Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)
ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а - 11 июня 2004 г., № 114 (22242) медииинскии вестник Страницу подттовш 1 ч Сергей КИБАЛЬНИЧЕ1^МО ^ Н о в о е в медицине «Чудеса» СОКОЛЬСКОЙ больницы Какие ассоциации вызывает у вас слово “хирургия”? Холодный блеск скальпеля, неестественная яркость крови среди сияющей белизны операционной и неизбежное украшение в виде шрама? Если это так, то знайте: ваше представление о хирургии несколько устарело. Чтобы убедиться в этом, достаточно заглянуть в одно из крупнейших медучреждений Липецка — медсанчасть “Свободный сокол” , где активно внедряются передовые методы хирургии — эндоскопические вмешательства (или лапароскопия). Со стороны эндоскопичес кая операция производит впечатление какого-то фоку са — слишком уж непривы чен вид врача, смотряш;его не на разверстые перед ним внутренности больного, а на... экран. Да и вид паци ента тоже специфичен — ни каких леденящих душу раз резов, только три прокола для ввода инсгоументов и ви деокамеры . Пространство для манипуляций создается за счет ввода газа. И вот на ваших глазах происходит обыкновенное чудо — хирур гическая операция идет бук вально внутри организма. “Чудеса” продолжаются и после операции. Явными пре имуществами лапароскопии являются “комфортный” пос- леоперационный период (меньше антибиотиков, мень ше анальгетиков), ранняя _____________________________выписка и раннее восстанов ление трудоспособности. Па циент, к примеру, уже на следующий день может вставать на ноги. Ну и, конечно, косметический эффект — следы от операции едва заметны. Применяется лапароскопия для удаления желчного пу зыря, ушивания перфоративных язв, при кишечной непро ходимости, при бесплодии и воспалительных заболеваниях придатков матки. В 2003 году число таких операций в МСЧ “Свободный сокол” возросло в 4 раза. А планируемая в этом году закупка еще одного эндовидеохирургического комплек са позволит сделать еще один шаг вперед. Впрочем, для врачей С О К О Л Ь С К О Й больницы опи санные выше “чудеса” — всего лишь часть повсе дневной практики. Поми мо хирургического отделе ния, в медсанчасти “Сво бодный сокол” находит ся единственный в регио не ожоговый центр, куда доставляются больные со всей области, где лечат и ожоги, и их последствия, оперируя пациента в обычном случае от одного до трех раз, а в особенно тяжелых — до 15. Другое “чудо” — уни кальный аппарат ударно волновой терапии, кото рый ставит на ноги боль ных с заболеваниями опорно-двигательной сис темы, а также уменьшает сроки сращения костей при переломах. Но, не смотря на все это, глав врач Александр Соболев скромно сравнил свою больницу с обычной рабо чей лошадкой. И не все в жизни этой “лошадки” Главный врач медсанчасти “Свободный сокол” Александр Соболев. ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ Заведующий ожоговым отделением Николай Олейников и медсестра Людмила Шарапова проводят осмотр пациента. безоблачно. Имеются трудности в обеспечении мебелью, ком пьютерной техникой. Особенно вгьжно в установленные сро ки управиться с проведением капитального ремонта в ста ром корпусе больницы, что значительно улучшит условия пребывания больных в областном гематологическом центре. Надежда только на помощь городской администрации. “Но вопреки трудностям, — заявил Александр Борисович, — в будущее смотрим с оптимизмом... Главная же наша цель — улучшение качества медицинской помощи”. Будем и мы надеяться, что чудеса медицины не переве дутся в стенах сокольской больницы, а только приумножат ся — нам на здоровье, врачам на славу. Софья ВОБЛИКОВА. зеркале цифр * Лечебная сеть города Липецка представлена 27 лечеб но-профилактическими учреждениями — это 32 поликлиники и 15 больниц. * В городских лечебных учреждениях работают 1797 вра чей (среди них — 4 доктора, 31 кандидат медицинских наук), 4857 медицинских сестер. Три медсестры удостоены почет ного звания “Заслуженный работник здравоохранения” . * Ежегодно в дневных стационарах получают лечение 10 тысяч человек. *Только за последний год в 8 лечебных учреждениях орга