Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

7 ав гус та 2 0 0 4 г . , № 1 5 3 ( 2 2 2 8 1 ) сти хийны й БАЗАР ВДНХ УХОДИТ в ПРОШЛОЕ Подписано соглашение между Федерацией Незави­ симых Профсоюзов России и ОАО «ГАО «Всероссийский выставочный центр» о вза­ имном сотрудничестве в об­ ласти выставочно-ярмароч­ ной, культурно-массовой и досуговой деятельности. Новая администрация во главе с молодым директором Магомедом Мусаевым реши­ ла возвратить центру его бы­ лую славу и ради этого кате­ горически изгоняет всю пест­ рую «ларьковую» коммерцию времен перестройки. Но что появится вместо ларьков и какие перспективы у знамени­ той ВДНХ? На этот вопрос ник­ то толком ответить не мог. Пока ответственны е лица строят планы на «вэдээнховс- кие Нью-Васюки», на террито­ рии выставки продолжают раз­ рушаться ценнейшие памятни­ ки сталинской архитектуры. На первый взгляд, ситуация с бывшей ВДНХ очень простая, и ее сценарий уже не раз об­ катывался на старых московс­ ких стадионах или в домах культуры: стихийный базар ухо­ дит в прошлое, а вместо него должны появиться цивилизо­ ванные магазины или, как сей­ час модно говорить, «досуго­ вые центры» (фитнес-залы, ка­ зино, бутики и элитные ресто­ раны). Однако у ВДНХ пробле­ ма серьезней: советское на­ следие в виде роскошных ста­ линских павильонов не приспо­ соблено под новые коммерчес­ кие масштабы и нуждается в тотальной реконструкции. Тем не менее соглашение между ВВЦ и ФНПР заключе­ но сроком на пять лет и будет автоматически продлеваться на тот же срок при обоюдном согласии участвующих сторон. Сотрудничество ВВЦ и ФНПР будет проходить по не­ скольким важнейшим направ­ лениям: — разработка и осуществ­ ление совместных программ отраслевых и специализиро­ ванных выставок, ярмарок, де­ ловых и культурных меропри­ ятий, семинаров, симпозиу­ мов, научных конференций, деловых встреч, консультаций, курсов и школ по изучению и пропаганде опыта Федерации Независимых Профсоюзов России в защите социальных прав и гарантий трудящихся; — проведение выставок, смотров, ярмарок, демонстри­ рующих успехи отечественных товаропроизводителей и спо­ собствующих продвижению конкурентоспособных товаров на внутренний и внешний рын­ ки. В соответствии с соглаше­ нием ФНПР совместно с ОАО «ГАО ВВЦ» будет разрабаты­ вать ежегодную и перспектив­ ную программу выставочно­ ярмарочных мероприятий. По словам руководителя ВВЦ Магомеда Мусаева, «со­ трудничество с Федерацией профсоюзов — это одно из важнейших направлений в де­ ятельности Всероссийского выставочного центра как госу­ дарственной выставочной пло­ щадки, призванной решать го­ сударственные задачи. Сегод­ ня, в год 65-летия ВВЦ, мы особенно ясно осознаем ту вы­ сокую миссию, которая лежит на «главной выставке страны» — как называли раньше ВДНХ, а теперь ВВЦ. Нам особенно важно участвовать в тех про­ ектах, которые поддерживают профессиональные и соци ­ альные интересы наших граж­ дан». Кирилл МИХАЙЛОВ. X НЕВСЕ X О ГРУС • ЖЕ ТНОМ Б и з н е с м е н — с в о е м у коллеге: — Я убедился, что есть д в е категории сотрудников: одни уходят, когда надо о с ­ тать ся , д р у г и е о с таю тся , когда надо бы уйти... Директор фирмы — слу­ жащему: —С меня хватит! Вы уво­ лены! —Уволен? А я думал, что рабов продают. И дет выставка-продажа новых тканей. К директору ф абрики под х од я т и н о с т ­ ранцы и спрашивают: — Вы считаете, что ваши ткани будут носиться? — Непременно! Вчера на прох одн ой мы задерж али двадца ть несунов с этими тканями. В магазине. — Дайте, пожалуйста, один грамм