Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета- 15 сентября 2 0 0 4 г ., № 180 (2 2 3 0 8 ) «Усиление вертикали власти в стране...» (Окончание. Начало на 1-й стр.) На последнем обстоятельстве глава администрации об­ ласти сделал особый акцент. Отвечая на вопрос журна­ листов об опасности скатиться на тоталитарный путь раз­ вития страны, Олег Петрович заметил, что предложенная президентом реформа вертикали власти наоборот позво­ ляет институтам гражданского общества активнее вли­ ять на эти процессы. “Важная роль здесь будет отведена политическим партиям и общественным движениям, ко­ торые в ближайшем будущем будут формировать соста­ вы Государственной Думы России, а также представитель­ ных органов власти в регионах”, — сказал он. По мне­ нию Олега Королева, существенно возрастает и значе­ ние средств массовой информации в нашем обществе. “Степень их ответственности увеличивается многократ­ но”, — подчеркнул он. Говоря о ближайшей перспективе государственной ре­ формы, Олег Петрович дал понять собравшимся на пресс- конференции журналистам, что работы впереди непо­ чатый край. Уже на осеннюю сессию Госдумы президент страны намерен внести целый пакет соответствующих за­ конопроектов. В их разработке примут участие представи­ тели всех ветвей и уровней власти. Главой государства уже даны необходимые поручения, в том числе и членам президиума Госсовета. Сам Олег Королев возглавил ряд комиссий, которые будут заниматься подготовкой пред­ ложений, в частности, по выработке эффективной систе­ мы защиты интересов российских экспортеров. Завершая разговор с представителями редакций липец­ ких СМИ, глава области еще раз подчеркнул, что обна­ родованные в минувший понедельник президентом стра­ ны инициативы по реформированию системы государ­ ственной власти в России — это насущная необходи­ мость, продиктованная требованиями времени, а усиле­ ние вертикали власти послужит делу укрепления россий­ ской государственности. О т ч е т п о д го т о в и л В л а д и м и р Г Р Я З Н О В . Хоть летом лучше, чем зимой... (ОкоЕсчание. Начало на 1-й стр.) Особый разговор на заседании шел по проблеме непла­ тежей. Сегодня долг потребителей электроэнергии достиг суммы в 700 млн. рублей. А это значит, что не все запла­ нированные меры по энергосбережению можно осуществить своевременно. Выступивший по данному вопросу замести­ тель председателя Департамента ТЭК и реформирования ЖКХ Александр Наролин справедливо отметил: в сегод­ няшней благополучной экономической ситуации неплате­ жи — нонсенс! Их быть не должно, но коль они допуска­ ются, причина не в неплатежеспособности, а в нежелании руководителей районов эту систему отладить. Поэтому ком­ мунальный сектор работает фактически не на собранные от потребителей средства, а на кредитных ресурсах. Предприятия ЖКХ. Их в отрасли семьдесят. С начала года задолженность за энергоресурсы снизилась на 146 млн. рублей и составила 440 млн. рублей. Долг погасили в ос­ новном предприятия Липецка. По области задолженность снизилась на 196 млн. рублей. Вместе с тем растут долги потребителей, финансируемых из федерального бюджета. Не в полном объеме за коммунальные услуги расплачива­ ется население. Хуже всего в этом плане дела обстоят в Воловском районе. Валерий Корвяков в своем выступлении отметил орга­ низационную нелепость при сборе средств за энергоресур­ сы: по техническим причинам предприятия ЖКХ опазды­ вают провести платежи энергетикам ровно на месяц. В свя­ зи с чем было предложено устранить этот вынужденный разрыв предоставлением бюджетного аванса. Обобщая выводы и предложения, прозвучавшие на пре­ зидиуме, первый заместитель главы администрации обла­ сти Петр Горлов, который вел заседание, подчеркнул: при подготовке к отопительному сезону никто не должен оста­ ваться в стороне. И потребовал от руководителей власт­ ных структур ужесточить контроль за ситуацией. За неделю до 15 октября, когда по традиции в регионе стартует отопительный сезон, будет проведено специаль­ ное совещание, где заслушают отчеты по положению дел во всех районах. Вторым, не менее важным, и, пожалуй, более тревож­ ным вопросом повестки дня на заседании стал вопрос о демографической ситуации в области и мерах по ее ис­ правлению. Наш регион, как и большинство территорий России, населенных русскими, переживает тяжелейший де­ мографический этап — “русский крест”, когда кривая па­ дения рождаемости и кривая роста смертности пересек­ лись. Нация вымирает... Причины этого объясняются по-разному, но, суммируя выводы, специалисты приходят к неутешительному ито­ гу: русские в ходе проводимых реформ утратили цель жиз­ ни. В результате чего резко сократилась продолжитель­ ность последней, катастрофически возросла смертность и снизилась рождаемость. Одновременно эти процессы накладываются на геопо­ литические замыслы недругов России: сократить числен­ ность этнических русских как государствообразующей на­ ции и населить “освобожденные” территории другими эт­ носами. По сути вопрос преодоления демографического упадка — вопрос существования русских в будущем. Материально-экономический уровень жизни здесь — фактор второстепенный. Поэтому, несмотря на комплекс мер, предпринимаемых администрацией области, ситуация в лучшую сторону не меняется: по-прежнему сокращается численность населения. Среди основных внешних причин следует отметить три: болезни органов кровообращения, травматизм в различ­ ных формах, новообразования (раковые опухоли). По рай­ онам влияние этих факторов различно, но они преоблада­ ющи. В докладах председателя комитета по делам женщин, семьи и демографии администрации области Ирины Гор­ чаковой и Главного государственного санитарного врача по Липецкой области Станислава Савельева был дан под- робнейщий анализ процессов, идущих в области. Отмече­ но, в частности, что средняя продолжительность жизни в регионе все же немного выще, чем по России в целом. На­ метилось и устойчивое снижение младенческой смертнос- ти. С целью преодоления негативных тенденции в области разработана Концепция демографической политики, кото­ рая определяет основные приоритеты и направления рабо­ ты на будущее. Необходимо прежде всего остановить ги­ бельное сокращение численности и создать предпосылки для демографического роста. В Концепции определены эта­ пы и механизмы ее реализации. Но главная и, пожалуй, наиболее трудная задача, — внедрять в сознание молодого поколения волю к жизни, волю к утверждению достоин­ ства и места под солнцем на земле дедов и отцов. Замеще­ ние коренного населения мигрантами других этнических групп — лищь усугубление демографической беды и со­ здание предпосылок для социальных сложностей, которые неизбежны уже в ближайшем будущем. Необходимо, от­ мечалось в ходе заседания, всеми средствами вести борьбу с «болезнью образа жизни» — главным симптомом демог­ рафического коллапса. И здесь особое внимание следует уделять традиционным, присущим русскому народу, цен­ ностям, спасавшим народ в самых тяжелейших испытани­ ях. Строить жизнь “по Западу” — значит, губить собствен­ ное будущее. „ Подробнее к оценке демографической ситуации в обла­ сти, прогнозов и перспектив ее изменения наша газета на­ мерена вернуться в ближайших номерах. По обоим рассмотренным на заседании президиума воп­ росам подготовлены проекты постановления главы адми­ нистрации области. _______ В л а д и м и р П Е Т Р О В . ^Тялсело в ученье. Точность. Мужество. Мастерство в Задонске завершились соревнования энергетиков России Электроэнергетика —особая отрасль. Прежде всего —мерой ответственности: малейший сбой в работе ее структур немедленно отражается на всех сферах жизнедеятельности. А потому “права на ошиб|^” у энергетиков нет, есть только высокая ответственность кахсдого специалиста на каждом рабочем месте. Вот почему задача обеспечения высокого профессионального уровня работников —одна из приоритетных в деятельности региональных энергосистем и всего РАО “ЕЭС России”. Обучение, аттестация, повышение квалификационного уровня — норма для всего трудового коллектива энергопредприятий. Одна из эффективных форм повышения профессионализма, активно используемая в российской энергосистеме, —проведение региональных и всероссийских соревнований оперативно-ремонтного персонала предприятий распределительных сетей. На них, как и в спорте, также устанавливаются рекорды, определяются победители. И каждый успех — равновеликая награда для всех энергетиков, поскольку |ривносит новое качество, новый опыт в их труд, обеспечивает большую надежность и безопасность его... На прошлой