Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

Пятница, 24 января 2003 года, № 15 (21893) П РЯМ А Я РЕЧЬ Владимир ЛАВРЕНТЬЕВ . заместитель главы администрации области БЕСПОШСПО- СИНОНИМНАДЕЖНЫ 24 января на предстоящем совещании руководителей про ­ мышленных предприятий облас­ ти будет подробно проанализи­ ровано положение дел в отрас­ лях и конкретных хозяйствующих субъектах, оценены результаты работы за год, определены при ­ оритеты и цели д ал ь нейш е го развития. А я хочу поразмыш ­ лять о проблемах, которые бес ­ покоят как самих промышленни­ ков, так и администрацию облас­ ти. Да, нам есть о чем сказать со знаком «плюс». Высоки тем ­ пы развития черной металлур­ гии, нашего флагмана — НЛМК. Нельзя не отметить м енедж е ­ ро в а кц и о н е р н о го о бщ е с тв а , председателя совета директоров Владимира Л и си н а , труд овой коллектив предприятия за высо­ кие трудовые достижения , вы­ веренную производственную по ­ литику. В области произведено товарной продукции на 90 млрд, рублей. Из них 54 млрд, прихо­ дится на долю НЛМК. Заслуживает высокой оцен ­ ки и деятельность завода «Сти­ нол». Там реализовано товарной продукции более чем на 7 млрд, рублей , из го товлено свыше 1 млн. 100 тыс . холодильников . Темпы роста из года в год все выше. Компания «Мерлони» и менеджеры «Стинола» нацеле­ ны на увеличение объемов про ­ изводства. В том же ряду с е ­ годня ОАО «Свободный сокол», чья судьба еще несколько лет назад вызывала такую тревогу. Рост объемов производства с о ­ ставил бопее 20 процен тов к уровню 2001 года (это товарная пр од у кци я на сумм у более 2 млрд, рублей). Большие усилия прилагают сокольцы для привле­ чения инвестиций. Я знаю, что «ЛГ» уже информировала своих читателей о привлечении денеж­ ных средств на предприятие бла­ годаря вы пуску обли гаций на сумму 350 млн. рублей. Кое-кто сомневался: будет ли от это го отдача? Между тем реализация облигаций прошла в течение 2- 3 часов! Значит, люди верят в с таб ил ь но с ть пр ед при я ти я , в ком пе те н тн о с ть управленцев , выбирающих точный курс. Среди лидеров нашего про ­ мышленного комплекса облас­ ти — и Лебедянский машзавод, и завод СОМ. Итак, достижения в этом сек ­ торе э коном и ки очевидны . Но очевидны и слабости , прежде в се го в м аш ин о с трои тел ьн ой отрасли . Л и п е ц ки й т р а к т о р о ­ строительный завод, станкоза ­ вод, завод пусковых двигателей — там пока много трудностей и проблем. Да и на трубном за ­ воде креди торская зад олж ен ­ н о с т ь с о с т а в л я е т бол ее 150 млн. рублей. Безусловно, им оказывалась и оказывается помощь со с то ­ роны руководства области . Те усилия, что предпринимались, не дали им рухнуть в пропасть кри ­ зиса, как это случилось с десят ­ ками российских предприятий в ряде регионов . Но пора найти средства для радикального и з ­ менения положения! В админис ­ трации области убеждены: эти заводы могут и должны успеш ­ но работать, укрепляя нашу э ко ­ номику. Вероятно, в какие -то момен ­ ты, пытаясь реанимировать про ­ изводства ЛТсЗ, мы действова­ ли небезошибочно. Но все-таки действовали, а не стояли в сто ­ роне, наблюдая, как гибнет и з ­ вестное всей стране предпри ­ ятие. Просчеты анализируются, учитываются, мы не отступаем и не опускаем руки. Мы озабо ­ чены, обеспокоены . А об е спо ­ коенность , встревоженность в работе, представьте себе , с и ­ ноним надежды. Безнадежность рождается из безучастности. А мы не безучастны. Сейчас на тракторном новая команда менеджеров во главе с М ихаилом Боло тиным . Это люди знающие, серьезные, от­ ветственные. Выкупив контроль­ ные пакеты акций трех предпри ­ ятий отрасли (владимирско го , чебоксарского , липецкого заво ­ дов), они заинтересованы в спа ­ сении сельхозмашиностроения. Да, процесс непростой, болез­ ненный. Это связано