Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

Ш И П Е Ц К А Я г а з е т а ЖУРНАЛИПИКА ДОЛЖНА СТАТЬ колоколом ТРЕВОГИ В ОБЩЕСТВЕ ( О к о н ч а н и е . Н а ч а л о н а 1 - й с т р . ) С болью говорили делега­ ты съезда, особенно из глу­ бинки России, и об отсутствии в стране развитого, цивилизо­ ванного, прозрачного рынка СМИ, что непременно приво­ дит и уже привело тысячи кол­ лег по журналистскому цеху к нищете, отсутствию связи между талантом, уровнем про­ фессионализма работника ре­ дакции и его доходами. Немало бед медийному сообществу принес раскол, произошедший в рядах самих представителей профессии. Журналистов России умело развели по разные стороны баррикад в информационной войне, которую ведут сильные мира сего друг с другом и на­ родом страны в целом в борь­ бе за власть. Увы, отмечалось на съезде, пишущей и снима ющей братии в этой «бойне» уготована лишь одна роль пушечного мяса. Причем не только в переносном смысле этих слов. С трибуны форума прозвучали и такие цифры: за последние три года в нашей стране при исполнении прямо го профессионального долга погибло шесть журналистов; гибель еще шести коллег до сих пор так и не расследована или результаты следствия вы­ зывают сомнения; убийство же 47 сотрудников редакций след ственные органы с их профес­ сиональной деятельностью не связали; девять человек про­ пали без вести. Итого — 68. Записавшись в рекруты информационных войн, рос сийские журналисты постави­ ли под удар и само медийное сообщество. Единый союз треснул, в расщелины устре­ милась мутная вода преда­ тельства общих корпоративных интересов, приведшая к появ лению уникального с точки зрения безответственности по отношению к судьбе отече ственных СМИ проекта ново го закона о средствах массо вой информации в России. Не случайно обсуждение этой про­ блемы проходило на съезде достаточно бурно. В итоге де­ легаты форума были вын$к- дены принять специальную ре­ золюцию по вопросу об отно­ шении к реформе Закона о СМИ, в которой, в частности, говорится: «С 1991 года Россия име­ ет Закон о СМИ, который счи­ тается одним из лучших в Ев­ ропе. Он гарантирует свободу массовой информации, зак­ репляет права и обязанности журналистов, обеспечивает право граждан и организаций на опровержение и ответ и т.д. Данный нормативный правовой акт является одним из немно­ гих реально действующих за­ конов, обеспечивающих сохра­ нение демократии в нашей стране. Принятие Конституции и новых кодексов — Граждан- ского, Уголовного, Бюджетно­ го, Трудового и других — не только не породило серьезных противоречий с Законом о СМИ, но, напротив, способ­ ствовало его эффективному применению на практике. Мы убеждены, что законо­ дательство о СМИ нужно раз­ вивать. Но не через реформу Закона о СМИ, а через разра­ ботку и принятие других, конк­ ретизирующих идополняющих его федеральных законов с последующей корректировкой Закона о СМИ. К числу таких законов мы относим, прежде всего, феде­ ральные законы о лицензиро­ вании телерадиовещания, об общественном телерадиове­ щании, об основах экономи­ ческих отношений в сфере массовой информации, об ин­ формационных агентствах, о распространении средств мас­ совой информации в Интерне­ те, о праве на доступ к инфор­ мации, о спутниковом и ка­ бельном телерадиовещании, о Судебной палате по информа­ ционным спорам и т.д. Разу­ меется, принятие этих норма­ тивных правовых актов потре­ бует внесения соответствую­ щих поправок в Закон о СМИ, вместе с которым они соста­ вят целостную конструкцию со­ временного федерального за­ конодательства о средствах массовой информации. Именно таким видит Союз журналистов России оптималь­ ный путь развития федераль­ ного законодательства о СМИ и готов всячески способство­ вать его реализации». Общий настрой съезда на консолидацию журналистских сил страны, на воссоздание мощного творческого Союза медийных работников России вылился в принятие соответ­ ствующих поправок вУстав СЖ РФ. Главные из которых под­ черкивают неполитический, творческий и профессиональ­ ный характер общественной организации «Союз журнали­ стов России». Журналистский форум из­ брал руководящие органы Со­ юза. Место председателя в нем вновь было доверено Все­ володу Богданову, генераль­ ным секретарем остался Игорь Яковенко. От Липецкой области в состав Федератив­ ного Совета СЖ РФ и его Сек­ ретариата вошли председа­ тель регионального отделения Союза Николай Загнойко и секретарь Леонид Винников. В л а д и м и р Г Р Я З Н О В , п е р в ы й з а м е с т и т е л ь г л а в н о г о р е д а к т о р а « Л и п е ц к о й г а з е т ы » . Липецк — Москва — Липецк. «СОЮ ЗНОЕ ГОСУДАРСТВО БЕЛАРУСИ И РОССИИ НЕ НРАВИТСЯ ТОЛЬКО Ж УЛ И КАМ И ПОЛИТИКАНАМ )) (Окончание. Начало на 1-й стр.) Могу привести еще один факт — с нефтью. Ну , по­ скольку мы Союзное государ­ ство, Россия поставляет Бе­ лоруссии нефть по двести долларов за тонну. А там ее перерабатывают и перепрода­ ют в три-четыре раза дороже. Выходит, у кого-то — колос­ сальные прибыли, у кого-то — убытки. Плохо? Плохо. Я не го­ ворю уже о миграции рабо­ чей силы через Белоруссию в Польшу, Скандинавию, дру­ гие страны. Но что, собствен­ но, "из этого следует? Каза ­ лось бы, трезвый вывод: надо углублять интеграцию, что­ бы перекрыть лазейки жули ­ кам, чтобы никто не ловил рыбку в мутной воде. Чего жулики , разумеется, страш­ но боятся. Чем интенсивнее идет сближение в рамках Союзного государства, тем труднее им сохранять свои неправедные доходы. А сбли­ жение идет. Подписано свы­ ше двадцати соглашений по границе, по таможне, по на­ логовой базе. С первого ян ­ варя 2004 года мы готовы перейти на единое платежное средство. Но вместо к р и т и к и за промедления в интеграцион­ ном процессе бьют по самой идее Союзного государства. Бьют наотмашь, не вникая в суть дела, не учитывая, ка ­ кие выгоды и перспективы открываются перед нашими народами. — Но среди ваших оп­ понентов как будто бы изве­ стные, компетентные поли­ тики. Неужели они не зна­ ют, что даст, уже дает рос­ сийско-белорусское сотруд­ ничество? — Да они не хотят этого знать! Немцов, Хакамада и иже с ними ругают Союзное государство, ни разу не по­ бывав на заседаниях Совета Министров или Высшего Гос­ совета Союзного государства, или в Парламентском Собра­ н ии . Думаю , они всерьез даже не знакомились с эко­ номическим аспектом про­ блемы, целиком погрузив ­ шись в политическую борь­ бу. Так что их, с позволения сказать, аргументы недорого стоят. А вот у меня аргументы куда убедительнее и объек­ тивнее. Три года назад я по­ бывал на ряде предприятий Липецка, Воронежа, Велико­ го Н ов город а , М о сквы , Санкт-Петербурга, Минска, Могилева, Грозного. Все они стояли. А сейчас благодаря союзным программам рабо­ тают. Интеграция позволила в течение четырех лет увели­ чить выпуск, например, теле­ визоров со ста тысяч ш тук в год до 1,8 миллиона ш тук . В ближайшее время выйдем на два с лишним миллиона. Это лишь одна иллюстрация эф­ фективности нашей работы. К слову, предлагаю срав­ нить масштабы сотрудниче­ ства по СНГ (это двенадцать стран) и России с Белорус­ сией. Годовой бюджет СНГ — 250 миллионов рублей. А российско-белорусский — 3,3 миллиарда. Хотя три года назад он составлял только 800 миллионов. Но критиков это, похоже, не волнует. И х не волнует создание новых рабочих мест, востребованность продукции, возродившиеся предприятия. Они против — и все тут. Ж у ­ лики против, потому что ли ­ шаются шанса нажиться , политики против, потому что им не нравится Лукашенко. — И этих российских по­ литиков поддерживает бело­ русская оппозиция... — В принципе тамошняя оппозиция не отвергает Со­ юзное государство. Но опять- таки: если сближение иници ­ ирует Александр Лукашенко, то это ее не устраивает. Не ­ любовь к Лукашенко застит глаза, люди, борясь с ним, готовы пожертвовать корен­ ными и