сыра. — Вы что, издеваетесь?! — Если бы я издевался, то попросил бы его нарезать. Главный редактор Владимир ГРЯЗНОВ. Дежурный редактор Виктор МАНАЕНКОВ. ■И ЛИПЕЦКАЯ. . . . . УГОЛОК ПОТРЕБИТЕЛЯ ЕСЛИ Я НЕ ОБМАНУ... Вот уже не менее двадцати пет являюсь главным по­ ставщиком продукции с Центрального рынка для своей семьи. Да , действительно, там можно купить дешевле если не все, то многое. Хочу поделиться с читателями собственным опытом, как делать покупки. Последние шесть лет хожу на рынок со своими весами. Максимум покупок стараюсь делать у сельчан — у них нр надо обычно ничего перепроверять. Но за пятьде­ сят лет работы с людьми в школе научился выбирать продавцов (даже из сел) по душе, тех, которые мне нра­ вятся, — людей скромных, спокойных. Тут ошибаюсь редко. Стараюсь покупать продукцию у одних и тех же продавцов, попутно объясняя свое постоянство окружаю­ щим: и товар-то у них отмен­ ный, да и продавцы самые хорошие. Говорю сущую правду, предварительно убе­ дившись в качестве продук­ ции и порядочности продав­ ца. Но, тем не менее, имея ветеранский опыт покупате­ ля, могу признаться, что и меня порой надувают. И не только обвешивают, но и об­ считывают (на калькуляторе- то подсчет производится мол­ ниеносно — поди, проверь). Но счетную машинку я с со­ бой не ношу — хорошо счи­ таю в уме (пригодился мой опыт учителя математики и физики) и вижу, что надува­ ют! На мои замечания про­ давцы обычно реагируют так: «Если я тебя не обману, на что же буду сам жить?». От таких «торговых философов» ухожу сразу же и без поку­ пок. ...Подойдя к одному из прилавков, где торгуют кол­ басой, вижу, что изначаль­ но стрелка весов стоит не на нуле, а на двадцати граммах. Несколько человек делают продавцу по этому поводу замечание. По ту сторону прилавка раздается крик: «У меня все весы сломаны. Вы должны это понять!». По- моему, ни один торговый ра­ ботник, согласно здравому смыслу, такое покупателям никогда бы не выпалил. Предложил свою помощь для ремонта «сломанных» весов (в них просто надо было подкрутить специаль­ ный винт для регулировки стрелки), но в ответ услы- - И помни! На чашу весов поставлена твоя совесть! шал: «Не лезь, куда не про­ сят!». А теперь зайдем в мага­ зин. Иногда продавцов там больше, чем покупателей, но. несмотря на такое соотноше­ ние, приходится порой при­ лагать усилия, дабы обратить на себя внимание. Вот пос­ ледний случай. За стойкой прилавка трое продавцов что-то живо и за­ интересованно обсуждают. Перед ними двое покупателей —мужчина, держащий в од­ ной руке деньги, а в другой товарный чек, и автор этих строк. Мужчина недоуменно смотрит то на меня, то на продавщиц — рассчитаться- то они с ним рассчитались, да вот товар (пакет просток­ ваши) выдать как-то подза­ были. Нарочно повысив го­ лос, я говорю, что покупате- ли-де мешают работать про­ давцам. Одна из беседующих наконец-то обратила внима­ ние на стоящего перед ней мужчину, но никак не могла понять, что же еще от нее требуется. Покупатель вы­ нужден был повторить. Дошла очередь и до меня, но когда в третий (!) раз тор­ говые дамы переспросили, что же мне нужно (хотя два раза до этого я уже ответил), я развернулся и ушел — за­ чем же и вправду мешать работать языком «занятым» людям. Вот только в магазин этот я больше не ходок. Таких примеров могу привести массу. И знаете, что мне подумалось? Рыба гниет с головы, и наводить поря­ док собственнику нужно, прежде всего, с руководяще­ го состава. Далее необходи­ мо сократить продавцов (про­ стите за предложение непо­ пулярной меры, но