с общей ситуацией в отрасли, на рынке техники. Не надо строить иллю­ зий: немедленного чуда не про ­ изойдет. Нужны каждодневные усилия, средства, врем я ,те рпе ­ ние, наконец. Но завод будет в о з р о ж д а т ь с я с о в м е с т н ы м и усилиями менеджеров холдинга и администрации. (Окончание на 2-й стр.) ДОРОГУОСИЛИТИДУЩИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ОБЛАСТИ ВЧЕРА, СЕГОДНЯ И ЗАВТРА. Руководители промышленных предприятий сегодня подводят ито­ ги 2002 года и определяют рубежи года наступившего. Репортажи, интерв ью , корреспонден ­ ции , письма читателей о ж и зн и пр ед ­ пр иятий Л ип ец ко й об лас ти читайте н а 2 -й стран иц е н ом ер а . ИДЕТ ПОДГОТОВКА К ОБЛАСТНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ 22 января состоялось заседание оргкомитета по подготовке и проведению областной конференции «Малый бизнес-2003», ко ­ торая состоится 26 февраля в областном ДК . На административ­ ном заседании были рассмотрены все организационные вопро­ сы, даны соответствующие поручения. По данным комитета по развитию предпринимательства областной администрации, в кон ­ ференции примут участие 500 человек, среди которых 400 — би з ­ несмены. Предполагается и участие Полномочного представите­ ля Президента РФ в Центральном федеральном округе Георгия Полтавченко, которому отправлено приглашение. В ходе конфе­ ренции намечается провести также две акции: «Малый бизнес — родному краю», посвященную 300-летию Липецка и 50-летию об ­ ласти, и аукцион по продаже картин учащихся липецких детских художественных школ. ВНИМАНИЕ, ЯРМАРКА! В соответствии с распоряжением главы администрации о б ­ ласти № 59 -р от 20 .01.2003 г. «О проведении ярмарки социально значимых проектов» комитет по делам женщин, семьи и демогра ­ фии администрации области приглашает к участию в ярмарке - конкурсе проектов, ориентированных на решение проблем детей, женщин и семьи, общественные объединения и другие неком ­ мерческие организации, зарегистрированные на территории Л и ­ пецкой области в соответствии с Федеральным законом «О госу ­ дарственной регистрации юридических лиц». Призовой фонд конкурса: 90000 руб. Место подачи конкурсных заявок: 398014, г. Липецк, пл. Ленина-Соборная, 1. Контактные телефоны: 27 -09 -17 , 27-60-09. Дата и время окончания приема конкурсных заявок: 24 февраля 2003 г. до 17.00. ..................... ~-г ' . -х % , ш и 1 а 1 а я 1 Я 1 й й в ы п у с к : Год издания 86-й. С 1954 года по 1991 год выходила под названием "Ленинское знамя' П И С Ь М О РАБОЧЕГО На днях ехал по одной из главных улиц Липецка и неволь­ но обратил внимание на рекламный щит. Вообще-то я стара­ юсь поменьше обращать на них внимание. Нас всех «достала» эта реклама. А тут вдруг — портрет. И не щеголя с чашечкой кофе и сигаретой в зубах, а рабочего человека! Первая реак­ ция — это какое-то недоразумение, ошибка! Не может этого быть в наше капиталистическое время! И тем не менее факт: вместо бизнесмена — простое лицо трудового человека, от стан­ ка, со стройки... Потом выяснил: портреты тружеников появились в облас­ тном центре сразу в четырех местах. На своеобразных Досках почёта — передовики производства и победители прошлогод­ него областного конкурса профессионального мастерства сре­ ди металлообработчиков. Между прочим, я был на этом кон­ курсе, говорил с его участниками и организаторами, и все в один голос тогда утверждали: на этом деле нельзя ставить точку, нужно и дальше продолжать конкурсы и соревнования на звание «Лучший по профессии». И обязательно рассказы­ вать о людях труда в газетах, всячески пропагандировать их созидательный труд. Помню, как представитель областного управления профтехобразования предлагал вывешивать порт­ реты лучших рабочих в школах, где они учились! С этим пред­ ложением тогда согласились, но идея эта почему-то не нашла своего воплощения. Тогда еще подумалось — неужели при­ дется ждать целый год, чтобы рабочему человеку еще раз уделили внимание? К счастью, про наших станочников-побе- дителей не забыли. И это замечательно! Как я понял, идею о том, чтобы портреты рабочих были выставлены на всеобщее обозрение, высказал сначала глава администрации области Олег Королев. Он тоже был на том конкурсе, вручал призы победителям, высказал искренние слова благодарности за труд. Идею поддержали в управлении промышленности областной администрации, а помогло вопло­ тить ее в жизнь руководство Новолипецкого металлургичес­ кого комбината — новолипчане взяли на себя расходы по со­ держанию новой «рекламной» продукции. Вот так и появи­ лись у нас портреты героев нашего времени. Еще раз назову их имена: токарь Александр Марчуков, фрезеровщик Сергей Лесных, слесарь Виктор Яблонских и электрогазосварщик Ни­ колай Найденов. Такой шаг, думается, замечательным образом пропаганди­ рует и популяризирует рабочие профессии. Если сегодня вы­ сококвалифицированный токарь или слесарь уходит с родного завода, где ему платят гроши за тяжелый и неблагодарный труд, то экономике страны вряд ли помогут передовая запад­ ная технология и инвестиции. Просто завтра будет некому стоять у станка. Как пополнить ряды молодых талантливых специалистов? Тут один путь — достойный заработок и уважение к человеку труда. То, что делается сейчас в областном центре, радует и вдохновляет! Николай ЩЕРБАКОВ, ветеран труда, 50 лет на ЛТЗ. ИТОГИ ГОДА жить лучше ВСКЛАДЧИНУ 1. ХОРОШО. НОДОРОГО... Ничего не поделаешь — так и тянет на воспоми­ нания. Столько насиделся на совещаниях, столько наслушался за свою жизнь докладов, что хочешь не хочешь, а сравниваешь, к а к оно было во-о-он сколько лет назад и как стало теперь. И хоть зимы тогда вправду были аппе­ титней, а снег белей, рай­ онные совещания (плену­ мы, сессии, активы) про­ шлого, надо признать, вы­ глядели уныло. После доклада президиум обыч­ но начинал измываться над залом, зычно выкли­ кая: а подать-ка сюда Тяп- кина-Ляпкина! И выходил Тяпкин-Ляпкин, допустив­ ший падеж (недород, не- додой и сброс поголовья), и смиренно нес свою бедо­ вую головушку на трибу­ ну, как на плаху... Так вот, если сравни­ вать... Состоявшийся в За- донске итоговый админис­ тративный совет мне пока­ зался... веселым. Словеч­ ко, конечно, не совсем под­ ходящее к моменту, но, уверяю, точное. И ведь казалось, ничто не предве­ щало веселья: новогодние праздники закончились (а годовые отчеты, наоборот, в разгаре), елку с площа­ ди убрали, погода оскан­ далилась и занудила отте­ пелью, да и само по себе мероприятие вроде бы к шуточкам не располага­ ло... Тем не менее уже в фойе районного Д К стоя­ ло сдержанное мужское ржание , народ соколом смотрел, а в самом зале, так сказать, в процессе не раз вспыхивал смех и даже гремели, как на концерте, аплодисменты! Что это так развеселило задонцев? Вообще этот январский «разбор полетов» был здо­ рово похож на тот золотой денек, когда крестьянин запирает полный хлеба амбар, с подзабытой улыб­ кой считает барыши, наде­ вает вместо фуфайки но­ вую рубаху, потирает руки и садится к накрытому по случаю столу... В задонском «амбаре» сегодня тесно — за всю ис­ торию район впервые по­ лучил по 30 ,9 центнера зерна с гектара и по 359 — свеклы. Первое, неви­ данное прежде место в об­ ласти! На сцене в этот раз был развернут экран, а на нем — всякие графики, диаграммы и синусоиды На разных чертежах раз ные загогулины все боль ше тянулись «от Задонс ка» вверх, доказывая оче видное: тут не просто по беда, а динамика, процесс В животноводстве тоже подъ­ ём (хоть, сказать по правде, напоминающий «тягун», на языке «дальнобойщиков»), поголовье коров не было со­ кращено (что сегодня ценит­ ся особо) ни на единицу, ста­ до понемногу начали «раз­ бавлять» высокоудойной по­ родой. И ещё. Ровно наполо­ вину удалось за год сокра­ тить число хозяйств-доходяг, хотя в целом сельское хозяй­ ство продолжает оставаться убыточным. За все это (а так­ же за массу других показа­ телей) — четвертое место в областной «турнирной табли­ це», причем выведено оно путем комплексного и дотош­ ного анализа хозяйственной деятельности. (Кстати, год назад у задонцев было толь­ ко шестое место). И все же, и все же ... Раз­ бираясь в ворохе этих «бла­ гополучных» показателей, любой гражданин имеет пол­ ное право спросить: а что мне, простому смертному, от ва­ ших задушевных разговоров, от всех этих процентов?.. И как вся эта цифровая кутерь­ ма отразится на моем карма­ не, моем укладе, моем настро­ ении, моем мироощущении и желании вообще голосовать за кого бы то ни было? А , продравшись через заросли этих самых процентов, может (должен) гражданин поинте­ ресоваться у власти: а когда ж вы со мной рассчитаетесь по моей же зарплате и поче­ му в Задонске стоимость ж и ­ лья чуть ли не вдвое выше, чем в Липецке (ведь не Иеру­ салим и не Аддис-Абеба?), и отчего смертность у нас по­ бивает рождаемость, а инфля­ ция — доходы? Были ответы и на эти во­ просы... Первая отличительная черта нынешнего адмсовета — решительный переход к качественным, сравнитель­ ным показателям. Главным среди критериев стал не сам по себе вал, от которого бы закрома трещали, а изъятие продукции с гектара пашни. На эти гектары проецирова­ ли, к примеру, прибыль, и выходило, в общем-то, не очень (минус 21 процент и минус 3 — рентабельность), а также динамику собствен­ ных доходов (тут район вы­ рос на 10 процентов и достиг 51, 2 процента). Конечно, мощно рванул вперед АПК : от 2Г6 миллиона рублей на­ логовых поступлений в 1998 году селяне дошагали до 11 миллионов в 2002 году. Со­ ответственно вырос и райо- ный бюджет: с 42 миллионов до 140. А в нынешнем пла­ нируется достичь 170 милли­ онов. Эти подвижки позволи­ ли решать многие соци ­ альные вопросы и снимать напряжение, которое возни­ кало в разных уголках и от­ раслях района. Кстати, за­ держка по зарплате в районе — всего в месяц, и это также один из лучших показателей в области (администрация вообще обещает в этом году убрать из оборота само слово «задержка»). Думаю, не случайно самой больной проблемой глава ад­ министрации Задонского рай­ она Ю. Божко назвал не об­ вал зернового рынка, не дис­ паритет цен в аграрном сек­ торе, не дефицит оборотных средств, а дороговизну в ком­ мунальной сфере города. На фоне надвигающейся рефор­ мы Ж К Х она, эта проблема, превращается в саднящую занозу. В пять раз услуги «Облкоммунхоза» (это он дает тепло городу) выше таких же в «Липецкэнерго». На шее налого- и просто плательщи­ ка висят две котельные, одна из которых, похоже, отапли­ вает самою себя. Выход пред­ лагается радикальный — за­ крыть одну, а к оставшейся подтянуть коммуникации . Это потребует немалых денег, которых и попросил от мик­ рофона у обладминистрации в лице заместителя губерна­ тора П . Горлова докладчик (тут старым ветром и поду­ ло). В перерыве я подошел к Петру Тихоновичу: реальна, мол, матпомощь району? Надо разобраться, отвечал он, но в лучшем случае рас­ считывать нужно на складчи­ ну: половину даст область, половину должен заработать район. Конечно, остаются вопро­ сы. Если все просьбы «с мест» (а на любом адмсовете в лю­ бом районе все просят денег с обязательным рефреном «пользуясь случаем») со­ брать в кучу, то областной бюджет придется перелицо­ вывать как новое, но уже вы­ шедшее из моды пальто. В таком случае — вопрос: а что, надо было ждать этого совета, чтобы выложить на нем свои нужды? А чем же тогда мы занимались в тече­ ние календарного года? Раз­ ве не ведали, что все больше потребителей отказываются платить за дорогое тепло и прочие «удобстава»? И по­ том, разве не обязанность власти своевременно разво­ дить подобные происшествия на житейских перекрестках (может быть, строить новые мини-котельные, может, до­ тировать отрасль...), коль люди оказались заложниками ситуации и живут теперь в самом дорогом городе облас­ ти? 2. ОЧЕРЕДНОЙ ЗАЛП«АВРОРЫ» Если говорить по большо­ му счету, то успех задонцев в А П К был ... запланирован. Именно так. В районе опре­ деленно рисковали, избирая принципиально новую страте­ гию, в которой ключевым зве­ ном на первых порах было болезненное банкротство. Так больной, морщась и страдая, отдает хирургу свой распух­ ший, но, увы, бесполезный палец. Но была и ясность: если не лечить вовсе — поте­ ряешь конечность, а там, гля­ дишь, и все остальное. По­ нятно, кроме стратегии была и тактика: к безусловной за­ слуге администрации нужно отнести ее умение работать (находить, договариваться, создавать благоприятный ре­ жим и проч.) с инвестором. В район пришли сразу несколь­ ко солидных фирм — «Авро­ ра», «Акрон», «Спиртопром» и даже предприятие со сме­ шанным, немецким капита­ лом — «Агромаштехноло- гия». Вот они-то и сделали погоду на селе — новыми тех­ нологиями и денежными вли­ ваниями. Конечно, место «ам­ путации» еще побаливает: в реорганизованных хозяй ­ ствах сразу «обнаружились» лодыри и пьяницы, пошли со­ кращения и ... поджоги иму­ щества собственника (только в «Авроре» их было семь за год!), а разговоры о теневых капиталах и «разграблении народного добра» (?) не пре­ кращаются до сих пор. Не прекращаются, но потихонь­ ку стихают. Тут весьма пока­ зателен пример «Авроры», флагмана задонского А П К , самой крупной фирмы не только в области, но и, пожа­ луй, в России. Год назад в этом же зале выступал управляющий «Ав­ ророй» П . Зенин и доклады­ вал о планах на будущее. Многим тогда они представ­ лялись чем-то вроде полета на Луну. И вот Зенин снова на сцене. В свойственной ему манере — спокойно, даже от­ странение (не хотите верить — не верьте!) и коротенько Петр Николаевич разложил попунктно перед аудиторией уже выполненную програм­ му, причем взял для приме­ ра качественнные показате­ ли. Из-за резкого, на 60 про­ центов, сокращения устарев­ шего тракторного парка уда­ лось за год сэкономить 1200 тонн горючего и на 17 мил­ лионов рублей запчастей. При этом четыре новеньких штатовских трактора «Че- ленджер» спокойно справи­ лись со всеми объемами. А в нынешнем году в агрофирме намерены потратить на даль­ нейшее обновление машинно- тракторного парка 130 мил­ лионов рублей. Все полевые работы велись в две смены, а теперь стоит задача органи­ зовать трехсменку — с нор­ мальным семичасовым рабо­ чим днем. А еще в «Авроре» начинают строить мощный свинокомплекс на 30 тысяч голов, комплекс для крупно­ го рогатого скота на 3 тыся­ чи голов, мельницу. Уже дей­ ствуют пекарня, гусиная фер­ ма и цех производства гри­ бов, на днях запускают кол­ басный цех с выработкой 60 видов деликатесов. А еще аг­ рообъединение сотрудничает с кучей научных институтов и зарубежных фирм, учит своих людей, в том числе и за границей. А еще «Аврора» находит деньги на восстанов­ ление храмов. А еще... Все это вместо сопливых, под са- могоночку, разговоров на тему «Вот скупят все капи­ талисты, и нам крышка!» Характерно, что в этом фарватере идут и другие ин­ весторы — вкладывают, ме­ няют менеджмент и техноло­ гии. Однако по поводу этого процесса есть и другая точ­ ка зрения. Один выступаю­ щий на совете предложил среднюю скорость движения вперед рассчитывать не по флагману, а по... последнему кораблю — морской, мол, за­ кон. С этим не согласился директор фирмы «Высокие технологии» Н . Григорьев, сам вечно ищущий и находя­ щий . Николай Сергеевич быстренько посчитал-перевел приведенные Зениным цифры в денежки: только на горю­ чем «Аврора» сэкономила более 10 миллионов рублей! И еще сказал Григорьев та­ кую вещь: «Главная заслуга «Авроры» для нас в том, что она зажигает своим приме­ ром, заставляет думать, дви­ гаться, искать». Вот эта ре­ акция — не корпоративно-за­ вистливая (конечно, были бы у нас такие, как у Уваркина, денежки, мы бы ого-го!), а деловая, прагматичная — дорогого стоит. Кстати, о де­ нежках. Сергей Николаевич Уваркин, глава АПО «Авро­ ра», привычно, вот уже во­ семь лет, берет кредиты в Сбербанке, пользуясь услу­ гой обладминистрации по га­ шению процентов и всем того же желает. А дальше уж все зависит от самого заемщи­ ка... з. и ВСЁЖЕ НАСТУПИЛИ НАГРАБЛИ... Конечно, не у всех полу­ чилось так ловко, как у ли­ деров. Была однажды допу­ щена тактическая промашка в выборе инвестора, и она, прежде всего, на совести му­ ниципалитета. !Ацминистра- ция старательно обходила брошенные на развалинах А П К грабли, но все же разок наступила на них. Елецкий «Ремпуть» взял под свое кры­ ло сразу два задонских хо­ зяйства и ... лучше бы, пра­ во, этого не делал. Сегодня там полная разруха, безна­ дега и перманентная предза­ бастовочная ситуация. Ни власть, ни даже прокурату­ ра ничего не смогли пока сде­ лать, чтобы заставить новых хозяев хотя бы платить лю­ дям по минимуму зарплату. Странно, но на администра­ тивном совете никто из этих хозяйств не выступил и ни­ чего не объяснил... Собствен­ но, вариантов выправления крена немного. Надо либо заставить собственника рабо­ тать как положено, либо ини­ циировать процедуру его за­ мены, но... Но не толпятся инвесторы у дверей админис­ трации — вот в чем дело. И с этим власти приходится тоже считаться. Говорили на совете, прав­ да немного, о промышленнос­ ти. В отрасли достигнут рост. 102 процента (но области — 113). Но... Цифры эти кажут­ ся, как бы сказать помягче... лукавыми. И потому тянет вглядеться в дали туманные. И уточнить: сдвиги в про­ мышленном секторе мы ра­ достно фиксируем всего на нескольких предприятиях: хлебозаводе, сахкомбинате, карьере тугоплавких глин... Но практически стоит «Цвет- рон» — бывший локомотив местной индустрии, другую пятилетку не работает прива­ тизированный «дуриком» райпромкомбинат, пугая про­ хожих выбитыми стеклами цехов. Потерян для района и фактически закрыт ремстрой- участок. А предприятие «За­ донская ярмарка», с такой помпой некогда открытое, разворовывается на глазах и может служить съемочной площадкой для второй серии «Сталкера». Это — о резервах. Сего­ дня администрация района договаривается с итальянца­ ми об организации производ­ ства комплектующих для за­ вода «белой техники» («Ин­ дезит») на пустующих пло­ щадях в Задонске. Областная власть обещает поддержку, ведь у задонцев, как ни у кого другого, есть опыт работы с инвесторами. В районе вооб­ ще разработана целая про­ грамма по вовлечению новых механизмов привлечения средств в доходную часть бюджета. Только от одной группы налогов и акцизов здесь рассчитывают зарабо­ тать дополнительно 2 милли­ она рублей. Но ведь есть еще феде­ ральная трасса «Дон» — зо­ лотая жила районной эконо­ мики, где пока в качестве «старателей» работают лишь «Развитие» и ЮКОС со свои­ ми АЗС (между прочим, 6 с лишним миллионов рублей налоговых поступлений в год). А еще администрация настраивается на совершен­ но новый вид бизнеса — ту­ ризм, где сплошная целина и ... полное отсутствие конку­ рентов. И напоследок — об идее, которую озвучил с трибуны Н . Григорьев. Надо бы, пред­ ложил .он, собрать однажды всех инвесторов, действую­ щих и потенциальных, зава­ рить чайку, посидеть и поду­ мать — как жить дальше с пользой для своего дела и экономики района. Чтобы стал он самодостаточным и самым привлекательным для бизнеса. Очень продуктивная идея! Александр КОСЯКИН, спец. корр. «ЛГ».