неделе ста­ ринный Задонск принимал специалистов-энергетиков со всей России. В этот раз честь провести Всероссийс­ кие соревнования выпала ОАО “Липецкэнерго”, пре­ красно оборудованный учеб­ но-тренировочный полигон которого находится на ок­ раине города. Их проведению предше­ ствовали летние региональ­ ные соревнования, опреде­ лившие восемь команд-побе- дителей областных энергоси­ стем — Вологодской, При­ морской, Новосибирской, Пензенской, Псковской, Ро­ стовской, Свердловской и на­ шей, Липецкой. То есть со всей России... Начало соревнований со­ впало с горькими для стра­ ны событиями — трагедией Беслана и общероссийским трауром. Минутой молчания почтили энергетики и гости соревнований память погиб­ ших, был приспущен флаг соревнований. “В горе и беде нет рас­ стояний: боль и скорбь жи­ телей Беслана — это и наша боль”, — сказал в своем вы­ ступлении, приветствуя кол­ лег на открытии, генераль­ ный директор ОАО “Липец­ кэнерго” Анатолий Кузьмич Мерзляков... Следует прежде всего от­ метить высокий организа­ торский уровень проведен­ ных в Задонске соревнова­ ний: все, что предусмотрено приказом РАО ЕЭС и поло­ жением о соревновании, ис­ полнялось четко и оператив­ но. Да и сам полигон — один из лучших — выгля­ дел образцово. На сравни­ тельно небольшой террито­ рии его установлено все не­ обходимое для учебно-тре­ нировочных занятий — энер­ гетическое оборудование, опоры и линии электропе­ редач от 4 до 35 тысяч вольт. На них-то и предстояло опе­ ративно-ремонтным брига­ дам “сразиться” в мастерстве и умении выполнять произ­ водственные операции. Цель соревнований — определить лучших в обслуживании электросетей, обменяться опытом эксплуатации обору­ дования и ремонта сетей... Итак, флаг поднят — это делает команда хозяев. По­ беды участникам пожелали генеральный директор ОАО “Липецкэнерго” Анатолий Мерзляков, главный инс­ пектор по охране труда Де­ партамента генеральной ин­ спекции по эксплуатации электростанций и сетей РАО ЕЭС Юрий Жуков, замести­ тель председателя Департа­ мента ТЭК и реформирова­ ния ЖКХ областной адми­ нистрации Александр Наро­ лин, глава Задонской рай­ онной администрации Вла­ димир Бесперстых. Начало напряженной борьбы благословили и ос­ вятили насельники Задон­ ского мужского монастыря иеромонах Евфимий и инок Митрофан. Было оглашено привет­ ствие председателя Правле­ ния РАО “ЕЭС России” Ана­ толия Чубайса: “Приветствую в вашем лице всех работников элек­ тросетевых предприятий хол­ динга. В напряженной борь­ бе вы стали победителями региональных соревнований, проявив высокое професси­ ональное мастерство и неза­ урядное знание. Проводимые ежегодные соревнования по профессиональному мастер­ ству среди энергетиков раз­ личных специальностей ста­ ли хорошей традицией и яв­ ляются одной из на[иболее эффективных форм подго­ товки персонала. Выражаю уверенность, что предстоящие соревно­ вания станут новым шагом на пути повышения уров- нявашей квалификации, что позволит обеспечить на­ дежную, экономичную и бе­ зопасную эксплуатацию энер- гетического оборудова­ ния!..”. Затем участники показа­ ли свое мастерство на конк­ ретных работах: замена про­ вода, ремонт ввода в здание, операции на трансформатор­ ной подстанции, освобож-' дение пострадавшего с опо­ ры и так далее. Каждая из бригад, учас­ тниц соревнований, включа­ ет мастера, производителя работ и двух электромонте­ ров. Они имеют специальную подготовку, солидный опыт — то есть лучшие среди луч­ ших. Надо отметить, что в сво­ ей работе электромонтеры технически вооружаются все более надежно. Когда начался нулевой этап со­ ревнований, цель которого — оценить укомплектован- ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА ность бригад инструмента­ ми, приспособлениями, мате­ риалами, средствами защи­ ты, аптечками и так далее, мы заинтересовались необыч­ ными приборами, представ­ ленными на стенде бригады “Псковэнерго”. Черная компактная коро­ бочка с экраном и рядом кно­ пок означала не что иное, как спутниковый навигатор, по­ зволяющий определять мес­ тонахождение (привязку к местности) монтера на любом аварийном участке линии. Данные его затем передают­ ся в компьютер диспетчера. На вооружении их также прибор-спектр, с помощью которого (звуковой сигнал) отыскивается фаза “земля” на линиях ВЛ-10 кВ... На бетонных ограждени­ ях задонского полигона яр­ кой краской начертаны два руководства электромонте­ рам: “Точное выполнение правил гарантирует безопас­ ность” и “Как учат, так и работай!” Это не просто сло­ ва: за ними и жизнь работ­ ника, и надежность энерго­ системы. Помнили о них, разумеется, и участники на­ пряженных поединков. Что демонстрировали бригады судьям, судейской комиссии, руководству энер­ госистем и предприятий? Глубину знаний по охране труда, пр. 1 вил темшчсч коп экс плу.п .шип, пр.п!)!.! 110 - ж.фноп безопасчостп Па вто­ ром — грам() 1 Кос 1 ь и ошч’ашвноги. лепсшнп при освобождении пострадавшего (ра 1уМ(ЧЧСЯ, ЭТ.1 (Ч1(’)>.1ЦГЯ проводилась с использовани­ ем м.пичсе 11 .|) 0 | .) к к- 1 ))()И) 1:.1 на ашкчжон опо])е. Злюм. на последующих этапах, элект­ ромонтеры соревновались в мастерстве и умении изме­ рять сопротивление контура заземления, установку рас­ крепляющего устройства на деревянной опоре, замену проводов под напряжением, замену перекидки (подклю­ чение) к зданию... Отметим, наблюдать за на­ пряженной борьбой мастеров высокого класса ничуть не ме­ нее интересно и захватываю­ ще, чем за состязаниями спортсменов. Хотя, вновь под­ черкнем, цена рекордов здесь куда выше и значимей: Они — гарантия безопасности тру­ да и надежности жизнеобес­ печения всего населения... После пяти дней упорной борьбы соревнования завер­ шились победой команды ОАО “Липецкэнерго” (на нижнем снимке): наши мас­ тера набрали 621 из 630 мак­ симальных баллов. На втором месте — команда ОАО “Рос- товэнерго” (576 баллов), на третьем — команда ОАО “Во- логдаэнерго” (567,5 балла). Вот имена липчан-победи- телей: Александр Бачурин, руководитель работ — мастер Воловского РЭС Лебедянско­ го отделения филиала “Элек­ трические сети”; Александр Неминущий, производитель работ — электромонтер Крас- нинского РЭС; Александр Че­ репанов, член бригады — электромонтер Краснинского РЭС. Руководил командой Вадим Сница — главный ин­ женер Липецкого отделения филиала “Электрические сети” ОАО “Липецкэнерго”. Выступая на закрытии соревнований, генеральный директор ОАО “Липецкэнер­ го” Анатолий Мерзляков подчеркнул: — Победа липецких энер­ гетиков — не случайность, а следствие высокого профес­ сионализма и организованно­ сти работы всех коллективов энергосистемы. Она еще раз подтвердила — в “Липецкэ­ нерго” трудятся замечатель­ ные специалисты, люди вы­ сокого долга. Быть первыми среди лучших — не только гордость, вполне заслужен­ ная, но и ответственность. А уже в конце сентября липецкой команде предстоит отстаивать честь российских энергетиков на международ­ ных соревнованиях, которые будут проходить в Подмоско­ вье, в городе Кашире. В л а д и м и р М И ) (А Й Л О В . ^М н ен и е специалиста Промедление врынке равнозначно проигрышу Как мы уже сообщали, недавно в Ельце отмечали шестидесятилетие основания ОАО “^ецгидроагрегат”. (Продукция предприятия поставляется в 78 регионов России и государства СНГ. За годы работы она много раз отмечалась на отечественных и международных выставках и ярмарках. По праву гордится коллектив дипломом Президиума Торгово-Промышленной Палаты РФ «За перспективные научно-технические разработки, возрождение научно-промышленного комплекса России-2001», серебряной медалью выставки “Интерагромаш” «За высокое качество и надежность гидроцилиндров и гидрорулей для сельскохозяйственный техники - 2002», золотой медалью победителя конкурса инновационных проектов “Центрагромаш” «За конструкторские разработки и внедрение в производство новых видов гидроцилиндров и гидроузлов - 2003”. Между тем всего несколь­ ко лет назад завод пережи­ вал жесточайший кризис. И как сложилась бы дальней­ шая судьба его в двадцать первом веке, предположить трудно. Но четыре года на­ зад она свела ельчан с мос­ ковской фирмой ЗАО “Строй- машсервис”, ставшей облада­ телем контрольного пакета акций агрегатного завода. Спервых дней совместной работы новые собственники обеспечили заводу динамич­ ное развитие. За это время объем товарной продукции вырос более чем в четыре раза, освоен выпуск свыше ста наименований гидрообо­ рудования, которому потреби­ тели дают высокую оценку. Под руководством председа­ теля совета директоров, пре­ зидента ЗАО «Строймашсер- вис», кандидата экономичес­ ких наук Виктора Ситникова решаются крупные экономи­ ческие задачи, вопросы ре­ конструкции производства, обновления основных фондов, подготовки новых кадров. На предприятии дополнительно открыто 270 рабочих мест. По уровню зарплаты среди дру­ гих промышленных предпри­ ятий Е1льца агрегатчики выш­ ли на второе место. Завод традиционно вы­ пускал гидроцилиндры для комплектации минских, ли­ пецких и волгоградских тракторов, затем на поток были поставлены новые гид­ роагрегаты к энергонасы­ щенным челябинским,харь­ ковским и ленинградским тракторам Т-130, Т-150, К- 700. После преобразования коллектив освоил новые гид­ роцилиндры для дорожно­ строительной, коммуналь­ ной и лесозаготовительной техники. Завод вновь расправил плечи. К станкам пошла мо­ лодежь: сегодня средний возраст работающих на пред­ приятии — около сорока лет. Что нового привнесла ко­ манда Ситникова? Прежде всего принципиально иной подход к реализации про­ дукции и широкий выход на рынки. — Когда мы оценили об­ становку, — говорит Виктор Ситников, — то отметили, что здесь трудятся настоящие профессионалы. Вместе с тем было очевидно низкое каче­ ство коммерческих служб, абсолютно не отвечающих требованиям рынка. Догово­ рились разделить полномо­ чия. Определив заводским специалистам направления разработки новых изделий, отслеживая влияние процес: са на экономические показа­ тели, мы постарались как можно меньше вмешиваться в производство. Взяли на себя лишь коммерческую де­ ятельность. В первую очередь — сбыт продукции... Выпуск традиционной продукции продолжился: были предприняты дополни­ тельные усилия, чтобы по­ высить ее конкурентоспособ­ ность, расширить номенкла­ туру. Потребовались более жесткие подходы и к разра­ ботчикам, и к изготовите­ лям. Безусловно, москвичи рисковали. И все-таки их идея, в частности производ­ ства рукавов высокого дав­ ления для строительных, до­ рожных, сельскохозяйствен­ ных, коммунальных и дру­ гих машин, оказалась пло­ дотворной. Спрос на них — огромный! Были определены узкие места, выявлены резервы. Прежде всего потребовалось увеличить загрузку неис­ пользованных мощностей. Проведен огромный объем работ по восстановле­ нию и запуску техники, ко­ торая была частично разу­ комплектована, а частично — законсервирована. Но когда стало очевидно, что потребности рынка превы­ шают имеющиеся мощности, перешли к этапу техничес­ кого перевооружения. Узким местом был заго­ товительный участок. Распо­ ложенный на отшибе, с фи­ зически и морально устарев­ шим оборудованием, он при новых задачах не справлял­ ся с переработкой нужного объема металла. В прошлом году и здесь произошли се­ рьезные перемены. Обновля­ ется техника, повышается культура производства и на других участках. Без москвичей так уве­ ренно мы бы себя не чувство­ вали, они спасли наш кол­ лектив, считают заводчане. А масштабная реконст­ рукция продолжается. Завер­ шается отделка помещений на базе технического центра завода. Есть и организацион­ ные изменения. По предло­ жению москвичей выстроена принципиально иная струк­ тура служб. Вместо главного инженера теперь — техни­ ческий директор. Введены должности директоров по на­ правлениям — производству, подготовке производства, ка­ честву. И вся команда управ­ ленцев работает на общий ре­ зультат. Перемены в ОАО «Елец- гидроагрегат» очевидны, хотя, считает Виктор Алек­ сандрович, до флагманов от­ расли им еще далеко. Но цель поставлена. Создавая современный и жизнеспособ­ ный завод, москвичи смот­ рят вперед. Недавно собра­ ли в Ельце коллег из разных городов страны и предложи­ ли объединиться в ассоциа­ цию производителей гидро­ оборудования. Для чего? Чтобы лучше взаимодейство­ вать в конструкторских раз­ работках, в организации со­ гласованной сбытовой поли­ тики. Это необходимо и по­ тому, что за рубежом конку­ ренты уже давно объедини­ лись и разрозненно проти­ востоять им непросто. Толь­ ко объединившись можно предотвратить экспансию. А с вступлением в ВТО эта про­ блема приобретает особую остроту. Но вот парадокс: колле­ ги на предложение Ситнико­ ва и его компании ответа не дали, пока размышляют... Думается, напрасно: про­ медление в рынке равнознач­ но проигрышу. г. Е л ец Т а м а р а Ф Е Д Ю К И Н А , с о б . к о р р . « Л и п е ц к о й г а з е ты » .