Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

НА *САУ Ш Ж ШШШ «Л Г», 2 8 июня 2 0 0 3 г . , № 125 (2 2 00 3 ) ■и ИЗ РЕДАКЦИОННОМ ПОЧТЫ АВТОМОБИЛИ,АВТОМОБИЛИ.. БУКВАЛЬНОВСЕЗАПОЛОНИЛИ Никому непридет в головуотрицатьут­ верждениеотом, что жизнь прекрасна и уди­ вительна. В общей массе были согласны с ним и мы, жители дома№37, что рас­ полагается в низине Камен­ ного лога (15 микрорайон). Но с октября 2002 года жизнь стала превращаться в сущий ад: в непосред­ ственной близости от дома началось строительство платной автостоянки и подъездных путей к ней. С тех пор у большинства из нас отпала всякая охота смотреть в окно, потому что ничего, кроме земляной насыпи, увидеть там невоз­ можно. И если бы только ею со­ здавались нам неудобства! Выхлопные газы от транс­ порта, проезжающего по улицам Водопьянова — Берзина, проникают вквар­ тиры. Рабочие уничтожили деревья, укреплявшие скло­ ны Каменного лога, и ал­ лею тополей, защищавших дома от проезжей части. С самого начала жите­ ли домов № 35, 36, 37 выс­ тупили против начатых работ, но заказчик строительства ООО «Кадровое агентство «Шанс* в лице Алексея Осо­ кина не обращало на нас вни­ мания; Наоборот, засыпали спуск перед окнами, разровняли площадку и завезли щебень на место бывших гаражей. В начале 90-х здесь предпола­ галось разбить детскуюспорт­ площадку. Но, видимо, с го­ дами о нуждах детей забыли. Платная стоянка оказалась важнее. Всамомначалестроитель­ ства Алексей Осокин обещал нам, что территория у домов будет благоустроенаи детской площадке найдется там мес­ то. Но время шло, а ничего не менялось. Правда, недав­ но с торцов домов высадили несколько рядов саженцев де­ ревьев, но это общую карти­ ну застройки не меняет. Было ясно: строительство ведется с нарушением дей­ ствующих градостроитель­ ных, санитарных и противо­ пожарных норм. Более того, временную по документам и автостоянку постепенно пре­ вращают в постоянную: на площадке укладывают ас­ фальт, делают заграждения, подводят коммуникации. Машины снуют без конца, а в ночное время свет фар бьет в окна, мешая отдыхать. По действующим нормам автостоянка должна нахо­ диться в пределах 25 метров от ближайшего дома. Каково же былонашеудивление, ког­ да мы увидели, что рядом с нею разравнивают место для стоянки автобусов и больше­ грузного транспорта! Невоору­ женным глазом видно: нару­ шаются нетолько нормативы, но и экологическое, градост­ роительное, санитарное зако­ нодательства. Зато для главного архи­ тектора городаЛипецка Люд­ милы Павловой, как следует из ееписьма, исполнение всех норм соблюдено. Откликаясь на просьбы жильцов, депутат облсоветаШахов обратился к главе администрации города Булевскому с просьбой приос­ тановить работы и пересмот­ реть проект строительства. Но после ответа о том, что «дела­ ется все возможное, чтобы упорядочить размещение увеличивающегося количе­ ства личного автотранспор­ та», депутат встретиться с нами больше не смог, ссы­ лаясь,на, занятость. А мо­ жет, не захотел? Что ж, чиновников можно понять: они люди серьезные. Длительные раз­ бирательства не для них. И тем обиднее стало еще одно письмо, где окончательно были разрушены надежды найти правду. Оказывается, ООО«Кад­ ровое агентство «Шанс» организовало сход граж­ дан. Обсудило с нами суще­ ствующий вариант застрой­ ки и получило... наше со­ гласие. Со всей ответствен­ ностью заявляем: руковод­ ство фирмы вводит власти города в заблуждение, а нас, жителей, оставляет в дураках. Жители дома № 37: Урусова, Гаршин, Волков, Чумак, Буракова и еще 130 подписей. (Продолжение темы на 7-й стр.) ПЕРЕСТРОЙКАИКОРРУПЦИЯ В одной из ли­ пецких газет была опубликована за­ метка председателя На­ родной партии Геннадия Райкова под заголовком «Народная партия против коррупции», в которой он пишет, что повальная кор­ рупция разъедает страну, обезображивает лицо Рос­ сии на международном уровне и унижает каждого отдельного гражданина, что приходится сталкивать­ ся со взяточничеством на каждом шагу. И коррупция выливается в чудовищную трагедию... Эта партия подготовила проект закона «Опротиво­ действии коррупции», ко­ торый если и будет принят Думой, то станет очеред­ ным пустым звоном, ибо коррупция взаимосвязана сперестройкой, «прихвати- зацией», присвоением гос­ собственности, захватом природных ресурсов страны ^частными лицами, ставши- ;ми миллиардерами. Соб­ ственно, перестройка и дала мощный импульс кор­ рупции в структуре власти. Старшее поколение еще помнит, что при руковод­ стве Сталина и до конца 70-х годов коррупции не было. Это может подтвер­ дить любой, даже недруг социалистического строя. Потому что партией, влас­ тью была поставлена высо­ кая цель: построить народ­ ное государство, способное защитить себя и дать каж­ дому гражданину для жиз­ ни все —образование, спе­ циальность, работу, жилье, лечение, отдых, государ­ ственную заботу о детстве, обеспеченную старость. И это было во многом достигнуто. Общество неде­ лилось на богатых и бед­ ных. Обогащение ограни­ чивалось. Воровство, крими нал, спекуляция пресеца лись. Обнищание не допуска лось. Безработных не было Бомжей не существовало Создавались условия для здорового образа жизни: та­ кого пьянства, как сейчас, а уж тем более наркомании и в помине не было. В последние годы эпохи Брежнева нарушилась дис­ циплина, в руководящих органах ослабла требователь­ ность, появилась вседозво­ ленность и... коррупция. При кратковременной власти Ан­ дропова порядок начал рез­ ко восстанавливаться. По­ быть бы ему пяток лет у руля, коррупцию, может, как ветром сдуло бы. Послаблением государ­ ственной дисциплины вос­ пользовались хапуги, нача­ лась перестройка, давшая мощный толчок коррупции. В годы перестройки быв­ шие соратники Брежнева — из числа партийных, комсо­ мольских, государственных деятелей, — наспех «пере­ строившись», создавали партии с помощью западных консультантов. Гайдар, перескочивший из аппарата ЦК под крыло разрушителя СССР, создавая партию, с разбегу взялся за разрушение социалистическо­ го строя, оборонной мощи, обнищание народа. Явлинс­ кий, выскочив из Совмина, создал своюпартию, далекую от защиты трудового челове­ ка. Чубайс, Немцов, Хакама­ да, создав СПС, всячески хо­ тят переиначитьжизнь встра­ нена капиталистический лад. Десятки других перекра­ сившихся деятелей создали партии, далекие от интересов народа. Но есть люди, посвятив­ шие себя делу улучшения со­ циальных условий трудящих­ ся. Судите сами... В. Мальгин, более 30 лет являвшийся вторым лицом по должности в Липецком облсовпрофе, постоянно забо­ тился отрудовомчеловеке, об укреплении его здоровья, о материальном обеспечении при болезни, инвалидности, об организации работы пио­ нерских лагерей, баз отдыха. Председатель облсовпрофа И.Чунихин добивался выде­ ления средств на строитель­ ство, апод непосредственным контролем Мальгина были построены весь комплекс Ли­ пецкого санатория, все спортивные комплексы, базы отдыха всех предприятий, пионерские лагеря... Он на­ стойчиво вникал в детали строек, скрупулезно изучал их с прорабами, помогал им в снабжении. Его знали все строительные рабочие, вери­ ли, что он во всем поможет. Помогал, но беспощаден был к тем, кто срывал сроки стро­ ительства. Таких примеров, когда профсоюзные руководители вкладывали душу в заботу о трудовых людях, было мно­ жество. Теперь же, когда по­ требность в поддержке про­ стого человека нужна еще больше, активность автори­ тетнейших людей становится слабее. В советское время проф­ союзы по праву являлись школой коммунизма. Благо­ даря их настойчивости более 30 процентов доходов бюдже­ та выделялось на пособия по временной нетрудоспособнос­ ти, 10 процентов — на сана­ торно-курортное лечение, от­ дых, туризм. На то была под­ держка обкома партии. Теперь же председатель обкома профсоюза работни­ ков АПК Александра Мачне- ва, не имея прежних возмож­ ностей, сожалеет, что зарпла­ та работников сельских хо­ зяйств не выплачивается ме­ сяцами, разница в зарпла­ те руководителя и рабочего составляет порой более чем в 14 раз. Работодатель за­ был, что его должностной оклад должен зависеть от уровня средней зарплаты работников предприятия, численности рабочих, объе­ ма произведенной продук­ ции, результата хозяйствен­ ной деятельности. На мно­ гих предприятиях зарпла­ та рабочих ниже прожиточ­ ного минимума, но и она выплачивается нерегуляр­ но. Профсоюзный лидер, как ни старайся, теперь не имеет возможности при­ нять меры к зарвавшимся руководителям, что было раньше, неможет поставить вопрос о выражении ему недоверия. При Советской власти зарплата руководителя кол­ хоза, совхоза, строительно­ го управления зачастую не превышала заработка пере­ довой доярки, тракториста, находящегося вполеот зари до зари, бригадира и члена строительной бригады. Если нынешние профсо­ юзные лидеры продолжают защищать рабочего, кресть­ янина от коррупции вовла­ стных структурах, почему же они не ведут борьбу со­ вместно создоровыми сила­ ми общества, имеющими одну и ту же цель. Что ме­ шает решать задачи сооб­ ща? Кто этому препятству­ ет? Видимо, кто-то, в том числе и из профсоюзных лидеров, заинтересован в процветании коррупции. Если нет, то какая же причина размежевания в решении одних и тех же задач — противодействие коррупции? Николай ЧЕРНЫШОВ, пенсионер. г. Липецк. ■ И м а л ы й бизнес С И Н Д Р О М Р А Б С Т В А С р а б с т в о м , к а з а л о с ь бы , мы п о к о н ч и л и с р а з у ж е п о с л е О к т я б р ь с к о й р е в о л ю ц и и . Т о гд а о б э т ом п р о к р и ч а л и н а весь м и р р у к о в о д и т е л и н о в о и с п е ч е н н о й с тр а ны С о в е ­ т о в . О д н а к о н а з а р е X X I в е к а м н о г и е и з т е х , к т о р а б о т а е т в сф ер е м а л о г о б и з н е с а , н а с о б с тв е н н о й ш к у р е у б е ж д а ю т с я , ч то п о н я т и е « р а б с к и й т р у д » с ущ е с т в у е т и п о ны ­ н е . Н а е м н ы е р а б о ч и е н о в о р у с с к о г о х о з я и н а з а ч а с т у ю л и ш е н ы п р а в а н а о ч е р е д н о й о т п у с к , о п л а ты п о б о л ь н и ч ны м л и с т к а м , п р о д о л ж и т е л ь н о с т ь и х т р у д а н и к а к н е о г ­ р а н и ч е н а . О н и н е з н а ю т , ч то т а к о е с п е ц о д е ж д а , х о з я и н п е р е л о ж и л н а и х п л е ч и с в ою о тв е тств енн о сть з а б е з о п а с н о с т ь т р у д а . Д а ж е п о з а к о н у с е г о д н я ш н и й р а б о т о ­ д а т е л ь в п р а в е д е л а т ь с р а б о т н и к о м ч то у г о д н о : с н и ж а т ь з а р п л а т у , п е р е в о д и т ь н а н е п о л н о е р а б о ч е е в р е м я , и зм е н я т ь у с л о в и я д о г о в о р а . . . Н е с о гл а с ны х — з а в о р о т а ! С ц е л ью и зм е н и т ь с о з д а в ш е е с я п о л о ж е н и е — н ав е с ти в сф е р е м а л о г о б и з н е с а х о т ь к а к о й - т о п о р я д о к , з ащ и т и т ь т р у д я щ и х с я о т п р о и з в о л а х о з я е в и р у к о в о д и т е л е й р а з н о г о р о д а Ч П , О О О и т .д . — в 1 9 9 1 г . бы л с о з д а н р о с с и й с ки й п р оф с ою з р а б о т н и ­ к о в и н н о в а ц и о н н ы х и м а л ы х п р е д п р и я т и й . Р о в н о ч е р е з десять л е т в Л и п е ц к е о р г а ­ н и з о в а л с я о б л а с т н о й к о м и т е т э т о го п р о ф с о ю з а . О т о м , к а к с е го д н я ж и в е т и д е й с тв у ­ е т о б к о м , «М ы » п о б е с е д о в а л и с е г о п р е д с е д а т е л е м И г о р е м М Е Х О Н Ц Е ВЫ М . ИПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ НУЖНАЗАЩИТА — Не секрет, что в боль­ шинстве своемлюди в малых предприятиях работают бес­ правно. Возникает масса про­ блем как у работников этих предприятий, так и у самих предпринимателей. Да-да, мы защищаемне только работни­ ков, но и предпринимателей. Случаетсятак, что предприни­ матель даже и не знает, что нарушает закон, в силу своей юридической безграмотности. Как получается: решил кто-то и создал фирму, а сам ни за­ конов незнает, ни консультан­ тов грамотных вштат невзял. Так, на авось все. Подставят учредители какого-нибудь не- дотепу-директора, преследуя свои корыстные интересы, сами заегоспиной руководят, а в результате этот «Фукс» попадает втакие жернова, что нередко наступает и уголов­ ная его ответственность. Всего в Липецкой области около 48 тысяч предпринима­ телей, малых предприятий — около 6 тысяч, а работников, занятых в малом бизнесе, — порядка 120 тысяч. В наш обком входит 31 первичная профсоюзная орга­ низация. В каждой из них по 5, 10, 20 человек. В малом бизнесе редки ведь предприя­ тия, гдечисленность работни­ ков достигает даже ста чело­ век. Профсоюз в этих органи­ зациях нужен не только ра­ ботникам, конфликты в них не так уж и развиты, а если они и возникают — решить всеможно путем переговоров. Профсоюз нужен сегодня ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ. У них работают люди, а они сами не защищены ни соци­ ально, ни законодательно. Пришли какие-нибудь «орга­ ны» и — в одночасье бизнеса уже и нет. Предприниматели обраща­ ются к нам за помощью, под­ держкой, взаимодействием между собой даже. Они наде­ ются, что мы поможем ре­ шить им вопросывовластных структурах. Некоторыеприхо­ дят поповодутрудоустройства. Были обращения по поводу задержек заработной платы, ненадлежащего оформления трудовых отношений. Конеч­ но, не один я всем этим зани­ маюсь. Есть у меня замести­ тели, помощники, но вся наша работа строится на об­ щественных началах, никаких освобожденных работников в обкоме нет. ^ В трудовом же коллекти- т ве одному человеку противо- ^ стоять против возможного “ произволанелегко, этопропис­ ная истина. А когда 80 или 90 процентов рабочих объеди­ нены, то и уволить, скажем, без судаи следствия одного из них уже проблематично. Да и самого профорганизатора вы­ жить тоже невозможно. Вообще, как правило, где созданы наши профсоюзные организации, там серьезных трений не возникает, вопросы с работодателями решаются цивилизованно. Я состою в общественно-экспертномсове­ те по малому бизнесу при ад­ министрации города. Мыплот­ но контактируем с областной администрацией. Регулярно доводим до своих членов но­ вую информацию, касаемую трудовых, правовых отноше­ ний. Еслиуж возник конфликт, то мы вначале ведем перего­ воры с руководителем. Когда он не понимает, что не прав, мы привлекаем свои контро­ лирующие органы — трудо­ вую, правовую инспекции. Если и это не дает результа­ ты, следует обращение в пра­ вовыегосструктуры—инспек­ цию труда, прокуратуру, суд, в конце концов. — Игорь Николаевич, приведите конкретные при­ меры, когда приходилось вмешиваться обкому в разре­ шение каких-то спорных си­ туаций? — Помните, одно время запрещали торговать на рын­ ках сыпучими продуктами? Около четырехсот работников тогда остались бы без средств к существованию. Был постав­ лен ультиматум: через две не­ дели полностью прекратить торговлюэтими бакалейными продуктами. А где людям в такой короткий срок найти работу? Короче, пришли пред­ приниматели и работники к нам. Настроение у них было —выйти на улицы с маршем протеста. Обком занялся этим вопросом, обратился в город­ скую администрацию. В ито­ ге работники торговли полу­ чили три месяца: те, кто хо­ тел уйти, —для улаживания вопросов трудоустройства, а предприниматели — для ре­ шения проблем, связанных с фасовкой бакалейных това­ ров. То есть компромисс был найден. Выходили на нас продав­ цы с цветочного рынка. Там была запланирована реконст­ рукция, и всех торговцев с него выгоняли, аобъявили об этомтолько задвадцатьдней. ' Пришлось вмешаться и опять решать проблему совместно с городской властью. В резуль­ тате рынок работает по сей день. Приходилось вмешиваться в конфликтную ситуацию по Октябрьскому рынку. Адми­ нистрация там в одночасье резко взвинтила арендную плату для предпринимателей — аж до 25 процентов. Мы разъясняли, что этот шаг есть недальновидная политика ру­ ководства. Предприниматель можетредь простоуйти