Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

29 мая 2003 г*, № 97(21975) Ш И П Е Ц К А Я • ' Я г а з е т а < 1 * НЕМНОГО ИСТОРИИ Пройдя длинными светлыми коридорами, загляды­ вая в распахнутые двери кабинетов, где работают компьютеры, выдают или принимают информацию факсы и прочая энтеэровская «живность», видишь чаще всего молодые лица и уж точно решаешь: да, это но­ вая, ультрасовременная фирма с биографией «от чис­ того листа». На самом деле федеральное унитарное предприятие «Липецкоблтехинвентаризация» в облас­ ти — ветеран, за «спиной» которого — долгая и полез- / Д н а я для общества жизнь. С одной стороны, конечно, давит значимость прожитых службой лет и склонность дат к округлости: не за горами и восьмидесятилетие — что ни говори, а возраст! С другой — пятый год всего как служба существует в новом качестве — ну что это за срок? Унитарное предприятие «Липецкоблтехинвентариза­ ция» было создано распоряжением главы администра­ ции области О. Королевым в феврале 1999 года. Решение оказалось чрез­ вычайно актуальным — ры­ нок недвижимости все боль­ ше приобретал черты обыч­ ной «барахолки», а собствен­ ность переходила из рук в руки не по рыночным прави­ лам, а по «понятиям». Бюд­ жет терял приличные деньги — из-под налогообложения уходили немалые средства. Существовавшие же на мес­ тах БТИ превратились к тому времени в придатки жилком­ хозов и своего слова на рын­ ке недвижимости не имели. Нужно было срочно наводить порядок. И новая(обновленная)го­ сударственная служба в ко­ роткий срок сумела придать рынку недвижимости циви­ лизованные черты. При этом средства на свое существова­ ние она заработала сама и, более того, стала одним из самых значительных налого­ плательщиков в области. ИПО ОДЕЖКЕ, ИПО УМУ встречают клиента вотделеоценки «Липецкоблтехинвентаризации» Все имеет свою цену —и пучок петрушки в базар­ ный день, и завод, и нефтяная скважина. Цены толь­ ко всюду разные — за завод ломят одну, за петруш­ ку просят другую. Но как бы ни складывался торг, как бы ни суетились клиенты, товар все равно имеет свою цену. Рыночную. И именно на этот день недели. И есть, оказывается, служба, которая способна объ­ ективно оценить вещь —будь то магистральный газо­ провод или подержанное авто (продавцов петрушки и прочей зелени просят, разумеется, не беспокоить­ ся). Она так и называется — служба оценки, а профи в ней именуются просто оценщиками. И если вам не­ пременно нужно узнать что почем с гарантией объ­ ективных критериев, то прямая дорога вам в «Ли- пецкоблтехинвентаризацию» —там отдел оценки су­ ществует с 1999 года. Собственно говоря, было бы неправильно, если бы он не появился именно здесь. Унитарное предприятие, что называется, генетически озабочено всякими оценка­ ми. Только вот балансовая, инвентаризационная, зало­ говая стоимость имущества часто сильно разнятся меж­ ду собой. Выровнять уро­ вень стоимости, определить истинную, сиречь рыночную цену объекта недвижимости — главная задача оценщи­ ка. Руководит отделом С. Н . Крючков, специалист высо­ кого класса, имеющий дип­ лом Международной акаде­ мии оценки и консалтинга. Под стать себе он подобрал и команду — все сплошь мо­ лодые да по-хорошему чес­ толюбивые. Не зря же спрос на их аналитику растет как на дрожжах. Кроме творчес­ кого потенциала молодежи есть, разумеется, и кое-что еще, совершенно объектив­ ное. Что? Во-первых, за спи­ ной оценщиков — мощная производственная база, це­ лый банк данных об анало­ гичных объектах по разным регионам (какая же объек­ тивность может быть без сравнительного анализа?), в частности, полноценный и уникальный инвентаризаци­ онный архив области. Во- вторых, оценив квалифика­ цию оценщиков, именно им Сбербанк РФ доверил пра­ во определять залоговую стоимость имущества своих клиентов. Это доверие доро­ гого стоит и потому, что ис­ ходит от такого щепетиль­ ного и солидного партнера, как Сбербанк, и потому, что само понятие «залог» до сих пор является самым спор­ ным и сложным в системе рыночных координат. Впрочем, есть у службы оценки и другие солидные партнеры, например, она охотно консультирует под­ разделения Службы судеб­ ных приставов. А недавно специалисты отдела прини­ мали участие в работе ко­ миссии Госстроя России — определяли размер и послед­ ствия наводнения в Ставро­ польском и Краснодарском краях. Еще раньше они го­ товили такие же данные для правительства в Я кутии . Очень тесно служба сотруд­ ничает с Ассоциацией кон­ курсных управляющих Рос­ сии. Сегодня отдел оценки со­ здает собственную компь­ ютерную базу данных о не­ движимости , а т а кж е о сельхозмашинах и оборудо­ вании, предлагаемых на ре­ гиональном рынке. Есть ин­ терес и к рынку не новой техники. В ближайшее вре­ мя, вослед, так сказать, принятым законодателем нормам, планируется зна­ чительно увеличить объем услуг при страховании ав­ тотранспорта и определения ущерба в результате аварий, угонов и т. п. Но самое пикантное и, возможно, перспективное направление — оценка ин­ теллектуальной собствен­ ности, на что также полу­ чена соответствующая феде­ ральная лицензия! Значит ли это, что, простите, моз­ ги, интеллект можно будет оценить по достоинству? И на какой, извиняемся, ло­ гарифмической линейке это можно вычислить? С этими вопросами мы обратились к Сергею Николаевичу. Вот его ответ: — Несмотря на такую тонкую материю, ка к ин- телллект, оценить идею, ноу -хау , бизнес в целом вполне возможно. Только, разумеется, не до копеек. Мы имеем в виду прежде всего торговую м ар ку , бренд, рецептуру чего-либо. Вполне реально посчитать затраты на генерацию кон­ кретной идеи (есть соответ­ ствующие методики) и вы­ явленную стоимость вклю­ чить в баланс предприятия, что увеличит его нематери­ альные активы, а значит, повысит и его имидж, и в конце концов рыночную стоимость. Всем этим дав­ но занимаются в Москве, у нас же пока — целина. Но мы готовы ее осваивать. И А Ф И Н Н У М О Т А Е Т . . . СПУТНИК Созданная на предприятии недавно служба геодезии уди­ вительно быстро стала набирать обороты. Качество услуг, сжатые сроки исполнения заказа, мобильность и вполне при­ емлемые цены — все это сразу привлекло клиентов. В тече­ ние года ими стали такие фирмы, как ОАО «Липецкэнерго», ОАО «Добринский сахарный завод», АООТ «СФ Тербунская», ООО «Мострансгаз» и другие. Наращивая объемы услуг, пред­ приятие приобрело недавно для новой службы современный совершенный прибор — геодезическую спутниковую систе­ му. Ее использование имеет целый ряд принципиальных пре­ имуществ по сравнению с обычными методами геодезичес­ ких работ. Благодаря «контактам» со спутниками можно, например, работать в любое время суток и в любую погоду, получать результат в сжатые сроки и в единой всемирной системе координат, а также предоставлять данные в цифро­ вом виде, что, само собой, открывает новые возможности. Заказчики уже успели оценить преимущества нового обору­ дования, и клиентуры у фирмы заметно прибавилось. - 7 6 Л Е Т Год назад на предприятии случилось событие, кото­ рое в известном смысле стало символическим: липец­ кие инвентаризаторы справили новоселье — въехали в здание на площади К. Маркса (возле гостиницы «Ли- пецктурист»), где у них два этажа, и еще арендован­ ные площади в расположенной по соседству профсо­ юзной здравнице. И хоть говорят — один переезд ра­ вен двум пожарам, ничего, слава Богу, не случилось, напротив, все было с умом и со вкусом расставлено по своим местам. Конечно, новые апартаменты стоили предприятию недешево, но забота о людях, создание современных, а в общем, нормальных условий для работы в фирме стоят на первом месте. Вообще здесь вполне естествен­ ной выглядит такая закономерность: два процесса — рост объемов производства и, соответственно, дохо­ дов, с одной стороны, и повышение комфортности на каждом рабочем месте — с другой, — эти два «кораб­ ля» идут паралельным курсом. И в этом много смысла: как работаешь, так и живешь... Особая забота в фир­ ме проявляется о филиалах. Сегодня все они оснащены по последнему, что называется, слову техники. Но на­ ибольшие затраты, конечно, пришлись на обновление основных фондов (это также стратегическое направле­ ние развития службы). Только за два года предприяти­ ем были приобретены здания: для БТИ в Грязях (сегод­ ня здесь заканчивается отделка помещений), в Добром, полностью реконструированы и оснащены всем необ­ ходимым помещения в Чаплыгине, Ельце, Задонске. Причем новоселье коллективы этих подразделений справили в современных апартаментах с соответству­ ющим дизайном (см. на снимках). В О З В Р АЩ А Я С Ь К Т Р А Д И Ц И Я М Б Л А ГО Т В О Р И Т Е Л Ь Н О С Т И Д Е Н Ь Г И Д Л Я Б Ю Д Ж Е Т А Еще четыре года назад все районные БТИ были муниципальными. Они были хороши, или луч­ ше сказать — удобны, для районного начальст­ ва. Всегда можно было послать коллектив на свеклу, попросить сделать кому-то техпаспорт «за так» и так далее. К а к его не понять, это на­ чальство: территория сама жила на субвенции, настоящей самостоятельности ко т наплакал , деньги в бюджет собирали по крохам ... Но беда была еще в том, что службы БТИ оказались «при­ командированными» к . . . коммунальщикам. То есть каждое утро инвентаризатор приходил на планерку к начальнику жилкомхоза и слушал разговоры из разряда «разное» про дырявые кры­ ши и кривые заборы. Соответственно и финанси­ рование было по остаточному принципу — день­ ги, которые зарабатывали в БТИ , к а к бы «рас­ творялись» в общем котле. Дела были донельзя запущены, архивы— эта главная собственность и реликвия службы — валялись на полу. Сло­ вом — караул! В унитарном предприятии все сразу постави­ ли с головы на ноги. Стали сами зарабатывать и сами тратить на свои нужды. Теперь инвентари­ заторы могут с чистой совестью отчитаться перед бюджетом и налогоплательщиками, хотя к тому же бюджету они никак не привязаны. Напротив, они помогают ему. Ведь одной из главных задач в фирме считают увеличение с помощью грамот­ ной технической инвентаризации налогооблагае­ мой базы. Здесь есть резервы, и немаленькие. Так уж сложилось на рынке недвижимости, что на многих предприятиях как бы обнаружилась мас­ са подсобных цехов и объектов, которые в свое время были построены за счет себестоимости (а по-другому тогда часто и не получалось) и таким образом «выпали из поля зрения» государства. А поскольку на налоговом поле их нет, то и сти­ мулов к эффективной работе нет тоже. Вот этот дисбаланс интересов здесь и пытаются устранить и, соответственно, расширить налогооблагаемую базу в области. После проведения инвентариза­ ции разница в показателях на различных пред­ приятиях просто бросается в глаза. ДФГУП «Липецкоблтехинвентаризация» и Ли ­ пецкая областная историко-патриотическая об­ щественная организация «Наследники Алексан­ дра Невского» объединили свои усилия для вос­ становления Богородице-Тихоновского (Тюнин- ского) женского монастыря в Задонске. В этих целях создано Товарищество, которое берет на себя организацию материальной, финансовой и всякой иной помощи обители. Уж е проведены необходимые предпроектные работы, подготовле­ ны чертежи будущей купели на святом источни­ ке, который открыл святитель Тихон Задонский. Минувшей зимой для монастыря были отлиты семь колоколов. По сути дела речь идет о возвращении старой русской православной традиции. Монастырям, по И А В Т О - К П О Д Ъ Е З Д У милости Божией, на Руси помогали всегда. Осо­ бенно богоугодным делом считалась