низованы приемы врачей общей практики, в 10 поликлиниках созданы отделения медицинской помощи на дому. * В 2004 году на ремонт муниципальных медучреждений выделено 74,7 миллиона рублей — в два раза больше, чем годом ранее. * В конце прошлого года в четырех городских поликлини ках созданы школы для больных сахарным диабетом. * В 2003 году в образовательных учреждениях дополни тельно введены 22 ставки школьных фельдшеров и врачей. Эта страница родилась не случайно. Липецк богат яркими, преданными своему делу врачами и медсестрами , богат медучреждениями, вооруженными передовыми технологиями. Чтобы рассказать обо всем сразу, потребуется целая книга, быть может, даже не одна. Но такая задача и не ставится. “ География” сегодняшнего выпуска ограничена первой детской больницей, медсанчастью “Свободный сокол” , АОО Т “Липецк-Трактор- М е д ” . Припасена для читателя и изюминка — интервью с начальником управления здравоохранения администрации Липецка Николаем Долговым, в котором он расскажет о перспективах развития муниципальной лечебной сети. ' О самом главном Приоритет - эффективности Каждый рубль, выделяемый на медицину, использовать с максимальной отдачей — непростую задачу поставил Николай ДОЛГОВ, возглавив год назад управление здравоохранения администрации Липецка. Что успел сделать новый руководитель? Какие трудности предстоит еще преодолеть? С таких вопросов началась наша беседа. — Недавно, — сказал Николай Фе дорович, — мы получили проект ново го закона об обязательном медицинском страховании, подготовленный ведом ством Германа Грефа. Мое внимание привлекла любопытная деталь. Автор законопроекта предлагает к 2006 году до 110 снизить число стационарных коек на 10 тысяч жителей, а к 2010 до вести этот показатель до 80-85. Цель, которую он преследует, ясна: сбросив балласт, оставшиеся стационары ис пользовать с максимальной эффектив ностью. Но что самое интересное — если та кой закон будет принят, закрывать “лишние” больницы нам не придется. Без всяких реформ наша лечебная сеть соответствует самым строгим требова ниям законопроекта — 80 коек на 10 тысяч жителей. Городские больницы, таким образом, работают по российским меркам пре дельно интенсивно. Сказанное подтвер ждают и такие цифры. В Липецке сред ний срок лечения стационарного боль ного — 13,4 дня, в среднем по России — 16,7. Почему? Наши стационары во оружены современным диагностическим оборудованием, позволяющим в сжатые сроки выявлять болезнь. Нельзя не ска зать и о грамотных, знающих свое дело врачг 1 х , о современных лекарственных препаратах, применяемых в лечебной практике. На этих трех китах и держит ся городская система здравоохранения. Чтобы не быть голословным, приведу показательный пример — в настоящее время четверть хирургических операций проводится лапароскопическим мето дом, на треть сокращающим время пре бывания пациента на больничной кой ке. В нынешнем году мы приобретем еще две лапароскопические стойки. Сде лан, таким образом, будет еще один шаг вперед... Цо см.еща'уь акцент в сторону лишь . Ш больничной койки, на мой взгляд, не верно. Истина стара — болезнь легче предупредить, чем лечить. Ее можно пе ревести и на язык цифр: обслуживание пациента в поликлинике обходится в 4,5-5 раз дешевле, чем в больнице. От сюда следует стратегическая задача — больных, страдающих хроническими патологиями, вовремя лечить амбула торно, предотвращая тем самым обостре ние болезни и связанную с ним экст ренную госпитализацию. Что для этого делается? В городе развивается сеть дневных стационаров, где получают ле чение пациенты, которым не требуется круглосуточное наблюдение врача. В на стоящее время они могут принять до 420 человек в день. Но дальнейшему разви тию дневных стационаров препятству ет серьезнейшая проблема — в поликли никах нет больше свободных площадей, где можно было бы их разместить. Как быть? В 2004 году завершится реконст рукция бывшего санатория “Строитель”, куда переедет третья поликлиника. В новом здании обязательно будет разме щен дневной стационар. В конце прошлого года в десяти по ликлиниках были организованы отде ления