Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ га з е та - 4 с е н т я б р я 2 0 0 4 г , , N ° 1 7 3 ( 2 2 3 0 1 ) ^П о л и т и ка : разговоры на кухне Э нергетика; обещанных инвестиций придется подождать? Первого сентября ООО «Липецкая энергетическая компания» начала операционную деятельность, подмяв под себя МУП «Горэлектросеть». В октябре коммунальный монстр поглотит МУП «Липецктеплосеть», в декабре — МУП «Липецкводоканал»... Напомним, «Липецкая энергетическая компания» была учреждена в мае 2004 года. 51 долю в её уставном капитале получил Новолипецкий комбинат, а остальные 49 — поделили между собой три упомянутых муниципальных предприятия. Любопытно, что контроль над компанией гиганту металлургии достался почти даром. Ее уставной капитал, как было заявлено на тридцать первой сессии Липецкого горсовета, — 990 тысяч рублей. Нетрудно посчитать, какую сумму внесло ОАО «НЛМК». Для сравнения: стоимость только двух МУПов — «Липецк­ теплосеть» и «Горэлектросеть» — достигает 540 (I) миллионов рублей. (Такая цифра назьшалась в 2001 году, когда город на- ммевался передать упомянутые предприятия за долги ОАО «Липецкэнерго»). Как же удалось Новолипецкому комбинату, отделавшись грошовой суммой, заполучить контроль над коммунальной инфраструктурой города? Ответ прост — «Липецкая энергети­ ческая компания» пока только арендует муниципальное иму­ щество. Хотя__в перспективе ничто не помешает выкупить его по остаточной стоимости. (Пиар-прикрытием такого рода сде­ лок обычно служат разговоры о необходимости повысить инве­ стиционную привлекательность компании). Чем же приглянулся металлургам «коммунальный» про­ ект? Директор топливно-энергетического комплекса ОАО «НЛМК» Владислав Смирнов, возглавивший компанию, свя­ зал участие Новолипецкого комбината с привлечением допол­ нительных средств на модернизацию городского ЖКХ. «Ком­ бинат, — считает Владислав Анатольевич, — имеет богатый опыт эффективного управления в условиях рьшочной эконо­ мики, а объединившиеся муниципальные предприятия — не­ обходимый опыт эксплуатации имущественного комплекса. Это будет способствовать созданию в городе единой энергетической политики, направленной на повышение качества предоставлен­ ных услуг и удержание необоснованного роста тарифов для населения». Модернизировать инфраструктуру, не взвинчивая тарифы (а именно об этом говорил Владислав Смирнов), — задача наи­ сложнейшая. В городском ЖКХ, как известно, износ основ­ ных фондов превышает 60 процентов. Модернизация, таким образом, потрйует не менее 10 миллиардов рублей. Конечно, осилить такую цифру самостоятельно городу сложновато. Но если Новолипецкии комбинат на паритетных началах с муни­ ципальным бюджетом начнет вкладывать деньги, то уже через несколько лет можно будет заменить все прогнившие комму­ никации. Именно с такими надеждами многие липчане встре­ тили весть о создании «энергетического» монстра. И вот «Липецкая энергетическая компания» приступила к операционной деятельности. И тут-то выяснилось, что ОАО «НЛМК» не торопится вкладывать деньги в городское ЖКХ. Наоборот, Новолипецкий комбинат, вернее — его дочерняя структура (ОАО «Липецккомбанк»), собирается неплохо зара­ ботать на энергетике. На прошлой сессии горсовета (см. «ЛГ» за первое сентября) генеральный директор «Липецкой энергетической компании» Владислав Смирнов попросил депутатов предоставить гаран­ тии муниципального бюджета на открытие кредитной линии в ОАО «Липецккомбанк» на 200 миллионов рублей. Эта сумма, цояснил депутатам Владислав Анатольевич, требуется на за­ купку энергоресурсов. Из них 105 миллионов планируется от­ дать за электрическую энергию, 80 — за тепловую, 15 — за природный газ. Но что самое интересное — полностью отка­ заться от кредитов «Липецккомбанка» компания сможет лишь к 2009 году. Интересно и то, что, выгодно кредитуя «Липецкую энерге­ тическую компщ 1 ию».^ «Лшеш^р|^бд^к» не собирается риско­ вать. Все воЗмойсные рйски ъозьмет на себя мунб^иЬйлйный бюджет. Такое решение по просьбе, и,о. главы администрдции Липецка Валерия Федорова й Ърйняли на сессии городские депутаты. Что ж, получается, что обещанные инвестиции в муници­ пальную энергетику откладываются? Поживём — увидим. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ^ Н а контроле «ЛГ» Наблоке «Б»кипит работа Лечебница для елецких ребятишек будет сдана раньше срока Важный объект здравоохранения, вторая очередь детского больничного комплекса (блок «Б» вместе с центральным стерилизационным отделением и лечебным бассейном), сооружается в Ельце. На его площадке сегодня работают пятнадцать субподрядных организаций. Перед ними поставлена более сложная задача: ввести в эксплуатацию корпус не в декабре, как намечалось ранее, а в ноябре. И строители обещали с ней справиться. В этой связи традиционная оперативка на объекте прошла в жестком режиме: все разговоры — по делу и по существу. Докладывая об обстановке на пусковой площадке, ттсоводи- тель генподрядчика ЗАО «Промжилстрой» Николай Быков со­ общил, что за оставшиеся неполные три месяца предстоит ос­ воить 31 миллион рублей. Много это или мало? До сих пот месячный объем на комплексе не превышал 9,2 млн. руб. По силам ли еще прибавить? Г^фик освоения средств расписан по дням и до рубля. Любм ошибка, чья-то нерасторопность или несогласованность в дей­ ствиях приведет к опасному сбою в отлаженной работе всех участников процесса, поэтому без внимания не остается ни одна, пусть даже на первый взгляд «несотьезная» проблема. Хотя, заметим, на старте все бьгло очень непросто. Блок «Б» в долгострое пробьш с 1995 года. Фактически тут стояли лишь голые стены да разрушенные под открытым небом пере­ городки. Их пришлось демонтировать и делать заново, но уже по новому проекту, измененному с учетом нынешних требова­ ний. Так что по сути работы начались только в марте 2004 года. Сначала четырехэтажное здание площадью более 4,5 ты­ сячи квадратных метров поставили под кровлю, потом начини­ ли новой столяркой, провели отопление, электричество, водо­ снабжение, канализацию, вентиляцию и т.д. Немаловажная деталь: блок «Б» на этаж выше введенного в эксплуатацию в прошлом году соседнего блока «А». Каче­ ством последнего, надо признать, медики очень довольны. Од­ нако следует заметить, что предыдущий объект вовремя сдать тем не менее не удалось. Бьши допущены досадные ошибки, которые сегодня уже не повторяются. Выводы строителями сде­ ланы. Добавим к этому, что для ввода нового корпуса есть все: люди, материалы и средства. На новуто детскую лечебницу областные власти не скупят­ ся: приобретаются современные отделочные материалы и но­ вейшее медицинское оборудование. Например, вместо привыч­ ных плиточных полов будет использоваться красивое и удоб­ ное покрытие. Продумано все до мелочей. Комфортно будет на всех этажах, где разместятся просторная лаборатория, рентге­ нологический кабинет, два лечебных отделения и администра­ тивный блок. . Город живет ожиданием новоселья. Но больше всего ^его ждут люди в белых халатах. Ведь, помимо хороших условий, у них появится свое центральное стерилизационное отделение, которое избавит их от большой головной боли и лишних трат на перевозку инструментария в другие лечебные учреждения — у себя проводить обработку было негде. А как необходим для восстановительного лечения ребятиш­ кам бассейн! И вот в эти дни он уже передан под монтаж обору­ дования. „ Новоселье не за горами. Пока же за оставшиеся месяцы предстоит установить пять грузовых и пассажирских лифтов, выполнить отделку помещений, благоустроить территорию и т.д. Словом, впереди дел еще много. Время не ждет. Но строи­ тели, как и обещали, уверенно идут к поставленной цели. Тамара ФЕ^^ЮКИНА, соб. корр. «Липецком газеты». г. Елец. 'Больная тема А н а т о л и й Г О Л Ь Ц О В , н а ч а л ь н и к у п р а в л е н и я п р о м ы ш л е н н о с т и а д м и н и с т р а ц и и о б л а с т и : «Дальнейшее разрушение Липецкого тракторного должно быть остановлено!» Ситуация с Липецким тракторным заводом, в который раз сменившем свое имя, в чем-то схожа с больным зубом. Ноет, болит, а хозяин все никак не решится: то ли его всерьез лечить, то ли махом выдрать. И между делом пытается утешить боль разного рода «припарками». Но сколько веревочке ни виться... Похоже, игрушки со сменой собственников, управленцев, арбитражных управляющих исчерпали свой сколь-нибудь созидательный потенциал. Намерение менеджеров —теперь уже «Липецкого трактора» — выпускать 100 машин в месяц очевидно свидетельствует: такими объемами бегемота не вытащишь из болота! Что делать? Сегодня мы предоставляем слово начальнику управления промышленности администрации области Анатолию Гольцову. Его монолог — точка зрения человека, далеко не равнодушного к судьбе крупнейшего предприятия области, агонизирующего вот уже второе десятилетие. Это трезвый взгляд на то, что все эти годы считалось «оздоровлением» предприятия. Пора ставить точку, считает он... — Хочу н апом ни ть всем , кто т а к или инач е св я зан с т р а к т о р ­ ным завод ом — а кц ио н е р ам , к р е ­ д и т о р ам , пр ед стави телям власт ­ ных структур: в России было, есть и б у д е т одн о кр у п н е йш е е п р е д ­ приятие сел ьхо зм аш инос троения — э т о Липецкий тракторный завод, сколько бы ни меняли ем у вывеску. Им енн о он долж ен о б е с ­ печивать р еш е н и е двух в аж н е й ­ ших с т р а те ги ч е с ки х зад ач с т р а ­ ны: укреплять е ё о б о рон о спо со б ­ ность и обеспечива ть продоволь ­ ственн ую б е зопасно сть . Если к то -т о д ум а е т иначе , то нап ом ню истину , ко тор ая л еж и т на повер хности : наш и сел ьхо зто ­ вароп рои зво ди тели (и не только ) н е в со с тоянии п р иобр е та ть и м ­ портны е т р а к то р а — по 6 0 тысяч долларов з а м аш ин у . Тех , кто м о ­ ж е т э т о с е б е позволить , — е д и ­ ницы . А Л Т З , повторяю , — е д и н ­ с тв е н н о е в с тр а н е пр едпри я ти е , гд е возможно производить м ащ и - ны разны х тяговых классов , в том числе «супертрактор» Т -1 5 5 . И к а к бы ни восхищ ались д о с то и н с тв а ­ ми з ап а д н о й те хн и ки , н аш зав од о с та е тся ед ин с твен но реальным по с та вщ и ком м аш ин для о т е ч е ­ с тв енн о го с ел ьс ко го хозяйства . Д а , з а по л тора д е ся тил е ти я м и р о в о е с е л ь х о зм а ш и н о с т р о е ­ н и е с о в е рш и л о м ощ ны й ры вок в п е р е д , а н а ш Л Т З о к а з а л с я о бъ е к том чудовищ ны х э к с п е р и ­ м е н т о в н а д н и м . Э т о н е вин а т р а к т о р о с т р о и т е л е й , а б ед а всей страны , ко тор ая т а к и не выра ­ б о тал а с т р а те ги и разви тия р о с ­ с и й с к о г о м а ш и н о с т р о е н и я . Ни одн о пр ави тельство европ ей с ки х с тр ан не у с тр ан я е тся о т р еш ени я с л ож н е йш и х пр об л ем с о б с тв е н ­ но го м аш и н о с т р о е н и я . У нас ж е д о сих по р руководствую тся т е ­ з и с о м О с т а п а Б енд ер а : « З ап ад нам пом ож е т !» Если бы западны е с т р а н ы о т н о с и л и с ь к с в о е м у с ел ь х о зм аш ин о с тр о е н ию т а к ж е , ка к у н ас , то вряд ли мы восхи ­ щ ались бы , к а к х о р ощ о о б р а б а ­ тываю т н аш и поля «Ч елл ендж е - ры», «Ка терпиллеры » , « Д ж о нД и - ры» и прочая э к зо ти ч е с ка я те х ­ ни ка . М аш и н о с т р о е н и е — ключевая отрасль . О н а с о зд а е т условия для ра зви ти я д р у ги х о тр а сл ей . И м е н ­ но в м аш и н о с т р о е н и и с о зд а е тся о сн ов а основ лю бой эко ном и ки — прибавочн ая с тоимо сть . А р а з ­ ве не и звес тно , что б ол ее 7 0 пр о ­ цен тов нало говых поступлений в б ю д ж е ты р е г и о н о в д а ю т п р о ­ мышленны е пр едприятия . Д а в а й ­ т е о с о з н а ем очевидное : се го дня п о тр ебно с ть страны в липец ки х тр а к т о р а х о гр ом н а . И е ё не р е ­ шить н и ка ким и д р у ги м и путями , ка к н ем едл енн о подняв их пр о ­ и з в о д с т в о д о у р о в н я с п р о с а . Ссылки на плохое качество и пр о ­ ч е е — в с е г о л иш ь л у к а в с т в о . Нельзя забывать , в ка ком с о с т о ­ янии находится э ко н ом и к а с т р а ­ ны и о тр а с л е й хо зяйс твов ани я . Н ад о ведь по о д еж ке протягивать нож ки ! Л уно ход по качеству с то ­ кр а т выше н аш е го тр а ктор а , но за к а ки е миллионы запустить е го на по л я ? К о н к у р е н т о с п о с о б н о с т ь с ел ь х о зм аш ины тем выше , чем м еньш е е е эн ер госоставляющ ая в с еб е с то им о с ти то го ж е зер на . И м е н н о и з э т о г о с о о б р а ж е н и я с т р о и л а с ь - с т р а т е г и я , р а з в и т и я т р а к т о р о с т р о е н и я в С С С Р . Д а , эфф ективный собс твенни к в м а ­ ш и но с тро ен и е не приш ел , и по ­ нятно почем у : э т о не сырьевая отрасль , здесь нужно работать ц е ­ ленаправл енно и грамотно . Здесь прибавочная с тоимо сть с о зд а е т ­ ся трудом , что вовсе не одно и то ж е с природной рен той . Т ем н е м е н е е н аш т р а к т о р ­ ный з ав о д не по гиб . В 1 9 9 7 году м ало кто верил , что он б уд е т р а ­ ботать: сл иш ком м н о ги е брались « п о р у л и ть » п р е д п р и я т и е м , не и м ея я с н о го пр ед с тав л ени я , з а что они б ер у тся . Н о в 1 9 9 8 году , ко гд а обл ас тн ая власть всерьез взялась з а проблемы , начала вы ­ с тр аив а ть с т р а те гию п р е о д о л е ­ ния кр и з и с а , развязы вать узлы — д ел о пош ло . П рич ем взялись все: а д м и н и с т р а ц и я о б л а с ти , лично О л е г П етрович Ко рол ев , е го з а ­ м е сти тел ь В л адимир Васильевич Л авр ен ть ев , крупны е кредиторы , специали с ты и управленцы з ав о ­ д а . И с р а зу ж е вышли н а уровень пр ои зво д ств а в 4 ,5 тысячи т р а к ­ торо в , а э кс п о р тн а я п р о гр ам м а д о с т и гл а 2 тысяч м аш и н . В т е годы и н т е р е с к Л Т З объективно начал во зраста ть , появились з а ­ казы , в том ч исл е и з с тр ан з а р у ­ бежья . Д о сих пор н е пойму : с какой целью было введено вн еш н е е у п ­ р а в л е н и е зав о д ом ? Ф о рм ал ь но КОЛЛАЖ СЕРГЕЯ ЛАРИОНОВА. ЭТО звучало ка к необходимо сть «финансового оздоровления» . На с ам о м ж е д е л е начался о ч е р е д ­ ной э п и з о д п ер ед е л а с о б с тв ен ­ ности , и, по сути , — у ни ч тож е ­ ние пр едпри я ти я . Д а , я был т о г ­ д а против и требовал отм ени ть это р еш е н и е а рб и тр аж но го суда. Н о п р е о д о л е ть с о п р о ти в л е н и е кр ед и торо в не удалось . В?итоге- — з ав о д пр иш ел к том у , что есть — к вяло те кущ ей ка тас троф е .’ ■■ А нужно было лишь одно — о п р е д е л и т ь с я с эф ф е к ти вны м собс твенни ком . Ф о рм ул а успеха в любом д е л е прос та . Т а к вот, э той и с ти н о й п р е н е б р е гл и : не у д о с уж ил и сь пр о в е с ти кон курс среди потенциальных! по купа те ­ лей Л Т З . В се делалось вроде бы правильно: выделили рабо то спо ­ собную часть предприятия , «очи ­ стили» от дол гов . Н о гр ам о тно продать завод совету кредиторов н е уд ало сь : н а ч а л а сь ч е х а р д а смены собственников , желавших «порулить» . Бла го был и м е х а ­ ни зм для та ких дей ствий — пр о ­ ц е д ур а б а н кр о т с тв а , д ав авш ая прос тор для финансовых м ахи ­ наций ра зно го рода «экономичес ­ кой шпаны». Но ведь «урвав» кусок , хо зя ­ ева приобрели и громадные пр о ­ бл емы , к о то ры е н ад о р еш а ть . О д н а ко до сих пор на зав од е не р а з р а б о т а н в р а з у м и т е л ь н ы й план ра зви ти я , который есть на лю бом д р у гом п р ед при я тии о б ­ л а с ти . А ведь в р е ги о н е у с п еш ­ но р е ал и зу е тся п р о гр ам м а п о д ­ д е р ж ки промыш л енно сти , те хн и ­ ч ес ко го пер евооруж ения , ф инан ­ сово го о зд ор овл ени я . Б л а го д а ­ ря ч ем у м н о ги е пр едприя тия у с ­ п еш н о и ди н ам и чн о ра звив аю т ­ ся . П ромыш л еннос ть обл ас ти , ни для ко го не с е к р е т , одн а и з луч ­ ших в Р оссии . Темпы разви тия ее , объемы прои звод ства таковы , что мы ф а ктически р еш а ем зад ачу уд ­ воения ВВП , поставленную п р е з и ­ д е н т ом . И не д а е т покоя кр е п к о ­ му и зд оро вом у э ко ном и ч ес ком у о р г а н и зм у л иш ь один «больной зуб» — тра кторны й завод ! С е го д ­ н я 'о т е го соб с твен ни ков слышны лишь красивые объяснения неудач' и провалов . Н о т о гд а с ка кой ц е ­ лью они взялись «порулить»? Ч то ­ бы уничтожи ть завод ? З а 7 м е с я ­ цев год а «Л ип ец кий тр а ктор» вы ­ пус тил 6 61 м аш и н у , а М и н с ки й тра кторны й з ав о д — 2 0 2 8 5 т р а к ­ торов! Все упр еки в а д р е с коллекти ­ ва завод а я считаю попыткой п е ­ ревалить ответственность с боль ­ ной головы на здоровую . Д а , р е с ­ т р у к т у р и з а ц и я н е о б х о д и м а , д а , ужиматься в сложн ейш ей э коном и ­ ч е с к о й с и ту а ц и и н а д о . Н о ведь п р е ж д е в с е го т р е б у е т с я точный р асче т и анали з д ей с твий . Вм ес то это го преподносят ка к руководство к действию ра зно го рода о р ган и ­ зац и о н но -э ко н ом и ч е с ки е химеры . Д в а м е сяц а н а за д с руководством сос тоял ся ж е с т к и й р а з го в о р , но ни ка ко го движ ени я в пер ед не на ­ блю дается . Выпустить 4 5 тр а к то ­ ров за месяц ! Э то не завод , а м е ­ ханическая м а стерс кая в районной «Сельхозтехнике» .. . Д а л ьш е т е р п е ть т а к о е поло ­ ж е н и е д ел н ево зм ож н о : по губить в а ж н е йш е е для го с у д а р с тв а и н а ­ ро д а пр е д п р и я ти е мы н е им еем права ! Правоохранительным ор ган ам по р а всерье з д а ть н е л и ц е п р и я т ­ ную оценку : что пр ои зош ло с т р а к ­ торным з ав о д ом и кто долж ен по ­ нести н а ка зан и е з а е го се го д няш ­ н е е к а т а с т р о ф и ч е с к о е с о с т о я ­ ние? Ф и с кальны е ор ганы т а кж е вс ер ье з должны зад ум аться : ка к о ка залось , что кр уп н ейш ий н ало ­ гопл а тельщ и к обл ас ти (н аряд у с Н Л М К ) н е с о с т о я т е л е н ? П о ч ем у соб с тв ен ни ком ф а ктич ески и гно - ■ рирую тся все зако ны РФ '— не т социальны х выплат, р а с т е т з а ­ долж енно с ть по зар пл а те колле к ­ тиву и т а к д а л е е ? . . И ка к д ол го м ож но р ассчи ты ­ вать на о гр ом н ую по дд ерж ку со стороны власти и е ё д о л го т е р п е ­ ние? С удьба Л и п е ц к о го т р а к т о р ­ но го зав од а — это н е пр обл ем а ны н еш н и х м е н е д ж е р о в толь ко . О н а т а к или ин ач е з а т р а ги в а е т и н тер е сы м иллионов лю д ей по всей с тр а н е — прям о (к а к т р у ж е ­ ников с ел а ) или ко св енно (всех , кто св я зан о м аш и н о с т р о е н и е м ) . С е го д ня у всех н ас нет в аж ­ н е е зад ач и , ч ем с п а с ти т р а к т о р ­ ный. С п а с ти во что бы то ни с т а ­ ло! Н ад о добиться м е ся ч но го вы ­ пус ка не м е н е е 3 0 0 м аш ин . Толь ­ ко т о гд а м ож н о вести речь об о з ­ д ор овл ении . Н ад еяться , ка к и впредь , на п о дд е рж ку со стороны — глупо . К т о н е х о ч е т вы зд о р ав л и в а ть , том у н и к а ки е л е к а р с тв а не п о м о ­ г у т . Н а д о , н а к о н е ц , н а л а д и т ь п р е д л о ж е н и е , ч т о б ы в о з н и к сп р о с . Пы таться рабо та ть в рын ­ к е б е з т о в а р а— равно зн ачно пу с ­ канию мыльных пузырей , заявляя, что это во здуш ны е ш ары . Н е тем ли зан им аю тся с е го д н яш н и е с о б ­ с твенн и ки Л Т З ? Н ад о не с ти о т ­ в е тс тв ен н о с ть не толь ко п е р е д к р е д и т о р а м и , п е р е д к о л л е к т и ­ вом , но и п е р е д властью о б л а с ­ ти , о ка зы в ающ ей о гр ом н ую п о д ­ д е р ж к у пр ед при я тию . Н о д а ж е в м алом ответны е д е й с тв и я уд р у ­ чают: с каж ем , бю дж е т выделил 2 3 м иллиона рублей на по куп ку 7 2 т р а к т о р о в для н у ж д Ж К Х , а на з а в о д е -т о сд ел али 4 5 ! С п р о си те лю б о го ж и тел я п о ­ с ел ка тр а к т о р о с т р о и т е л е й : п о ч е ­ м у не р а б о т а е т завод ? В ам о т в е ­ тят: он м о ж е т р а б о та ть , м ож н о изго товлять ш ары для го р н о д о ­ бы вающ ей о тр асли , зап а сны е ч а ­ с ти . Есть уникальны й к у зн е ч н о ­ пр ессовы й цех — это з а в о д в з а ­ воде , гд е сп ециали с ты спо собны изго товлять с амы е слож ны е п о ­ к о в ки . Есть ф а с о н н о -л и т е й н ы й цех , есть у н и кал ьн ейш ий и н с т р у ­ м ентальный . С то я т !. . Н а с т а л о в р е м я в клю ч а ть в д е й с тв и е за ко н . Если с о б с тв е н ­ н и к п р иш ел на зав о д , он д о л ж е н п р е ж д е в с е го «не навредить» — к а к врач . Н о уж коль н авредил — изволь отвечать по зако н у . Н а З а ­ п а д е та ки х го р е -с о б с тв е н н и к о в в лю бом случае ж д е т тю р ьм а . Что , Р оссия тю р ем не и м е е т? Или с о ­ отв е тс тв ующ и х зако но в? И все ж е я увер ен : Л и п е ц к и й тр а к торны й зав о д , Л Т З (и м е н н о т а к ! ) , б уд е т ж и ть и в е р н е т свою былую славу . Р оссия в обл ас ти с ел ь х о зм аш ин о с тр о е н и я н е д о л ­ ж н а с а д и т ь с я н а « и м п о р т н у ю иглу» — это нам не по к арм ан у . С п а с е н и е — в л и п е ц ком т р а к т о ­ р е . А зн ач и т , завод у жить ! К а к бы упо рно ни пр епя тс твов али э том у п р о ц е с с у т е , кто не з а и н т е р е с о ­ ван в в о зрож д ении о теч е с тв ен н о ­ го м аш ин о с тр о е н и я . Записал Владимир ПЕТРОВ. 'Итоги и перспектив!»! Н и к о л а й К А Р А С И К О В : «Липецкие газовики стремятся к новым трудовым свершениям» Вместе с работниками отрасли всей России они отмечают завтра свой профессиональный праздник — С е го д н я л и п е ц к и е г а з о в и ­ ки р е ш а ю т о д н у и з в аж н е йш и х с т р а т е ги ч е с к и х з ад ач для э к о н о ­ м и ки р е ги о н а , о с ущ е с тв л я я б е с ­ п е р е б о й н ую и б е з а в а р и й н ую п о ­ с т а в к у « го л у б о го топлива » п р е д ­ п р и я т и я м и о р г а н и з а ц и я м , — с к а за л в б е с е д е с к о р р е с п о н д е н ­ т о м «ЛГ» Н и к о л а й В л а д и м и р о ­ вич. — Мы н е с е м т е п л о и ую т в д о м а н ащ и х з ем л я ко в . З а п о с ­ л е д н и е годы мы см о гл и р ещ и ть м н о го ч и с л е н ны е пр обл емы , с в я ­ з ан ны е с г а з о с н а б ж е н и е м о б л а ­ с т и , н а ч а л и р а б о т а т ь н а к а ч е ­ с тв е н н о н о вом ур о в н е , внедряя с о в р ем ен ны е те хн о л о гии , о б о р у ­ д о в а н и е и м е то ды упр ав л ени я . В пр оф е с си о н а л ь ны й п р а з д ­ н и к по с т а р о й , д о б р о й т р а д и ц и и мы п о д в о д им и т о ги с д е л а н н о го , н а щ и х т р у д о в ы х с в е р ш е н и й . Гл а в н о е , ч е го уд ало сь д о б и ть ся з а п о с л е д н и е годы — э т о со зд а ть к р е п к и й , с л а ж е н ны й ко л л е к ти в е д и н ом ы ш л е н н и ко в . В р у ко в о д ­ с тв е г а з о в о го х о з я й с тв а о б л а с ­ ти , в к а ж д о м р а й г а з е , в с т р у к ­ ту р н о м п о д р а з д е л е н и и и д о ч е р ­ н ем п р е д п р и я т и и д е й с т в ую т к о ­ м анды п р оф е с с и о н а л о в . И з а к о ­ н о м е р н о , ч то н аш опы т п е р е н и ­ м аю т ко л л е ги и з д р у ги х р е г и о ­ нов . « Л и п е ц к р е ги о н г а з » с ч и т а е т ­ ся о д н о й и з в е д ущ и х в с т р а н е р е гион ал ьны х ко м п а н и й по р е а ­ л и з а ц и и га з а , а « Л и п е ц ко б л га з » пя ты й г о д п о д р я д п р и з н а е т с я « Р о с г а з и ф и к а ц и е й » л у ч ш и м п р е д п р и я т и е м г а з о в о г о х о з я й ­ с тва Р о с с и и . О с танавлива ть ся на д о с т и гн у т о м , е с т е с тв е н н о , мы не н а м е р е н ы . Л и п е ц к и е г а з о в и к и с т р е м я т с я к но вы м т р у д о вы м с в е р ш е н и я м . З а п о с л е д н и е годы н ам у д а ­ лось снять о гр ом ны й гр у з ф и н а н ­ совых п р о б л ем и с д е л а ть к а з а ­ ло сь бы невы п о л н им о е — п о г а ­ си ть д о л ги п р е ж н и х л е т з а п о ­ с т а в л е н н ы й г а з . С е г о д н я мы о с ущ е с тв л я ем 1 0 0 -п р о ц е н т н ую оп л а ту з а р е а л и зо в а н н о е « гол у ­ б о е топливо » . З а прош лы й го д н ам и было п о с та в л е н о б о л е е 4 м илл и ард ов к у б и ч е с ки х м е тр ов га з о в о го топ л и в а , в том ч исл е н а с е л е н и ю — 8 5 7 м и л л и о н о в к у б ом е тр о в и с ж и ж е н н о го г а з а — 11 тысяч т о н н . Мы в полном о бъ ем е у д овл е тво рил и п о т р е б ­ н о с ти о б л а с ти в « гол убом т о п ­ ливе» . К с е го д н яш н е м у д ню в вось ­ ми р а й о н а х р е ги о н а , в го р о д а х Л и п е ц к е и Ельце полно с тью з а ­ в е рш е н а п р о гр а м м а г а з и ф и к а ­ ции . В экс п л у а та ц ии «Л и п е ц ко б - л га з а » н а ходя тся свыш е 15 ты ­ с я ч к и л о м е т р о в р а с п р е д е л и ­ тельных г а з о п р о в о д о в , и з них в с ел ь с ко й м е с т н о с ти свыш е 12 тысяч . Г а зиф и ц и р о в а н о 4 5 0 ты ­ сяч к в а р т и р , в т ом ч и с л е 1 7 0 тысяч — на с е л е . Р а з р а б о т а н а п р о гр а м м а г а з и ф и к а ц и и о б л а ­ с ти на 2 0 0 5 - 2 0 1 0 годы , с о гл а с ­ но ко т о р о й п р е д у см а тр и в а е т с я п о с тр о и ть о ко л о 2 тысяч к и л о ­ м е тр о в га зо вы х с е т е й . Э т о п о ­ з в о л и т с у щ е с т в е н н о ул учш и ть к а ч е с тво ж и з н и н а с е л е н и я и б у ­ д е т с п о с о б с т в о в а т ь р а з в и т и ю с ел ьс ки х н а с ел енны х пунктов . Ч е тв ер ты й г о д п о д р я д « Г а з - пр ом » вы д ел я е т и н в е с т и ц и и на г а з и ф и к а ц и ю о б л а с т и . В э т о м го д у н а э т и ц ели з а п л а н и р о в а н о з а т р а т и т ь б о л е е 8 5 м и л л и о н о в р убл ей и п о с тр о и ть о ко л о 5 0 к и ­ л ом е тр о в га зо п р о в о д о в в ш е с ти р а й о н а х о б л а с ти . Мы в клады ва ­ ем с о б с тв е н ны е с р е д с тв а в з а ­ в е рш е н и е г а з и ф и к а ц и и и р е к о н ­ с тр у кцию с ущ е с тв ую щ и х га зовы х с е т е й . З а с ем ь м е с я ц е в т е к у щ е ­ го го д а п о с тр о е н о б о л е е т р и д ц а ­ ти восьми ки л ом е т р о в г а з о п р о ­ в о д о в и г а з и ф и ц и р о в а н о 5 3 о бъ е к та с оц куль тбы та . П о поручению адм ин и с т р ац и и о б л а с ти н ам и п о с т р о е н о 6 а в т о ­ м а ти ч е с ки х га зовы х котельны х к ш ко л ам , д е т с а д а м , о бъ е к там с о ц ­ культбы та . В э т о м го д у мы н а ч а ­ ли п р о и з в о д с тв о ка с к ад ны х к о ­ тельных М К У - 4 2 0 по с о в м е с т н о ­ м у п р о е к т у « Г а з т е рм о » и м о с к о в ­ с к о й ф и р м ы « А я к с » н а б а з е « С т р о й г а з а » . Э т и ко те л ь ны е не и м ею т а н а л о го в в с т р а н е . В р а м к а х ж и л и щ н о - к о м м у ­ нальной р еф ормы р у ков од с тв ом га з о в о го х о з я й с тв а б о л ьш о е в н и ­ м а н и е у д е л я е тс я в о п р о с ам г а з о - э н е р г о с б е р е ж е н и я . « Л и п е ц к р е ги ­ о н га з» и « Л и п е ц к о б л га з » п р о в о ­ д я т р а б о т у по п е р е в о д у о бъ е к ­ тов жилья и с о ц кул ь тбы та на а в ­ т о н о м н о е о т о п л е н и е . У ж е р е к о н ­ с т р у и р о в ан о о ко л о 2 0 0 0 о бъ е к ­ тов , з а кры то или ч а с ти ч н о р а з ­ г р у ж е н о б о л е е 2 5 0 ко тельны х , д е м о н т и р о в а н о с в ы ш е ты с я ч и к и л о м е т р о в а в а р и й н ы х т е п л о ­ т р а с с . Н а б а з е « Л и п е ц к г а з а » н ам и с о з д а н о п р е д п р и я т и е « Г а з ­ т е рм о » , ко т о р о е з а н и м а е т с я р е ­ а л и з а ц и е й , у с та н о в ко й и о б с л у ­ ж и в а н и ем вы с о ко эф ф е к ти в н о го и м п о р тн о го га зо в о го о б о р у д о в а ­ ния . А к ти в н о в н е д р я е т с я вы с о ко ­ т о ч н о е о б о р у д о в а н и е по у ч е т у г а з а . З а п о с л е д н и е д в а го д а в р е а л и з а ц и ю э т о й п р о г р а м м ы в л о ж е н о о ко л о с е м и м и л л и о н о в р у б л е й , д о с т и г н у т а з н а ч и т е л ь ­ ная э к о н о м и я « го л у б о го т о п л и ­ ва». З а п о с л е д н и й г о д у л у ч ш и ­ л о сь п о л о ж е н и е д е л н а н аш и х д о ч е р н и х п р е д п р и я т и я х и в с т р у к т у р н ы х п о д р а з д е л е н и я х . Т о р го вы й д о м «О л и м п » , « С ж и ­ ж е н ны й га з» , С А Т П н а ч а л и р а ­ б о т а т ь с п р и б ы л ь ю . С о з д а н о п р е д п р и я т и е « Г а зл и з и н г » , з а н и ­ м а ю щ е е с я з а к у п к о й по л и з и н г у а в т о т р а н с п о р т а и о р г т е х н и к и , о т к р ы л с я ф и л и а л с т р а х о в о й ф ирмы «Н а с та » . Н а б и р а е т т е м ­ пы з а в о д по вы пуску в и б р о п р е с - с о в а н н о й пл и тки « Т е х н о -С е р и к » . Н а р ащ и в а е т объ емы с т р о и т е л ь ­ ных р а б о т « С т р о й га з » . Больш ое в н и м а н и е н ам и у д е ­ л я е тся р е а л и з а ц и и с о ц и а л ь н о й п о л и ти ки на н аш и х п р е д п р и я т и ­ ях: вы деляю тся с р е д с тв а н а о з ­ д о р о в л е н и е р а б о т н и к о в , б о л е е 2 7 0 ч ел о в е к о тдо хн ули н а б а з е «Голубой о го н е к » и о к о л о 4 0 0 — в п а н с и о н а т е «Рыболов и о х о т ­ ник» в го р о д е А д л е р , 5 9 д е т е й н аш и х с о т р у д н и ко в п р о в е л и л е т ­ н е е в р е м я в о з д о р о в и т е л ь н ы х л а ге р я х , 8 — п о п р ав и л и з д о р о ­ вье в с ан а то р и я х . С е г о д н я , н а к а н у н е н а ш е г о п р о ф е с с и о н а л ь н о го п р а з д н и к а , о с о б о х о т е л о с ь бы п о зд р а в и т ь в е т е р а н о в н а ш е г о п р о и з в о д ­ с т в а . Н и з к и й вам п о к л о н , у в а ­ ж а е м ы е н а с т а в н и к и и с т а р ш и е ко л л е ги ! У в а ж а е м ы е р а б о т н и к и г а з о ­ во го х о з я й с тв а Л и п е ц к о й о б л а с ­ ти ! Ж е л аю вам и в аш и м с ем ь я м к р е п ко го здоро вь я , б л а гопол учи я и у сп е хо в в н е л е г к о й , но б л а г о ­ р о д н о й р а б о т е н а б л а го н аш и х з ем л я ко в ! Записал Игорь СМОЛИН.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz