Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета - 16 июля 2004 г., № 137 (22265) ^Н акон ец -то ! Отключать горячую воду теперь будут раз в год Как сообщили в пресс-службе администрации Липецка, после месячного перерыва, вызванного проведением первого этапа испытаний тепловых сетей на прочность и плотность, началась подача горячей воды в Юго-Западный жилой массив города. 14 июля прошло подключение к теплосети 18, 20 и 23 микрорайонов, а в последующие два дня подключат всех остальных потребителей. Тщательная проверка сетей, оперативно и качественно проведен­ ные ремонтные мероприятия, своевременно начатая реконструкция магистралей — все это в комплексе, по мнению теплоэнергетиков, по­ зволяет ограничиться одной профилактической опрессовкой подзем­ ных коммуникаций. После ряда совещаний со специалистами, прове­ денных главой администрации Липецка Михаилом Гулевским, было принято решение отменить традиционный второй этап отключения го ­ рячей воды, который должен был начаться 19 июля. Это, безусловно, приятный сюрприз, преподнесенный липчанам ко Дню города. Как сказал директор МУП “Липецктеплосеть" Алексей Бунеев, принятых мер для стабильного теплоснабжения жилых кварта­ лов предстоящей зимой будет достаточно. — Уже в сентябре, не прекращая подачу горячей воды, мы планиру­ ем провести пробное включение отопления, — подчеркнул Алексей Ни­ колаевич. — Если при этом будут выявлены новые аварийные участки, то за оставшееся до начала отопительного сезона время мы успеем их отремонтировать. До начала осени теплоэнергетики намерены также завершить и реконструкцию двух муниципальных котельных, одна из которых рас­ положена в Ссёлках, другая— у больницы Студеновского рудоуправле­ ния. Прежнее, уже устаревшее, оборудование здесь будет заменено на новое, работающее в автоматическим режиме. (Соб. инф.) ^Н о вы е реалии К о г д а с т а р ы е с т е н ы п о м о г а ю т I ОАО “Липецкэнерго” : внеочередное собрание акционеров утвердило решение о реорганизации общества. 30 июня 2 0 0 4 года внеочередное общее собрание акционеров ОАО “Липецкэнерго” приняло решение о ре­ организации “Липецкэнерго” в форме выделения и со­ здания ОАО “Липецкая генерирующая компания” , ОАО “Липецкая энергетическая управляющая компания” , ОАО “Липецкая энергосбытовая компания” , ОАО “Липецкие магистральные сети” . Размещение акций создаваемых обществ осуществляет­ ся среди акционеров ОАО “Липецкэнерго” пропорционально количеству имеющихся у них акций ОАО “Липецкэнерго”; на одну обыкновенную акцию ОАО “Липецкэнерго” акционеры дополнительно получат по одной обыкновенной акции каж­ дого из создаваемых обществ, номинальная стоимость кото­ рых установлена в следующих размерах: ______ ОАО “Липецкая генерирующая компания” — 18,34 руб.; ОАО “Липецкая энергетическая управляющая компания” —0,001 руб.; ОАО “Липецкая энергосбьловая компания” —0,22 руб.; ОАО “Липецкие магистральные сети” —2,469 руб. Уставные капиталы создаваемых обществ формируются за счет средств добавочного капитала (переоценки основных фондов ОАО “Липецкэнерго”). В соответствии с п.1 ст. 75 ФЗ “Об акционерных обще­ ствах” акционеры ОАО “Липецкэнерго”, голосовавшие про­ тив принятия решения о реорганизации или не принимав­ шие участия в голосовании,: в течение 45 дней после даты проведения внеочередного собрания вправе предъявить к выкупу всех или части принадлежащих им акций в порядке, установленном в соответствии с требованиями законодатель­ ства РФ советом директоров общества. Выкупленные ОАО “Липецкэнерго” акции погашаются при их выкупе, и акции создаваемых обществ на них не распределяются. Уставный капитал ОАО “Липецкэнерго” уменьшается на сумму номи­ нальных стоимостей погашенных акций. Состоявшееся внеочередное общее собрание акционеров ОАО “Липецкэнерго” утвердило разделительный баланс, в соответствии с которым часть имущества, прав и обязаннос­ тей ОАО “Липецкэнерго” переходит к выделяемым обще­ ствам. Акционеры также установили порядок подготовки и прове­ дения общих собраний акционеров создаваемых обществ. Ус­ тавы создаваемых обществ принимаются общим собранием ак­ ционеров большинством в три четверти голосов. Решение об избрании генерального директора и членов ревизионной комис­ сии принимается общим собранием акционеров большинством голосов. Выборы членов совета директоров создаваемых об­ ществ осуществляются кумулятивным голосованием. Избранны­ ми в советдиректоров считаются 7 кандидатов, набравших наи­ большее количество голосов. При голосовании на общих со­ браниях по этим вопросам каждая обыкновенная акция создава­ емого общества предоставляет ее владельцу один голос. Функции счетной комиссии на общих собраниях акцио­ неров создаваемых обществ будет выполнять регистратор общества — ОАО “Центральный Московский Депозитарий”. В связи с реорганизацией «Общества предстоит осуще­ ствить комплекс необходимых мероприятий внутри ОАО “Ли­ пецкэнерго” по оформлению трудовых отношений в соответ­ ствии с трудовым кодексом РФ. %^ Ч и - тд- алШр' __ -1 ■ I ^1411 ' Ь/) , В ' ? "1* Ш : ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА ...Почтенного возраста Чаплыгинская районная больница — в этом году ей “стукнуло” 135 лет — живет в ритме новостройки. Во двор то и дело въезжают самосвалы, груженные песком, щебнем, тротуарной плиткой... Звенят лопаты, стучат молотки. Главного врача больницы Зою Бабайцеву, ставшую на время приезда журналистов экскурсоводом, то и дело отвлекают строители: советуются, уточняют, предлагают. Но она не досадует, радуется развернувшемуся капитальному ремонту... — Без ремонта у нас ни один год не проходит, — объясняет Зоя Васильевна, — но это обычно мелкий, косметический ремонт. Ведь здания больницы в основном дореволюционной постройки, у некоторых статус истори­ ческих памятников. Поэтому мы не то что окна заменить —перекрасить здание не мо­ жем. Такова специфика лечеб­ ного учреждения. Для глав­ врача, однако, это повод для особой гордости: когда-то от­ сюда начиналось их общее благородное дело врачевания такими же людьми в белых халатах. Они ездили по се­ лам, лечили грудную жабу и чахотку, боролись с эпидеми­ ями и последствиями голо­ да. :Но самое главное, чему с тех пор свято следуют чап- лыгинские врачи, — это тра­ диции самоотверженного, преданного служения людям. Легко никогда не было. А больница ничем не отлича­ лась и не отличается от та­ ких же районных — что в ближнем Ельце, что в даль­ нем Саратове: казенный цвет стен, недостаток современно­ го оборудования, лекарств. Районная администрация всегда помогала чем могла, но бюджет-то дотационный. Последние два-три года ситуация меняется. Зарабо­ тала страховая медицина и система платных услуг. В рамках программы “Сельс­ кое здравоохранение” облас­ тной бюджет выделил около двух миллионов рублей. Фи­ нансовое обеспечение здраво­ охранения ежегодно увели­ чивается, что позволяет не только до конца выполнять областные программы, но и углублять их с учетом по­ требностей района. Вот, на­ пример, местное уточнение к программе “Безопасное материнство”: решением гла­ вы администрации района Николая Климова на каждо­ го новорожденного семье выделяется . по тысяче руб­ лей, и затем до двух лет каж­ дый ребенок получает бес­ платное детское питание. Глава администрации , что называется, держит руку на пульсе и начавшегося этим летом капитального ре­ монта: планировали выде­ лить 400 тысяч рублей, но пришлось учесть инфляцию и вложить более миллиона, да и этим, очевидно, дело не ограничится, дополнитель­ ные средства продолжают поступать. ............ При такой поддержке коллектив Чаплыгинской ЦРБ чувствует себя уверен­ но, строит и осуществляет самые смелые планы. Глав­ ный врач охотно показыва­ ла нам свои отделения — здесь есть чем гордиться. К слову, от тесного соседства старины и современности подчас дух перехватывает. Вот здесь когда-то был зараз­ ный барак, а здесь родиль­ ный, а вот старинный подвал со сводами, где замечатель­ но сохраняются овощи и заготовки... Не устали старые стены, все еще служат людям. На третьем этаже старого лечеб­ ного корпуса —светлые уют­ ные палаты детского отде­ ления, а этажами ниже, что ни кабинет — новинка тех­ нического прогресса. Для хирургов и акушеров-гинеко- логов — лапароскопическая стойка (вторая такая — толь­ ко у усманцев). Для кардио­ логов и неврологов — хол- перовский монитор и про­ грамма “Миокард”, — аппа­ раты УЗИ, РЭГ. Для диагно­ стики и лечения желудочно- кишечных заболеваний — эндоскопы, аппарат “Алока- 1100” . Цифровой малодоз- ный рентгенаппарат выводит результат обследования на экран компьютера в течение пяти минут. Все это свиде­ тельство того, что в Чаплы­ гинской ЦРБ успешно идет компьютеризация рабочих мест врачей. Не отстают и сами док­ тора, и средний медперсонал, — постоянно совершенству­ ют свое мастерство. В Чап­ лыгинской ЦРБ нет текучки, штат, за исключением педи­ атров, полностью укомплек­ тован. За последние полгода здесь не было случая детс­ кой смертности, успешно ле­ чатся тромбоэмболия, забо­ левания сердечно-сосудистой системы, желудочно-кишеч­ ного тракта. Здесь смело, не уповая на областные больни­ цы, оперируют хирурги. Еще недавно точно так выгляде­ ли наши ведущие областные больницы. Теперь у них уро­ вень клинических, а район­ ные, отрадно отметить, под­ нимаются все выше. У Чап­ лыгинской — самый высо­ кий для ЦРБ, официально признанный, первый уровень. Стало быть, можно отлично работать и в старых стенах? Чаплыгинские врачи ус­ пешно внедряют стационар- замещающие технологии. Открыты два кабинета вра­ ча общей практики — в се­ лах Колыбельское и Троеку­ рово. Причем сделано это по-чаплыгински основатель­ но, добротно: жилой домик для врача, 50 коек в участ­ ковой больнице (из них 25 — для сестринского ухода и 5 — для дневного стациона­ ра), оборудованы детский, хи­ рургический и гинекологи­ ческий кабинеты, лаборато­ рия и физиокабинет, а у вра­ ча хорошие помощники — акушерка и детская патро­ нажная сестра........ ’ На очереди — такие же кабинеты в селе Дубовое и в самом Чаплыгине. Два раза в неделю в села выезжают врачебные бригады —у больницы есть такая воз­ можность, в гараже стоят на­ готове 22 спецмашины. А не­ давно получили еще и реамо- биль, один из трех новеньких, приобретенных областью. Не сказать, что уже все эоблемы в Чаплыгинской !*Б решены. Их решают. 1ланируют перевести в луч­ шее помещение стоматоло­ гов, заложить этой осенью фундамент под новое инфек­ ционное отделение, мечтают о компьютерном томографе, повышают зарплату сотруд­ никам, строят для них жи­ лье... Сердце у старой боль­ ницы на удивление молбдое. Л и п е ц к - Л и п е ц к . Татьяна СПАССКАЯ. ■Ч ап лы гин — ^Финансы Сбербанк: курс на реальный сектор экономики 18 июня 2004 года состоялось годовое собрание акционеров Сбербанка России, на котором утвержден годовой отчет банка, избран Наблюдательный совет и решен ряд других вопросов. Отмечались положительные результаты его работы за прошедший период по всем направлениям. Чистые активы выросли на 135 процентов и достигли 1,5 трлн, рублей. По этому показателю Сбербанк России является крупнейшим бан­ ком Центральной и Восточ­ ной Европы. В 2003 году он получил рекордную чистую прибьшь в 33,7 млрд, рублей. Финансовые итоги позволи­ ли выплатить акционерам ди­ виденды в больших разме­ рах, чем в предыдущие годы. Успехи банка получили широкое международное признание. Авторитетные рейтинговые агентства РПсЬ КаПпёз и Мойу 1пуе81ог8 Зегуше присвоили Сбербанку России высшие инвестици­ онные рейтинги среди россий­ ских банков. Сбербанк сохранил лиди­ рующие позиции на основ­ ных сегментах рынка финан­ совых услуг: на его долю се­ годня приходится 63 процен­ та рынка вкладов, 48 — рын­ ка кредитования частных клиентов, 30 — рынка кре­ дитования юридических лиц и 27 — всех 61 КТИВОВ банков­ ской системы. Особое внимание в своей работе банк уделяет повы­ шению сервиса, скорости проведения операций, куль­ туре обслуживания клиен­ тов. Коллективом постоянно разрабатываются и внедря­ ются новые банковские про­ дукты и услуги, многие из ко­ торых — уникальные не только для российского, но и мирового финансового рьшка. Это, в частности, ипо­ течный и доверительный кре­ дит, кредит “Молодая се­ мья” , денежные переводы со счетов международных бан­ ковских карт, возможность заключения фьючерных и опционных контрактов на конвертацию валюты и т.д. Отличные результаты до­ стигнуты Центрально-Чер­ ноземным банком Сбербанка РФ. По итогам 2003 года он стал лучшим среди регио­ нальных филиалов. Как под­ черкнул в ходе пресс-конфе- ре] Сб( нции Председатель ЦЧБ “ербанка РФ Александр Со­ ловьев, успехи базируются прежде всего на том, что финансовая политика его ориентирована на реальный сектор экономики. Кредито­ вание промышленности, аг­ ропромышленного комплек­ са, строительства и малого бизнеса — приотатетные в деятельности ЦЧБ. Опреде­ ляющим критерием при вы­ даче кредитов региональным товаропроизводителям стала социально-экономическая со­ ставляющая бизнес-проектов — в первую очередь, созда­ ние новых рабочих мест, от­ числения в территориальные бюджет. Пенсионный фонд и т.д. Сегодня в промышленно­ сти региона работает около 40 процентов кредитов Сбер­ банка, а в сельском хозяй­ стве эта цифра в два раза больше. Важно отметить, что ЦЧБ Сбербанка РФ все активнее и увереннее выделя­ ет нашим предприятиям “длинные” деньги. В одной только Воронежской области их сумма выросла за три года до 11,5 млрд, рублей, то есть в 10 с лишним раз! Сегодня очевидно, что крупнейшая в ЦЧР кредитная организа­ ция внесла огромный вклад в восстановление экономики региона и его дальнейшее развитие. А. Соловьев в ходе состо­ явшейся пресс-конференции ггоивел ряд прим№ов участия ЦЧБ Сбербанка РФ в реали­ зации значимых и перспек­ тивных региональных проек­ тов в реальном секторе эко­ номики. Липецкая область здесь не исключение. В частности, 300 млн. рублей поступили сельхозколлективу “Авро­ ра”, и это дало возможность применить передовые техно­ логии, повысить производи­ тельность труда. В этот ряд следует отнести капиталовло­ жения в завод “Свободный сокол”, лебедянское предпри­ ятие “Ассоль” , липецкую Г 1 ; -ж:- г . I ^ ' 'Г ■ ■Л к 1 -I -^4:1 ——----- г Ш Ш М г::: п “Росинку”, в крупнейшую в Европе мукомольную мель­ ницу в селе Подгорное и др. Без преувеличения можно сказать, что финансовая под­ держка Сбербанка РФ липец­ ких аграриев, промышленни­ ков, переработчиков, пред­ ставителен малого и средне­ го бизнеса во многом повли­ яла на оздоровление социаль­ но-экономической ситуации в регионе. Сбербанк достиг значи­ тельных результатов и в пла­ стиковом бизнесе, увеличив в 2,5 раза эмиссию пласти­ ковых карт и реализовав де­ сятки зарплатных проектов. Очевидны успехи и в тгш называемом доверительном кредитовании — новом на­ правлении в работе банка, которое, по мнению А. Соло­ вьева, достаточно перспектив­ но и содержит высокий по­ тенциал для экономического развития. Большой шаг впе­ ред ЦЧБ Сбербанка РФ сде­ лал и в финансовой поддер­ жке молодежи: на образо­ вательный кредит в про­ шлом году было направлено 1 млрд, рублей. Таким об­ разом, Сбербанк РФ наряду с кредитованием реального сектора экономики решает и другую задачу государствен­ ной важности — вложение средств в человека. Что дает уверенность "с оптимизмом смотреть и в завтрашний день. Виктор МАНАЕНКОВ. ^Традиции «Народныйконтроль»; отзабвения к возрождению В области вновь появились «неуловимые мстители» Понятие “народный контроль” у нас непременно ассоциируется с советской эпохой. В нашем сознании народный контролер, которого часто в шутку называли «неуловимым мстителем», представляется в виде почтенных лет человека с красной повязкой на руке и с авоськой, в котор1ую попавший врасплох директор магазина обязательно что-нибудь да положит. в нынешнее время народный контролер вроде как ни к чему. Зачем, спрашивается, что-то проверять и контролиро­ вать, когда и товаропроизводитель российский, и продавец никак не заинтересованы товар плохого качества продавать и дурить покупателя. Тем не менее необходимость в народ­ ных контролерах есть и сегодня. И даже, как выясняется, в большей степени, чем раньше. Попытаюсь объяснить, почему возникла такая необходи­ мость. Поводов в данном случае много. Попробуйте, напри­ мер, дозвониться до К81кого-нибудь начальника или чинов­ ника и потребовать от него (и даже не потребовать, а хотя бы попросить разобраться и помочь), чтобы возле твоего дома не строили новый или не сносили старые гаражи, чтобы за- |срыли наконец канализационный люк во дворе, потому что в него не сегодня, так завтра обязательно кто-нибудь уго­ дит, чтобы разъяснили, почему за квартиру опять начали брать втридорога и кто отвечает за такой коммунальный бес­ предел... Список подобных вопросов можно продолжать бесконеч­ но. Они не надуманы, а возникают из нашей во многом не­ путевой и бесправной жизни, когда люди не знают толком, с кого и за что спросить. Государство наше вроде бы демокра­ тическое, в котором власть должна принадлежать народу, но поди сумей доказать какой-нибудь важной “птице” что тут так, а что не так. Хоть головой бейся о чиновничью сте­ ну — все равно не прошибешь. Но ведь можно вообще не пытаться пробивать эту стену, не размахивать кулаками и не пикетировать, допустим, зда­ ние областной администрации, а решать те или иные житей­ ские вопросы иным путем — спокойным и цивилизованным. Для этой цели необходима общественная организация, ко­ торая бы и взялась за это дело. И такая структура в России наконец создана. Называется она всероссийская организа­ ция “Народный контроль”. Ее подразделения начали откры­ ваться в различных регионах страны, в том числе и в Липец­ кой области. Нельзя назвать их появление возвратом к прошлому. Скорее, это шаг в будущее, которое, стоит надеяться, будет у нас действительно демократическим. В чем я вижу перспек­ тиву развития таких общественных институтов? А в том, что организация “Народный контроль” станет тем связующим звеном между властью и народом, которого сегодня нам явно недостает. По сути, во многих отношениях между ними зия­ ет пропасть, через которую нужно прокладывать прочный мост. Только таким образом простому человеку можно бу­ дет достучаться до директорских кабинетов. Таким мости­ ком и станет новая общественная организация. Конечно, вы не увидите в ней тех самых людей с красной повязкой на руке, идущих по торговым рядам. Это уже дру­ гая работа, другой ее уровень. Народный контроль представ­ ляет собой структуру, в которой трудятся на безвозмездной (подчеркиваю) основе различные специалисты: юристы, эко­ номисты, строители, экологи... Они могут проконсультиро­ вать по любым вопросам и оказать реальную помощь. Так­ же общественные контролеры проходят специальный курс обучения и потому могут разобраться в самых разных конф­ ликтных ситуациях. Скажем, в народный контроль поступило заявление от жильцов какого-либо дома о том, что рядом с их зданием начали вдруг готовить строительную площадку. Законно ли это делается или незаконно, они не знают. Чтобы разобрать­ ся во всем, одних пикетов мало. Нужно еще подать заявле­ ние в суд, нанять грамотного адвоката. А это, сами понима­ ете, деньги, которые необходимо каким-то образом собрать. Возникает проблема. И немалая. Но решить ее все-таки мож­ но, обратившись в “Народный контроль”. Специалисты рас­ смотрят это дело, и, смею вам сказать, эффект в данном случае окажется куда сильнее, чем от протеста разгневан­ ных на произвол строителей и властей людей. Во всяком случае небольшой пока опыт работы липецкого отделения всероссийской общественной организации “Народный конт­ роль” достаточно убедительно доказал, что ее авторитет, вли­ яние и квалифицированная помощь в решении тех или иных вопросов очевидна. Если возникают более трудные, запутанные дела и требу­ ется какая-то экспертная оценка, то привлекаются к работе на договорной основе специалисты узкого профиля. Но в любом случае, повторю, отдача есть. Никто из начальников, чиновников, с кем нам пришлось разбираться, не отмахива­ лись от нас, а относились серьезно и с пониманием. Можно привести ряд примеров, когда народный контроль у нас, в Москве, в других российских городЕ 1 х защищал лю­ дей от беззакония и восстанавливал справедливость. Был, например, такой случай, когда пришлось судиться с властя­ ми из-за того, что те намеревались выселить женщину из служебной квартиры в непригодное жилье. Судебное дело мы выиграли. В столице народные контролеры помогли жен­ щине, отказавшейся покидать свою квартиру в доме, кото­ рый был предназначен под снос. Любопытен и такой факт: в Санкт-Петербургский фили­ ал нашей общественной организации за квалифицирован­ ной помощью обратился кандидат в депутаты. Как выясни­ лось, одно дело — говорить в микрофон о реформе ЖКХ и совсем другое — действительно знать проблемы отрасли. Так что и власть сегодня нуждается в “Народном контроле”. Если мы в сотрудничестве с органами власти, с другими обще­ ственными организациями начнем активно работать и стро­ ить гражданское общество, то у нас, я уверен, многое полу­ чится. Александр ДАНИЛОВ, руководитель липецкого регионального отделения общероссийской общественной организации “Народный контроль” . СлушайтенаВолне 105,1 РМ и о 9 ,14 УКВпоЪуднялл! у ЛИПГЦКОГ 7 .0 0 - 1 0 .0 0 - 1 2 .0 0 -1 2 .3 0 - 1 2 .3 0 -1 3 .0 0 - 15.30; 16 .30 - 18.30 - 19.00 - 20.00 - Информационно­ развлекательный канал "Положительный заряд!" "Привет в обед!" Новости. Репортажи. Комментарии. Новости. Итоговая информационно­ аналитическая передача дня "Время новостей" "Тихая гавань"