медицинской помощи на дому. Они призваны взять под “опеку” хро нических больных. Цель преследуется та же — следить за их здоровьем, не допуская резкого обострения болезни. Отделения медицинской помощи на дому, кроме того, позволили заметно снизить нагрузку на “Скорую помощь”. Последняя, как результат, стала опе ративнее реагировать на экстренные вызовы. Большая работа проводится и по профилактике инфекционных заболева ний. Такие недуги, как корь, дифте рия, столбняк, в Липецке не регистри руются вот уже несколько лет. После довательная работа по иммунизации населения дала, таким образом, свои плоды. Кроме того, на 38,7 процента снизилась заболеваемость эпидемичес ким паротитом, на 34 процента — крас нухой, на 4,1 процента — гепатитом В. Последняя цифра для нас крайне важ на. Ведь гепатит В нередко приводит к инвалидизации больного, развитию у него онкопатологии. И что самое страш ное — недуг поражает чаще всего мо лодых людей, у которых еще вся жизнь впереди! По целенаправленная иммуни зация детей и подростков позволила не только приостановить рост, но даже снизить заболеваемость гепатитом В. Нельзя не сказать и об успешной борьбе с гриппом. В прошлом году при вита была пятая часть горожан. В ре зультате заболеваемость названной ин фекцией сократилась в восемь с поло виной раз! Другое направление нашей работы — профилактика онкозаболеваний. Еще четыре года назад вошли в практику массовые, или, как сейчас принято го ворить, скрининговые обследования женского населения. В настоящее вре мя в городе действует 7 маммографов, позволяющих на ранних стадиях выяв лять рак молочной железы. В заключение хотел бы еще раз вер нуться к теме, обозначенной в начале нашего разговора. На исходе двадцато го века человечество осознало: ресур сы, которыми оно располагает, не без граничны. Во всем мире проблемой но мер один стало эффективное их исполь зование. Сказанное целиком относится и к здравоохранению. Мы и дальше будем двигаться к намеченной цели — чтобы каждый рубль, вложенный в ме дицину, работал с максимальной отда чей. Пользуясь случаем, поздравляю всех медработников с нашим профессиональ ным праздником, который мы будем отмечать буквально через несколько дней, и желаю им благополучия, твор ческих успехов и, главное, здоровья. Там, где лечат с любовью Недавно детская городская больница № 1 пережила второе рождение. Покинув старое здание послевоенной постройки, прятавшееся за магазином “Маяк” , она заняла два детских садика, соединенных между собой переходом. По нашим меркам детс кая больница небольшая, в ней — два педиатрических отделения. В первом лечат малышей, чей возраст не пре вышает трех лет, во втором — детей постарше. В больни це, кроме того, размещен дневной стационар, способ ный принять до 15 человек за день. Пациентам первого отде ления, можно сказать, по везло, ведь их пребывание в больнице скрашивают мамы. На собственном опыте могу сказать, что к мамам здесь отношение особое. Мало того, что они могут отдохнуть на удобной кровати, так и лече ние им назначат, если что болит. А самых маленьких паци ентов принимает отделение новорожденных, рассчитан ное на 10 коек. Оснащено оно специальным оборудованием, в том числе кювезом для вы хаживания новорожденных, лампой фототерапии для ле чения желтухи... Да и в це лом, по словам главврача Людмилы Ковалевой, жало ваться на нехватку оборудо вания больнице не приходит ся. Рентгеновский комплекс с компьютерной установкой, биохимический и гематологи ческий анализаторы, физио терапевтический комплекс, УЗИ-аппараты — вот только небольшой перечень техники, находящейся на “вооруже нии” детских врачей. Но помимо традиционных методов лечения, ДГБ № 1 может похвастаться и такой “экзотикой”, как иглореф- лексотерапия, галотерапия (или “соляные шахты”), суть которой заключается в ими тации микроклимата соля ных пещер. Такой способ в основном применяется для лечения и профилактики за болеваний органов дыхания и лор-органов, но также бу дет полезен и больным с па тологией кожных покровов. Лечение “соляными шахта ми” довольно приятное , единственное, что может по казаться трудным для юных ’ С*! ' V ^ -- '' ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Отделение новорожденных оснащено современной техникой; хорошо лечиться вместе с мамой.________ пациентов — спокойно по сидеть определенное время. Зато интересно наблюдать, как все вокруг (и ты сам в том числе) покрывается тон ким слоем соли. Так что, до рогие родители, приводите своих детей на “засолку”. И все же самое ценное в любом деле не техника, а люди. Особо стоит сказать о главвраче Людмиле Ковале вой. Людмила Александров на — отличник здравоохра нения, врач высшей квали фикационной категории. Она уже 16 лет возглавляет мед учреждение, став руководи телем в тридцать с неболь шим лет и пережив вместе с больницей самые тяжелые, кризисные для страны годы. Этим летом Людмила Алек сандровна отметит свой юби лей, и, думается, среди по здравлений прозвучит нема ло искренних и теплых слов. Если самое ценное для больницы — это ее кадры, то самые важные персоны здесь, конечно же, дети. Они, не смотря на болезни, весьма активны, так что трудностей с ними хватает. Но никаких чрезвычайных ситуаций не бывает. В том числе и пото му, что персонал старается с пониманием относиться к возрастным особенностям пациентов. Разумеется, без таких качеств, как терпение, снисходительность, это вряд ли было бы возможно. Кро ме того, детям есть где при менить свою энергию в “мир ных целях”: в больнице обо рудована игровая комната с игрушками, книгами, теле визором и видеомагнитофо ном. А в теплое время года можно погулять и во дворе — уютном и обустроенном. И все же очень грустно, когда болеют дети. И весьма неприятно осознавать, что за прошедшие годы ребята не стали здоровее, а, скорее, наоборот. По крайней мере, по данным диспансеризации, процент детей с патологией остается достаточно высо ким. Главврач отметила, что распространенными являют ся болезни органов дыхания, желудочно-кишечного трак та (особенно панкреатит, га стрит). Выход видится в про филактике заболевгший, про паганде здорового образа жизни. Такая работа ведет ся и в больнице, и в поли клиниках, входящих в ее структуру. Но, к сожалению, уровень гигиенической куль туры наших сограждан до вольно низкий, и к врачам мы привыкли обращаться только за лечением, а не за информацией и профилакти кой. По той же причине мно- ^Нейрохирургия гие родители забывают или не придают значения таким простым истинам, как груд ное вскармливание, соблюде ние ребенком режима дня и питания. И до тех пор, пока взрослые будут относиться к понятию “здоровый образ жизни” как к чему-то необя зательному, несерьезному и неосуществимому, медицин ские карты детей будут тол стеть от записей новых забо леваний, а больничные сте ны принимать все новых и новых пациентов. Тем не менее закончить рассказ хотелось бы на хоро шей ноте. А потому знайте: если уж по той или иной при чине ребенок ваш заболел, то в первой детской больнице сделают все возможное, что бы скорее вернуть ему здоро вье. И сделают это с любо вью и заботой. Елена МОСКАЛЕНКО. На таких врачей можно положиться... ФОТО АНАСТАСИИ МЕНЬШИКОВОЙ. Заведующий нейрохирургическим отделением Петр Котиков._________________________ Нейрохирургическое отделение больницы акционерного общества открытого типа “Липецк- Трактор-Мед” начало функционировать сравнительно недавно — четыре года назад. Времени на раскачку у молодых медиков, возглавил которых опытный специалист Петр Котиков, не оставалось. С первых же дней на них навалилось столько сложных и неотложных дел, что и отдышаться было некогда. Выдержали, втянулись в напряженный рабочий ритм, который со временем еще более возрос. Нейрохирургия — одна из сложнейших специальностей в медицине, ведь врачам приходится иметь дело с центральной нервной системой человека, и в первую очередь с таким ее уникальным органом, как головной мозг. И нередко выполнять свой профессиональный долг приходится практически в экстремальных условиях. Пожалуй, основная часть выпадающей на долю медиков этого отделения рабочей нагрузки приходится на экстрен ные ночные дежурства. Их у хирургов набирается в месяц пятнадцать. Обычно за сутки к ним направляются для ока зания экстренной помощи от 30 до 50 человек, 10-15 паци ентов из этого числа госпитализируется. В выходные и праз дничные дни все эти печальные показатели возрастают. По ступающие, в основном с черепно-мозговыми травмами, па циенты зачастую составляют далеко не лучшую часть жите лей Липецка. Пьяницы, бомжи, другие социально дегради ровавшие граждане. Неудивительно поэтому, что основной причиной увечий (до 96 процентов случаев) становится ал коголь, а в праздничные дни нередко случаются и сплош ные “пьяные” поступления больных. Как это ни парадоксально, но хлопоты врачей об этой категории пациентов не прекращаются и после излечения. Многих не хотят забирать из больницы родственники, а многие оказываются вообще без роду и племени и, чаще все го,, без паспорта. Вот и приходится самим нейрохирургам как-то устраивать их, добывать с помощью милиции хоть какие-то документы, удостоверяющие личность... Это тоже работа. Правда, нигде не учитываемая. Но как ее отделить от прямого врачебного долга — помогать людям? Хватает и трудностей, непосредственно связанных с про фессиональной деятельностью нейрохирургов. Вот уже на протяжении полугода в отделении не работает рентгено вский компьютерный томограф. Сгорела электронно-луче вая трубка. На ее приобретение нужны 76 тысяч евро. Пока таких денег для больницы не находится, и специалистам отделения в особо сложных случаях приходится обращать ся в медсанчасть Новолипецкого металлургического комби ната или в областную многопрофильную больницу — место прежней работы заведующего отделением Петра Котикова. Коллеги выручают, как-то все образуется, но напряжения и лишних хлопот это доставляет немало. Есть свои пробле мы и в анестезиологической службе. Практически получа ется, что каждые 10 операций обслуживают всего пять анестезиологов. Но больше всего усложняет жизнь нейрохирургов явно наметившийся отток кадров. Уже в нынешнем году уволи лись трое врачей. Слабым утешением этому остается лишь тот факт, что один из них — Андрей Проценко — перешел в первую городскую поликлинику с перспективой на повыше ние в должности. А главная причина увольнения — низкая зарплата. По словам генерального директора учреждения Ва лерия Кондратьева, материальный достаток нейрохирургов иначе как скромным не назовешь. И это несмотря на 25- процентную надбавку к окладу и более длительный, чем у других медиков, отпуск (56 календарных дней). Все эти над бавки не соответствуют той высокой нагрузке, которую ис пытывают в своей работе нейрохирурги. Но даже понеся кад ровые потери, они справляются со своими профессиональ ными задачами безупречно. За все время работы отделения на медиков не поступило ни одной жалобы. Халатность и некомпетентность здесь исключены. Отсюда — и результа ты. Несколько дней назад нейрохирург Евгений Проскуря ков со своими помощниками буквально вытащил с того све та 18-летнюю девушку, получившую в автокатастрофе тяже лейшую черепно-мозговую травму. И хотя пациентка нахо дится пока еще в реанимации, ее состояние медленно, но неуклонно улучшается. Много с блеском проведенных операций на счету заведу ющего отделением Петра Котикова. Но одна из них особая. Речь идет об исправлении дефекта, допущенного при опери ровании в одном из военных госпиталей нашего молодого земляка-контрактника, получившего в боях в Чечне два пу левых ранения в голову. Стараются не отстать от своего старшего товарища и мо лодые коллеги Петра Николаевича — Адександр Кривобо- ков, Дмитрий Травков, Евгений Проскуряков и Владимир Горлов. Их возраст — 28-30 лет, и сейчас они находятся в самом расцвете профессионального мастерства. Нельзя не отдать должное профессионализму и полной самоотдаче медсестер и санитарок отделения. Они постоянно обеспечивают врачам надежный тыл. Вот такие люди самоотверженно трудятся на сложном участке, где пациентам оперативно оказывается квалифици рованная специализированная медицинская помощь, благо даря которой большинство из серьезно пострадавших воз вращаются к полноценной жизни. Александр КИБАЛЬНИЧЕНКО.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz