров гонять на сво­ их «лошадях» по ночному городу без глушителей или со спе­ циальными ревунами? Гаишников же в белоснежных рубаш­ ках видишь только днем, ночью они, бедные, спят, закрыв свои головы подушками. Туристический бизнес, как в древней классической пье­ се, предполагает триединство: места, времени и действия. Место — природа, ландшафт и прочие особенности даны от Господа, время — дело вкусовое, а вот от организации досу­ га зависит действие двух первых составляющих. Есть, пожа­ луй, и четвертая — способ доставки к месту отдыха. Спосо­ бов этих всего три. Самолетом, авто и поездом. Лично ялюгу судить о последнем. Железная дорога тоже, говорят, пере­ страивается, но, 1 -кроме запакованных в целлофан просты­ ней, никаких иных новинок не видно. По-прежнему актуа­ лен анекдот. Проводница вежливо спрашивает пассажиров: «Иностранцы есть?» После этого выходит в коридор и кри­ чит: «Вася! Вырубай кондиционеры, тут все наши!» В нашем плацкартном вместо кондиционеров была опущена рама, так что щель пришлось затыкать одеялом. Розетки не работали, титан тоже, за кипятком народ бегал в соседний вагон (при­ вет от РЖД, товарищи пассажиры!). Из Сочи до Воронежа поезд «пилил» двадцать восемь часов. Вряд ли все это в на­ боре понравилось бы иностранцу. Зато! Ночью по вагону хо­ дила проводница и накрывала спящих (сам был в их числе) одеялами! Да одно это сразу уравновешивало все выщербин­ ки нашего дорожного сервиса! Вы не поверили? Называю координаты: поезд номер 496, проводница Марина Евгеньев­ на Гаврикова из Тамбова. Строго говоря, если вычесть из всего набора курортных утех само море, то все остальное (ну почти все) у нас, жите­ лей равнины, имеется. И байкеры, и поезда с чадящими печ­ ками, и заботливые женщины. Участвовавший в том совещании с президентом губерна­ тор Липецкой области Олег Королев сделал из разговора свои выводы. В интервью «Липецкой газете» он поставил пробле­ му внутреннего, точнее внутриобластного, туризма. А в са­ мом деле — почему бы и нет? Потенциал территории в этом деле мало освоен. По-моему, ни разу возможности туристи­ ческого бизнеса не обсуждались даже на рабочих совещани­ ях, не говоря уже о сессиях законодательных органов. По­ этому двигаться в этом направлении пока приходится, что называется, на ощупь. И первое, что следует признать, — мы не умеем привечать гостей. Или предлагаем им, образно говоря, «удобства во дворе»... Хлевенский «Шанхай» на фе­ деральной трассе (где проверяющие на днях «вдруг» выяви­ ли нарушения санитарных и вообще всяческих норм) — ти­ пичный представитель дорожного сервиса по-русски: там можно выпить и закусить... в последний раз в жизни... Соседний Задонск де-факто стал центром паломничества верующих, но город не готов встретить и обогреть гостей, а ведь именно странники в начале прошлого века приносили местной казне основной доход. В Усмани приватизировали единственную городскую гостиницу, а в других райцентрах подобные заведения напоминают знаменитые в пятидесятые Дома колхозника — с убогим интерьером, фикусом в кадке, унылой обслугой и клопами... Даже всюду набирающее раз­ мах благоустройство не очень-то затрагивает само понятие «сервис». Мы не только не можем дать гостю вовремя горя­ чую воду и сменить наволочку, но и рассказать толком о местных достопримечательностях. Значит, прав был поэт, сказав: «От ямщика до первого поэта мы все поем уныло». А у всякого желающего поделиться с нами своими кровными, душа праздника просит. Научимся дарить такой праздник, и народ к нам потянется. 'Письма из Лев-Толстовского района 2. На спонсора надейся, но сам не плошай На первый взгляд может показаться странным, но факт остается фактом: в бывшем сельхозкооперативе имени Л . Толстого, преобразованном в ООО “ Колос” , коровье мычанье и визг поросенка сегодня такая же диковина, как крик орангутанга. Это с трудом укладывается в голове, потому что в дореформенные времена в хозяйстве был большой свиноводческий комплекс, на молочнотоварных фермах содержалось несколько тысяч голов крупного рогатого скота. Производство свинины, говядины и молока являлось одной из главных статей доходов и обеспечивало коллективу безбедную жизнь. Т еперь на животноводстве постав­ лен жирный крест. Сначала вы­ резали свиней. Молочное живот­ новодство несколько лет влачило жалкое существование, но потом и оно пало жертвой так называемого реформирования. Обретающиеся в столице новые хозяева “Колоса” со­ чли отрасль обузой и пустили под нож остатки коров. Каков же итог? Во-первых, оста­ лись без работы десятки людей, заня­ тых в животноводстве, разрушаются оставшиеся без хозяйского глаза фер­ мы. Во-вторых, в районе на одного производителя животноводческой продукции стало меньше, сократились ее объемы. В-третьих, с ликвидацией ферм возникла реальная угроза сни­ жения плодородия земли, поскольку нет органики. Одними минеральны­ ми удобрениями, сколько бы их ни вносилось, невозможно поддерживать структуру почвы и соблюдать опти­ мальный баланс питательных ве­ ществ. Кроме того, ориентация на про­ изводство злаковых (пшеницы, ржи, ячменя, овса) делает невостребован­ ными другие культуры и ведет к тому, что из года в год зерновые приходит­ ся сеять по зерновым, что никак не соответствует требованиям земледе­ лия. Неудивительно, что освободив­ шийся от животноводства “Колос” не преуспел и в растениеводстве. И в бли­ жайшем будущем вряд ли стоит ждать рекордных урожаев. В процессе объединения сельхоз­ кооперативов в районе образовалось несколько новых хозяйств, представ­ ляющих собой своего рода союз ни­ щих. Самым крупным из них стало ЗАО “Агротранссервис”, в которое вошли безнадежно лежавшие на боку сельхозкооперативы “Гагаринский” и “Пламя”. На его балансе находится более одиннадцати тысяч гектаров земли. Казалось бы, есть где развер­ нуться. “Агротранссервис” и развер­ нулся, только совсем не в ту сторо­ ну. По итогам работы за прошлый год убытки составили восемь миллионов рублей. Закономерен вопрос: как сложи­ лась такая сумма? Ответ лежит на поверхности: бесхозяйственность! Прошлым летом уборка была орга­ низована из рук вон плохо, хотя тех­ никой “Агротранссервис” обеспечен лучше других хозяйств. Он един­ ственный в районе имеет мощный трактор “Челенджер”, не бедствует комбайнами и прочими машинами и механизмами. Но использовалась эта техника кое-как. А то и вовсе про­ стаивала. В результате значительная часть урожая осталась в поле. Из 1062 гектаров проса 862 погибли на корню. Еще большую площадь зани­ мал подсолнечник, но треть его по­ севов также оказалось неубранной. Подобная история с зерновыми, са­ харной свеклой, рапсом и другими культурами. По подсчетам специали­ стов, объемы потерь от брошенного в поле урожая в три раза превысили те скромные суммы, которые удалось получить от растениеводства. Провал не мог не сказаться и на животноводстве. Крупный рогатый скот в зимовку содержался впрого­ лодь, поскольку приходилось обхо­ диться минимумом кормов. Зернофу­ ража практически не было, а запасы сена иссякли к новому году. До вес­ ны удалось кое-как дотянуть за счет соломы да небольшого количества сочных кормов. В итоге в прошлом году в “Агротранссервисе” молока от коровы надоено на 306 килограммов меньше, чем в среднем по району. Но беда не только в этом. Уси­ лился процесс сокращения поголо­ вья. Правда, молочнотоварные фер­ мы, в отличие от ООО “Колос”, со­ всем не ликвидировали, а вот со сви­ новодством покончили решительно: от 1600 голов сегодня не осталось ни одной. Можно сказать, минувшей зи­ мой отрасль была похоронена во вто­ рой раз. Хотя несколько лет назад началось ее возрождение. Были вос­ становлены фермы, создан неплохой ‘ Первое письмо опубликовано в номере за 21 сентября генофонд, росла продуктивность. Сил и средств затрачено немало, но все вновь пошло прахом. Хозяином “Агротранссервиса” яв­ ляется ОАО “Лебедянский элеватор”. Разумеется, его руководство заинте­ ресовано в том, чтобы хозяйство ра­ ботало прибыльно, поэтому вклады­ вает в развитие немалые средства. Однако не менее важно умело распо­ рядиться инвестициями, организо­ вать дело так, чтобы каждый рубль использовался с максимальной отда­ чей. И тут многое зависит от управ­ ленцев. К сожалению, в этом плане у “Агротранссервиса” серьезные про­ блемы. За последнее время здесь сме­ нилось несколько руководителей, и эта чехарда стала одной из причин свалившихся бед, поскольку ни один исполнительный директор не про­ явил себя толковым, крепким хозяй­ ственником. Сейчас у руля “Агротранссерви­ са” стоит бывший фермер Евгений Се­ менов. Дела при нем вроде бы пошли на поправку. Организованно прошла уборочная страда, повыше прошло­ годнего урожайность и качество зер­ на. Планы тоже впечатляющие. Предполагается на тысячу гектаров увеличить посевы озимых, которые разместятся на 3900 гектарах. По­ чва под них подготовлена и заправ­ лена комбинированными удобрения­ ми. В полном объеме заготовлены се­ мена яровых, принимаются другие меры, направленные на улучшение ситуации. Налицо сдвиги к лучшему и в жи­ вотноводстве. Главное — остановлен сброс поголовья. Более того, его чис­ ленность несколько возросла. Молод­ няк теперь не раздается в качестве зарплаты, а идет на обновление и по­ полнение дойного стада. Наведен по­ рядок в кормлении и содержании животных. Сейчас есть все предпосылки для того, чтобывьгаести “Аггютранссервис” из тупика и из убыточного сделать его прибыльным. Ка 4 { реализуются они на практйке, покажет время. С овсем иная картина в сельхоз- комбинате “Лев Толстой”, со­ зданном на базе кооперативов “Знаменский” и “Домачевский”. Мос­ ковские инвесторы на начальном эта­ пе вложили сюда многомиллионные средства, что послужило мощным тол­ чком к развитию растениеводства. Обновлен машинно-тракторный парк, появилась высокопроизводительная техника иностранных марок. Нема­ лые деньги выделялись на закупку удобрений, средств защиты растений, на сортообновление и сортосмену. Короче говоря, копившиеся года­ ми проблемы решались комплексно. В этом немалая заслуга руководите­ ля сельхозкомбината Андрея Трусо­ ва, энергичного, профессионального специалиста и организатора, знающе­ го, чего он хочет, и умеющего доби­ ваться намеченной цели. За прошлый год сельхозкомбинат “Лев Толстой” получил девять мил­ лионов рублей прибыли. Кстати ска­ зать, высокая урожайность является далеко не главной и единственной со­ ставляющей. Благодаря внедрению энергосберегающих технологий, рас­ тениеводческую продукцию в сельхоз- комбинате производят не любой це­ ной, а с минимальными затратами. Немало выигрывает хозяйство и от ре­ ализации зерна высоких товарных ка­ честв. Достигается это за счет исполь­ зования передовых технологий и вне­ дрения лучших отечественных и за­ рубежных сортов. К примеру, ячмень “аннабель” и “эльф” обладают высо­ кими пивоваренными качествами, проблем со сбытом его нет. И тем не менее... Московские хо­ зяева сельхозкомбината “Лев Тол­ стой” при его создании (а было это лет пять назад) обещали сделать хо­ зяйство многоотраслевым. В частно­ сти, планировалось производство сви­ нины по венгерской технологии, а также красного мяса на основе скота то ли голландской, то ли немецкой породы. Даже было завезено несколь­ ко голов “иностранцев”. Но дальше разговоров дело не пошло. Загранич­ ную скотину съели, а свинокомплекс опустел. В производстве молока сельхоз­ комбинат тоже не преуспел, хотя скот не вырезали и впроголодь его не дер­ жат. Однако и прироста продукции не видно. Да и откуда ему быть, если на фермах стоит всего 450 коров. Явно маловато для хозяйства, имеющего бо­ лее семи тысяч гектаров земли и хо­ рошо развитую растениеводческую отрасль. Как видим, и в данном слу­ чае реформирование хозяйства с при­ влечением богатого инвестора опять не в пользу животноводства. В прочем, есть и исключения. Анатолий Сальников, взявший­ ся за возрождение ООО имени М. Горького, не стал ломать сложив­ шуюся структуру производства и де­ лить отрасли на выгодные и убыточ­ ные. Огромные средства вкладывают­ ся и в животноводство, и в земледе­ лие. Благодаря внедрению современ­ ной техники и технологии, обе отрас­ ли развиваются одинаково динамич­ но. По урожайности зерновых и дру­ гих культур хозяйство прочно зани­ мает в районе первое место. ООО име­ ни М. Горького — единственное сель­ хозпредприятие, где сохранилось сви­ новодство. Отрасль уцелела и разви­ вается. Сейчас на комплексе содер­ жится 3,5 тысячи голов свиней ско­ роспелой породы. Создан отличный генофонд. От основной свиноматки за один опорос получают 15-18 поросят. Привесы одни из самых высоких в области. За молодняком свиней сюда приезжают покупатели из соседних регионов. И неудивительно, что хо­ зяйство уверенно держит курс на рас­ ширенное воспроизводство свиней. К маю будущего года поголовье возрас­ тет до десяти тысяч. На подъеме и молочное животно­ водство. В первом полугодии, напри­ мер, с каждого килограмма молока получено 1,27 рубля прибыли. Обус­ ловлена она не только большими объемами реализованной продукции, но и ее высоким качеством. Все сдан­ ное на переработку молоко соответ­ ствует необходимым стандартам, в том числе по содержанию жира и бел­ ка. По продуктивности молочного животноводства ООО имени М. Горь­ кого соперников в районе не имеет. В нынешнем году поставлена задача надоить от каждой коровы 4200 ки­ лограммов молока. Планы эти стро­ ятся не на пустом месте. Во-первых, в хозяйстве отработана передовая тех­ нология заготовки кормов, необходи­ мых для получения высоких и ста­ бильных надоев, устаревшие механиз­ мы и оборудование вытесняются бо­ лее современными. Во-вторых, ведет­ ся работа по повышению генетичес­ кого и продуктивного потенциала дойного стада. Закуплена группа не­ телей айширской породы, которая по продуктивности значительно превос­ ходит симментальскую. Казалось бы, хозяйства района имеют прекрасный пример, достой­ ный всяческого подражания. (Следуй ему — и все будет как нельзя лучше. Однако не все так просто. Загвоздка в том, что серьезных и состоятель­ ных инвесторов, готовых вкладывать капиталы в нищие сельхозпредпри­ ятия, на всех не хватает. Значит, тем, у кого благодетелей не нашлось, нуж­ но рассчитывать только на собствен­ ные силы. Разумеется, это трудно, но иного пути нет. И тот, кто понял это, идет по нему мужественно и терпе­ ливо. У спешным в этом плане можно считать опыт СХПК “Агросер­ вис”. Создан он путем объеди­ нения бывшей “Сельхозтехники”, ко­ оперативов имени Кирова и “Астапов- ский”. Уже в первые годы существо­ вания “Агросервису” удалось вернуть в севооборот тысячи гектаров пусто­ вавшей пашни, навести порядок в ра­ стениеводстве и вплотную прибли­ зиться к урожайности зерновых в 30 центнеров. Одновременно произошел сдвиг к лучшему и в животноводстве. Оказалось: годовые удои в три тыся­ чи килограммов молока от коровы не такая уж и несбыточная мечта. Се­ годня “Агросервис” — крепкое хозяй­ ство, располагающее неплохим потен­ циалом для развития. Впрочем, показывает опыт, выжи­ вать можно и поодиночке. Сельхоз­ кооперативы “Орловский” и имени Ленина богатых инвесторов не име­ ют, ни в каких союзах ни с кем не состоят. Тем не менее при скромных возможностях и с полевыми работа­ ми неплохо управляются, и живот­ новодческую отрасль не угробили. Конечно, звезд с неба хозяйства не хватают, но и в ужасающей нищете не прозябают. Оба закончили про­ шлый год с прибылью. Но подобных островков относи­ тельного благополучия, как говорит­ ся, раз, два — и обчелся. Поэтому аг­ рарный сектор района продолжает пребывать в глубоком кризисе. Из тринадцати хозяйств восемь являют­ ся убыточными. За прошлый год убытки по району составили более пятнадцати миллионов рублей. Нема­ лая доля их приходится на животно­ водческую отрасль, которая пребыва­ ет на положении падчерицы. Нельзя сказать, что она совсем брошена, кое- что делается для улучшения ситуа­ ции, но этого мало, нужны более мас­ штабные и конкретные меры. Далеко не полностью используют­ ся возможности растениеводства. Производством пивоваренного ячме­ ня всерьез и основательно занимают­ ся только в трех-четырех хозяйствах, в остальных он идет в основном как фуражный, и цена зерну бросовая. С пшеницей и другими культурами по­ ложение не намного лучше. Для того чтобы изменить ситуа­ цию, необходимо укреплять аграр­ ный сектор технически, поднять на более высокий уровень семеноводство и агрохимическую службу, активнее внедрять энергосберегающие техноло­ гии. Разумеется, для возрождения хозяйств нужны немалые средства. Ждать милостей от инвесторов — путь в никуда, о чем красноречиво свидетельствует печальный опыт убы­ точных хозяйств. Лучше все-таки на­ деяться на собственные силы. Впро­ чем, в районе и без меня об этом хо­ рошо знают. Анатолий МЕРЛЕВ, соб. корр. “Липецкой газеты”. в ы с т а в к а ПРЕССА Сохраним духовность России! Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям ! ■ /1 1 1 1 * 1 приняло решение стать ! ■ / И 1 1 | | соорганизатором XII ' ■ ■ ч М г Ч г Международной 1 1 профессиональной выставки I ■ ] ( | | 0[3011 “ Пресса-2005” и делегировало I I * заместителя руководителя агентства Андрея Романченко в ее оргкомитет. Об этом говорится в письме главы Федерального агентства Михаила Сеславинского, поступившем председателю оргкомитета выставки “ Пресса” Михаилу Ненашеву. В нем также отмечается, что своей активной и Тем временем в Москве, в Президент-отеле, собрался на очередное рабочее совещание Экспертный совет XII Междуна­ родной профессиональной вы­ ставки ‘'ПРЕССА-2005". Он окон­ чательно утвердил стратегичес­ кую направленность выставки, определил организации, кото­ рые будут осуществлять патро- плодотворной работой в течение многих лет выставка “ Пресса” завоевала авторитет среди российских и зарубежных СМИ, о чем свидетельствует расширение ее формата и постоянный рост числа ее участников. В письме главы Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям подчеркивается курс государства на развитие социального общества, на проведение социальных реформ, а в связи с этим — значимость и своевременность темы социальной ответственности медиа-бизнеса, которая предлагается в этом году в рамках программы выставки. Обсуждение различных ее аспектов поможет лучшему взаимопониманию между СМИ и читателями, убежден Михаил Сеславинский. нат ее центральных мероприя­ тий. Заседание Экспертного сове­ та, состоящего из руководителей различных печатных и электрон­ ных СМИ, авторитетных предста­ вителей издательских домов, компаний и холдингов, служб распространения, предпринима­ тельских структур, акционерных обществ, действующих на медиа­ рынке, открыл председатель орг­ комитета выставки Михаил Нена­ шев. "Выставка должна утвер­ диться, —заметил он, —как один из самых эффективных инстру­ ментов формирования цивилизо­ ванного медиа-рынка. Именно профессиональные дни выстав­ ки, ставшие традиционными, ста­ нут предметом нашего особого внимания". И уточнил: "Устойчи­ вость межкорпоративных отноше­ ний и связей особенно важна се­ годня, когда набирают скорость радикальные изменения системы государственного управления. В этих условиях согласованность наших действий становится жиз­ ненно необходимой. Совету надо бы обсудить и проблемы взаи­ модействия медиа-структур фе­ дерального центра и регионов, обдумать возможность'организа- ции зональных мероприятий вы­ ставки "ПРЕССА". Идеи, замыслы, предложе­ ния в ходе заседания следовали одно за другим. "Выставка "ПРЕССА" станет новым этапом формирования раз­ вития индустрии СМИ, —сказала председатель исполкома выстав­ ки Ольга Ни 1 улина, —заботой ме­ дийного сооОществрдолжно стать и умение объективно представить , как внутри страны, так и в зару­ бежном мире позитивный образ современной России. Это тоже немаловажная грань нашей соци­ альной ответственности в медйа- бизнесе". Мы плохо и мало знаем ре­ гиональную прессу, отмечалось на совещании, и еще хуже осве­ домлены о жизни и работе кол­ лег в других странах, о том, что и как "они" о нас пишут. Много говорилось о совершенствова­ нии маркетинговой работы, ве­ дении мониторинга, умении гра­ мотно просчитывать, анализиро­ вать рейтинги, о поиске новых форм рекламной и пиар-практи­ ки. Предлагалось учредить спе­ циальные награды оргкомитета выставки —Почетный знак —для руководителей пресс-служб предприятий подобно прошло­ годнему "Золотому бэджу" за безупречную репутацию. Необ­ ходимо вывести на новый уро­ вень национальную премию "Зо­ лотой Лотос", учрежденную пор­ талом печатных СМИ \Л/кппа.Пи в рамках Конгресса в поддерж­ ку Чтения, а также конкурс "Стра­ тегия успеха", проводимый жур­ налом' "Журналист" и Союзом издателей и распространителей печатной продукции. В заключение члены Эксперт­ ного совета определили свои зоны ответственности за каждое из цен­ тральных мероприятий выставки. Вот их перечень: Конгресс в под­ держку Чтения, Бизнес-ассамблея печатных СМИ, Пресс-ассамблея журналистов России, Конгресс ру­ ководителей печатных СМИ, Фо­ рум руководителей РП- и реклам­ ных структур организаций и пред­ приятий, Всероссийская конфе­ ренция распространителей пери­ одической печати. Прием россий­ ских предпринимателей в честь прессы. Интернет-секция. Главным мероприятием "ПРЕССЫ-2005" станет Конгресс в поддержку Чтения, который пройдет под девизом: "Сохра­ ним духовность России!". Экспертный совет иницииро­ вал создание рабочих групп по организации центральных меро­ приятий выставки. Исполком вы­ ставки подтвердил, что принима­ ет любые творческие предложе­ ния для включения в программу выставки "ПРЕССА-2005", откры­ вающейся 25 ноября 2004 года в 69-м павильоне ВВЦ. Виктор СМИРНОВ. 'уП ре сс - консЬеренция Сергей Афендулов - за смертную казнь в понедельник депутат Государственной Щ Думы Сергей ^ Афендулов провел пресс-конференцию. Поводом для встречи с журналистами стала недавняя конференция местного отделения “ Единой России” , на которой Сергей Алексеевич был избран в состав регионального политсовета. А возглавил областную парторганизацию (см. “ЛГ” за 18 сентября) липецкий градоначальник Михаил Гулевский. Следует заметить, что еще в апреле высшее партийное руко­ водство “ЕР" рекомендовало из брать секретарем региональнс^^ го политсовета Сергея Афенду^^ лова. Так что же, Генсовет из­ менил ранее принятое решение или же Сергей Алексеевич доб­ ровольно отказался от роли ли­ дера? — попытался выяснить корреспондент “ЛГ". Как оказалось, политическое руководство “Единой России” рекомендовало ставить во главе региональных парторганизаций депутатов Госдумы. Так что пре­ тендентов на этот пост оказалось двое: Борцов и Афендулов, в итоге ставка была сделана на последнего' “Решение Генсове- та стало для меня полной нео­ жиданностью” ,—признался Сер­ гей Алексеевич. Но на апрельской партконфе­ ренции против Афендулова про­ голосовали три четверти деле­ гатов. О дальнейших событиях наша газета писала не раз (см. номера за 1 и 3 июля). Им депу­ тат дал однозначную оценку: “Противостояние между “сельс­ кими” и “городскими” партийца­ ми было искусственно раздуто” . И еще: "На сегодняшний день Михаил Гулевский — самая дос­ тойная кандидатура” . Прошедшую в минувшую пятницу партконференцию Сер­ гей Афендулов назвал “легитим­ ной” , хотя и не отрицал, что три района не прислали своих деле­ гатов. —Действиям "саботажников” еще предстоит дать оценку, — заметил по этому поводу Сер­ гей Алексеевич. Другой вопрос, заданный Сергею Афендулову: планирует ли он бороться за губернаторе-■ кое кресло? Как оказалось, еще до недавних политических ини­ циатив президента Афендулов говорил: “Сегодня без учета мне­ ния Москвы губернаторов изби­ рать не будут” . Сергей Алексее­ вич не исключил даже такой си­ туации, когда “Единая Россия” предложит одну кандидатуру, а глава государства остановится на другой. Что касается мер, направлен­ ных на укрепление российской государственности, то Сергей Афендулов считает их своевре­ менными. Депутат выступает также за введение смертной каз­ ни за терроризм. "Бандита, стре­ ляющего в грудного ребенка, нельзя считать человеком, —ска­ зал Афендулов. — Почему же государство должно сохранять ему жизнь?” Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ^ Г о то в ь сани... осенью Не страшна зима липчанам... с 21-го по 30-е сентября системы теплоснабжения Липецка будут работать в зимнем гидравлическом режиме. Соответствующее распоряжение подписал заместитель главы городской администрации Николай Корвяков. Это мероприятие плановое, оно предусмотрено программой подготовки жилищно-коммуналь­ ного хозяйства и объектов соци­ альной сферы областного цент­ ра к предстоящему отопительно­ му сезону. Фактически такая проверка заменяет вторую оп­ рессовку, от проведения которой городские власти совместно с ОАО “Липецкэнерго” отказались минувшим летом. Теперь порядок работ будет такой. Специалисты в течение отведенных им десяти суток про­ верят степень готовности к ото­ пительному сезону тепломагис- тралей и распределительных тепловых сетей. С этой целью давление горячей воды в них будет увеличено, что позволит выявить оставшиеся после про­ филактического ремонта поры­ вы и другие недоработки, кото­ рые устранят до наступления холодов. Все это время в резуль­ тате надежного отключения си­ стем отопления зданий внутри квартир и помещений темпера­ тура повышаться не будет. В отличие от летних испыта­ ний теплотрасс, нынешние не доставят липчанам дополнитель­ ных хлопот: горячая вода в квар­ тиры будет поступать в обычном режиме, сообщили в пресс-цен­ тре городской администрации. (Соб. инф.)