срын­ ка, найти себе другие площа­ ди для аренды, не может же он так же одномоментно уве­ личить цену на свой товар — прогорит. Желание владель­ цев рынка — вернуть затра­ ченные на реконструкцию деньги, компенсировать возра­ стающие коммунальные пла­ тежи — понятно, но все надо делать разумно, к примеру, постепенноповышаяарендную плату ежемесячно на 3-5 про­ центов. Тогдапредпринимате­ ли смогли бы заранее плани­ ровать, налаживать свою де­ ятельность, ведь заих спиной стоят ещеи наемныеработни­ ки. Сейчас разбираемся с на­ логом на рекламу. Я считаю, что в городе Липецке этот на­ лог перевернут с ног на голо­ ву. Во всех российских горо­ дах налог на рекламу платят рекламодатели, ау нас—рек- фирмы Марина Марчукова рассказала, что агентство ра­ ботает уже три года, а проф­ союзная организация была создана год назад и сразу же вошла в состав обкома проф­ союза работников инноваци­ онных и малых предприя­ тий. В штате агентства — пять человек, включая ди­ ректора, и все они — члены лидер. Вроде оы стран­ ная ситуация: директор и профлидер — в одном лице. Но как мы уже отмечали, предприниматели сами нуж­ даются в защите, поэтому и становятся инициаторами создания профсоюза на сво­ их предприятиях. Одна из основных целей создания профорганизации в «Тритоне» и вхождения ее в обком—получение достовер­ ной и полной информации в сфере малого бизнеса. Это касается и изменений в на­ логовом законодательстве, в Трудовом кодексе и так да­ лее. Затем следует защищен­ ность деятельности предпри­ ятия. Существуют, к приме­ ру, проекты, которые прово­ дить вжизнь малымпредпри­ ятиям по отдельности очень сложно, сообща же отстаи­ вать интересы, в том числе и перед структурами власти, намного эффективнее. В оди­ ночку решать назревшие про­ блемыпредприниматели про­ сто не смогут, а объединив­ шись через обком — вполне реально достичь результата. Так происходит, в частности, с уже упоминавшимся рас­ смотрением налога на рекла­ му. Немаловажными остают­ ся вопросы отдыха детей, са­ свое решение и наотрез отка­ залась встречаться с коррес­ пондентом. Автор этих строк побесе­ довал с художницами — бывшими сотрудницами фир­ мы. Они рассказали, что профсоюзная организация на предприятии быласоздана 16 августа 2001 года. Тогда на общем собрании коллектива в члены профсоюза вступи­ ло 7 человек. Со временем профсоюз уже насчитывал около 60 членов. Админист­ рация с таким положением вещей, видимо, была не со­ гласна. Через некоторое вре­ мя работники стали уволь­ няться. Причина — чрезвы­ чайно низкая заработная плата (хотя батик — отнюдь не дешевая вещица), задер­ жки ее выплаты, завышен­ ные нормы, непредоставление отпусков. Практически весь коллектив, проработав не один год, всеже ушел с пред­ приятия, включая и предсе­ дателя профкома. Профсоюз­ ная организация прекратила свое существование. К сожа­ лению, как говорилось выше, никаких комментариев от директора Сушковои полу­ чить не представилось воз­ можным. Встретиться с теми, кто сейчас работает в «Липецком батике», не удалось. Я не­ однократно в разное время дня' приходил на ул. Зегеля, 15, где расположен цех пред­ приятия, но навесной замок на двери цеха красноречиво говорил сам за себя. Совсем запутанная ситу­ ация складывается вокруг цеха розлива минеральной воды. Что-либо выяснить у руководства ИЧП «Тайм» не получилось. На мое предло­ жение обсудить ситуацию на том конце провода трубку просто положили на рычаг. Вседальнейшие попытки доз­ вониться до ИЧП «Тайм» не привели к успеху. Наш корреспондент Алек­ сандр Бочкарев побывал на улице Баумана, 2996, где расположен цех розлива ми­ неральной воды. Его встрети­ ла... неприступная железная дверь. Находящиеся непода­ леку люди заметили, что в цехе никого нет, и тут же ис­ чезли в переулках. Был там и ваш покорный слуга. В течение 15 минут я так и не смог достучаться до кого-либо, дверь мне не от­ ■ I ^ с - И . - ь, - < : / - I ' —' Г. 4 ламные агентства. Болеедвух месяцев