долговременными интересами собственного на­ рода. Я этого не могу понять. Зачем превращать оппозици­ онность по отношению к ли ­ деру в неприятие Союзного государства, братства наро­ дов, которое определяет бу­ дущее белорусов и русских на десятки лет? — Обидно и горько, что в рядах противников Союза оказался такой выдающий­ ся писатель, фронтовик, как Василь Быков. В России его привыкли чтить не меньше, чем Астафьева, Распутина, Солженицына. — Обидно. Что подела­ ешь? Литературный дар и по­ литическая прозорливость, мудрость, наверное, не всегда сопутствуют друг другу. Не ­ приязнь Быкова к Лукашен ­ ко сослужила ему, на мой взгляд, плохую службу. — Кстати, Павел Павло­ вич, раз уж вы вновь назва­ ли имя белорусского лидера, скажите: после событий в Ираке и падения режима Саддама Хусейна звучат предположения, что амери­ канцы, вдохновленные побе­ дой, могут попробовать на­ вести свой порядок и в дру­ гих не нравящихся им стра­ нах. В том числе и в Бело­ руссии, где у власти якобы «диктатор» Лукашенко. Что вы об этом думаете? — Так и напишите: от­ ношусь к этим разговорам с иронией. Они нелепы и смеш­ ны. Знаете, в 1994 году, ког ­ да я попал в трудное поло­ жение, один крупный чело­ век мне сказал: «Павел, за­ помни: я — это ты, а ты — это я». Мы с ним дружим много лет. Его зовут Олег Ни ­ колаевич Сосковец. Прошу прощения за это личное вос­ поминание — я просто хо­ тел бы ту же формулу повто­ рить применительно к Бело­ руссии. Она не Ирак. Бело­ руссия — это Россия, а Рос­ сия — это Белоруссия. И никакая Америка не посме­ ет ничего с Белоруссией сде­ лать, потому что вынуждена, несмотря ни на что, считать­ ся с Россией. — Давайте вернемся к экономическим контактам в рамках Союзного государ­ ства. Насколько интенсивны они между Республикой Бе­ ларусь и регионами России? Вы их бегло уже охаракте­ ризовали, но, может быть, стоит ввести читателей в курс дела более подробно? — Прекрасный вопрос. К а к говорится, прямо в яб­ лочко. С удовольствием от­ вечаю. Вы, наверное, знаете, что самый значительный то­ варооборот у России с Герма­ нией — 14 миллиардов дол­ ларов. Германия, конечно, сильный партнер. А вот на втором месте идет Республи­ ка Беларусь. Товарооборот с нею составляет 11 миллиар­ дов, Это больше, чем с Кита ­ ем — 10 миллиардов, боль­ ше, чем с Украиной — 5,5 миллиарда долларов... Так вот, эти одиннадцать милли­ ардов, в первую очередь, ре­ зультат сотрудничества Бело­ руссии с регионами. Даже с весьма отдаленными, восточ­ ными, товарооборот выража­ ется в сумме 200 миллионов. Сейчас для Республики Бела­ русь 87 процентов экспорта — в наши области и края. Лукаш енко часто бывает в российских регионах. У нас большое количество совмест­ ных торговых домов, с реги­ онами заключен ряд согла­ шений. Я ка к раз недавно посе­ тил несколько центров По ­ волжья и Урала, Екатерин ­ бург, Омск. И везде мы кон ­ структивно решали вопросы о расширении сотрудниче ­ ства, о выделении оборотных средств. Осуществляются весьма выгодные бартерные обмены. Этим проблемам очень много внимания уде­ ляет Михаил Касьянов, дру­ гие члены Кабинета мини ­ стров. ^Вероятно, жители Липец ­ кой области осведомлены, что соответствующее согла­ шение имеется и между их регионом и Белоруссией. Я думаю, ближе к лету побы­ вать в Липецке, и мы вместе оживим связи с белорусами. — Вы, надо полагать, достаточно часто встречае­ тесь и с Владимиром Пути ­ ным, и с Александром Лу ­ кашенко. Ка к они сегодня, после известных кризисных моментов в истории Союзно­ го государства, оценивают развитие наших связей и что намерены предпринять для их укрепления? — Н у прежде всего не было н и к а к и х кризисных моментов. Идет нормальная работа, сталкиваются впол­ не естественно не всегда со­ впадающие позиции, которые потом сближаются. Вот, к примеру, в июне прошлого года на Высшем Государ ­ ственном Совете Союзного го­ сударства мы обсуждали еди­ ные цены на электроэнергию, на газ и железнодорожные перевозки. Два президента, два премьера, четыре спике ­ ра палат. Обычно заседания длятся полтора-два часа. А тут мы совещались более семи часов. Нет, не спорили, а^искали решение. И нашли. После этого транспортные пе­ ревозки между Россией и Бе­ ларусью выросли на 27 про­ центов. Оцените: на 27! Не стоит драматизировать переговорные коллизии. У нас два президента. У них случаются разногласия, раз­ ночтения, что-то они видят каждый по-своему. Что тут необычного или страшного? Главное — есть стремление согласовать точки зрения, соединить подходы. Б уквально несколько дней назад мы полтора часа беседовали с Александром Григорьевичем. Речь шла и о платежных средствах, и о Конституционном Акте , и о производственной програм ­ ме, и о кредитной политике. Попомните мое слово: в ближайшие месяцы нас ждут очень важные шаги во всех этих сферах. О них говорил на встрече с Лукаш енко в Сочи Владимир Владимиро­ вич Путин. В декабре нынеш­ него года в обоих государ­ ствах пройдет референдум. А весной будущего года — вы­ боры президента и вице-пре­ зидента Союзного государ­ ства. Это назрело. И наши лидеры это хорошо понима­ ют. Н уж н а и конституция Союзного государства, а на переходный период — Кон ­ ституционный А к т . Нужны исполнительные, контроли ­ рующие органы. Полагаю, уже в июне-июле такие ре­ шения будут приняты. Так настроены президенты, вы­ полняющие волю двух наро­ дов, чья судьба — жить вме­ сте. — Последний вопрос, Павел Павлович. Вот вы рас­ сказали столько интересно­ го, а СМИ на сей счет сооб­ щают какие-то крохи, да и то искажая, предвзято ком­ ментируя. Некоторые изда­ ния, правда, пытаются вос­ полнить пробелы, противо­ поставить недобросовестной информации более полную и объективную. Мы в «Липец­ кой газете» тоже выпуска­ ем приложение «Союз». Тем не менее этого ведь недоста­ точно... — Согласен. Я уже стал­ кивался с последствиями слабой или односторонней ин­ формированности. Будучи управделами президента, я ввел в строй четыреста объек­ тов — и в московском Крем ­ ле, и в Красноярске, и в Ир ­ кутске, и в Сочи, и в Под­ московье, и за рубежом. Но никогда об этом не говорил, не писал. Это, конечно, неправиль­ но. О Союзном государстве можно и нужно рассказы ­ вать. Делается-то немало. Реализуется обширная про­ грамма, есть много важного в сфере транспорта, высоких технологий, даже космоса. Будем исправляться. Спаси­ бо, что обратили на это вни­ мание. Беседовали Владимир ГРЯЗНОВ, Исаак РОЗЕНФЕЛЬД. БАНК «МЕНАТЕП СПб»: ЛОЛИТИН * НА КОНСОЛИДАЦИЮ УСИЛИЙ И КАПИТАЛА В деятельности та ко й крупной и дос ­ таточно авторитетной финансовой о р га ­ низации , к а к б а н к «МЕНАТЕП СПб», в по ­ следнее время п р о и зош л о ср а зу два больших и во мно гом знаменательных события: создание нового финансового объединения «МЕНАТЕП» и региональных центров. К а к у ж е сообщ ала «Липецкая газета» , вице -президентом б а н к а «МЕ­ НАТЕП СПб» и руководителем региональ ­ ного центра в Центральном Черноземье стал управляющ ий липец ким филиалом б а н к а Александр ТИХОНОВ , интервью с которым мы ,и предл а гаем ваш ем у вни ­ м анию . — Александр Владими­ рович, если начать разговор с общей стратегической по­ литики банка «МЕНАТЕП Санкт-Петербург», то какая цель преследовалась при об­ разовании нового финансо­ вого объединения? — Прежде всего следует сказать о его структуре. В нее вошли « М Е Н А Т Е П СПб» ка к розничный банк, «Инве­ стиционный Банк «ТРАСТ» и негосударственный пенси­ онный фонд «Прогресс-Дове­ рие». По сути, речь идет о холдинге, целью которого является консолидация бан­ ковских активов и выход на новые рубежи на российском финансовом рынке. После объединения капиталов обо­ их банков появится реальная возможность войти в первую пятерку крупнейших финан­ совых организаций России. Процесс создания МФО «М ЕНАТЕП » будет прохо ­ дить в два этапа. На первом — предусматривается накоп ­ ление общего его капитала путем выкупа акций обоих банков. Н а второй стадии планируется приобрести 100 процентов акций банка «МЕ ­ Н А Т Е П СПб» и б ан к а «ТРАСТ», проведя обмен их на единую акцию финансо­ вого холдинга. При этом сле­ дует заметить, что оба эти банка будут продолжать и дальше работать ка к самосто­ ятельные финансовые инсти­ туты, развивая те направле­ ния в бизнесе, на которых они специализируются: то есть розничное и инвестици­ онное. Координацию деятель­ ности банков, входящих в единую финансовую группу, будет осуществлять избран­ ный новый совет директоров МФО «МЕНАТЕП» во главе с Платоном Лебедевым. — Можно ли говорить о том, что создание банковско­ го холдинга «МЕНАТЕП» будет означать и качествен­ ный рывок вперед на рынке финансовых услуг, и повы­ шение уровня банковского сервиса? — Именно на это и рас­ считано образование нового финансового объединения. В его планах — качественное расширение продуктового ряда. Причем к а к для част­ ных лиц, так и для корпора­ тивных клиентов. Что каса ­ ется повышения уровня бан­ ковского сервиса, то прогресс ожидается значительным, так к а к можно будет гово­ рить о координации управле­ ния банковской, коммерчес­ кой и инвестиционной дея­ тельностью. Помимо проче­ го, участие в холдинге него­ сударственного пенсионного фонда «Прогресс-Доверие» даст нам возможность со­ здать основу для работы в секторе пенсионного обеспе­ чения. Уж е сегодня мы за­ нимаемся этим. — Не изменится ли при этом региональная финансо­ вая политика объединения «МЕНАТЕП»? — Напротив, это важней ­ шее направление в финансо­ вой политике будет усилено. Подтверждение тому — со­ здание региональных центров банка «М Е Н А Т Е П СПб» . Такое решение было приня ­ то советом директоров банка. Создано 11 региональных центров, объединяющих 58 филиалов в 47 регионах Рос­ сии. Один из них создан в Центральном Черноземье с базовым филиалом в городе Липецке. В него войдут, кро ­ ме нашего филиала, еще и Тульский, Рязанский и Там ­ бовский филиалы. Это будет способствовать более эффек­ тивному управлению банков­ ской деятельностью, опера­ тивному принятию решения и проведению более самосто­ ятельной банковской полити­ ки в региональном масшта­ бе. — Какие преимущества открываются в связи с обра­ зованием таких региональ­ ных центров? — Появится возмож ­ ность унифицировать предо­ ставляемые услуги, обеспе­ чить единый подход в работе с корпоративными клиента ­ ми во всех наших филиалах, оперативно вносить опреде­ ленные коррективы в регио­ нальную стратегию банка. Для нас это очень важно. Кроме того, будет более гиб ­ кая тарифная и кредитная политика банка, улучшится система анализа и контроля за финансовой деятельнос­ тью. На сегодняшний день уже разработано положение о региональных центрах, со­ зданы их кредитные и финан­ совые комитеты. По убежде­ нию руководства банка «МЕ ­ Н А ТЕ П Санкт-Петербург», появление его региональных центров должно сыграть по­ ложительную роль в разви­ тии розничного бизнеса и внести свой вклад в укреп ­ ление региональных эконо­ мик. — Александр Владими­ рович,'здесь, на мой взгляд, уместно спросить вас: а по­ чему принято решение со­ здать региональный центр на базе именно Липецкого филиала «МЕНАТЕП СПб»? Сбербанк, для сравнения, разместил свой региональ­ ный «штаб» в Воронеже. — Ставка на Липецкий филиал была сделана не слу­ чайно. За четыре года рабо­ ты на областном рынке фи­ нансовых услуг мы зареко­ мендовали себя к а к совре­ менное кредитно-финансовое учреждение. Все это время наш филиал стабильно вхо­ дил в десятку динамично развивающихся подразделе­ ний банка с положительны­ ми финансовыми результата­ ми. Наш филиал демонстри­ рует устойчивый рост акти ­ вов, повышает качество фи­ нансовых услуг за счет вне­ дрения передовых банков ­ ских технологий и расширя­ ет круг корпоративных и ча ­ стных клиентов. У нас сегод­ ня открыли свои счета более 800 юридических лиц, разме­ стили вклады около 5000 вкладчиков. О доверии к Л и ­ пецкому филиалу говорит и тот факт, что сумма вкладов за два последних года вырос­ ла в 20 раз! Есть и еще одна причина создания регионального цен­ тра на базе Липецкого фили­ ала банка «МЕНАТЕП СПб» — это наши тесные эконо­ мические связи с предприя­ тиями соседних областей. На ­ пример, с Тульской облас­ тью, известной своей разви­ той химической и оборонной промышленностью, нас свя­ зывают давние деловые отно­ шения. В частности, сотруд­ ничают с ней и липецкие во­ енные. В свою очередь туль­ ская сторона закупает наш металл, холодильники и т. д. В Рязани мы приобретаем то­ вары для своей стройиндуст­ рии и Ж К Х , а им отправля­ ем свою конкурентоспособ­ ную продукцию. По существу, речь идет о региональной экономической интеграции, в которой важ ­ нейшее место занимает фи­ нансовая сторона дела — многие из товаропроизводи­ телей Тулы, Рязани, Тамбо­ ва и Липецка обслуживают­ ся в рамках единого банка «МЕНАТЕП СПб», что дает ускоренное движение по сче­ ту и возможность более под­ робно узнать о своем деловом партнере. Это одновременно и доверие к нашему банку, и вложение средств в экономи­ ку регионов. С образованием в Л ипец ке регионального центра нельзя заявлять, буд­ то именно наша область в связи с этим имеет перед со­ седями какие-то привилегии и большие финансовые пол­ номочия. Правильнее гово­ рить о совершенно равных возможностях и взаимовы­ годном сотрудничестве. — О взаимовыгодном и перспективном сотрудниче­ стве следует говорить, на ­ верное, и тогда, когда банк «МЕНАТЕП СПб» участво­ вал в выпуске облигацион­ ного займа предприятия «Свободный сокол»? Не мог­ ли бы вы чуть подробнее рассказать об этом совмест­ ном проекте? — Мы впервые в Цент ­ ральном федеральном окру ­ ге, за исключением Москвы и Московской области, про­ вели выпуск облигационно­ го займа для завода «Свобод­ ный сокол». Банк выступил здесь к а к организатор, фи­ нансовый консультант и пла­ тежный агент. Ценные бума­ ги мы разместили на двух ве­ дущих российских биржах — ММВБ и Санкт-Петербург ­ ской валютной бирже. Реак ­ ция на это была более чем нормальная: весь объем зай­ ма на сумму 350 миллионов рублей был выкуплен в тече­ ние часа — случай достаточ­ но уникальный. С такой скоростью распространялись ценные бум а ги только т а к и х «монстров», к а к РАО «ЕЭС Рос ­ сии», «Газпром» и «Алроса». О чем это говорит? О том, что высоко­ прочные трубы СО ­ К О Л Ь С К И Х метал ­ лургов нынче конкурентоспо­ собны и востребованы на рос­ сийском и мировом рынках, а само предприятие, судя по реакции участников фондово­ го рынка, имеет отличные ры­ ночные перспективы. С нашей стороны риск был минимальным: мы ус ­ пешно работаем с Соколь­ ским заводом почти четыре года, хорошо знаем его по­ тенциал, к тому же нам пре­ доставили тщательно разра­ ботанный и отлаженный во всех о тнош ениях бизнес- план — реальный и выпол­ нимый, и банку только оста­ валось привлечь для его реа­ лизации крупную сумму де­ нег, что мы и сделали. Надо сказать, что наш банк про­ должает вести этот займ . Кроме того, к нам теперь ста­ ли поступать десятки подоб­ ных предложений от других предприятий Липецкой обла­ сти, и сейчас прорабатывают­ ся два наиболее интересных и привлекательных вариан­ та по размещению с нашей помощью облигационного займа. Если учесть, что об­ ластной рынок ценных бумаг только формируется и необ­ ходимость в них очевидна, то с этой точки зрения значение банка «МЕНАТЕП СПб» для развития нового направле­ ния в областной экономичес­ кой политике нельзя не при ­ знать. — По-вашему, такой союз промышленного и бан­ ковского капитала на при­ мере «Свободного сокола» имеет хорошую перспекти­ ву? — В этом нет сомненья. Одно дело, когда предприя­ тие и банк работают друг с другом в закрытом режиме и никто более не знает истин ­ ного положения дел на про­ изводстве, и совсем другое, когда товаропроизводитель обнародывает результаты своей работы и свою кредит ­ ную историю. На языке на­ логовиков это называется выходить из тени. Сегодня финансово устойчивое и ди­ н амично развивающ ееся предприятие, если оно наме­ рено широко осваивать рос­ сийский рынок, должно идти по этому пути. Более того, когда оно намерено выпус­ кать собственные ценные бу­ маги, в том числе и облига­ ции, и выходить на фондо­ вый рынок, то этим самым доказывает серьезность сво­ их намерений не только пе­ ред одним только банком, но и перед широчайшим кругом инвесторов. Это весьма ответ­ ственное решение. А главное — правильное. На том же заводе «Свободный сокол» средства облигационного зай­ ма направлены на реконст­ рукцию и модернизацию про­ изводства. — Известно, что Липец ­ кий филиал банка «МЕНА ­ ТЕП СПб» довольно успеш­ но работает с нашими пред­ приятиями и по лизинговой схеме. К а к вы оцениваете перспективу такого вида банковских услуг? — Мы с середины 2002 года начали предоставлять такой вид услуг, ка к финан­ совый ли зин г . Интерес к нему большой: им уже вос­ пользовалось с нашей помо­ щью несколько липецких предприятий, приобретя та ­ ким путем станки и оборудо­ вание. Есть и еще один хоро­ ший пример такого сотрудни­ чества — покупка по лизин ­ говой схеме двадцати новых автобусов, которые работают теперь на городских маршру­ тах. Какие бы ни были выс­ казывания по поводу лизин ­ га — от восторженных слов до полного неприятия, — я уверен, что лизинг в нынеш­ них экономических услови­ ях является лучшим сред­ ством для технического об­ новления предприятия и раз­ вития его производства. В чем я вижу его необхо­ димость? Во-первых, каким еще способом, кроме лизин ­ га, нынче реально обновить производственные фонды, из ­ нос которых в области пре­ высил уже все допустимые рамки? Во-вторых, финансо­ вый лизинг — это еще и от­ личный инструмент для оп­ тимизации налогов. Дело в том, что плата за приобретен­ ное таким образом оборудо­ вание относится на себестои­ мость продукции, что суще­ ственно снижает налогообла­ гаемую прибыль предприя­ тия. Кроме того, закон раз­ решает взятому в лизинг обо­ рудованию трехкратную ус­ коренную амортизацию, а это быстро делает его дешев­ ле и уменьшает соответствен­ но налог на имущество. То есть товаропроизводитель, не тратя огромных денег на по­ купку дорогой техники, фак­ тически за два-три года при­ обретает ее в собствен ­ ность по остаточной стоимо­ сти. Так что финансовый ли ­ зинг — это, без сомнения, разумное и выгодное для всех решение. — В заключение хоте­ лось бы услышать и о дру­ гих новых банковских про­ дуктах, которые есть сегод­ ня в Липецком филиале бан­ ка «МЕНАТЕП СПб». — Липецкий филиал бан­ ка «МЕНАТЕП СПб» первым среди территориальных бан­ ков начал предоставлять це­ лый спектр таких новых ус­ луг, ка к электронный торго­ вый ряд, интернет-биржа, «Д ом аш ний банк» и др. Электронный ряд, в частно­ сти, — это возможность про­ давца и покупателя найти друг друга без посредников. Услуга «Домашнего банка» тоже интересна и во многом уникальна: если ты имеешь любую пластиковую карточ ­ к у У18А, то можно зайти на интернет-сайт банка «МЕНА ­ ТЕП СПб» и произвести рас­ чет за коммунальные услуги, за газ, за услугу сотовой свя­ зи компании «РеКом» и т. д. Это совершенно новая сту ­ пень в развитии банковско­ го сервиса. С проектом «До­ машний банк» мы тоже свя­ зываем большие надежды. Пока им пользуются преиму­ щественно представители среднего бизнеса, но в перс­ пективе есть возможность сделать такую услугу банка «МЕНАТЕП СПб» массовой. К с та ти , наш уникальный опыт планируют использо­ вать и филиалы в Туле, Там ­ бове и Рязани, и это еще один аргумент в пользу того, по­ чему Липецкий филиал стал базовым для создания наше ­ го регионального банковско­ го центра. Интервью взял Виктор МАНАЕНКОВ. Лиц. ЦБ РФ № 3279 от 13.11.98 г.