Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

тттмштмжттшттшттжшжшттмшжют щ ' а 1 | ШШ ВЫБОРЫ-2003 НАСТУПИЛА ПОРААГИТАЦИИ... В избирательной кампании по трем муниципальным образованиям об­ ласти завершен этап регистрации кандидатов на должность глав админис­ траций. В Ельце предвыборную борьбу продол­ жат Валерий Дорохин, директор Елецко­ го дома-интерната № 2, Вячеслав Лау- хин, директор филиала «Елецспецстрой» ОАО «Спецстрой», Владимир Лыгин, вре­ менно не работающий, Дмитрий Фила­ тов, генеральный директор ОАО «Завод стройматериалов «Елецкий», и Виктор Со­ ковых, глава администрации города. В Данковском районе зарегистриро­ ванных кандидатов семь: Виктор Буря­ ков, директор МУП «Магазин «Книги», Виктор Волков, глава администрации района, Валерий Вязигин, председатель постоянной комиссии Грязинского рай­ совета депутатов, Петр Данилов, дирек­ тор ОАО «Агрофирма «Новоникольское», Алексей Минаков, не работающий, Вя­ чеслав Тарасов, глава фермерского хо­ зяйства «Русь», и Владимир Усов, пред­ седатель Данковского районного Совета депутатов. В Лебедянском районе из восьми кан­ дидатов получили статус зарегистрирован­ ных пять: Николай Беляев, глава адми­ нистрации района, Александр Кремнев, генеральный директор ОАО «Лебедянский гормолзавод», Михаил Мицук, первый за­ меститель главы администрации района, Виктор Петров, старший преподаватель ЛГТУ, и Александр Старченков, замес­ титель директора ОАО ЭКЗ «Лебедянс­ кий». До конца мая для всех кандидатов наступила жаркая пора агитации. А тем временем... В области началась подготовка и к более масштабным изби­ рательным кампаниям. Как известно, в декабре этого года планируется проведение выборов нового состава Госдумы, причем в 11 из 20 рай­ онов области они будут совмещены с вы­ борами глав администраций муниципаль­ ных территорий. А в начале 2004 года грядут выборы Президента России. Чтобы успешно справиться с этими сложными задачами, избирательная ко­ миссия Липецкой области начала подго­ товительную работу с обучения кадров — провела трехдневный семинар предсе­ дателей и секретарей территориальных избирательных комиссий. По 24-часовой программе учебно-практического курса «Избирательное законодательство и орга­ низация выборов» участники семинара детально изучили новые редакции соот­ ветствующих федеральных и областных законов и даже в специальной «деловой игре» применили их на практике, услов­ но «забежав» в сентябрь-декабрь 2003 года. Председатели и секретари горрай- избиркомов получили необходимые кон­ сультации от опытных политологов и юристов о нынешней роли и месте партий в избирательном процессе, по вопросам практики избирательных споров и ответ­ ственности за нарушение законов о вы­ борах, ознакомились с возможностями методики ГАС «Выборы». Итоги этого семинара, как отметил председатель рбдизбиркома Александр Буланов, дают уверенность, что террито­ риальным комиссиям вполне по силам обеспечить избирательные права граждан области. Т Ж И П Е Ц К А Я г а з е т а ------------------------- ПРАЗДНИКИ ОПОРАРЕБЕНКУ, УСТАДЛЯНЕМОГО... Вчера четырнадцатитысячный отряд мед­ сестер Липецкой области, как и их коллеги во всем мире, отметил свой профессиональ­ ный праздник— Международный день меди­ цинской сестры. Самую многочисленную группу медработников поздравил начальник управления здравоохранения администрации области Василий Мурузов. Он отметил, что деятельность сестринского персонала отли­ чается широчайшим спектром — от оказания первичной медико-санитарной помощи до высокотехнологических клинических вмеша­ тельств. Без медсестры не обходится ни одно ле­ чебно-профилактическое учреждение, будь то сельский фельдшерско-акушерский пункт или столичная клиника. Роль врача, конечно, первостепенна, но не менее важно выходить больного, сделав ему десятки послеопераци­ онных процедур. — В нынешней системе здравоохранения медсестра — это личность, исповедующая высокую философию милосердия, професси­ онально и творчески выполняющая свою мис­ сию, — отметила в беседе с корреспонден­ том «ЛГ» главный специалист управления здравоохранения по сестринскому делу Га­ лина Разгонова. — Не случайно говорится, что медицинская сестра — это опора для боль­ ного ребенка и молодой матери, уста для не­ мого и глаза для незрячего... Николай РОЩУПКИН. И| т н ш шш Швшт ж шШШш Собст венный корреспондент «Л и п ец ко й газеты» Т ам ар а Ф ЕДЮ КИ НА сообщ ает : НА ПОТОКЕ СТОЛЫ ХИРУРГИЧЕСКИЕ И ... КОМПЬЮТЕРНЫЕ Первые образцы компьютерных столов выпустил коллектив ОАО «ПроМеТеИ». Они раз­ работаны заводскими специалистами и, по словам главного инженера предприятия Юрия Семенихина, будут положительно оценены «юзерами» — так называют сами себя компь­ ютерщики. Кстати, эти столы — новое направление в работе производителей медицинской техники и инструмента. Непосредственно для меди­ цинских учреждений ельчане выпускают бо­ лее двадцати пяти наименований изделий. Их продукция отмечена Золотым знаком «Всерос­ сийская марка (третье тысячелетие)» и «Зна­ ком качества XXI века». Коллектив не оста­ навливается на достигнутом. К концу мая на испытание медикам будет представлен опе­ рационный стол принципиально новой конст­ рукции. НА ДОБРОЕ ДЕЛО МИЛЛИОНОВ НЕ ЖАЛКО ^ В канун Первомая елецкие депутаты утвердили городскую целевую комплексную программу «Молодежь Ельца (2 0 0 3 -2 0 0 5 годы)». Это первый опыт ельчан по созданию программы подобного типа. Разработчики не только включили в нее большой «ассортимент» мероприятий, но и сделали попытку объеди­ нить разные ведомства (образование, здра­ воохранение, спорткомитет, УКС администра­ ции города, коммунальные службы) с городс­ ким комитетом по делам молодежи для реше­ ния общей задачи. Причем не на голом энту­ зиазме. Впервые для молодого поколения, а это ни много ни мало свыше 26 тысяч чело­ век, местный бюджет не пожалел более 4 ,5 миллиона рублей. Первая «ласточка», которая, хочется на­ деяться, уже повлияет на молодежную поли­ тику в старинном городе, появится уже в мае, когда организаторы молодежного фестиваля пригласят земляков на большой праздник «Ули­ ца в ритме спорта». БУДУТ У ГИМНАЗИИ НОВОСЕЛЬЯ "ф" Десять лет назад Православной церкви в Ельце был передан комплекс зданий 17 -18 века, в которых когда-то жил городской нота­ риус, затем размещался морг, а в 80 -х годах минувшего столетия работал местный кожвен- диспансер. Несколько лет стараниями отца Василия Романова и его многочисленных зем ­ ляков восстанавливались эти помещения, а затем в них была открыта первая в нашей об­ ласти и Черноземье детская Православная гим­ назия в честь святителя Тихона Задонского. Первые ученики пришли в нее из воскрес­ ной школы при Вознесенском соборе, а се ­ годня здесь занимаются более ста воспитан­ ников. Кроме обычных для школьной програм­ мы предметов, они изучают греческий, латин­ ский, старославянский языки, церковную ис­ торию, Закон Божий, нравственное богосло­ вие и т. д. Желающих учиться в Православ­ ной гимназии становится больше и больше, и, хотя реконструкция комплекса не прекраща­ ется все эти годы, площадей не хватает. В нынешнем году заканчивается строительство нового корпуса с большим спортивным залом и просторными классами. Ведется оно на по­ жертвование прихожан Елецкого церковного округа. ХРАНИТЕ СВОЮ КРОВЬ В ... БАНКАХ + В нынешнем году елецкая станция пе­ реливания крови, которую бессменно возглав­ ляет Владимир Шишкин, отметит свое двад­ цатилетие. В сферу ее обслуживания входят семь районов области, включая Елец, нужда­ ющиеся в переработанных компонентах и пре­ паратах крови направленного действия. Са­ мые большие потребители этого учреждения — родильные, травматологические, гинеколо­ гические и хирургические отделения. За последние десять лет на станции про­ изошли большие изменения: обновилось обо­ рудование, внедрены современные техноло­ гии забора, хранения и переработки крови, создан единый банк доноров, позволяющий уже на этапе предварительного обследования исключить людей из группы риска. В среднем же ежегодна кровь сдают до десяти тысяч человек. По словам Владимира Шишкина, в городе принята программа по развитию службы кро­ ви на ближайшие пять лет. По мере ее финан­ сирования планируется и создание банка кле­ ток крови для лиц травмоопасных профессий — пожарных, спасателей, строителей-монтаж- ников... Комплект оборудования и помещение для хранения эритроцитной массы уже подго­ товлены. Кстати, места хватит всем, кто за ­ хочет «держать про запас» свою кровь. Так, I всякий случай... последние годы при обсуждении бюджетной кполитики государства, будь то заседание правительства или дебаты в Думе, возникают два основных вопроса: снижение налогового бремени и увеличение доходной части бюджета. Причем, по мысли законодателей, второе должно вытекать из первого: при уменьшении ставок налогов «теневая» экономика переходит в легальный сектор и начинает реально «делиться» с государством. Как же эта логическая закономерность отражается в конкретной практике? Если говорить об умень­ шении налоговых поступле­ ний в бюджет, то они уже заметно сказались в про­ шлом году: только по нало­ гу на прибыль из-за сниже­ ния ставки с 35 до 24 про­ центов область недобрала около 300 миллионов руб­ лей. Еще более четко просле­ живается эта тенденция в те­ кущем году, когда сделаны новые шаги в сторону облег­ чения бремени платежей в бюджет, и, прежде всего, для малого бизнеса. Введение особых режимов налогообложения: упрощен­ ной системы и единого нало­ га на вмененный доход — влияет не только на ситуа­ цию с малыми предприятия­ ми и предпринимателями, от которых, например, за пер­ вый квартал снижены по­ ступления в бюджет в три раза — с 38,7 миллиона руб­ лей до 13,2 миллиона, но и на целый ряд других нало­ гов. Например, на такой зна­ чимый, как единый соци­ альный налог (ЕСН). Дело в том, что с этого года значительно расшири­ лись условия и перечень ви­ дов деятельности, по кото­ рым уплачивается единый налог на вмененный доход, на него перешло больше пла­ тельщиков. А предприятия, работающие на «вмененке», ЕСН не платят. В итоге поте­ ри социальных фондов за год составят более 123 милли­ онов рублей. Кроме того, су­ щественно, в 1,8 раза, уве­ личилось число лиц, работа­ ющих на упрощенной систе­ ме налогообложения, они также не являются платель­ щиками единого социально­ го налога. В прошлом году от них поступило более 62 миллионов рублей. Таким образом, предприятия мало­ го бизнеса в общей сложнос­ ти только за счет освобожде­ ния от ЕСН «сэкономят» око­ ло 200 миллионов рублей, или 16-17 миллионов ежеме­ сячно. Это же облегчение бреме­ ни бюджетных платежей для малых предприятий снизит в текущем году поступления от налога с продаж примерно на 40 миллионов рублей. На 5,3 миллиона рублей уменыпи- сказались на росте промыш­ ленного потенциала области. Наоборот, за год, по сравне­ нию с 2001 годом, более чем на 32 процента возросло чис­ ло убыточных предприятий. А секрет этого «парадок­ са» прост. Законодательство ввело открытый перечень зат­ рат, дав возможность нало­ гоплательщикам значитель­ но его расширить. Они его и «тени» и забота о государ­ ственной казне! Во время налоговых про­ верок нередко выявляются самые разнообразные спосо­ бы «спрятать» налоговую базу. Как правило, ранб или поздно, но наши специалис­ ты эти «захоронки» находят. Не случайно по рейтинговой оценке МНС в минувшем году наша область по орга- Вот и приходится изыс­ кивать все «внутренние ре­ зервы» налогового админи­ стрирования, чтобы собирать в бюджет налоги. А наши внутренние резервы — это внешнее влияние на недобро­ совестных налогоплатель­ щиков, у которых недопла- КОГО СПАСАЕТ зонтикдля пни; лись поступления этого на­ лога за квартал только из-за перехода на единый налог на вмененный доход магазинов с площадью до 150 квадрат­ ных метров. Еще в прошлом году магазины с такими тор­ говыми залами малыми не считались и платили налоги по обычной системе налого­ обложения. Теперь, благода­ ря единому налогу, они уже не являются плательщиками налога на прибыль, который значительно выше. А надо отметить, что на­ лог на прибыль предприятий и организаций — основной, бюджетообразующий, для регионов. На его поступле­ ния влияет уменьшение чис­ ла плательщиков за счет вве­ дения особых режимов для малого бизнеса. Продолжают сказываться и прошлогодние законодательные изменения в пользу налогоплательщи­ ка. Уплачивая налог в бюд­ жет области по сниженной на треть ставке — 16,5 процен­ та вместо 24 процентов, пред­ приятия, казалось бы, дол­ жны оставшиеся средства вкладывать в развитие про­ изводства, повышать его рен­ табельность. Однако этого не происходит. Те 300 милли­ онов, что предприятия, ус­ ловно говоря, «сэкономили» за счет снижения ставки в прошлом году, отнюдь не расширяют. Таким образом, что расходы начинают превы­ шать доходы. Просто в сегод­ няшней ситуации быть убы­ точным — выгоднее: не надо платить налог на прибыль. В первом квартале, например, около 900 предприятий об­ ласти показали убытки более чем по 10 тысяч рублей ... Нисколько не хочу обви­ нить в умышленном заниже­ нии налоговой базы всех на­ логоплательщиков. Делая проверки на предприятиях, мы видим: добросовестных руководителей больше. Но немало и таких, кто исполь­ зует любые возможности за­ конодательства занизить при­ быль, как своеобразный зон­ тик, оставаясь под ним в спа­ сительной, как они полага­ ют, «тени». Но, стремясь по­ лучить сиюминутную выгоду, не платя налог на прибыль, они не заботятся о завтраш­ нем дне, ради которого как раз и надо производство рас­ ширять, прибыльным его де­ лать. Вместо этого эти руко­ водители предпочитают топ­ таться у черты банкротства, не думая ни о самом деле, ни о своих работниках. Идет элементарный передел соб­ ственности, при котором на первом месте — стремление от этого передела получить больше. Но лично для себя. Какой уж тут выход из низации контрольной работы оказалась на первом месте в Центральном округе и на чет­ вертом — в России. Профес­ сионализм коллег радует, но огорчает, что нарушителей налогового законодательства в области не становится меньше. Не спешат они вы­ ходить из «тени», несмотря на все облегчения налогово­ го бремени. Например, в ходе 367 выездных налоговых проверок, прошедших с на­ чала года, в бюджет доначис­ лено 99 миллионов рублей, что на пять миллионов боль­ ше, чем в I квартале 2002 года! Некоторые стараются та­ кой «зонтик для тени» рас­ крыть очень широко, вообще не внося обязательные пла­ тежи в казну. Только по на­ логу на доходы физических лиц, который работодатели исправно высчитывают со своих работников при выпла­ те зарплаты, долг в бюджет составляет 248 миллионов рублей. А если говорить о конк­ ретных предприятиях, то с начала года практически пре­ кратило перечислять налоги акционерное общество «Елецкий табак». Его долг бюджету составляет почти 59 миллионов рублей. Сегодня это реальный кандидат в бан­ кроты. ченные платежи приходится изымать принудительным путем. Именно таким обра­ зом погашена задолжен­ ность в 344 миллиона руб­ лей. А всего в бюджет, благо­ даря стараниям добросовест­ ных налогоплательщиков и административному давле­ нию налоговиков на недобро­ совестных, собрано 3 милли­ арда 835 миллионов рублей, из которых 2 миллиарда 724 миллиона остались на терри­ тории области. Это составля­ ет 199,5 процента к поступ­ лениям первого квартала 2002 года. Чтобы эта тенденция — роста платежей — сохрани­ лась, необходимо не только уповать на активность и профессионализм налого­ вых органов, но и, как ни банально это звучит, на со­ знательность налогопла­ тельщиков . Потому что ждать, пока заработают эко­ номические рычаги, стиму­ лирующие «выход из тени», похоже, еще очень долго. Слишком, наверное, при­ выкли мы в нашем эконо­ мическом климате к защит­ ным зонтикам... Владимир БЕРБЕНЕЦ, руководитель управления МНС России по Липецкой области. . 1 Н 1 Некачественные, а то и просто фальсифицированные лекарства — беда отечественного здравоохранения и постоянная головная боль вынужденных заботиться о своем здоровье россиян. Подделку нелегко распознать даже специалисту, а что уж о простых смертных говорить... На этом мрачном фоне ОГУП «Липецкфармация» — один из немногих светлых островков. Такого мнения придерживаются члены международного экспертного совета «61оЬа1 гаБпд», наградившие предприятие золотой медалью «1п1егпайопа1 СоЫ Меба1 Ажагс!» за качество и эффективность. Так как же «Липецкфармации» удается обеспечивать качество и безопасность лекарственных средств? Этот вопрос корреспондент «ЛГ» задал генеральному директору предприятия Татьяне СЫСОЕВОЙ. М ы работаем, — отметила Татьяна Михайловна, — и с отечественными произво­ дителями, и с дистрибьютерами за­ рубежных фармацевтических фирм. Всего у «Липецкфармации» около 340 поставщиков. Вся продукция, поступающая на наш аптечный склад, проходит двой­ ной контроль: во-первых, на предпри- ятии-изготовителе или в аккредито­ ванном центре и, во-вторых, в обла­ стном центре контроля качества и сертификации лекарственных средств. Полагаться лишь на доку­ менты, предъявленные поставщиком, слишком рискованно. Возможности современной оргтехники позволяют без особого труда подделывать сер­ тификаты соответствия и другие со­ проводительные документы. Один только факт — в прошлом году «Ли­ пецкфармация» вернула поставщи­ кам лекарств в общей сложности на 8 миллионов рублей. Причины — са­ мые разные: неправильная маркиров- ка, посторонние включения, зани­ женное содержание, а то и просто от­ сутствие действующего вещества. Были даже случаи, когда на упаков­ ке указывался один препарат, в дей­ ствительности же в ней оказывалось совсем другое... Конечно, тотальный контроль ка­ чества требует дополнительных за­ трат. На здоровье, как известно, не экономят... Два раза в месяц мы проводим сравнительный анализ цен с главны­ ми нашими конкурентами — «Саме- дом» и «Развитием». Как правило, большинство отечественных препара­ тов у нас дешевле. Почему? Да пото­ му, что мы закупаем лекарства круп­ ными партиями у заводов-изготови- телей. Скидки, которые они нам пре­ доставляют, достигают порой 40 про­ центов. Проигрывают государствен­ ные аптеки, к сожалению, по ценам на импортные препараты — это со­ ставляет 25 процентов ассортимента. «Самед» и «Развитие» закупают их по предоплате, нам же из-за дефи­ цита оборотных средств приходится брать товарный кредит. Но вины «Ли­ пецкфармации» здесь нет. Уже ко­ торый год мы отпускаем медикамен­ ты льготникам в кредит, не дожида­ ясь, пока за них расплатится бюд- жет. Тут уж из двух зол приходится выбирать меньшее: либо собственные оборотные средства пополнять, либо бить по карману земляков, что мо­ жет аукнуться ростом социальной напряженности. И последнее. Как это ни парадок­ сально, но некачественные лекарства, которые мы возвращаем поставщи­ кам, после могут оказаться на при­ лавках иных коммерческих аптек по бросовым ценам. Подобные факты надо бы решительно пресекать пра­ воохранительным органам. Делать бизнес на здоровье людей, по мень­ шей мере, безнравственно. Записал Сергей КИБАЛЫШЧЕНКО . своему недавнему 60-летнему юбилею одно из старейших предприятий Ельца — ^элементный завод, а ныне ОАО «Энергия», — справило новоселье, переехав в новое здание заводоуправления. Этот факт ельчане восприняли к а к признак позитивных перемен на предприятии. И были правы: в наше время строительство может себе позволить только успешно работающий коллектив. Сегодня основная продукция его — свыше 300 наименований источников тока различных систем практически для всех отраслей хозяйственной деятельности, включая оборонку. »НЕТОЛЬКОПОНАЗВАНИЮ М 1 Наивысшего расцвета за­ вод достиг к концу 80-х го­ дов. Но развал страны, с последовавшим за ним раз­ рывом партнерских связей, привел к резкому спаду про­ изводства, экономической стагнации, сокращению численности сотрудников. Однако именно в эти трудные времена руковод­ ство «Энергии» во главе с генеральным директором Владимиром Архипенко оп­ ределялось с перспектива­ ми деятельности в новых экономических условиях, вырабатывало стратегию выживания. Нет, они не стали сето­ вать на объективные труд­ ности — этим делу не по­ можешь. Нужна была на­ ступательная политика по за­ воеванию новых рынков кон­ курентоспособной продукци­ ей, что потребовало инженер­ ных разработок для освоения новых видов изделий, учас­ тия в выставках и конкур­ сах, тендерах и аукционах. Сегодня марка завода извес­ тна далеко за пределами Цен­ тральной России, продукция его поставляется и в Сибирь, снабжением которой источни­ ками тока до недавнего вре­ мени занималось предприя­ тие-конкурент «Уралэле- мент». Выпуск новых изделий, повышение их качества — важнейшая составляющая стратегии развития «Энер­ гии». Сегодня начинают осу­ ществляться интересные за­ думки ее специалистов в организации производства суперконденсатора. Он най­ дет широкое применение — за счет короткого цикла за­ рядки, увеличения срока эк­ сплуатации до 10 лет, боль­ шей энергоемкости. Парамет­ ры эти значительно превыша­ ют мировые стандарты ана­ логичных образцов. Как ожи­ дается, освоение этой продук­ ции резко увеличит объем продаж, стабилизирует при­ быль, обеспечит занятость рабочих. Обнадеживающие перс­ пективы и по выпуску това­ ров народного потребления. Прежде всего источников питания для различной ап­ паратуры, электрофонари­ ков, пультов управления, игрушек, над их разработкой трудятся инженеры «Энер­ гии» и московские специали­ сты. Правильность избранного курса еще раз подтвердило, кстати, недавнее заседание техсовета завода, на котором при подведении итогов рабо­ ты «Энергии» за 2002 год отмечено увеличение объемов производства и продажи на 50 процентов. Естественно, эти успехи благотворно ска­ зались на решении соци­ альных проблем коллектива. Реалиями нынешнего дня стала регулярная выплата заработной платы, повыше­ ние производительности тру­ да, рентабельности. Много внимания уделяется сниже­ нию себестоимости, внутрен­ них затрат. Прежде всего в сфере энергосбережения, ис­ пользования малоэнергоем­ ких технологий. За три последних года ас­ сортимент изделий завода увеличился более чем на 30 наименований. Благодаря спросу и успешной их реали­ зации пополнились свобод­ ные оборотные средства, что позволило провести капре­ монт производственных кор­ пусов, бытовых помещений. Часть средств пошла на орга­ низацию непрофильного, но очень выгодного производ­ ства. Речь идет о розливе минеральной воды. Добыва­ ют ее в лучковской части Ельца. Как утверждают спе­ циалисты, на этом огромном подземном резервуаре стоит вся Липецкая область, а зна­ чит, запасы велики. Качество и лечебные свойства «Старо­ елецкой» уже оценили мно­ гие. Розлив «минералки» — одно из средств, которые на­ шло руководство ОАО, стре­ мясь сохранить производство и обеспечить ему финансо­ вую надежность. Своевременно был принят курс на возобновление свя­ зей с сельхозпроизводством. В Измалковском районе, в частности, организовали му­ комольное и крупяное про­ изводство. Восстановили, но в ином качестве, партнерские отношения с СХПК области. Сегодня «Энергия» предос­ тавляет сельхозпроизводите­ лям технику, транспорт, ГСМ, удобрения, семена. На правах аренды — свеклоубо­ рочный комбайн «Холмер». Выгода, как показали годы сотрудничества, обоюд­ ная. И село развивается, и рабочие «Энергии» по себе­ стоимости приобретают нату­ ральные продукты, а часть их реализует предприятие. Немалая доля свежих ово­ щей и фруктов идет в завод­ скую столовую, где рабочие питаются бесплатно. Помогая СХПК в обра­ ботке растений и уборке уро­ жая, работники ОАО «Энер­ гия» еще и зарабатывают деньги, получая дополни­ тельные средства в семейный бюджет. Устойчивое финансовое положение позволяет пред­ приятию оказывать помощь работникам, имеющим детей- инвалидов, выплачивать по­ собия при рождении каждо­ го ребенка, производить по­ ощрительные доплаты за выс­ лугу лет. Не забывают на заводе и о решении жилищных про­ блем. В прошлом году, на­ пример, сдали для своих со­ трудников один дом. А с это­ го года собираются приобре­ тать квартиры как на первич­ ном, так и на вторичном рын­ ке жилья. Такие перемены не оста­ ются незамеченными. На за­ вод возвращаются специали­ сты. К рабочим профессиям потянулась молодежь. Кста­ ти, на предприятии действу­ ет поощрительная система оплаты ученикам — в тече­ ние полугода дополнительно к своему заработку они по­ лучают еще по тысяче руб­ лей. При заводе открыт фили­ ал Курского электрохимичес­ кого техникума. Повысить свои знания работники мо­ гут и в вузах Москвы и Санкт-Петербурга. С наибо­ лее перспективными из вы­ пускников очных учебных заведений предприятие за­ ключает договоры, выпла­ чивая каждому ежемесяч­ ные стипендии в размере 1200 рублей. Так формируется дос­ тойная смена нынешнему поколению заводчан. Ведь укрепив позиции завода в настоящем,'нельзя допус­ кать их ослабления в буду­ щем. Это понимают рабо­ чие «Энергии», пережив­ шие здесь трудные времена. И если, наконец, настало время стабильности и подъема (а в это здесь свя­ то верят), то только благо­ даря их упорному стремле­ нию выжить вопреки всем обстоятельствам. Наталья АРКАТОВА.