городская админист­ рация неможет разобраться с этим вопросом, хотя вседоку­ менты города Москвы по это­ му вопросу, точнее — закон, мы передали властям. Поче­ му идет такая волокита, мне непонятно. Обратились работники цеха розлива минеральной воды на ул. Баумана, 2996. Там работают порядка 40 че­ ловек, некоторым из них, по их словам, не выплачивают заработную плату. Пытался я взаимодействовать с руково­ дителем этого предприятия, работает оно якобы под мар­ кой ИЧП «Тайм». Руковод­ ство ни на какой контакт не идёт, несмотря даже на офи­ циальные письмаснашей сто­ роны. Ездил туда лично — железные двери, охрана, в об­ щем, близко не подпустили. Неблагополучная ситуа­ ция спрофсоюзомвООО«Ли­ пецкий батик». Профсоюзной организации там просто-на­ просто не существует, хотя попытки ее создания были. Тормозит руководство. — Есть ли среди малых предприятий такие, где, на вашвзгляд, довольносильные профсоюзные организации, с которыми вы тесно сотрудни­ чаете, так сказать, флагман в море малого бизнеса? —Сразускажу: рекламно- информационное агентство «Тритон». мих работников, другие со­ циальные вопросы. Сотруд­ ники агентства рассказали, что конфликтов, связанных, к примеру, с выплатой зара­ ботной платы или ущемлени­ ем их прав, не возникало. Однако все, включая дирек­ тора, считают, что профсоюз­ ная организация на предпри­ ятиях малого бизнеса необ­ ходима, даже в таких мало­ численных, как РИА «Три­ тон». Это в какой-то степени еще и дисциплинирует сам бизнес. Пожелав нормальной работы, цивилизованных от­ ношений в коллективе и в дальнейшем, я направился на ул. Семашко, 1, в офис «Липецкого батика». .ИНГОТАКОЕ ПЛОХО? Пообщаться лично с ди­ ректором ООО «Липецкий батик» Ольгой Сушковой не представилось возможным, зато удалось поговорить по телефону. СначалаОльга Ва­ сильевна любезно согласи­ лась на встречу, но узнав, что речь пойдет о трудовых отно­ шениях в коллективе, о со­ циальной защищенности ее работников, сразу изменила крыли, хотя было явно вид­ но, что заперта она изнутри на задвижку (снаружи запи­ рается только на навесной замок), да и шум производ­ ственной вентиляции наво­ дил на мысль, что за желез­ ными вратами все-таки идет какой-то процесс. Видимо, эта дверь наглухо закрыта не только для журналистов, но, смею предположить, и для представителей власти. Опрос владельцев близлежащих ча­ стных домов не прояснил об­ становку: «Ничего не виде­ ли, ничего не знаем». А теперь «Мы» делаем предложение. Всем работни­ кам вышеупомянутых и дру­ гих предприятий малого биз­ неса предлагаем рассказать о трудовых отношениях, складывающихся в коллек­ тиве, о взаимодействии с ад­ министрацией, о проблемах, связанных с работой, на страницах нашего выпуска. Если есть желание — мило­ сти просим в редакцию или пишите по адресу: ул. Мос­ ковская, 83, редакция «Ли­ пецкой газеты», для прило­ жения «Мы». Таким обра­ зом, разговор о том хорошем и том плохом, что есть в сфере малого бизнеса, мо­ жет быть продолжен. ЧТОТАКОЕ ХОРОШО. Итак, предприятия были названы, щ я отправился по первому адресу — в реклам­ но-информационное агент­ ство «Тритон». Директор К а к бы т о н и бы л о , с е го д н я 9 0 % м а л о г о б и з н е с а е щ е н а х о д и т с я в с т а д и и « д и к о г о р ы н к а » . Н е т , п р е д п р и я т и я о ф и ц и а л ь н о з а р е г и с т р и р о в а н ы , о н и п л а т я т н а л о г и , н о в б о л ьш и н с т в е с л у ч а е в в т р у д о в ы х о т н о ш е н и я х т а м п о л ­ ны й б е с п р е д е л , и л ю б а я п р о в е р к а в л е ч е т з а с о б о й р а з ­ л и ч н ы е с а н к ц и и , впл о ть д о у г о л о в н о й о тв е тств енн о сти р у к о в о д и т е л я . О д н а к о « в о з и ны н е т а м » , н а д е ж д ы н а р у с с к о е «ав о сь » ч р е з в ы ч а й н о в е л и к и . К о г д а ж е н а к о ­ н е ц п р и д е т п о л н о е п о н и м а н и е , ч то т а к р а б о т а т ь нельзя? О д н о м у Б о г у , в и д и м о , и з в е с т н о . Алексей КОЛБАСКО.