жизнь это диктует) так, чтобы суще­ ственно увеличить зарплату оставшимся, однако наказы­ вать тем же рублем за каж­ дого необслуженного клиен­ та. И, конечно, создать все необходимые условия для ра­ боты персоналу (от знакомо­ го продавца узнал, что в ма­ газине, где она работает, нет даже туалета). Иначе все ма­ газины превратятся в подо­ бие базаров в самом плохом смысле этого слова. Юрий КАВЕРИл^^ ОТ РЕДАКЦИИ. Публи­ куя эту заметку нашего вне­ штатного автора, мы ни в коем случае не хотим бро­ сить тень на всех торговых работников. Но и то, о чем рассказал Юрий Каверин, к сожалению, как говаривали раньше, имеет место быть, и отнюдь не в единичных случаях. Сказываются еще, наверное, отголоски тех лет, когда торговый работник в условиях повального дефи­ цита был «царь и бог». Се­ годня же, при обилии торго­ вых площадей и товаров, за покупателя нужно бороться. Однако понимают это дале­ ко не все, стоящие за при­ лавком. ■И по ТУСТОРОНУ ПРИЛАВКА в МИРОВОММАСШТАБЕ НА ПОЛОЖЕНИИ РАБЫНЬ бум забастовок « У важ аем ая р ед а кц и я ! Я р а б а т а ю в н е б о л ьш ам м а г а зи н е , к о та - ры й н а х ади тся р я д ам с м о и м д о м о м . П о н а ч а ­ л у я было р а д а , что н аш л а т а к о е м е с т о , п о т о ­ м у что м о г у п р и см о тр е т ь з а с в оим сы н ом -в то - р о к л а с сн и к ом . И хозяин х о р о ш о платит. Н о р а б о т а т ь приходится так м н о го , что сы н а вижу только ч е р е з п р и л а в о к и ко гд а о н спит. А е сли о н з а б о л е е т , я н е м о гу оф о рм и ть больничный . Х о зя ин го в о р и т , что о н м о ж е т д р у г о г о п р о ­ д а в ц а взять. Г о в о р и л а с п р о д а вщ и ц а м и и з д р у ги х м а г а зи н о в . В с е п р и зн аю т , что н а ш а жизнь — р а б с к а я . Р а н ьш е были о тп у ск а , б ол ь ­ ничные листы , о б е д е н ны е перерывы . Д олж е н ж е к то -то п о з а б о ти ть ся и о п р о д а в ц а х ? Лидия Д А Н И Л О В А , продавец» . Вот такое письмо пришло в наш ад­ рес. В качестве ответа «Мы» предлагаем беседу корреспондента «Деловой неде­ ли» с председателем Конгресса российс­ ких профсоюзов Игорем ОСАДЧИМ. — Малые предприятия в торговле и общественном пи­ тании —это самый массовый сектор малого бизнеса. Они в первую очередь дают работу тем, кто оказался за порогом. И что досадно — именно в этой сфере деятельности ра­ ботники малых предприятий сталкиваются с нарушениями своих прав. Прежде, всего в сфере оплаты труда. Многие руководители МП устанавли­ вают зарплату работникам в размере 600-1200 рублей или платят за работу ежедневно, не оформляя эти выплаты ни­ какими документами. Благо­ даря этому в отчетности они не показывают полную чис­ ленность работников, что дает возможность уйти от уплаты налогов и взносов во внебюд­ жетные фонды. Теневая зар­ плата лишает работников полноценного социального, пенсионного страхования, различных компенсационных вьшлат, связанных с увольне­ нием. Неучтенные выплаты зарплаты ставят работников в полную зависимость от ра­ ботодателя. Не предусматри­ ваются доплаты за переработ­ ку, совмещение профессий, работу в ночное время... — Поясните , почему предприниматели предпочи­ тают заключать с работни­ ками срочные договоры? — Это дает возможность работодателю либо указать своему работнику на дверь, как только срок договора заг вершается, либо снова заклю­ чить договор. Понятно, что работник мирится со всеми несправедливостями, лишь бы его не уволили. Типично, что при увольнении по ини­ циативе работодателя, сокра­ щении штатов «хозяин» не предупреждает работников за два месяца о предстоящем увольнении под различными предлогами — вынуждает увольняться по собственному желанию, что лишает людей выходного пособия, соци­ альных льгот. Распространен­ ное дело — задержка расчета заработной платы и выдачи трудовых книжек. А уж о том, что необходимо состав­ лять графики выходов на ра­ боту, вести учет рабочего вре­ мени, работ в выходные, праз­ дничные дни, ночные часы, руководители предприятий и не помышляют. А это лиша­ ет работников соответствую­ щих компенсаций и доплат. Отпуск в малых торговых предприятиях даже и не пре­ доставляют: люди работают без отдыха в течение 2-3 лет. — Многие думают, что у работников прилавка теп­ лая, безвредная и неопасная работа. Но я знаю, что жен­ щинам приходится таскать немалые тяжести. — В малых предприяти­ ях продавцы работают в тес­ ноте, в неотапливаемых и не- вентилируемых помещениях. Финансовая неустойчивость торговых предприятии мало­ го бизнеса, боязнь работни­ ков лишиться работы, их молчаливое согласие выпол­ нять любое задание — даже в ущерб здоровью — приво­ дят к тому, что вопросы ох­ раны и безопасных условий труда отодвигаются на зад­ ний план. А это является причиной несчастных случа­ ев. В торговле и общепите принята организация малого бизнеса без оформления юри­ дического лица. Трудовой Кодекс РФ уста­ новил, что предприниматели — физические лица не впра­ ве вести трудовые книжки на наемных работников (ст. 66). Но ведь это нарушение не только положения Конститу­ ции РФ и нормы ТК РФ о ра­ венстве всех перед законом, а и международных конвен­ ций и рекомендаций МОТ. От­ сутствие трудовой книжки чревато тем, что человек не имеет возможности должным образом подтвердить свой тру­ довой стаж в случае утраты договора. Он не может посту­ пить на квалифицированную работу, доказать, что у него есть опыт деятельности в оп­ ределенной сфере. — Как приблизить ма­ лый бизнес в торговле и об- щественЕом питании к циви­ лизованному состоянию? — Только создав соответ­ ствующие условия, только защитив работников от бес­ правия, несправедливости, обеспечив их всеми теми воз­ можностями, которые дает трудовое законодательство. И выполнить такую программу можно благодаря повсемест­ ному заключению коллек­ тивных договоров и обеспе­ чению на их основе эффек­ тивной социальной защиты работников. Работодатель понимает, что коллективный договор прописывает его обя­ занности, которые он должен выполнять, а это не всегда удобно и не всегда хочется. Потому работодатели избега­ ют заключения колдоговоров со своими сотрудниками. И вот тут на арену выступают профсоюзы, которые следят за тем, чтобы работники и предприниматели были за­ щищены соответствующими нормами законодательства. — А если у нас очень маленькое предприятие, где всего 3-5 человек? Какой тут профсоюз, какой колдого- вор? — Должен быть хотя бы один член профсоюза. На та­ ких малых предприятиях возможно заключение колдо­ говоров в составе определен­ ного круга предприятий. Ус­ тав профсоюза предусматри­ вает делегирование прав по заключению колдоговоров вышестоящему выборному органу. Валентина САЛЬНИКОВА. В Греции накануне Олим­ пиады прокатился бум заба­ стовок. Бастовали работники стадионов и других спортсо- оружений. Они протестовали против того, что профсоюз спортработников не был до­ пущен к работе на объектах предстоящей Олимпиады. Объявили о возможной забастовке и авиадиспетчеры, которые требуют надбавки к заработной плате. В против­ ном случае они грозятся па­ рализовать воздушное сооб­ щение в стране. Дальше дру­ гих пошли таксисты. Их тре­ бования: разрешить проезд по “олимпийским трассам” — там, где разрешено движение только общественного тран­ спорта. Также они хотят брать с туристов более высо­ кую плату за проезд. В слу­ чае отказа греческие таксис­ ты намерены перекрыть ос­ новные дороги. Тысячи сотрудников гос­ тиниц в столице Греции Афи­ нах и ее окрестностях прово­ дят однодневные забастовки с требованием прибавки к зар­ плате на время Олимпийских Игр. Они заявляют, что бу­ дут продолжать забастовки, пока не добьются двойной зарплаты на этот период. Однодневную забастовку с аналогичными требованиями провели сотрудники и води­ тели машин «скорой помо­ щи». Они добиваются тгпсой же прибавки к зарплате на время Олимпийских Игр, как и сотрудникам службы безопасности —до двух с по­ ловиной тысяч евро. Работ­ ники гостиниц требуют удво­ ить их зарплату, которая сей­ час составляет 650 евро в месяц. Но, по словам проф­ союзных лидеров, владельцы гостиниц согласны прибавить им менее одного евро в день. ■И НАЧУЖОМОПЫТЕ... ДОРАСТИ ДО ЕВРОПЕЙСКИХ НОРМ Польские профсоюзы раздроблены , уменьшается число членов профорганизаций , с вступлением в ЕС только прибавилось проблем, а надежды на помощь европейских коллег пока не оправдываются, в стране периодически вспыхивают инспирированные властями антипрофсоюзные кампании ... Об этих проблемах, а также о способах работы польских профсоюзов в столь непростых условиях из самых первых рук узнал соб­ кор "Солидарности" Владимир КИРЬЯНОВ. Он встре­ тился с Яном ГУЗОМ, председателем крупнейшего проф­ объединения страны "Общепольского соглашения про­ фессиональных союзов" (ОСПС). — Как выглядит сегодня польская система профсою­ зов? — На данный момент в Польше сложился так назы­ ваемый профсоюзный плюра­ лизм. На предприятиях раз­ вернулась нездоровая конку­ рентная борьба. Сами пони­ маете, что если на небольшом предприятии за голоса 300 рабочих борются аж 12 проф­ союзов — это не назовешь явлением нормальным. Уверен, никакой эффек­ тивности при такой раздроб­ ленности ожидать не прихо­ дится, профсоюзы неизбеж­ но теряют силу. Выигрыва­ ют же работодатели, которым в этой обстановке куда легче отстаивать свои интересы, да и власти. — Как в такой обстанов­ ке вам удается решать зада­ чи, которые ставит нынеш­ нее непростое время, справ­ ляться с острыми проблема­ ми? —ОСПС является конфе­ дерацией профсоюзов. Пони­ мая, что только в единстве наша сила, мы объединили свыше ста профорганизаций на всей территории Польши. Они работают как на частных предприятиях, так и в бюд­ жетной сфере. Однако очень сложно ко­ ординировать из центра ра­ боту такой огромной органи­ зации. Входящие в конфеде­ рацию профсоюзы имеют юридический статус самоуп­ равления. При выработке с ними общей позиции по раз­ ным вопросам нередко возни­ кают разногласия. — А вступление страны в ЕС хлопот добавило? — Это тема особая. Сра­ зу подчеркну — мы всегда мечтали не просто войти в объединенную Европу, а именно в Европу “соци­ альную ” . Но для этого Польша должна сделать все, чтобы привести свои законы в соответствие с европейски­ ми нормами. Одной из самых актуаль­ ных задач ОСПС является не­ обходимость добиться повы­ шения уровня зарплаты в Польше до уровня “старых” стран ЕС. По совершенно не­ понятным для нас причинам она рассчитывается сейчас с нарушением европейских правил. Другой очень важный вопрос — уменьшение нало­ гового бремени для самых бедных поляков. Еще одна проблема —не­ обходимость совершенствова­ ния нынешнего закона о сво­ боде экономической деятель­ ности. —Вы выступаете за пол­ ное открытие границ для польской рабочей силы. Но не станет ли ее отток ударом для самой Польши? Кто бу­ дет кормить польских пен­ сионеров? — У нас даже шутят — мол, уровень безработицы в Польше уже уменьшился, по­ тому что многие уехали. А если седьезно, то право рабо­ ты в ЕС для поляков являет­ ся нашим приоритетом. Да, кто-то уедет, но не надо за­ бывать, что на их место мо­ гут прийти работники из дру­ гих стран. Вообще же поля­ ки не склонны к длительной жизни за границей. — Какая тактика проф­ союзов других стран вам особенно близка, с какой критикой в адрес ОСПС вам трудно согласиться? —Мы часто слышим, что польские профсоюзы слиш­ ком сильны и агрессивны, слишком социальны, а наши идеи грешат чрезмерным по­ пулизмом. Но обратите вни­ мание на профсоюзы других стран, например, той же Ита­ лии. Там по призыву проф­ союзов все выходят на ули­ цы как один. Или возьмем Германию, Францию. Люди выходят, протестуют и зна­ ют, что это нужно, прежде всего, им самим. Зарубеж­ ный опыт показывает нам, что профсоюзы могут быть сильны, и это нормальное яв­ ление. Разговоры же о нашей агрессивности — миф, по­ скольку в зависимости от времени и задач мы тщатель­ но выбираем методы борьбы. Да, иногда наступает мо­ мент, когда нужно выйти на демонстрацию протеста, на­ чать голодовку. Но это про­ исходит только тогда, когда власть не ведет с нами диа­ лога, не выполняет обеща­ ний, нарушает права людей. Для нас же куда важнее иметь возможность догово­ риться. — Нередко можно услы­ шать мнение, что в вашей стране нарушаются права профсоюзов. — Проблема есть. Польский капитализм места­ ми еще очень дикий и пре­ следует единственную цель — обогащение. Многое зави­ сит от культуры конкретных предпринимателей. Но в це­ лом ситуация выглядит пе­ чально — достаточно вспом­ нить высказывания некото­ рых представителей властей, которые не раз с трибуны заявляли, что страну пора очистить от профсоюзов... — Как складываются у вас отношения с профсоюза­ ми России? —Мы находимся в очень хороших дружеских отноше­ ниях с Федерацией Незави­ симых Профсоюзов России. Я уверен, что мы можем пло­ дотворно сотрудничать. На­ пример, немало еще россиян работает в Польше нелегаль­ но. Поэтому мы могли бы со­ вместно влиять на корректи­ ровку законов двух наших стран, использовать возмож­ ности, предусмотренные ус­ тавами профорганизаций, чтобы помочь таким рабо­ чим. Кроме того, я хотел бы обратить внимание российс­ ких коллег на польский опыт работы над социальными па­ кетами при приватизации предприятий. Они дают ра­ ботнику, который посвятил предприятию всю жизнь, чет­ кие социальные гарантии. Я считаю этот инструмент очень важным для трудя­ щихся и думаю, что наш опыт в этой области может быть интересен российским профсоюзам. ПОРАСКИНЬ УМОМ ЧЕМ НЕДОВОЛЕН, НАРОД? по ГОРИЗОНТАЛИ: 5. Средневековый землевладелец. 6. Кто подложил топор под компас, чтобы помешать пятнадцатилетнему капитану плыть куда надо? 9. На правление американского презиг дента Рузвельта пришлась “великая...". 10. Остряк среди прянос­ тей. 12. Главная героиня триллера “Челюсти". 14. Книга рассказов Ивана Бунина названа “Темные...". 16. Адский огонь. 18. Былин­ ный гусляр. 20. Сильные беспокойства в народе. 21. Разноцвет ная “глина" для юных Микеланджело. 22. Главная пчела в улье. 2^ Способность быстро соображать, находить верное решение. ПО ВЕРТИКАЛИ: 1. Какая порода собак названа в честь китай­ ской столицы? 2. Голландский мореплаватель, “ставший" морем. 3. Это кто там сидит в темнице с косой, брошенной на улицу? 4. Циркуль на старинный лад. 7. Военная специализация Наполеона Бонапарта. 8. Настойчивое стремление к достижению цели. 11. Какому казаку Иван Грозный присвоил титул “Князь Сибирский"? 13. Восточная компенсация за жену. 15. В какой стране живет всего лишь тысяча человек? 17. Обувное мерило опьянения. 19. Она за­ говорила человеческим языком, протестуя против побоев (из биб­ лейской легенды о Валааме). 2 0 .101еймо на теле раба или преступ­ ника в Древней Греции. Составил Михаил КОВАЛЕВ. ОТВЕТЫ НА КРОССВОРД “ВОЗМУЖАВШАЯ КЛЯУЗА” , ОПУБЛИКОВАННЫЙ 24 ИЮЛЯ По горизонтали: 5. Танцор. 6. Альянс. 9. Мещанство. 10. Лож­ ка. 12. Короб. 14. Амвон. 16. Табло. 18. Нильс. 20. Донос. 21 Бриллиант. 22. Парнас. 23. Викинг. По вертикали: 1. Вавилон. 2. Богема. 3. Плевок. 4. Антолоп. 7. Мадемуазель. 8. Острословие. 11. Кровь. 13. Орало. 15. Фито­ бар. 17. Котурны. 19. Сериал. 20. Дентин. Общест юрист РФ труда и эаттос депутатов Петр0!& малому бизнесу Выпуск «Мы» подготовили Алексей КОЛБАСКО и Александр ХАУСТОВ. Тел,: 3 1 - 3 1 - 9 1 , 27 -65 -93 . Е>-таИ: 1р1о(§>уаИ(1ех.ги . А в выпуске нспйльаована информация ЗОиОАВЫОВТ.ОЙв, вести.щ, ыШ .т, РИА «Новости», бЬспюЫап.сот, Ьи$1пеаоргоаа.ги, блрг.щ. —льтативяый совет редакции «Мы»: аам. главы администрации области, председатель правления областной организации Союза журналистов РФ Николай ЗАГНОЙКО; председатель областною ■ (1 !п0дс^1 ‘^ль фрйрраф>и профсоюзов области Анатолий ЖИДКИХ; благочинный Грязинското церковною округа Липецко-Елвцюй епархии, настоятель, протоиерей Алеюшй бОГОДШЕВ; на 3; руководитель Департамента федеральной государственной службы занятости населения по Липецкой области Петр МОСКВОРЕЦКИЙ; председатель мм оюаа работников строительства и промсгроймагериалов Анатолий СИРОТИН; иачальинкуправления ЖКХ администрации области Владимир СМВЧеНКЩ ~^ УЧРЕДИТЕЛИ: Липецкий областной Совет депутатов, администрация области, ГУ «Редакция областной газеты «Липецкая газетах НАШ АДРЕС: 398055, г. Липецк, ул. Московская, 83. @ ТЕЛЕФОНЫ РЕДАКЦИИ: отдел писем и социальных проблем 33-40-47; общественная приемная 33-01-79: служба новостей 33-01-49, 33-40-88: отдел госвласти и политики 33-00-69; отдел эко­ номики 33-40-26; отдел образования и культуры 33-00-69; отдел профсоюзной жизни 31-31-91; отдел фотоиллюстрации 33-41-05. РЕКЛАМА И ОБЪЯВЛЕНИЯ: для частных лиц 33-02-38, производственный отдел 33-41-19 для организаций 33-40-29. Е-таг1: гек1ата@рге55а.||ре1'зк.п^ Гг. ПРИЛОЖЕНИЯ К «ЛИПЕЦКОМ ГАЗЕТЕ» (еженедельники): «Добрый вечер!» - 31-31-91.33-01-49. 33-41-05. «Липецкая спортивная газета» - 33-00-80. «Талисман» - 33-02-38. «Липецкий меридиан» - 31-79-86. ИЗДАТЕЛЬ: ГУ «Редакция областной газеты «Липецкая газета» 398055, г. Липецк,ул. Московская 83 тел./факс 31-79-85. Е-та11: 1д@рге55а.11ре1зк.ги Лицензия не иэдетельскую . деятельность М®02 891. серия ТИРАЖ 25395 Индекс 52601. Зарегистрирована ФГУ "Цент­ рально-Черноземное межрегиональное террито­ риальное управление Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций". Рег. М«6-0144. Время подписания в печать по графику 18.00, Подписано в печать в 18.00. Печать офсетная. Объем 4 п. л. Отпечата­ но в ОАО «Полиграфический комплекс «Ориус», г. Липецк, ул. Московская, 83. Зак. М« 6065. СУММАРНЫЙ НЕДЕЛЬНЫЙ ТИРАЖ «Липецкой газеты» с приложениями 228355 экземпляров. © ОА7 (031 Знак© - материалы на правах рекламы. При перепечатке ссылка на «ЛГ» обязательна. Свободная цена. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10