помощь именно женским. Судьба же Богородице-Тихонов- ской общины была трагична. В 1930 году всех монахинь арестовали, вывезли в Елец, где и рас­ стреляли во дворе местной тюрьмы. Сегодня оби­ тель возвращается к жизни. И ей в этом нужно помочь. Реквизиты: 3 9 8 0 1 9 , г . Л и п е ц к , ул . С ов е тс кая , 7 И Н Н 4826035011 , Р /с 4070381063500100190 в Л и п е ц к о м ОСБ 8 5 9 3 г . Л и п е ц к а , К / с 30101810800000000604, БИ К 044206604, ОКПО 11205515, О КН Х 98400, ОКФС 53, ОКОПФ 83, ОКО ГУ 61300, ОКАТО 424013 75000. У Ч Е Н Ь Е - С В Е Т ! О переменах в отрасли обычно судят по разным вещам. Иногда — по зарплате, иногда — по новехонькому компь­ ютеру на столе и по изменившемуся отношению к тебе (разу­ меется, уважительному) клиента. А можно (и нужно!) су­ дить еще — по... лошадиным силам. Так вот, в пересчете на моторы в ГУПе теперь «пасется» целый табун. Восемь ма­ шин (все — собственность фирмы) только в головном пред­ приятии и две — в филиалах. Впрочем, совсем «безлошад­ ных» подразделений в службе нет. Каждое районное БТИ имеет в аренде транспорт. А два — Грязинское и Елецкое — свои, приобретенные, заработанные авто. Водители головного предприятия — Р. Кобелев, И . Поно­ марев, А.Федерякин, А. Полоцкий, Г. Гостеев — не просто мастера своего дела, они еще — лицо фирмы. И это улыбаю­ щееся, располагающее к себе лицо. Но особое слово надо сказать об аренде. С нее-то все и начиналось четыре года назад. Первую машину — видавший виды «жигуленок» предоставил родному предприятию един­ ственный на то время водитель. В аренду. Прошли годы. Фир­ ма окрепла, возмужала, обзавелась собственным автопарком. А система аренды осталась. Потому что бизнес в современ­ ных условиях и должен делаться по-современному — на ко­ лесах. Скорости, предложения партнеров и требования кли­ ентов — все нужно учитывать. Вот почему молодежь в АСУ , например, использует личные авто в интересах фирмы, то же самое — в отделах геодезии и оценки. И это правильно сразу по нескольким причинам. Сам работник-арендодатель не бу­ дет «бить» свою «красотку» по пустякам, он будет стремить­ ся сделать дело быстро, с наименьшими затратами и качес­ твенно. Наконец, и руководство спокойно, ибо знает: руль в надежных руках... Недавно заместитель директора «Ли­ пецкоблтехинвентаризации» Виктор Го­ стеев после учебы в аспирантуре за ­ щитил кандидатскую диссертацию на тему «Исследование и разработка ме ­ тодов управления качеством продукции на основе новых информационных тех­ нологий». Защита прошла в Липецком государственном техническом универ­ ситете, руководитель работы — заслу­ женный деятель науки России, член-корр Российской Академии наук, заведующий кафедрой АСУ Л. Кузнецов. Учеба не прошла бесследно и для самого предприятия — полная компь­ ютеризация, новые технологии и мето­ дики, электронный архив и многое дру­ гое — безусловная заслуга молодого ученого Виктора Геннадиевича Гостеева. Однако... Не прошло и года, как канди­ дат снова начал «грызть гранит науки». Сегодня он учится на экономфаке Во­ ронежского госуниверситета. КСТАТИ. Всего из 278 человек, работающих в фирме, 103 — с вы­ сшим образованием, 113 — со сред­ неспециальным, 45 — со средним. Сегодня учатся в вузах 21 человек, в техникуме — 3. Второе высшее об­ разование получают 5 человек. -ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ " ГЕНЕРАТОР ИДЕЙ - АСУ На предприятии создан цех АСУ, который по сути дела яв­ ляется главным регулировщи­ ком информационных потоков, ведь все филиалы ГУПа в рай­ онах области компьютеризова­ ны и всем видам сообщений предпочитают электронную поч­ ту. А еще АСУ генерирует идеи и выдает программы для отрас­ левых фирм всего Черноземья. Однако... — Главная задача и АСУ, и предприятия в целом, — гово­ рит директор В. Акатов, — со­ здать такую систему, при кото­ рой всякий житель даже отда­ ленной деревеньки смог бы по­ лучить нужную информацию о рынке недвижимости в любом уголке области. И это вовсе не маниловщи­ на. Уже три года здесь идет кро­ потливая и уникальная(анало­ гов пока нет в России) работа по созданию электронного архи­ ва. Уже немалая часть служеб­ ной информации перекочевала со стеллажей на дискеты компь­ ютера. А это значит, что она бу­ дет жить вечно! КАК ГЕОДЕЗИЯ САМА СЕБЯ ВЫРАСТИЛА Самое свежее, если так мож­ но выразиться, направление в многообразной деятельности ДФГУПа— геодезия. Не все сра­ зу поняли, зачем все эти новые хлопоты — сертификаты, гос- строевские лицензии, набор и учеба кадров. Сегодня этих «за­ чем» не услышишь. Один толь­ ко клиент— «Мострансгаз» с до­ говором на шестнадцать милли­ онов рублей все вопросы сни­ мает. Между тем служба сама себя вырастила. Сегодня здесь четырнадцать человек — моло­ дежь. Все прошли спецподго­ товку, все стали классными спе­ циалистами, которые не уступа­ ют маститым специалистам в конкурирующих фирмах. К тому же в подразделении самое со­ временное из отраслевых нови­ нок оборудование, о котором кое-где только мечтают. А еще этот коллектив-новичок честолю­ бив и амбициозен в самом хо­ рошем смысле слова: ему пода­ вай новые, все усложняющиеся заказы. БОЛЬШОМУ КОРАБЛЮ - БОЛЬШОЕ ПЛАВАНИЕ В кабинетах здесь такая же атмосфера, что и в любом со­ временном присутственном мес­ те: тонко попискивают факсы, мерцают мониторы компьюте­ ров... И в этом смысле ДФГУП «Липепцкоблтехинвентариза- ция» — типичный представи­ тель обычной постсоветской конторы: все, как у всех. И тем не менее... Уж клиент наверняка не до­ гадывается, что в обдуваемых кондиционерами апартаментах есть заветные шкафы и шкаф­ чики, а в них — инструментарий на треноге, «болотные» сапоги на всякий случай и прочий скарб, столь необходимый в ра­ боте инвентаризатора.И есть в этом ухоженном, прилизанном цивилизацией офисе служба, всегда готовая, как пожарная команда, выехать на место. Что­ бы, проковыляв по российским большакам, сделать дело, ради которого и существует служба БТИ. И вернуться затем в со­ временный компьютерный мир, плавно перейдя из одно­ го состояния в другое. Бумаж­ ная работа здесь — это, если так можно выразиться, надвод­ ная часть корабля, где есть ка­ питанский мостик, сам капитан с продубленной ветрами шку­ рой, и команда, в которой нет лишних, где каждый хорошо знает курс к заветному бере­ гу... Этот корабль уверенно пла­ вает в рыночном море, его курс всегда устремлен к дальним берегам. Туда, где его ждет удача. П О Д к о д о в ы м НАЗВАНИЕМ «АРХИВ...» Уникальный и одновременно специфический архив создает­ ся в Липецке. В нем будут хра­ ниться все сведения о недвижи­ мости в области. Уже сегодня с высоких полок в компьютеры «перекочевали» многие фолиан­ ты и гроссбухи с редкостной и во многом секретной информа­ цией. Автоматизированная си­ стема имеет кодовое, как в трил­ лере, название — «Архив частно­ го фонда БТИ». Любопытно, что электронный архив собствен­ ности — ноу-хау для всего Цент­ рально-экономического района и потому к липецким инвентари­ заторам спешат сегодня за опы­ том многие коллеги из соседних областей. Программа легко на­ страивается на любую область и имеет понятный, как говорят программисты, интуитивный ин­ терфейс. Однако главная цен­ ность новшества заключается в том, что в недалеком будущем любой житель, скажем, Л ев ен ­ ского района, может в своем, местном, БТИ получить опера­ тивную информацию, например, о частных домовладениях в лю­ бой точке области. Услугами АСУ могут воспользоваться и юриди­ ческие лица, желающие приоб­ рести завод или взять в аренду офис в интересующем их мес­ те. Сегодня работа по компьюте­ ризации архивного дела в об­ ласти вступила в завершающую стадию.